绩效考核评分标准-制造行业各岗位绩效考核评分表

年月IPQC绩效考核标准及评分表

编号：部门：姓名：

初评人：复评人：审核：累计总分：

IPQC巡检记录处置表

IPQC：审核：

年月IQC绩效考核标准及评分表

编号: 部门：姓名：

初评人：复评人：审核：累计总分：

年月QA绩效考核标准及评分表

编号：部门：姓名：

年月包装工绩效考核标准及评分表

编号：部门：姓名：

初评人：复评人：审核：累计总分：编号: 200 年姓名：NO：

年月财务人员绩效考核标准及评分表

初评人：复评人: 审核：累计总分：

年月采购主管绩效考核标准及评分表

初评人：复评人：审核：累计总分：

年月采购主管绩效考核标准及评分表

初评人：复评人：审核：累计总分：

年月仓管员绩效考核标准及评分表

年月仓库主管绩效考核标准及评分表

编号：部门：姓名:

年月厂长助理绩效考核标准及评分表

编号：部门：姓名：

年月仓库主管绩效考核标准及评分表

编号：部门：姓名：

初评人: 复评人：审核: 累计总分：

个人绩效考核的有关规定

编号：GH—WI-07—04 版本:A/0 页码:1/2

1．绩效考核流程

1．1

复评

1．2

复评

1．3

复评

1．4

复评

编制: 审核：批准：

个人绩效考核的有关规定

编号：GH—WI-07-04 版本：A/0 页码：2/2 2．初评必须在每月7号前完成上月的考核,复评必须在12号前完成交管理者代表。

3．统计方法：

已完成的生产总数量

3． 1生产任务完成率= ＊100%

生产安排总数量

3． 2质量目标达成率按厂的统计数字及各部门的质量目标达成率统计表的方法。

物料损耗报废数

3．3损耗率= ＊100%

物料领出总数

当月退货数量

3．4退货率= ＊100％（如果班统计以班为单位）

当月出货数量

当月返修数量

3．5退货返修率= ＊100%（如果班统计以班为单位）

当月退货数量

3．6内部投诉：按QA的检验投诉记录次数。

3．7外部投诉：按业务部收集到的客户投数次数(以每个客户投诉一次为单位，不计品种规格）编制：审核：批准：

年月后勤主管及统计员绩效考核标准及评分表

初评人：复评人：审核：累计总分：

年月机修班长绩效考核标准及评分表

年月机修员绩效考核标准及评分表

年月技术员绩效考核标准及评分表

年月门卫绩效考核标准及评分表

编号：部门：姓名:

年月品管主管绩效考核标准及评分表

编号：部门: 姓名：

初评人：复评人：审核：累计总分：

年月品质主管绩效考核标准及评分表

年月清洁工绩效考核标准及评分表

编号：部门: 姓名：

年月生产班长绩效考核标准及评分表

编号：部门：姓名：

初评人: 复评人: 审核：累计总分：

年月生产主管绩效考核标准及评分表

初评人：复评人: 审核：累计总分：

年月司机绩效考核标准及评分表

初评人：复评人：审核：累计总分：

年月塑料、五金部主管绩效考核标准及评分表编号：部门：姓名：

年月样品制作员绩效考核标准及评分表

编号：部门: 姓名：

年月业务员绩效考核标准及评分表

编号：部门: 姓名：

年月业务员绩效考核标准及评分表

年月业务主管绩效考核标准及评分表