土石方工程施工组织设计

大型土石方工程施工组织设计
一、编制依据
本施工组织设计作为编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用性及针对性，是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。

本施工组织设计依据以下几项编制：
一、工程施工招标书。

二、公司质量体系文件。

三、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。

四、本公司现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验。

五、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）。

六、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001。

七、《建筑地基基础施工质量验收规范》GB50202-2002。

八、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99。

二、工程概况
一、工程简介
本工程位于某区内，沿发包人指定运输线路挖运至发包人指定卸土区。

土方开挖工程量212300立方米，包括为便于挖方而在施工场地内修建的临时道路、排水设施、临时堆土场等。

二、工程地质及水文地质条件
工程地质主要以中风化砂岩、中风化泥岩、强风化砂岩、强风化泥岩为主。

场区地层主要为第四系人工填土层、侏罗系强风化、中风化砂岩及泥岩。

三、施工环境及条件
施工现场紧邻城市主干道，交通便利。

施工期间，需充分利用现有道路，确保施工运输车辆的畅通。

同时，要充分考虑施工现场周边的环境保护，减少施工对周边环境的影响。

四、工程质量要求
本工程质量要求符合国家相关法律法规、规范标准及合同约定。

确保工程质量达到优良等级。

五、安全生产目标
坚决杜绝重伤及以上事故，减少一般事故，实现安全生产目标。

三、项目组织机构及管理班子配备
根据工程特点和施工需求，设立项目经理部，负责全面施工管理工作。

项目组织机构包括：项目经理、技术负责人、施工管理员、质量管理员、安全员、材料员、财务员等。

四、施工部署
本工程施工分为三个阶段：土方开挖阶段、土方运输阶段、土方回填阶段。

1. 土方开挖阶段：采用自上而下、分段开挖的方式，先开挖表层土，再逐步向下开挖。

开挖过程中，要注意边坡稳定，防止坍塌。

2. 土方运输阶段：利用渣土车将开挖的土方运输至指定卸土区。

运输过程中，要注意运输路线的畅通，确保运输安全。

3. 土方回填阶段：在土方开挖完成后，对开挖区域进行回填。

回填过程中，要注意分层压实，确保回填质量。

五、主要施工方案
1. 土方开挖方案：采用自上而下、分段开挖的方式，先开挖表层土，再逐步向下开挖。

开挖过程中，要注意边坡稳定，防止坍塌。

2. 土方运输方案：利用渣土车将开挖的土方运输至指定卸土区。

运输过程中，要注意运输路线的畅通，确保运输安全。

3. 土方回填方案：在土方开挖完成后，对开挖区域进行回填。

回填过程中，要注意分层压实，确保回填质量。

六、施工进度网络计划
根据工程量和施工要求，编制详细的施工进度网络计划，确保工程按期完成。

七、资源需用计划
合理配置施工所需的人力、物力、财力等资源，确保施工顺利进行。

八、施工准备工作计划
提前做好施工准备工作，包括施工现场的平整、排水、临时道路修建等。

九、技术组织措施计划
制定针对本工程的技术组织措施，确保工程质量。

十、HSE管理组织机构
设立安全生产管理组织，明确安全生产责任，加强安全生产培训和监督检查。

十一、交通安全、环境保证措施
制定交通安全、环境保护措施，减少施工对周边环境的影响。

十二、信息文档管理
建立健全信息文档管理制度，确保施工过程中的资料归档和信息。