企业生产调度管理制度范文（二篇）

企业生产调度管理制度范文
一、目的和依据
为了提高企业生产效率，合理调配资源，保证产品质量，制定本管理制度。

本制度的依据是国家相关法律法规、企业章程以及生产计划和市场需求。

二、定义和职责
1.生产调度：根据生产计划和市场需求，合理安排生产资源的人员。

2.生产调度员：负责制定生产调度计划和监控生产进程的人员。

3.生产调度部门：负责生产调度的部门。

三、生产调度管理原则
1.资源优化：合理配置生产资源，确保生产效率和产品质量。

2.信息共享：加强部门间的沟通和协作，及时共享生产调度信息。

3.灵活调整：根据市场需求和生产情况，及时调整生产计划和调度安排。

4.持续改进：不断总结经验，优化生产调度管理流程。

四、生产调度管理流程
1.接收生产计划：生产调度员接收上级下达的生产计划，确定生产任务。

2.资源分配：根据生产任务和可用资源，确定各生产线的生产数量和时间安排。

3.生产调度计划制定：生产调度员根据资源分配结果，制定生产调度计划。

4.生产任务下达：生产调度员将生产调度计划下达给相关部门和人员。

5.生产进程监控：生产调度员通过生产信息系统，监控生产进程的情况。

6.生产异常处理：发现生产异常情况时，生产调度员及时处理和调整生产计划。

7.生产调度调整：根据市场需求和生产情况，生产调度员及时调整生产计划。

8.生产数据统计和分析：生产调度员定期统计和分析生产数据，提供参考信息。

9.总结和改进：生产调度部门定期总结工作经验，提出改进意见。

五、职责和义务
1.生产调度员：负责编制生产调度计划，监控生产进程，及时调整生产计划。

2.生产部门：按照生产调度计划，安排生产任务，保证生产进程顺利进行。

3.其他相关部门：根据生产调度计划，及时提供所需资源和支持。

六、责任追究
1.生产调度员未按照生产计划制定生产调度计划的，将承担相应责任。

2.生产部门未按照生产调度计划执行生产任务的，将承担相应责任。

3.其他相关部门未按时提供所需资源和支持的，将承担相应责任。

七、附则
1.本制度自颁布之日起执行，由生产调度部门负责解释和修订。

2.与本制度相冲突的其他制度和规定，以本制度为准。

结语
本企业生产调度管理制度旨在规范企业的生产调度工作，提高生产效率和产品质量。

各相关部门和员工应仔细遵守本制度的各项规定，共同努力，达到良好的生产调度管理效果。

企业生产调度管理制度范文（二）
1. 制度目的
本企业生产调度管理制度旨在规范和优化生产调度流程，保证生产计划的及时、准确执行，提高生产效率和产品质量。

2. 适用范围
本制度适用于企业所有生产调度相关的岗位和人员。

3. 主要职责及权限
3.1 生产计划编制
- 负责根据销售计划和客户需求，制定合理的生产计划；
- 协调各部门之间的生产资源，确保生产计划的顺利推进；
- 制定紧急生产计划，应对突发事件和订单变更。

3.2 生产任务下达
- 根据生产计划，将生产任务下达给相关部门；
- 确保生产任务的准确、清晰，涵盖所需材料、工艺流程等信息。

3.3 生产进度跟踪
- 负责监控生产进度，及时发现生产异常和瓶颈问题；
- 协调各部门之间的协作，确保生产进度的顺利推进；
- 提出生产调整建议，优化生产流程。

3.4 生产资源协调
- 根据生产计划，安排生产资源的使用和调度；
- 协调各部门之间的资源供给和需求，确保生产线的正常运转；
- 提出设备维修和更新的建议。

4. 工作流程
4.1 生产计划编制
- 收集销售计划和客户需求信息；
- 分析销售计划和客户需求，制定生产计划；
- 定期与销售部门和客户对接，及时调整生产计划。

4.2 生产任务下达
- 根据生产计划，编制生产任务单；
- 下达生产任务单给相关部门；
- 确认各部门的接收情况，并同步反馈给生产计划编制人员。

4.3 生产进度跟踪
- 监控生产进度，收集生产数据；
- 跟踪关键节点的完成情况，发现问题及时处理；
- 定期汇报生产进度给上级领导和相关部门。

4.4 生产资源协调
- 根据生产计划，安排生产资源的使用和调度；
- 协调各部门之间的资源供给和需求，解决资源紧缺问题；
- 提出设备维修和更新的建议，确保生产设备的正常运行。

5. 监督与评估
5.1 监督
- 上级领导对生产调度管理工作进行监督和检查；
- 每月组织一次生产调度管理评审会议，对制度执行情况进行评估；
- 临时抽查和督查，发现问题及时整改。

5.2 评估
- 根据生产计划的执行情况进行评估；
- 收集生产调度相关数据，进行分析和对比；
- 制定改进措施，优化生产调度管理流程。

6. 制度责任
- 上级领导负责制度的执行和落实；
- 生产调度部门负责制度的执行和监督；
- 相关部门配合执行制度，确保生产计划的顺利推进。

7. 附则
7.1 本制度由生产调度部门负责解释和修订。

7.2 制度的执行应与其他相关制度相衔接，确保整个生产体系的正常运行。

7.3 本制度经相关部门审议通过后，报领导批准并下发实施。