个人年度计划护理(18篇)

个人年度计划护理（18篇）
制定计划前要明确目标，没有目标则计划难以发挥作用。

个人年度计划护理应当写成什么样的？快来看看个人年度计划护理，本文为你供应个人年度计划护理写作技巧和示例！
个人年度计划护理篇1
一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质
(一)按护士规范化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理学问为主，增加考核次数，直至达标。

2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2～3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基矗
3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。

其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。

4、强化相关学问的学习把握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。

(二)加强人文学问的学习，提高护士的整体素养
1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，
先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施计划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。

开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。

(三)更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。

随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术项目及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新学问和技能。

同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。

二、加强护理管理，提高护士长管理水平
(一)年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。

(二)加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

(三)促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作阅历交流会，借鉴提高护理管理水平。

三、加强护理质量过程掌握，确保护理工作平安、有效
(一)连续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参与质量管理的意识，提高护理质量。

(二)建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。

考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。

(三)进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员～护士长～护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。

年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

(四)加强护理过程中的平安管理：
1、连续加强护理平安三级监控管理，科室和护理部每月进行护理平安隐患。

集`整理查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改进措施。

对同样问题反复消失的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。

1、加强基础学问专业学问及专科技术培训，要求人人熟练把握心电图机、心电监护仪、除颤仪技术。

2、护士长提高思想政治素质，钻研文化科学、专业实践和管理科学学问，加强护理管理工作的科学化、规范化，切实提高护理管理水平和护理管理质量。

3、转变服务观念，改善服务态度。

任何人任何情况下都不得推诿。

推广一对一全程服务。

4、为每一位护士制造学习机会，通过院网络听课、参与自学、等多种途径，使护士不断接受新观念、新学问、新方法，把握护理学发展动态，提高护理能力和水平。

三、搞好护理教学
1、专心组织科内小讲课，包括三基理论，操作训练。

熟练地协作新技术的开展。

调动护士乐观性，鼓励开展新技术、新方法，使今年开展的项目更加成熟，减轻患者苦痛，不断提高护理质量。

2、依据科室现有人手少，新人员多的情况下，我科将将平安目标教育放于首位，组织专心学习十大平安目标及医院核心制度及工作制度等。

将示范工程印发的相关文件、规范作为护理人员岗前培训、业务讲座、护士培训学习内容之一。

3、科室连续试行护士分层管理，提高基础护理质量，改善护理服务。

四、合理调配护士人力，合理排班。

五、建立健全绩效考核激励机制，调动护士乐观性
病区护士绩效安排原则：按级安排、按劳安排、多劳多得、优劳优酬、兼顾公公平。

安排依据：工作岗位责任、技术、劳动简单程度、承担风险的程度;工作质量;工作数量;患者满意度等进行安排。

努力提高科室绩效收入。

个人年度计划护理篇2
在新的一年来，在站领导的领导下，我们将专心总结阅历，在护理质量，院感质量掌握等方面有所提高，为更好地完成本年度的工作，
护理室现制定以下计划：
一、专心落实各项规章制度，严格执行无菌操作规程，提高服务质量。

二、参考往年的工作总量做好棉球、纱布、手术缝线等敷料的预备工作。

三、消毒室建立回收、发出物品登记制度，做好各种器械检查、保管的登记工作。

四、对手术室医疗设备的性能及平安性进行检查，准时发觉问题准时修理，保护设备的完好及各种抢救设备、药品等的齐全，确保临床正常运转。

五、在日常工作中专心学习并贯彻落实《医院感染管理规范》，专心执行各项无菌操作的规定，防止站内感染，确保无菌切口感染率≤0。

5%。

六、拟申请增购紫外线消毒机、高压锅，以保证消毒效果。

七、加强文化素质、职业道德、专业技术学习，以便更好地服务计生对象。

护理室
年月日
个人年度计划护理篇3
一、护生的培训
1．培训的目的通过4周时间的实习，加深对有关理论的理解，熟悉手术室各级人员的职责和一般规章，以及无菌技术的要求，依据
教学大纲完成4周的实习内容。

2．培训方法
（1）由护士长或带教老师小讲课，内容从手术室的制度、环境及要求到各详细操作规范。

（2）跟随带教老师担当巡回和洗手护士工作，熟悉环境，把握各项操作规程。

（3）在老师的指导下参与中、小型手术的协作。

3．出科理论考试和操作考核
（1）理论考试由护士长拟定试卷进行无菌概念、消毒灭菌等手术室有关基本理论的考试。

（2）考核洗手、穿无菌衣、戴无菌手套、传递器械等基本技能。

（3）理论考试和技能考核时间在实习的最终一周进行，并征求对带教老师的意见，以便改进教学方法，提高教学水平。

二、新毕业护士的培训
1．岗位培训为一年；培训目的是使新护士在一年的时间内全面提高思想素质、心理素质和业务素质，边工作边学习理论。

2．培训内容一是理论学习，详细学习为业余时间；指定高年资护士为指导老师，负责业务技术全面带教。

二是实践，主要参与手术协作担当洗手护士和巡回护士工作。

3．护士长定期检查完成工作指标情况，如定期考核操作和理论，一年内不少于3次。

定期抽查笔记、上台洗手和巡回手术协作次数，同时抽查每月护理工作总结中扣分情况，以此作为一年来工作表现和
各项工作达标的总结，并上报护理部。

三、护士的培训
1．对护士的培训要求是毕业后1~5年，她们工作热忱高，接受能力强，应尽快制造条件使其达到晋升上一级职称的水平。

2．考试和考核每年不少于2次理论考试和操作考核，由护士长制定标准和预备试卷。

在晋升护师之前对各项护理基本技能操作考核成果要达标。

四、护师的培训
1．负责本科人员的业务素质管理并指导和帮忙护士学习本科业务学问。

2．负责专科仪器设备的使用及指导。

3．高年资护师负责带教、指导实习护士的工作。

4．撰写学术论文，年底向科内写出专科总结。

五、主管护师的培训
1．担当指导老师或教学组长。

2．兼职质控护士工作。

3．撰写专科论文，并在每年写出专科总结，包括专科新业务、新技术的开展，新课题的研究。

个人年度计划护理篇4
近日，我院妇产科即__市第一人民医院，正在乐观开展优质服务。

通过我们的“微笑服务，让患者满意”，让患者感受到我们的医务工与他们站在同一战线，可以增加他们战胜疾病的信念，让患者到我们
医院就医时感到温暖。

为了保证这项优质服务的实施；我们部门主要从三个方面入手
1.管理科学，素质强：妇产科工作简单繁重，风险大，尤其是产科的母子两个生命把握在我们医护人员手中。

为了给患者供应平安满意的服务，我院妇产科实行科学管理，牢牢把握制度建设及其实施，通过日常交接班，使日常工作有序进行。

我认为妇产科是一个敬业的团队，管理质量，做出成果，以制度管人，以制度调动人的乐观性，使科室工作顺利，得到社会的认可。

2、优质服务树的形象：医院要给患者一种信任、平安感、亲热感，有了这“三感”，服务质量就在其中。

但这三种感官离不开优质的技术和周到细致的服务。

近年来，在医院的支持下，科室派医护人员出国留学，乐观联系专家来我院讲学、会诊、指导。

传承、帮忙和教导我们年轻的医务人员不断提高我们的技术水平，为患者减轻了许多苦痛。

部门特别重视新技术，部门主任以身作则，孜孜不倦地追求，不断学习新技术。

3.家庭服务温暖人心：优质服务是患者获得信任、平安感和亲热感的基础。

我们坚持在医护人员中开展“假如我是病人”的共情，从规范的言语和家庭式的行为入手。

通过我们优质的服务，让患者感受到温馨的提示和知情的通知，而不是死板的条款；我听到的是亲切的问候和亲切的解释，而不是“生、冷、硬、顶”。

我总是感到特别自豪和自豪，因为我的工作是迎接新生活的到来，我的手中握着明天的期望，祖国的花朵。

看着活泼可爱的小天使
的到来，心里会感到无比的喜悦。

产房的工作极具挑战性。

我们面对的是即将成为母亲的人。

我们必需密切观察分娩过程，以确保新生儿顺利平安到达，我们不能容忍任何疏忽。

在分娩中，我们常常会遇到意想不到的情况，这也使我们紧急和危险，因为我们常常接触血液，假如不当心，我们可能会染上传染病。

虽然我们的工作又脏又累，但我们的汗水会得到回报。

当我们听到一个新生儿来到这个世界上的第一声强音时，我们看到一个又一个家庭幸福地从这里走出去，我们的心中布满了喜悦。

个人年度计划护理篇5
一、主要工作目标：
1、严格无菌操作，输液反应率为零。

2、灭菌消毒合格率为100%。

3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。

4、年护理事故发生率为零。

5、基础护理理论学问考核成果平均分90分。

6、护理技术操作考核成果平均分90分。

7、静脉穿刺胜利率90%。

8、病人对护理工作满意度为95%。

9、掌握成本，提高收益。

二、保证措施：
1、加强护理管理，确保目标实现。

建立健全各项规章制度(附交接班制度、查对制度及各班护士职责)，以制度管人，采取强有力的
监督措施，让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气，以利于科室长远发展。

2、加强基础理论学问的培训，使护理人员综合素质及专业能力得到提高，每月组织一次业务培训，内容包括基础理论，专科护理，计划免疫学问，并进行培训后考核。

多翻阅护理相关书籍，密切关注护理学问新动态。

3、加强护理专业技术操作培训，特殊是留置针的使用，提高静脉穿刺胜利率，在工作中不断总结阅历教训，做到胆大心细，克服心理障碍。

定期或不定期进行穿刺失败缘由的讨论，请较有阅历的护士讲授穿刺胜利的阅历。

乐观学习与护理相关的新业务新技术。

4、加强护理操作规范，实施流程化服务。

严格无菌操作及查对制度，提高护理质量。

5、专心做好基础护理，使护理工作更加规范化。

保持病床整齐，无异味，无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡视输液病人，擅长观察病情，发觉问题准时解决。

6、努力改善服务态度，让患者从心里满意。

要求每位护士树立良好的服务态度，满腔热忱地对待每位患者，把病人的满意作为我们工作的最终目标，尽可能为病人供应便利。

杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生，决不允许与病人发生争吵。

三、药品的管理：
1、定期清点药品，防止积压、变质，发觉有沉淀、变色、过期、
标签模糊等药品准时报药械科处理。

2、建立适量的药品基数，依据科室常规用药情况备药，做到既保证临床用药需要，又避开积压。

建立贵重药品交接记录本，做到班班交接，账物相符，确保使用需要。

四、物品的管理，应以开源节流，掌握成本为前提：
1、强化对科室硬件设施的常规检查意识，加强各种仪器性能及平安检查，准时发觉问题准时修理，保持仪器设备都处于完好状态。

2、对一次性物品实施量化管理，做到既保证临床使用需求又不铺张，如输液器、胶布、棉签等都应依据每天的输液人次适量预备，防止一次性医疗用品的流失。

3、留置针的管理，每使用1具都应登记，并记录操及使用患儿的姓名。

封管费应写成静脉注射费由收费室收取。

五、在护士长领导下定期与不定期检查护理质量，督促护理人员专心执行护理常规，护理制度，护理技术操作规程和病情的观察，每个月进行护理技术考核、评比;急救药品的熟悉及急救技术演练，使每一位护理人员都能熟练把握急救药品及器材的使用。

个人年度计划护理篇6
一、加强科室细节管理，培养良好的工作习惯。

细节决定质量，精神科随机性强，平常工作习惯较差，护士长忙于日常事务，疏于管理;20__年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中;每周质控一到两项，形成规范;让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯，削减懒散心理及应付心
理，真正从便利工作，便利管理为出发点。

另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参与意识，动员全科人员参与管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。

二、依据工作量需要，弹性排班。

我院的医护比例搭配不合理;护理人员较少，工作繁重;护士长依据科室病人情况和护理工作量合理安排人力资源，弹性排班，以达到保质保量为病人供应满意的护理服务。

三、规范业务查房，提高查房效果。

转变往年查房应付的局面，由责任护士负责讨论该病种的疑、难点护理问题;集思广义，提出解决问题的办法;达到提高业务水平，解决护理问题的目的。

同时，讨论的过程也是学习的过程;学习专科疾病的学问，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病;并将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性。

四、加强业务学习，提高整体专业水平。

加强专科业务学问学习，系统学习精神科学;全科人员参与，大家轮番备课讲课，每月一次。

五、深化亲情服务，提高患者满意度。

在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语、温馨微笑服务、把握护患沟通技能;从而提高患者的满意度，树立护士良好的职业形象。

六、加强护理平安管理，提高服务质量。

严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强平安管理的
责任，杜绝严峻差错及事故的发生，在平安的基础上提高我们的护理质量。

强化护士对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好。

同时加强院内感染掌握及监测工作，完成各项护理质量掌握与管理;重点：急救药物品的管理，由于我们是专科医院，急救药品的使用率小，在管理上有区别于综合医院，抢救制度规定每班交接急救药品，护士长每周检查，每月专人管理。

我们执行的是急救药品有使用记录，有补充备用记录，有急救药品有效期记录，交接药品的使用记录，补充记录，和有效期记录即可。

七、树立法律意识，规范护理文件书写。

随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的颁布，如何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。

护理部严格根据省卫生厅精神卫生护理文件书写规范要求，完整、客观、真实、准确地书写各种护理文书。

人人了解护理文件书写的意义，对护理文书(住院病人陪护协议)书写不明确的地方，向上级医院的同行请教;然后结合我院书写护理文书的实际情况，进行总结和分析，提出相应对策，以达到标准要求;为举证供应法律依据，保护护患的合法权益。

个人年度计划护理篇7
在新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。

在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”，在业务上注重学问更新乐观吸纳多学科学问，在队伍建设
上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。

特制订年护理工作计划:
一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质
1.强化相关学问的学习把握，定期组织护士授课，实行轮番主讲，进行规章制度及专业的培训。

如遇特别疑难情况，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。

互相学习促进，并作记录。

2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部计划以强化“三基”护理学问及专科技能训练为主，由高年资的护士轮番出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进行排名次，成果纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。

3.做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，把握多学科学问和能力。

4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。

不断的更新护理学问。

二、护理平安是护理管理的重点，平安工作长抓不懈
1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。

切实做好护理平安管理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医平安。

2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。

3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监督和管理。

4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。

虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。

5.护理部不定期的进行护理平安隐患检查，发觉问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，吸取的教训，提出防范与改进措施。

对同样问题反复消失的科室及个人，追究相关责任，杜绝严峻差错及事故的发生。

三、转变护理观念，提高服务质量
1.护理部连续加强医德医风建设，增加工作责任心。

培养护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。

加强主动服务意识，质量意识，平安意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确保护理工作平安、有效。

2.注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，猎取病人的需求及反馈信息，常常听取医生的意见准时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作乐观性，从思想上，行动上作到真正的主动服务。

把“用心服务,制造感动”的服务理念运用到实际工作中。

3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强平安管
理的责任，杜绝严峻差错及事故的发生。

在平安的基础上提高我们的护理质量.
4深化亲情服务，提高服务质量。

在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。

培养护士树立良好的职业形象。

四、合理利用人力资源，避开人浮于事的局面
我院的医护比例搭配不合理，护士的人员少。

工作繁重，护士长应依据科室病人情况和护理工作量合理安排人力资源，弹性排班，增加高峰期上班人数，全院护理人员做到工作需要时，随叫随到，以达到保质保量为病人供应满意的护理服务。

五、树立法律意识，规范护理文件书写
随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的颁布，如何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。

护理部严格根据省卫生厅护理文件书写规范要求，护理记录完整、客观。

明确护理文件书写的意义，规范护理文件书写，并向上级级医院的同行请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。

结合我院书写护理文件的实际情况，进行总结和分析，提出相应对策，为举证供应法律依据，保护护患的合法权益。

组织护理病历书写竞赛，优胜者给予嘉奖。

六、护理各项指标完成目标
1.基础护理合格率100%。