2024年人事干部个人工作总结范本（四篇）

2024年人事干部个人工作总结范本
2024年个人工作总结
2024年是我作为一名人事干部的第五个工作年度。

回顾过去的一年，我积极参与和推动公司人力资源管理的各项工作，取得了一定的成绩。

以下是我对自己2024年工作的总结。

一、招聘与选拔
在2024年，公司面临着人员结构调整的挑战，我积极参与了公司的招聘与选拔工作。

我利用各种渠道发布招聘信息，筛选简历，组织面试，并最终选拔了一批优秀的员工加入公司。

通过我的努力，公司招聘到了一批适应公司发展需求的人才，并为公司注入新的动力。

二、培训与发展
2024年，我主导了公司的员工培训和发展工作。

我通过调查员工的培训需求，制定了培训计划并确定了培训内容。

我组织了各种形式的培训活动，包括内部培训、外部培训、专业培训等，提高了员工的专业素质和综合能力。

同时，我还推动了公司的员工职业发展计划，制定了晋升和晋级的标准和流程，激发了员工的积极性。

三、绩效管理
绩效管理是公司人力资源管理的重要环节。

2024年，我参与了公司的绩效管理工作，确保每个员工都能够得到公平的发展机会和报酬。

我组织了定期的员工绩效评估，帮助员工分析和改进自己的工作表现。

同时，我积极推动了绩效绩效激励制度的改进和完善，提高了员工的工作动力和满意度。

四、员工关系管理
员工关系管理是公司运营中不可忽视的一环。

2024年，我积极参与和推动了公司的员工关系管理工作。

我主持了员工满意度调查，了解员工的意见和需求，为公司提供了改进建议。

同时，我还组织了一系列的员工活动和福利措施，增强了员工的归属感和凝聚力。

五、制度建设
在2024年，我也积极参与了公司制度建设的工作。

我研究了公司的管理模式和运营流程，发现了一些问题，并提出了改进意见。

我参与了公司制度的修订和完善，确保公司的管理制度与实际运营相适应。

六、自身学习与发展
2024年，我积极提升个人能力，不断学习和进步。

我参加了各种培训课程和讲座，扩展了自己的知识面和视野。

我还参与了行业协会的活动，与同行交流和分享经验。

通过不断学习和实践，我提高了自己的专业素质和工作能力。

总结起来，2024年是我作为一名人事干部的一年，我在招聘与选拔、培训与发展、绩效管理、员工关系管理、制度建设等方面都取得了一定的成绩。

但同时我也发现了一些不足之处，例如在管理上的一些疏漏和纰漏，以及在沟通协调方面还有待提高。

为了不断提升自己的能力，我将继续学习和实践，为公司的发展和员工的幸福感贡献更多。

希望能得到公司领导的支持和指导，共同努力，为公司打造一个优秀的人力资源管理团队做出更大的贡献。

2024年人事干部个人工作总结范本（二）
一、部门工作总结与工作计划
（一）部门____年工作总结
1、加强管理，提高工作效率与工作质量
2、勤勉工作，努力完成工作任务
足公司正常生产工作需要。

同时，做到帐物、帐帐相符。

（二）部门____年工作计划
1、加强学习，提高职工的综合素质
我部要加强学习，学习公司的工作精神和业务知识，提高职工的综合素质，增强工作本领，切实做好我部各项工作，为推动公司发展作贡献。

2、健全完善各项制度，促进工作发展
我部要继续健全完善各项制度，做到以制度管人，建立创新发展的工作机制，提高行政管理、后勤保障的工作本事与工作水平，使行政管理、后勤保障工作跃上一个新台阶，为公司在新的一年里有较大的发展，供给强有力的行政、后勤保障。

3、加强后勤、仓库管理，促进公司生产发展
我部要加强后勤管理，为职工供给良好工作、生活条件，使职工安心工作，努力为公司多作贡献。

要加强仓库管理，提高物资材料使用效能，节俭公司建设资金。

二、个人工作总结与工作计划
（一）个人____年工作总结
1、抓好自身建设，全面提高素质
2、认真细致，做好各项工作
我是一名行政人事部主管，工作范围较为广泛，涉及行政管理、后勤保障等方方面面的工作。

为此，我严格要求自我，务必按照公司
的要求，刻苦勤奋、兢兢业业做好每一项工作，确保获得公司领导的认可与职工群众的满意。

一年来，我认真细致工作，基本完成工作任务，没有出现大的差错，自我感到比较欣慰。

（二）个人____年工作计划
1、加强制度建设，规范工作程序
我要进一步加强行政制度、人事制度的建设，加强对公司的管理层的考核，执行绩效考核，控制公司办公成本，合理节俭办公费用，促进公司各项工作走上规范化，提高公司的工作效率与工作质量。

2、加强学习培训，提高职工素质
我要开展新员工入职、岗位技能、礼貌礼仪等的学习培训，提高职工素质，为公司开展各项工作奠定人力资源基础。

3、加强人事管理，严把人才关
我要严把人才关，为公司发展需要招进适宜的人才，为部分员工做好劳动合同续签，稳定公司职工队伍，促进公司发展。

4、加强考核，提升工作效能
我要在实践中完善公司各项绩效考核制度，配合各部门主管实施绩效考核标准，经过考核，增强职工的工作的进取性与职责性，提高工作效能，促进工作发展。

____年过去了，应对新的____年，我部和我本人要继续加强学习，深化管理，按公司的工作精神与工作要求，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，为促进公司各项工作的发展做出应有的贡献。

2024年人事干部个人工作总结范本（三）
为行政与人事部
一、个人品行：
在刚入职时，作为一名新员工，对公司的很多情况都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，公司的每一个制度。

为了尽快了解学院情况，我搜集了很多公司的资料来学习，遇到不懂的或不清楚的地方，及时向同事请教，这样，我用最短的时间掌握了公司的情况，工作打下了基础。

由于我的努力和出色的表现，在____月份被提升为行政与人事部见习经理。

在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。

为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。

例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而放宽条件;在____召开会议，参加培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行处罚。

二、管理思维：
我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话。

“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。

努力向上，即便前进一小步也有新高度”。

按我的理解，高度不同，视野就不同，思考问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题，掌握全局观念，只有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做，把学院利益、学生
的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长贡献自己的微薄之力。

三、积极____员工活动与员工培训
员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂，是增加团队凝聚力的途径，员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次____员工活动与培训，例如____员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目，得到了员工的认可。

四、行政的服务性工作
行政工作是项服务性工作，为各部门提供良好的服务，配合各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。

为此，我们首先从美化办公环境做起，每周进行卫生评比，并张榜公布，表扬卫生好的，批评卫生差的，使每位员工都能认识到，办公室就是我们的家。

为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分，使员工感受到亲人的关怀，家人的温暖。

五、奖惩有法
奖惩有法也是激励员工的有效方法。

对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可，也是激励其他员工的有效方法。

为此，我们评出了____年的最佳进步奖、最佳贡献奖及优秀员工，鼓励真正优秀的员工，为其他员工树立榜样。

当然，对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的，当然，惩罚不是目的，我们是既要让员工认识到自己的错误，也鼓励其能够用心认真工作，给每一项工作提交一分满意的答卷。

在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步，通过人事部工作总结范文，我找打工作方法和技巧，更好的执行____年人事工作。

2024年人事干部个人工作总结范本（四）尊敬的领导、同事们：
大家好！时光荏苒，转眼间又将迎来2024年的结束。

在过去的一年里，我作为人事干部，经历了各种挑战和机遇，积极参与并完成了各项工作任务。

在此，我将对自己的工作进行总结，回顾过去、展望未来，以更好地提升自己的工作能力和效率。

一、工作概述
在2024年，我秉持着主动、积极、负责的原则，认真履职尽责，全力以赴完成了各项工作任务。

在人事工作中，我主要负责以下几个方面的工作：
1. 人力资源管理：负责招聘、选拔和录用人才、建立和完善人才储备库，制定人员招聘政策和流程，确保岗位的合理性和有效性。

2. 绩效考核管理：参与制定、完善绩效考核体系和指标，组织绩效考核工作，及时反馈和处理考核结果，为管理决策提供数据支持。

3. 培训与发展：组织开展员工培训和发展计划，定期考核和评估培训效果，提高员工的专业素养和岗位技能。

4. 劳动关系管理：负责制定和实施劳动合同、薪酬福利和劳动纠纷处理制度，促进员工之间的良好沟通和合作。

二、工作成果
在2024年的工作中，我取得了以下几方面的成果：
1. 人力资源管理方面：通过优化招聘流程，缩短了招聘周期，提高了招聘效率。

与相关部门建立了密切的合作关系，建立了人才招募渠道和人才储备库，为公司的发展提供了可靠的人力资源支持。

2. 绩效考核管理方面：参与制定并完善了公司的绩效考核体系和考核指标，加强了绩效考核的科学性和公平性。

通过及时反馈和处理考核结果，激励员工的积极性，提高了工作效率和绩效水平。

3. 培训与发展方面：根据公司的发展需求和员工的培训需求，组织开展了一系列的培训活动，提高了员工的专业素养和岗位技能。

同时，通过评估培训效果，不断优化培训方案，提高了培训的质量和效果。

4. 劳动关系管理方面：定期组织员工沟通会议和员工满意度调查，及时了解员工的需求和意见，增进了员工与公司的沟通和合作。

同时，建立了完善的劳动合同、薪酬福利和劳动纠纷处理制度，维护了公司和员工的合法权益。

三、存在的问题与思考
在工作中，我也意识到了一些问题：
1. 招聘渠道有限：目前我们主要依靠传统的招聘渠道，招聘效果有限。

下一步，我将积极开拓新的招聘渠道，如社交媒体和校园招聘，提高招聘的覆盖面和质量。

2. 绩效考核指标不够科学：目前的绩效考核指标比较简单，无法全面评估员工的工作表现。

下一步，我将加强和相关部门的沟通，继续完善绩效考核指标，使之更加科学和准确。

3. 培训方案与员工需求不匹配：由于员工的需求各异，目前的培训方案无法完全满足不同员工的需求。

下一步，我将加强对员工需求的调研，制定个性化的培训方案，提高培训的针对性和实效性。

四、改进方案与展望
基于以上问题和思考，我制定了以下改进方案：
1. 拓宽招聘渠道：积极开展社交媒体招聘和校园招聘，与相关高校和机构建立合作关系，吸引更多优秀的人才加入到公司。

2. 完善绩效考核指标：与相关部门加强沟通，制定更科学、更具针对性的绩效考核指标，全面评估员工的工作表现和贡献。

3. 个性化培训方案：调研员工的培训需求，制定个性化培训方案，开展专业化的培训活动，提高培训的实效性和满意度。

未来的一年，我将继续努力，不断提升自己的综合素质和专业能力，为公司的发展和员工的成长做出更大的贡献。

最后，我要感谢领导对我的支持和信任，感谢同事们的合作和帮助。

2024年，我将和大家一起，携手共进，共同努力，共创美好的未来！
谢谢大家！。