火电厂安全生产管理创新问题及改进研究

火电厂安全生产管理创新问题及改进研究
发布时间：2022-10-13T02:53:09.182Z 来源：《当代电力文化》2022年6月11期作者：黄永锐
[导读] 火电厂安全生产管理是确保企业经济效益、生态效益和社会效益实现的基本保障，在出现安全问题时，必然会造成不同程度经济损失和人身安全事件。

本文在明确安全生产管理创新意义基础上，分析管理创新面临的问题，结合实际提出对应的改进措施，以此为具体管理工作开展提供参
黄永锐
新会双水发电（B厂）有限公司广东省江门市 529153
摘要：火电厂安全生产管理是确保企业经济效益、生态效益和社会效益实现的基本保障，在出现安全问题时，必然会造成不同程度经济损失和人身安全事件。

本文在明确安全生产管理创新意义基础上，分析管理创新面临的问题，结合实际提出对应的改进措施，以此为具体管理工作开展提供参考，为提升安全管理成效奠定坚实基础。

关键词：火电厂；安全生产；管理创新
火力发电是我国电力能源供给的主体，是确保经济社会稳定发展的重要保障。

新时期背景下，火力发电技术不断革新，节能环保要求不断提升，由此也使得安全管理工作出现新型问题，对管理成效产生负面影响。

在管理工作开展中，通过管理创新优化，能够更好的适应当前火电厂生产运营安全管理要求，提升电网运行稳定性。

1、火电厂安全生产管理创新的意义
火电厂安全生产管理一直是整体管理工作开展的核心工作，新时期背景下，火电运行工艺不断变革，新型设备应用水平不断提升，安全管理需要细节也不断优化。

相关学者研究中，将安评价分为生产设备、劳动与作业安全环境、安全生产管理等方面，并对具体管理指标进行细分，推动安全管理工作朝向精细化方向发展。

通过安全管理体系创新，能够确保管理措施的全面覆盖和深度落实，在保障生产运营稳步推进基础上，实现企业各方面效益实现，为经济社会发展奠定坚实的电力能源供给基础。

2、火电厂安全生产管理创新面临问题
2.1 安全管理意识较为固化
传统管理体系中，安全管理意识相对较为固化，主要表现在三个方面：一是安全管理制度的衔接性不足，各个岗位工作人员只是关注自身安全管理要求，使得部分管理措施落实不足，存在较为显著的安全隐患。

二是安全管理制度内容没有随形势变化革新，部分管理要求已经不适应时代发展，使得安全管理要求不够明确，对安全规范操作产生错误导向。

三是思想层面对安全管理重视不足，安全教育方式较为固化，生产人员安全责任意识不足，使得生产安全隐患点存在多发现象。

2.2 外部因素影响较为显著
火电厂生产运营中，外部因素影响可以分为自然环境和设备因素两个方面，同样会对安全管理工作产生多方面影响。

就自然环境方面而言，泥石流、地震、洪水、台风等，都会造成建筑结构损坏，在应急防护措施不到位，现场人员处理不当等情形下，必然会带来不同程度损失，甚至出现人身安全事故。

就设备因素而言，在设备长期运行中，运维工作不到位、设备老化等情形下，容易出现化学物质泄露、漏电等事故，导致系统性的安全隐患，在没有及时处理到位情形下，甚至会出现火灾、爆炸等安全事故。

2.3 违规违章作业依然多发
违规违章作业除受工作人员安全责任意识影响外，在实际运行中还存在习惯性违章现象。

习惯性违章现象，是由于部分工作人员在长时间固定工作中形成不良习惯，即便在生产作业设备更新或生产要求调整后，仍没有根据实际情况进行调整。

相关管理人员统计，习惯性违章现象导致的安全事故，在整体上占比达到90%以上，成为安全管理创新需要关注的重点层面[1]。

但是在实际运维管理中，违规违章作业管理仍是整体管理体系最为薄弱的环节，如何实现这方面优化创新，降低安全事故发生概率，仍具有较大挑战。

2.4 设备运行管理工作不到位
生产设备正常运行是确保整体安全的重要保障，在当前火电厂新老设备同时运行，自动化、智能化设备应用水平不断提升情形下，运维人员不仅需要严格依照安全制度做好设备检修工作，还需要及时更新运维理念，创新运维技术应用方式。

但是当前多数火电厂安全管理体系中，设备运行管理制度要求没有同步更新，运维工作人员培训工作相对较为滞后，新型运维技术推广不到位，都会对正常工作开展产生影响。

甚至在部分管理工作中，还存在运维技术选择不当而造成人力物力浪费，运维成效水平不足而间接影响安全管理目标实现。

3、火电厂安全生产管理创新改进措施
3.1 树立新型安全管理意识
在火电厂安全生产管理体系中，安全意识导向已经成为管理成效最为关键的影响因素，因此要有效改变现行安全管理模式，创新管理工作体系，是整体工作创新需要关注的首要问题。

管理创新需要在坚持“预防为主、安全第一”原则基础上，创新具体管理形式。

首先是在安全教育方面，要能够充分借助VR技术应用，为员工创设更加真实的教育环境，通过模式安全事故场景，使各个岗位工作人员能够切实感受到事故发生带来的危害，提升安全责任意识[2]。

在安全管理方式上，应当构建重点关注、广泛覆盖的安全管理机制，要求各个岗位工作人员在明确自身安全操作规范基础上，从整体上把握安全生产管理要求，不断提升自身综合素质，确保安全管理措施落实到位。

3.2 优化安全管理体系
在火电厂安全管理工作不断朝向精细化、系统化、科学化发展背景下，适应新型管理理念和管理方式变化要求，优化安全管理体系，是确保管理成效充分彰显的重要保障。

在明确安全管理原则基础上，构建全员、全过程、全方位的安全管理体系。

全员管理是要求各个岗位工作人员都能够明确自身安全管理职责要求，提升安全管理重视程度，并熟练掌握各项操作技能，积极应对安全运行事故。

全过程管理是对火电厂运行环节进行细化，明确不同环节安全管理要点，重点关注不同方面的安全管理措施要点，关注衔接流程存在的安全隐患，确保所有环节安全管理工作到位。

全方位管理是要确保安全管理内容能够覆盖各个生产经营环节，尤其是传统管理中存在的疏漏环
节，避免由于遗漏或人为因素对安全管理成效产生影响。

3.3 完善安全管理制度
管理制度是推动火电厂生产安全管理创新的重要保障，在制度构建过程中，必须要适应火电运营技术和设备变革要求，对制度内容进行优化，并在不断细化基础上，推动管理方式优化。

管理制度构建应当坚持以人为本原则，坚持以设备稳定运行为基本出发点，以缺陷管理为重点关注对象，进行降低设备运行安全隐患[3]。

对于较为常见的安全隐患，应当制定对应的处理方式，要求对应岗位工作人员能够熟悉不同隐患和安全事故处理方式，以预防性理念为指引，提前开展运维检修工作，消除事故隐患并确保设备保持良好运行状态。

在制度内容中，还应当构建科学的安全考核体系，提升工作人员责任意识。

3.4 强化安全管理措施落实
安全管理措施的有效落实，需要从各个方面提供有效保障。

在火电厂日常管理中，应当重视安全管理设施的采购和布置工作，确保各项物资保障到位，借助信息化管理平台，明确不同设施的保养和更换周期，定期做好检查清理工作，确保安全设施能够稳定运行。

在重点安全管理环节，应当加大新型传感技术建设投入，积极利用新型技术创新安全管理方式，有效提升安全管理工作效率。

在安全管理体系运行中，要通过人性化、精细化的管理方式，推动管理措施落实到位，依托科学的安全评估体系，分析具体管理问题，激发各个岗位安全管理创新意识，推动管理水平不断提升。

4、结束语
火电厂安全管理是确保各项工作成效不断提升的重要保障，对于管理层面而言，必须要转变传统管理意识，创新安全管理形式，激发岗位工作人员管理积极性，通过技术、管理方式、制度等各个方面优化，切实将管理措施落实到位，为企业经营效益实现奠定良好基础。

参考文献
[1]冯洪亮.火电厂安全生产创新管理应用与实践研究[J].绿色环保建材,2021(09):185-186.
[2]郭晓林.火电厂安全生产管理评价体系的研究[J].自动化应用,2020(10):105-106.
[3]郝鹏飞.火力发电厂安全生产管理及策略研究[J].化工管理,2019(33):68-69.。