职业生涯规划与管理(名词解释最终)

无边界职业生涯：强调打破组织界限和组织内部职位界限的职业转移和职业流动。

工作生活质量：

是指组织中所有人员,通过与组织目标相适应的公开的交流渠道，有权影响决策改善自己的工作，进而导致人们更多的参与感，更高的工作满意和更少的精神压力的过程。

观察法：是指在自然存在的条件下,对自然的，社会的现象和过程,通过人的感觉器官或借助科学仪器，有目的，有计划地进行认识的过程.所谓“自然存在的条件”是指对观察对象不加控制，不加干预，不影响其常态。所谓“有目的，有计划"是指根据科学研究的任务，对于观察对象,观察范围,观察条件和观察方法作了明确的选择,而不是观察能用于人感官的任何事物。

深层访谈法：是一种无结构的,直接的,个人的访问,在访问过程中，一个掌握高级技巧的调查员深入地访谈一个被调查者，以揭示对某一问题的潜在动机,信念，态度和感情。

投射技术：是一种无机构的非直接的询问形式,可以鼓励被调查者将他们对关心问题的潜在动机,信仰,态度或感情投射出来。

完成技法：常用的方法又分句子完成法和故事完成法. 第三者技法：给被调查者提供一种文字的或形象化的情景，让被调查者将第三者的信仰和态度与该情景联系起来，而不是直接地联系自己个人的信仰和态度。

探索性研究：是指对所要研究的现象或问题进行初步的了解，以便为今后更深入系统地研究提供线索和奠定基础。

解释性研究：是一种探索现象背后的原因，各种影响因

素之间的关系,并回答为什

么的研究类型。

立业期:是指个人从进入组

织开始到适应组织并确立

自己在组织内的职业生涯

战略的这一段时期

人际亲和:指人对于建立维

护发展或恢复与他人或群

体的积极情感关系的愿望

工作轮换:是指使员工在同

一水平的职位上轮换工作，

通过多样化的职业活动以

提高能力避免职务专业化

所产生的厌倦

工作扩大化:是指工作的横

向扩展，扩大工作的范围，

从而为员工提供更多的工

作种类,真正意义上的工作

扩大化应该充实工作的内

容，给员工赋予更多的自由

权，包括做决定和对工作实

施更多的自我控制.

员工帮助计划：是由组织为

其成员设立的一项系统的，

长期的援助和福利计划

能力：是指人们成功的完成

某种活动所必须具备的个

性心理特征

心理运动能力测试:主要用

于测量一个人运动反应的

速度，灵活性，协调性和其

他特征

气质:是指个人心理活动的

稳定的动力特征

人格动力系统:人格动力系

统是决定并制约人的心理

活动的进行,方向，强度和稳

定水平的结构。

心理特征系统:这一系统包

括能力，气质,性格三种成分

自我调控系统：这是以自我

意识为核心的人格调控系

统，包括自我认识，自我体

验，自我控制三个子系统

风险动机:指决策时敢于冒

险，敢于使用新思路，新方

法，不惧怕失败的动机

权利动机:指人们力图获得，

巩固和运用权利的一种内

在需要,是一种试图控制，指

挥，利用他人行为，想成为

组织领导的动机

成就动机：指人们发挥能力

获取成功的内在需要,一种

克服障碍，完成艰巨任务，

达到较高目标的需要

协作型:其特点是在与人协

同工作时感到愉快，善于引

导别人，并想得到同事们的

喜欢.

现实型：在现实型上得分高

的人喜欢用手或工具制造

或修理一些东西,与从事思

想或人的工作相比较而言,

他们更愿意从事实物性工

作

社会型：社会型的人典型的

表现是喜欢与人合作，积极

关系他人的幸福,喜欢给人

作培训或给大家传达信息，

愿意帮助别人解决困难

管理型：在管理型量表中得

分高的人喜欢领导和控制

别人，或为了达到个人或组

织的目的而去说服别人

常规型：常规型得分高的人

喜欢规范化的工作或活动,

他们希望确切地知道别人

希望他们怎么样和让他们

干什么,他们喜欢整洁有序

个人职业生涯规划:是指雇

员根据对自身的主观因素

和客观环境的分析,确立自

己的职业生涯发展目标，选

择实现这以目标的职业，以

及制定相应的工作，培训和

教育计划，并按照一定的时

间安排，采取必要的行动实

施职业生涯目标的过程

变化性：其特点是在新的和

意外的活动或工作情景中

的感到愉快，喜欢有变化的

多样化的工作，善于转移注

意力

服从型：其特点是愿意配合

别人或按别人指示办事，而

不愿意自己独立作出决策，

担负责任.

独立型：其特点是喜欢计划

自己的活动和指导别人的

活动或对未来的事情作出

决定,在独立负责的工作情

景中感到愉快。

独立贡献期：1对分内工作

尽职尽责2较少依赖监督,

能独立完成任务，成绩优良

3专业技能有所提高4树立

信誉与威望5建立良好的内

部工作关系

自我评价法：是由被调查者

对自己所从事的职业进行

评价

劝服型：其特点是通过谈话

或写作等使别人同意自己

的观点,对别人的反应有较

强的判断力，并善于影响别

人的态度和观点。

机智型:其特点是在紧张和

危险的情况下能自我控制

沉着应付,发生意外和差错

时不慌不乱地出色完成任

务。

自我表现型:其特点是喜欢

表现自己的喜欢和个性，根

据自己的感情作出选择，通

过自己的工作来表现自己

的思想

严谨型：其特点是注重工作

过程中各个环节，细节的精

确性，愿意按一套规划和步

骤将工作尽可能做的完美，

倾向于严格，努力地工作以

看到自己出色完成工作的

效果

SWOT法:SWOT法是战略

管理学派用于企业竞争分

析时使用的一种方法，用来

分析公司内部的优势,劣势,

机会和威胁，并选出最佳方

案

公开我：是自己知道,别人也

知道的部分，属于个人展现

在外，无所谓隐藏的部分

隐私我：是自己知道，别人

不知道的部分,属于个人内

在的隐私和秘密的部分

潜在我：是自己不知道,别人

也不知道的部分，属于有待

进一步开发的部分

压力：个人对刺激（它对个

人有身体及心理上的要求，

并在重要结果利害攸关时

造成不确定性及个人控制

的缺失)的生理及情感反应

U形的关系:对于同一个员