市场营销报告书
市场营销分析报告（6篇）
市场营销分析报告市场营销分析报告(6篇)随着个人的素质不断提高，我们使用报告的情况越来越多，写报告的时候要注意内容的完整。
一起来参考报告是怎么写的吧，以下是小编收集整理的市场营销分析报告，欢迎大家分享。
市场营销分析报告11，我们做网络营销，但是我们的目标市场在何处?对于网络营销人员刚进入网络市场，调查出了目标市场才能更好的去从市场中挖掘我们的客户，所以调查目标市场非常的重要。
2，目标人群需要不需要你的产品?找到了市场之后，我们就可以挖掘出我们的客户群，也就是目标人群，但是我们的产品之后，目标市场的客户是否需要我们的产品?我们的产品和其他产品有什么区别?为什么客户不需要我们的产品?这都是我们需要考察的后续原因。
3，目标客户群是通过什么地方来购买这些产品的?刚进入网络市场,百度竞价调价软件，可能我们会处处开花纱网，从而来选择一些销售渠道，但是我们也要细心的去观察，到底目标客户是通过什么渠道来购买我们产品的?如果你做过网络推广，那么久你要统计，通过什么样的方式推广出来的产品销售量最大，从而继续在这种方式上开拓出其他的营销方式。
4，竞争对手有哪些?网络营销的目标市场中，我们的竞争对手肯定非常多，不可能说你进入市场之后，这个市场就只有你一家的产品，那几乎是不可能的，因为你不是电信，也不是移动，更不是石油，所以说，我们要调查我们的竞争对手，查看和自己同样的产品厂家，同样产品的销售公司。
5，竞争对手的网络营销的手段有哪些?市场营销分析报告2一、实习目的或研究目的本次实习的目的在于通过理论与实际的结合、个人与社会的沟通，进一步培养自己的业务水平、与人相处的技巧、团队协作精神、待人处事的能力等，尤其是观察、分析和解决问题的实际工作能力，以便提高自己的实践能力和综合素质，希望能帮助自己以后更加顺利地融入社会，投入到自己的工作中。
一般来说，学校的生活环境和社会的工作环境存在很大的差距，学校主要专注于培养学生的学习能力和专业技能，社会主要专注于员工的专业知识和业务能力。
报告书怎么写范文
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尊敬的领导：我是XXX公司市场部的一名员工，现就我所负责的市场营销工作作一份报告，希望得到领导的指导和支持。
一、市场概况。
今年以来，我市市场竞争异常激烈，各大品牌纷纷加大了对市场的投入，市场格局发生了较大的变化。
在这种情况下，我公司市场部积极应对，采取了一系列措施，努力提升市场份额。
二、市场营销工作情况。
1. 市场调研。
针对市场变化，我们加大了市场调研的力度，通过对消费者的需求和行为进行深入分析，不断调整产品定位和营销策略，以更好2. 产品推广。
我们加大了对产品的推广力度，通过举办促销活动、参加展会、加强线上线下推广等方式，提升了产品的知名度和美誉度，取得了一定的成效。
3. 渠道拓展。
我们积极开拓新的销售渠道，与一些大型超市、连锁店等进行合作，拓展了产品的销售渠道，提高了产品的销售量。
4. 市场宣传。
我们通过加强广告宣传、提升品牌形象等方式，扩大了产品的市场影响力，提高了品牌知名度，增强了消费者购买的意愿。
三、存在的问题。
在市场营销工作中，我们也存在一些问题，主要表现在市场竞争压力大、产品创新不足、营销策略单一等方面，这些问题制约了四、下一步工作计划。
1. 加大产品研发力度，推出更具竞争力的产品，满足消费者不同层次的需求。
2. 加强市场调研，及时了解市场动态，调整营销策略，抓住市场机遇。
3. 拓展销售渠道，与更多的渠道商进行合作，扩大产品的销售范围。
4. 提升品牌形象，加大对产品的宣传推广力度，增强品牌的市场影响力。
五、结语。
市场营销工作是一项复杂而又艰巨的工作，我们将继续努力，不断提升自身的市场竞争力，为公司的发展做出更大的贡献。
谨此报告！XXX公司市场部。
日期，XXXX年XX月XX日。
市场营销报告最新12篇
市场营销报告最新12篇市场营销报告篇一中小企业市场调研的方法：由公司销售人员借工作之便进行调研或临时执行调研任务。
销售人员是冲锋在第一线的战士，他们最了解“敌情”，也是最需要了解“敌情”的人，借助销售人员一方面可以节省公司人力、物力和财力，起到事半功倍的效果；另一方面可以督促销售人员加深对市场的了解。
中小企业市场调研的方法：借助公司的经销商或代理商来完成调研工作。
经销商或代理商在做好本地市场这一基本愿望上是与公司完全一致的，在这一前提下，公司可以策划、指导经销商或代理商做好本地区的市场调研工作包括本地区基本状况、消费者状况、竞争品牌状况调查、以及当地媒介状况调查、当地政府、民间活动调查等；同时，实施“动态企划”，抓住机会，巧妙借势，做好在当地的广告、促销活动。
这样不仅解决了调研的一大难题，也有助于巩固双方的合作关系。
中小企业市场调研的方法：收集研究二手信息。
总经理室不仅应做好市场调研的策划、组织、指导、控制工作，还必须做好二手信息的收集研究工作。
很多中小企业虽然订有各种专业报刊杂志，拥有自己的网站，但并未能有效地利用这些宝贵的资源，从中淘金。
专业报刊杂志也并非多多益善，订几种综合性、权威性的即可。
通过专业报刊杂志，公司可以尽快地了解业界动态。
自己的网站应有效利用，利用网络可以便捷地查询各种有用信息；网上传播省时省力，当前很多专业的市调公司已开始利用网站开展调研活动，中小企业为什么不可以利用自己的网站进行市场调研呢？地方报纸及营销类杂志不可或缺，一些中小企业对专业报刊杂志还是相当重视的，但对地方报纸及营销类杂志却不那么热情，这种作法有些欠妥。
很多中小型企业的产品仅供当地及周边市场，地方报纸是我们的耳目，有助于我们了解发生在身边的人和事。
营销类杂志则向公司打开了一扇学习别人市场调研和营销经验的窗口，只有虚心学习，才能有所进步。
市场营销报告篇二毕业实习是学生完成大学全部课程后的最重要的实践环节。
通过实习了解社会，接触实际，巩固专业理论和提高实际操作技能，培养良好的职业道德，熟悉和掌握市场经济条件下企业的运营规律，并通过撰写实习报告，学会综合应用所学知识，为走向正式工作岗位做好准备。
营销市场调查报告6篇
营销市场调查报告6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年市场营销述职报告范文(3篇)
2024年市场营销述职报告范文一、市场营销的背景和目标随着科技的发展和社会的进步，市场营销在企业发展中起到了至关重要的作用。
作为市场营销团队的一员，我在过去一年里积极推进了市场营销策略的实施，取得了一系列可观的成绩。
在2024年，我们将继续致力于创新营销手段，提升市场份额和品牌知名度，进一步巩固和拓展企业的竞争优势。
本报告将对我的工作进行总结和分析，并提出明年的市场营销目标和策略。
二、市场营销工作回顾1. 市场调研和分析：在过去一年中，我带领团队进行了大量的市场调研和分析工作，深入了解客户需求和竞争对手情况。
通过市场调研，我们成功推出了一系列符合客户需求的产品和服务，有效提高了客户满意度。
2. 品牌建设：品牌是企业形象的重要组成部分。
我积极参与了品牌建设工作，通过市场推广和宣传活动，提升了品牌知名度和美誉度。
我们的品牌在市场上逐渐树立了良好的形象，赢得了客户的信任和认可。
3. 渠道拓展：在过去一年中，我与销售团队紧密合作，通过开拓新的销售渠道，扩大了市场份额。
我们与一些新兴平台合作，通过线上渠道吸引了更多的客户，及时将产品信息传达给目标客户，有效提升了销售业绩。
4. 数据分析和效果评估：我重视数据的收集和分析工作，及时进行市场效果的评估和调整。
通过对市场数据和销售数据的分析，我发现了一些潜在的问题和机会，并采取了相应的策略来改善和优化市场营销活动。
三、市场营销目标和策略1. 目标：在2024年，我们的市场营销目标是提高市场份额和品牌知名度，增加销售额和利润。
2. 市场细分：我们将进一步细化市场细分，并强化对不同细分市场的营销策略。
通过深入了解目标客户的需求和偏好，我们将能够更精准地制定营销计划，并提供个性化的产品和服务。
3. 数字化转型：随着科技的不断发展，数字化营销已经成为市场营销的重要趋势。
我们将加强对数字化营销手段的应用，包括社交媒体营销、搜索引擎优化、数据分析等，从而更好地与客户进行互动和沟通，提高市场响应度。
2024市场营销调查报告范文2024市场营销方案范文
2024市场营销调查报告范文2024市场营销方案范文市场营销，这是一门科学也是一门艺术。
10年的方案写作经验告诉我，每一个成功的营销方案背后，都离不开对市场的深入调查和对消费者心理的精准把握。
我们就一起走进2024年的市场营销世界，看看这份调查报告和方案范文。
一、市场环境分析2024年的市场环境，用一个词来形容，那就是“复杂”。
互联网的快速发展，让信息传播变得更加迅速，消费者获取信息的渠道也更加多样化。
但同时，市场竞争也愈发激烈，同质化现象严重。
在这样的环境下，我们要做的，就是明确自己的市场定位。
1.消费者需求分析（1）个性化消费：消费者追求个性化和定制化的产品和服务，不再满足于千篇一律的商品。
（2）绿色环保：消费者对环保的关注度越来越高，绿色、环保、可持续发展的产品更受欢迎。
（3）健康养生：随着生活水平的提高，消费者对健康的关注也越来越高，养生、保健类产品市场潜力巨大。
2.竞争对手分析在明确了消费者需求后，我们还需要对竞争对手进行分析。
了解他们的产品特点、市场定位、营销策略等，以便制定出有针对性的营销方案。
二、营销目标与策略1.营销目标（1）提升品牌知名度，使品牌在目标消费者心中的地位上升。
（2）扩大市场份额，提高销售额。
（3）增强消费者忠诚度，提高复购率。
2.营销策略（1）产品策略：根据消费者需求，开发具有个性化、绿色环保、健康养生特点的产品。
（2）价格策略：采取市场渗透定价策略，以较低的价格吸引消费者，快速扩大市场份额。
（3）渠道策略：利用互联网和社交媒体，拓展线上销售渠道，同时加强线下实体店的布局。
（4）促销策略：开展多样化促销活动，如限时折扣、满减优惠、赠品等，吸引消费者购买。
三、营销执行与监控1.营销执行（1）制定详细的营销计划，明确时间节点和任务分工。
（2）开展线上线下宣传活动，提高品牌曝光度。
（3）与合作伙伴保持密切沟通，确保营销活动的顺利进行。
2.营销监控（1）设立营销监控指标，如销售额、市场份额、品牌知名度等。
市场营销总结报告(精选6篇)
市场营销总结报告第1篇市场营销上水平是卷烟上水平的关键。
要实现卷烟上水平，就要在五个方面“下功夫”：一是要在市场营销上水平上下功夫二是要在把握市场准度上下功夫三是要在培育知名品牌上下功夫四是要在精准营销上下功夫一、紧紧围绕以“一个目标、一个主题、一条主线、五个重点、八种意识”为核心的省局“11158”发展思路展开，采取多平台宣传、多层次培训、全员大讨论等形式，全面提升营销队伍素质。
二、客户经理作为市场营销最前沿的经营者，面对公司，代表零售客户，反映客户意愿，维护客户利益；面对零售客户，代表公司，培育品牌，维护市场。
但一直以来，相当一部分客户经理工作都存在“忙、茫、盲”现象，一方面由于不知道干什么，所以什么都干，忙的要死；另一方面，不知道为什么做这些事，所以很多事情就没有做到位，并逐步在迷茫中失去工作原动力；再一方面则是不知道怎么干，两眼一片黑，找不到正确方法和路径，就像盲人摸象，摸到哪是哪，摸到什么是什么，导致大多数工作是事倍功半，效果差强人意。
针对这一现象，我们重点加强了对135工作法的学习培训工作。
坚持按照五步工作步骤，循序渐进的开展客户服务工作，从中摸索出适合本地市场的服务模式，在服务中注重引导，积极挖掘隐形客户，最大限度的利用有效客户资源，实现“我为客户、客户唯我”。
三、通过一年的客户拜访，我们发现了在终端服务中存在的普遍问题。
客户对客户经理工作性质的模糊认识和理解，认为“经理”就是抓全面工作的，所以造成了客户经理整天忙于解决问题，却没有把自己的工作做好的局面。
为了提高客户经理的工作效率，理清工作思路，我们实际结合问题找到了一把金钥匙，那就是“客户一卡通”。
“客户一卡通”说它简单，他就是一张小卡片，说他不简单，他解决了我们的大问题。
内容包括：我们各个部门的服务宗旨、职能、联系人、具体负责人，使零售户能够对自己的问题很快捷的询问相关人员，并在第一时间得到满意的答复。
简单了咨询环节，实现了客户与企业的有效沟通，更重要的是减少了客户的抱怨和投诉。
市场营销报告模板_共10篇.doc
★市场营销报告模板_共10篇范文一：《市场营销报告》模板及要求市场营销报告包含以下内容：一、封面二、目录三、正文1.企业简介2.目标顾客分析3.企业竞争战略分析4.营销组合分析（1）产品开发与管理（2）企业产品定价（3）渠道管理（4）市场促销策划5.心得体会四、附录(数据，原始调查问卷，口头汇报幻灯片字数不少于2000字市场营销报告格式模板与说明：)市场营销报告目录一、公司简介 (1)二、目标顾客分析 (1)(一)顾客的购买特点 (1)(二)顾客的购买类型 (1)(三)影响顾客购买的因素 (1)(四)顾客购买经历的阶段 (1)三、企业竞争战略分析 (1)(一)企业的主要竞争者及其分析 (1)(二)本企业在行业中所处的竞争地位 (1)(三)本企业目前所采用的竞争战略 (1)(四)开展下一步竞争工作的建议 (1)四、公司营销组合分析 (1)(一)产品开发与管理 (1)(二)企业产品定价 (2)(三)渠道管理 (2)(四)市场促销策划 (2)五、心得体会 (3)附录1数据 (3)附录2汇报幻灯片 (3)《XXX公司市场营销分析报告》一、公司简介内容：公司成立时间、规模、企业文化、产品大类、主要产品、销售、市场情况等。
二、目标顾客分析(一)顾客的购买特点(二)顾客的购买类型(三)影响顾客购买的因素(四)顾客购买经历的阶段三、企业竞争战略分析(一)企业的主要竞争者及其分析1.主要竞争者目标2.主要竞争者所采用的竞争战略3.竞争者对待竞争挑战的反应类型(二)本企业在行业中所处的竞争地位(三)本企业目前所采用的竞争战略(四)开展下一步竞争工作的建议四、公司营销组合分析(一)产品开发与管理1.公司产品整体概念2.产品所处的生命周期3.产品进一步开发的机会4.产品品牌延伸及包装调整可行性分析(二)企业产品定价1.行业同类产品的定价情况2.产品原材料的价格3.产品的替代产品及互补品的价格4.产品中高、中、低档产品不同的价格情况和销售情况(三)渠道管理1.企业渠道现状1)渠道选择2)渠道运行3)渠道管理2．企业渠道存在的问题3．企业渠道改进具体建议(四)市场促销策划××产品促销策划方案1.促销产品：2.产品市场现状：3.促销目的：4.促销地点（区域）：5.促销时间：6.促销对象：7.促销主题：8.促销方式（或活动方案）：9.促销组织：人员安排，任务分配10.促销宣传：11.促销费用预算：12.促销控制与评估：五、心得体会附录1数据附录2汇报幻灯片报告格式要求1、目录要求：要列出二级标题，且一级标题顶格，小四号黑体；二级标题缩进2个汉字符，小四号宋体；标题文字与页码之间用点线，页码居右对齐。
市场营销调研报告
市场营销调研报告市场营销调研报告范⽂（精选9篇） 在⼈们素养不断提⾼的今天，报告的使⽤频率呈上升趋势，我们在写报告的时候要避免篇幅过长。
其实写报告并没有想象中那么难，下⾯是⼩编为⼤家收集的市场营销调研报告范⽂，仅供参考，⼤家⼀起来看看吧。
市场营销调研报告篇1 ⼀、调研概述 （1）调研由来 由于超市⾃有品牌商品在价格和品质上的优势很明显，⼩到纸⼱、纸杯、⾯包、饮料，⼤到⾷⽤油和床上⽤品，品种繁多的⾃有品牌商品在零售市场悄悄蔓延。
国内本⼟超市的⾃有品牌市场潜⼒巨⼤，同样⾯临这外来超市的竞争压⼒，我国超市⾃有品牌商品将以何种趋势发展，我国超市⾃有品牌发展的制约因素在哪、这些问题都有待解决。
所以对超市⾃有品牌商品消费者的认知情况调查⼗分有意义。
（2）研究⽬的 本次的调研其⽬的是了解长春市内⼤型超市⾃有品牌商品的拥有情况，消费者对超市⾃有品牌的任职情况和消费情况进⾏调查，以掌握市场⾃有品牌在我国的现状，并以此为基础对未来超市⾃有品牌在我国的发展情况进⾏预测。
（3）调研的基本说明 本次调研的对象是长春市内各个⼤型超市⾃有品牌，内容是了解其拥有情况和消费者认知购买情况，主要应⽤观察发和询问激发急需调研。
时间是从6⽉30⽇到7⽉18⽇，⼩组成员有侯杰、贾冰雪、⾦嘉黎、陆璐、薛丽丽五⼈，均为市场营销专业的在校学⽣。
⼆、调研结论与建议摘要 通过这次调研我们发现超市主要品牌商品在中国市场潜⼒巨⼤，相⽐之下外来⼤型连锁超市的⾃有品牌别本⼟的⼤型超市⾃有品牌做的要好。
但总体来讲超市对⾃⼰的⾃有品牌商品宣传⼒度不够，消费者对超市⾃有品牌的认知度较低。
针对以上问题我国本⼟超市要尽快壮⼤⾃⼰的实⼒，招揽⾃有品牌产品研发上的⼈才，积累实⼒和经验，扩⼤⼦的⾃有品牌商品找国内的销售量。
尤其在⾃有品牌商品的宣传上要着重加⼤⼒度。
三、调研成果分析 （1）⾃有品牌渐成超市竞争法宝： ⾃有品牌在国内已经有很长的时间，但是做得好的还是像家乐福、沃尔玛、易初莲花、屈⾂⽒等外资零售商。
市场销售报告范文3篇
市场销售报告范文3篇市场营销(Marketing)，又称为市场学、市场行销或行销学，MBA、EMBA等经典商管课程均将市场营销作为对管理者进行管理和教育的重要模块包含在内。
本文是为大家整理的市场销售报告范文，仅供参考。
市场销售报告范文篇一："自然居"麻辣烫市场营销报告产品名称："自然居"麻辣烫产品功能介绍：古语道：民以食为天。
我国饮食文化千年不息，以其深厚的文化底蕴及其特色吸引全世界的胃口，而其中的麻辣烫则深受广大消费者的喜爱。
麻辣烫是起源于四川、流传多年的地方特色小吃，也叫串串香。
其最主要的特点就是其自身无可不烫，无味不有。
在气候阴湿多雾的川蜀地区，长年劳作的船工和纤夫，垒成灶台，支起瓦罐，就地取材，拔些野菜，放入花椒、辣椒等调料，涮烫食之。
既可果腹，又可驱寒、祛湿。
众多不同种类的麻辣烫流入宁夏后，结合宁夏人民的口味成为不可或缺的一道美食。
"自然居"麻辣烫在两者兼具的情况下，针对大学生这以特殊群体，以"家的味道"为遵旨，服务于在校大学生，满足大学生饮食需求。
"自然居"麻辣烫是用七日以上之陈汤，当日先做调料，用布襄包裹，浸入其里，致之于釜，待沸腾，依蛋，丸，及各种菜肴下锅烫熟之快慢，依次放入，作七八成熟即捞起，再取调羹将蒜泥姜沫佐之，在上面撒上一点熟芝麻，看上去娇嫩欲滴，尝之却是微辣，不由得继续食之以解馋，却是辣气愈演愈烈，直至不得已弃之，而意犹未尽，不得不望辣兴叹矣。
让大学生的饮食更合理。
本产品以其纯绿色食材及搭配合理的营养满足学生对饮食健康的要求。
给予离家学子家的感觉。
本产品以其口味的可调性满足各种学生的风俗习惯和口味，使学生感觉在学校如同在家以相同的价格吃到不同的菜。
由于麻辣烫中包含很多不同的菜，因此可给学生提供不同的菜，从而不会因单调的饭菜影响胃口甚至健康以最低的价格吃到最好产品市场营销调研分析报告：一、市场需求调研分析(一)市场环境分析1、市场概况(1)市场的规模：主要针对的是宁夏各高校。
市场销售报告范文3篇 (2)2篇
市场销售报告范文3篇 (2)市场销售报告范文3篇 (2)精选2篇〔一〕市场销售报告是企业对市场行情、销售情况的重要记录，它反映了企业的销售状况、客户需求、竞争对手情况等，对企业的市场决策、产品改良、客户效劳等方面具有重要的指导作用。
以下是三篇关于市场销售报告的范文：范文1：手机市场销售报告根据我们公司20__年第四季度手机市场销售数据统计，整个市场份额较20__年有所下降，但是我们的公司销售额增长了30%，在市场竞争中脱颖而出。
以下是一些关键点分析：根据数据统计，20__年手机市场份额较去年第四季度有所减少。
这主要是由于市场竞争加剧和新对手的涌现导致的。
国内市场的主要竞争对手包括华为、小米、OPPO等品牌，国际市场也涌现出了诸如苹果、三星、LG等品牌。
竞争更为剧烈，市场份额下降不可防止。
尽管市场总份额下降，但是高端市场销售状况良好。
高端市场的产品在价格、品质、功能等方面都有着明显的优势，因此在年轻群体中口碑相传。
我们公司的优质产品也得到了年轻群体的高度认可和信赖，因此在高端市场中表现亮眼。
尽管销售额增长了30%，但在促销活动方面有一定的失误。
对于零售商的招募、营销筹划、售后效劳等方面没有做得足够完善，吸引不了更多的零售商，使得我们的市场份额没有得到进一步扩大，因此在后续的市场竞争中，应该加强完善这些方面的工作。
我们的手机产品已经延伸到海外市场，并获得了一些进展。
根据数据和市场情况分析，尽管我们在国内市场的销售比国际市场销售更优势，但在海外市场销售潜力宏大。
因此，我们将加大对外围市场的投资，扩大海外市场占有率，获得更好的市场销售。
范文2：餐饮市场销售报告根据我们公司20__年第四季度餐饮市场销售数据统计，整个市场行情逐渐回暖，我们的公司表现良好。
以下是一些关键点分析：20__年是中国餐饮行业的一个低迷期，但20__年我们看到了市场逐渐回暖的迹象。
消费者对于餐饮品质的要求和口味的多元化需求逐渐增加，餐饮市场呈现出一些积极的变化，例如在线订餐、四季菜单、场景化设计等等。
市场营销报告5000字
市场营销报告5000字【导语】市场营销报告是对企业在一定时期内市场营销活动及其成效的系统总结，旨在为企业未来的市场营销决策提供有力支持。
本文将以5000字的篇幅，详细阐述市场营销报告的核心内容，包括市场分析、营销策略、执行情况及成效评估等方面。
【正文】一、市场分析1.市场概述（1）市场规模：根据相关数据统计，分析本企业所在行业的市场规模、增长速度及发展趋势。
（2）市场结构：从产品类型、消费群体、区域分布等方面，对本企业所在市场进行详细剖析。
（3）市场竞争：分析主要竞争对手的市场份额、产品特点、营销策略等，为本企业的竞争策略提供依据。
2.市场趋势（1）政策环境：分析国家政策、行业法规对本企业所在市场的影响。
（2）技术进步：探讨新技术、新产品对本企业所在市场的推动作用。
（3）消费需求：从消费者需求变化、消费习惯等方面，预测市场未来发展趋势。
二、营销策略1.产品策略（1）产品定位：明确本企业产品的核心优势，为消费者提供独特的价值。
（2）产品组合：根据市场需求，调整产品线，优化产品组合。
（3）产品创新：加强研发投入，推动产品创新，提升产品竞争力。
2.价格策略（1）定价原则：根据成本、市场竞争、消费者需求等因素，制定合理的定价策略。
（2）价格调整：根据市场变化，适时调整价格，以适应市场需求。
（3）促销活动：开展针对性的促销活动，提高产品销量。
3.渠道策略（1）渠道拓展：积极拓展线上线下渠道，提高市场覆盖率。
（2）渠道管理：加强对渠道的管理与支持，提升渠道竞争力。
（3）渠道融合：推进线上线下渠道的融合，实现资源共享。
4.推广策略（1）广告宣传：加大广告投入，提高品牌知名度。
（2）网络营销：利用互联网平台，开展线上推广活动。
（3）公关活动：举办各类公关活动，提升企业品牌形象。
三、执行情况1.营销计划执行：对营销计划进行分解，明确各部门、各环节的职责与任务。
2.营销预算管理：合理分配营销预算，确保营销活动的有效实施。
市场营销报告范本
市场营销报告范本二、市场分析1. 客户需求分析：通过市场调研发现，消费者对我们的产品有较高的需求，特别是在品质、功能和价格方面的要求。
同时，消费者对绿色环保和可持续发展也有着越来越重视。
2. 竞争对手分析：市场上存在多个同类产品竞争对手，如公司A、公司B、公司C等。
他们在品牌知名度、产品质量、销售渠道等方面都具备一定的优势。
3. 市场规模分析：市场规模较大，有较大的潜在需求。
根据调研数据显示，市场年销售额达到100亿美元。
三、市场定位与目标客户根据市场分析结果，我们决定将市场定位在中高端消费者群体，这部分消费者对于产品质量和品牌声誉有一定的追求。
目标客户主要是居住在一线城市的中产阶级和上班族，年收入在10万元以上的人群。
四、市场营销策略1. 品牌建设：通过大规模的市场宣传和广告活动，提升品牌影响力和知名度。
同时，加强终端店面形象的建设，营造出高品质的购物环境。
2. 产品创新：结合客户需求，不断推出新产品和改进现有产品的性能，并确保产品的质量达到客户的期望。
3. 渠道建设：与各大电商平台和实体店进行合作，扩大销售渠道覆盖面。
同时，加强线下实体店的布局，在核心商圈开设形象店，提供全方位的购物体验。
4. 价格策略：制定相对合理的价格，满足客户的消费需求。
通过合理的定价策略，实现产品的品质与价格的平衡，提高市场竞争力。
五、市场推广计划1. 社交媒体宣传：通过微博、微信、抖音等社交媒体平台，传播品牌形象和产品特点，吸引消费者关注，并增加曝光率。
2. 电视及户外广告：通过电视广告和户外广告，提升品牌知名度和形象。
3. 举办推广活动：组织线上线下的推广活动，如折扣促销、限时购等，吸引消费者进行购买。
同时，结合社区、学校等场所举办品牌推广活动，增加品牌曝光和亲和度。
4. 影响者合作：与相关领域的影响者进行合作，通过他们的推荐和介绍，提升品牌的影响力和口碑效应。
六、销售目标与预期成果明确销售目标，制定销售计划。
预计在市场营销活动的推动下，第一年销售额将增长10%，市场占有率将提高5%。
市场营销报告
市场营销报告市场营销报告范文市场营销学是一门应用性学科,高职院校市场营销课程教学的目标是培养学生的市场营销职业能力。
下面店铺整理了市场营销报告范文，希望对你有所帮助!市场营销报告范文篇一一、实习的主要内容调查了解广告行业的运作,获悉广告与市场营销的关系,观察市场中广告的特点与弊玻二、实习取得的经验及收获美国著名营销学家科特勒认为，营销战略就是企业或其它业务单位意欲在目标市场上用以达成它的各种营销目标的广泛的原则。
营销战略的内容主要由三部分构成，即目标市场战略、营销组合战略、以及营销费用预算，具体包括10PS，即：市场调研、市场细分、目标市场选择、市场定位)、产品、产品定价、销售渠道、促销、政治权力、公共关系等。
其中促销又包含广告、营业推广(销售促进)、人员推销等战术手段。
广告作为营销战略的一个重要组成部分，应该怎样与营销战略的各个要素结成一个有机整体，互相配合，互相协调，互相促进，互动发展呢?主要是做好以下两点：1、广告应服从企业的整体营销战略2、广告应体现企业的整体营销战略第一部分：广告与营销战略之“三纲”——广告应服从企业的整体营销战略(一) 有的放矢，事半功倍：广告以目标市场战略为纲目标市场战略是指在企业战略市场细分的基础上，选择一个或少数几个细分市场为目标市场，集中企业的主要资源，进行专业化生产和销售，使企业在这些市场上占有较大的份额，形成同类产品所不具备的产品优势和低成本的竞争优势。
事实上，一个消费者能否成为某产品的消费者，受其年龄、家庭生命周期、收入、生活方式、追求的利益、教育程度、地域等多方面因素的影响。
只有正确加以筛选，才能事半功倍，用最小的投入获取最大的利益。
如果不把消费者加以区分，眉毛胡子一把抓，其结果必然是：什么都想抓，最终什么也抓不到。
和目标市场战略相对应，广告成功的根本在于有的放矢。
广告必须符合目标市场战略，广告的格调、语言、画面、音乐及营造的氛围都必须符合目标群体的文化和审美需求以及接受和理解能力，广告投放的媒体和时间也应该符合目标群体的收视和阅读习惯。
市场营销报告
市场营销报告市场概况市场营销是企业提升产品或服务销售的关键一环，对企业的发展至关重要。
本市场营销报告旨在分析市场概况、竞争对手、产品定位以及营销策略，为公司制定科学有效的市场营销方案提供依据。
一、市场概况分析1.市场规模：根据最新调研数据显示，本市场的市场规模在过去一年内持续增长，预计今年将达到X亿元。
2.市场增长率：市场发展迅速，年均增长率超过X%。
3.市场趋势：（根据最新市场调研数据提供相应内容）a)消费者需求呈现多元化趋势，追求个性化、高品质的产品或服务。
b)数字化营销模式逐渐成为主流，移动互联网渗透率不断提高。
c)社交媒体等新媒体平台的崛起带动了营销方式的转变。
d)可持续发展和环保意识逐渐增强，对绿色产品越来越关注。
二、竞争对手分析（根据现有市场情况，列举3-5个主要竞争对手的情况，包括品牌、产品特点、市场份额等信息，并提供市场调研数据作为支持）三、产品定位1.产品特点：（介绍自己产品的特点，包括但不限于品质、创新性、服务等）2.目标客户群体：（明确目标市场并描述目标客户的特点，包括但不限于年龄、性别、收入、地理位置等）四、营销策略1.市场细分：（将目标市场进行进一步的细分，明确不同细分市场的需求和特点）2.定价策略：（针对不同客户群体和市场细分制定不同的定价策略，可考虑差异定价、折扣策略等）3.渠道策略：（明确销售渠道的选择和布局，可包括线上销售、线下渠道、代理商等）4.品牌推广策略：（包括但不限于广告宣传、公关活动、线上线下推广等）5.客户关系管理策略：（建立健全的客户关系管理体系，通过售后服务、客户反馈等方式维护与客户的良好关系）五、市场营销策略实施1.制定详细的市场营销计划，并明确工作分工和时间节点。
2.落实市场营销预算，确保资源的合理分配和利用。
3.建立市场监测与反馈机制，及时调整营销策略以适应市场变化。
结论本市场营销报告分析了市场概况、竞争对手、产品定位以及营销策略，并提出了科学有效的市场营销方案。
市场营销报告5000字
市场营销报告5000字全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：市场营销报告一、市场营销的基本概念市场营销是指企业为了实现销售目标，满足消费者需求，通过市场调查、产品设计、价格定位、促销活动等手段，将产品或服务推向市场并实现销售的过程。
在全球化信息时代，市场营销不再局限于传统的广告宣传，而是通过互联网、社交媒体等多种渠道和方式对消费者进行精准营销。
二、市场环境市场环境是指影响企业市场活动和决策的外部环境因素，主要包括经济环境、政治环境、社会文化环境、科技环境和竞争环境等。
在当前经济形势下，企业要根据市场环境的变化，灵活调整营销策略，以应对外部环境的挑战和机遇。
三、目标市场分析目标市场分析是市场营销的第一步，通过对市场需求、竞争状况、潜在客户等方面的调查和研究，确定适合企业发展的目标市场。
企业要根据目标市场的特点和需求，有针对性地制定营销计划和推广策略，以提升市场份额和销售额。
四、市场定位市场定位是指企业根据产品的特点、消费者需求和竞争对手的情况，确定产品在市场上的定位和目标客户群。
企业要根据市场定位的准确性和精准度，制定相应的产品营销策略和品牌推广活动，以提升产品的知名度和竞争力。
五、竞争分析竞争分析是市场营销的重要组成部分，通过对竞争对手的产品、价格、促销和销售渠道等方面进行分析和比较，了解竞争优势和劣势。
企业要根据竞争对手的情况，灵活调整营销策略和产品定价策略，提升市场份额和竞争力。
六、营销策略营销策略是企业实现市场目标的重要手段，包括产品策略、价格策略、促销策略和渠道策略等。
企业要根据自身产品特点、目标市场需求和竞争对手情况，制定有效的营销策略和推广计划，以及时把握市场机遇和提升市场竞争力。
七、市场预测市场预测是对未来市场发展趋势和消费者需求的预测和分析，帮助企业及时调整产品和营销策略，提供有力支持和依据。
企业要根据市场预测的结果，灵活调整产品研发和营销方向，把握市场机遇和做出正确的决策。
市场营销是企业发展的核心战略之一，通过不断研究和分析市场环境、目标市场、竞争对手等因素，制定科学合理的营销策略和方案，以提升市场竞争力和销售业绩。
市场营销报告范本
市场营销报告范本一、市场背景分析1.1 市场概况当前，市场竞争激烈，消费者需求日趋多元化。
随着互联网的发展，电子商务迅速崛起，传统实体店面面临巨大压力。
同时，消费者对产品质量、品牌形象、售后服务等方面的要求越来越高。
1.2 市场规模与增长趋势根据市场调研数据显示，行业市场规模逐年扩大，年增长率稳定在10%以上。
预计在未来几年内，市场规模将进一步增长，但增速有所放缓。
1.3 竞争对手分析目前市场上存在着多个竞争对手，包括知名品牌和新兴企业。
知名品牌拥有较为稳定的市场份额和强大的品牌影响力，而新兴企业通过不断创新和市场洞察力逐渐崭露头角。
二、目标市场分析2.1 目标市场定义在众多竞争对手中，我们选定了特定的目标市场。
我们的产品主要定位于25至35岁的都市年轻人群体，高收入人群占比较高。
2.2 目标市场特点年轻人群喜欢追求时尚、品味，对品牌形象和产品品质要求较高；他们具有较强的消费能力和消费欲望；同时，随着互联网的普及，他们更倾向于通过线上渠道进行购物。
2.3 目标市场需求与机会根据市场调研发现，目标市场消费者对高品质、差异化的产品有较强需求。
同时，他们对于个性化定制和个性化服务的需求逐渐增多。
因此，提供符合他们需求的产品和优质的售后服务将能够占据市场先机。
三、市场营销策略3.1 产品定位我们的产品将以高品质和差异化为主要卖点，强调与其他竞争对手的差异优势。
通过不断创新，不断满足目标市场的需求，提供独特的产品体验。
3.2 价格策略根据目标市场的消费能力和消费习惯，我们将采取合理的价格策略。
同时，通过差异化的产品和卓越的品质，提供产品的高附加值，以增加消费者对售价的接受度。
3.3 渠道策略在渠道选择上，我们将注重线上和线下的结合。
线上渠道可以扩大产品的曝光度和覆盖面，通过社交媒体和电商平台吸引目标消费者；线下渠道则可以提供更加真实的产品体验和售后服务。
3.4 促销策略为了吸引目标市场的消费者，我们将制定有效的促销策略。
市场营销策略分析报告(工作汇报模板)
市场营销策略分析报告（工作汇报模板）一、背景介绍最近几个季度，我们公司产品的销售额出现下滑的趋势。
为了应对这一挑战，我们决定进行市场营销策略分析，以寻求新的增长机会。
本报告旨在总结该分析过程，并提出相应的市场营销策略建议。
二、市场分析1.目标市场细分经过市场调研和数据分析，我们确定了我们的目标市场是年轻的工作专业人士，他们具有一定的经济实力和消费能力，并且对时尚和个性化产品有较高的需求。
2.竞争分析我们对竞争对手进行了深入调研，包括他们的产品定位、价格策略、促销活动等。
通过分析竞争对手的优势和劣势，我们可以更好地了解市场竞争环境，并进行针对性的策略制定。
3.消费者行为分析我们对目标市场的消费者进行了调研，以了解他们的购买决策流程、购买偏好以及对我们产品的认知和态度。
这些数据为我们制定市场营销策略提供了重要的依据。
三、市场营销策略1.产品定位在竞争激烈的市场中，我们需要明确产品的定位，以突出我们的核心竞争优势。
通过市场调研，我们发现目标市场对高性能和高品质的产品有较高的需求，因此我们将产品定位为高端、高质量的产品。
2.价格策略基于竞争对手和目标市场的价格敏感度，我们决定采取差异化的定价策略。
我们将提供增值服务，并将价格定位在市场平均价格的高端，以突出产品的高性价比。
3.促销策略为了提高产品的知名度和销售额，我们将采取多种促销活动。
首先，我们将在社交媒体上进行广告投放，以吸引目标市场的注意力。
其次，我们将与影响力较大的博主和意见领袖进行合作，通过他们的推荐和评价来增加产品的口碑。
四、实施计划我们制定了详细的实施计划，以确保市场营销策略的顺利执行。
该计划包括市场推广活动的时间表、资源分配、责任分工等。
我们将定期监测和评估市场营销活动的效果，并根据反馈结果进行必要的调整。
五、预期效果通过以上的市场营销策略，我们预计能够实现以下效果：1.增加产品的知名度和品牌认知度；2.提升销售额，并逆转下滑趋势；3.扩大目标市场的占有率；4.增加客户忠诚度和重复购买率。
销售与市场营销管理报告书
销售与市场营销管理报告书一、绪论随着市场竞争的日益激烈，企业要想在激烈的市场中生存并取得长期的成功，需要实施有效的销售与市场营销管理策略。
本报告旨在分析当前市场环境与竞争态势，并提出相应的销售与市场营销管理措施，以促使企业实现销售目标并提升市场竞争力。
二、市场环境与竞争态势分析1. 市场环境分析当前，市场环境呈现出快速变化、消费者需求多元化和市场竞争激烈等特点。
数字化技术的发展使消费者信息获取更加便捷，竞争对手之间的差距在缩小。
大多数行业都面临市场饱和和供应超过需求的问题，增加销售与市场营销管理的难度。
2. 竞争态势分析当前，市场上竞争激烈，主要竞争对手表现出技术实力强大、产品质量稳定、渠道建设完善、品牌影响力大等特点。
竞争者通过价格、品牌、产品和服务等方面的竞争力争夺市场份额。
同时，新兴创新企业面临机遇和挑战，通过产品创新和市场差异化来获得增长。
三、销售与市场营销管理措施1. 销售目标的设定在制定销售与市场营销管理计划时，必须明确销售目标。
通过对市场环境和竞争态势的分析，结合企业的实际情况，可以设定具体、可衡量和有挑战性的销售目标。
2. 渠道管理的优化渠道管理是销售与市场营销管理的重要环节。
要实现销售目标，需要优化渠道管理，包括拓展新的渠道、提升现有渠道的效率、加强渠道合作伙伴关系等。
特别是在数字化时代，要充分利用互联网和社交媒体等渠道进行销售与市场营销活动。
3. 品牌建设与推广品牌是企业的核心竞争力之一，要实现持续的销售增长，需要进行品牌建设与推广。
通过提供高品质的产品和优质的服务，塑造企业良好的品牌形象，增强品牌的认知度和影响力。
同时，可以通过广告、促销和公关等手段，加强对目标消费群体的品牌宣传和推广。
4. 客户关系管理客户是销售与市场营销的核心，保持和提升客户满意度是重要的管理任务。
要加强客户关系管理，需要建立有效的沟通渠道，了解客户需求，不断改进产品和服务。
同时，可以通过客户关怀活动、客户奖励计划等方式，增强客户忠诚度，促进重复购买和口碑传播。
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市场营销报告书（模板）( 目录)前言一、策划的目标定位二、策划的形象定位三、策划的功能定位四、策划的内容策略五、策划的创意组合六、策划的实施过程七、策划的验收标准第一部分: 市场分析一、营销环境分析１、宏观的制约因素( 1 )目标市场可处区域的宏观经济形势1 总体的经济形势2 总体的消费态势3 产业的发展政策( 2 )市场的政治、法律背景1 可能影响产品市场的政治因素2 可能影响产品销售和推广的法律因素(3 ) 市场的文化背景1 产品与目标市场的文化背景2 产品与目标客户的文化背景２、微观的制约因素1 原料供应商与企业的关系2 营销中间商与企业的关系３、市场概况( 1 ) 市场的规模1 整个市场的销售额2 市场可能容纳的最大销售额3 客户总量4 客户总的购买量5 以上几个要素在过去一个时期中的变化6 未来市场规模的趋势( 2 ) 市场的构成1 构成这一市场的主要产品的品牌2 各品牌所占据市场的份额3 市场上居于主要地位的品牌4 与本品牌构成竞争的品牌5 未来市场构成的变化趋势( 3 ) 市场构成的特性1 季节性2 暂时性3 其他突出的特点４、营销环境分析总结1 机会与威胁2 优势与劣势3 主要问题点二、客户分析１、客户的总体消费态势1 现有的消费时尚2 各类客户消费本类产品的特性２、现在客户分析( 1 ) 现在客户群体的构成1 现在客户的总量2 现在客户的行业分类3 现在客户的企业规模4 现在客户的经营模式5 现在客户的管理模式6 现在客户的收入状况7 现在客户的地域分布( ２) 现有客户的消费行为1 购买的动机2 购买的时间3 购买的频率4 购买的数量5 购买的地点( ３) 现在客户的态度1 对产品的喜爱程度2 对本品牌的偏好程度3 对本品牌的认知程度4 对本品牌的指名购买程度5 使用后的满足程度6 未满足的需求３、潜在客户( 1 ) 潜在客户的特性1 总量2 行业3 规模4 经营模式5 管理模式6 收入状况7 地域分布( 2 ) 潜在客户现在的购买行为1 现在购买哪些品牌的产品?2 对这些产品的态度3 有无新的购买计划4 有无可能改变计划购买的品牌( 3 ) 潜在客户被本品牌吸引的可能性1 对本品牌的态度2 需求的满足程度4 、客户分析的总结( 1 )现有客户1 机会与威胁2 优势与劣势3 主要问题点( 2 ) 潜在客户1 机会与威胁2 优势与劣势3 主要问题点( 3 ) 目标客户1 目标客户群体的特性2 目标客户群体的共同需求3 如何满足他们的需求三、产品分析１、产品特征分析( 1 ) 产品的性能1 产品的性能2 最突出的性能3 最适合客户需求的性能4 还不能满足客户的需求的性能( 2 ) 产品的质量1 质量的等级2 客户对产品质量的满意程度3 能否继续保持4 继续提高的可能( 3 ) 产品的价格1 在同类产品中的档次2 与产品质量的配合程度3 客户对产品价格的认识程度( 4 ) 产品的材质1 主要原料2 在材质上的特别之处3 客户对产品材质的认识程度( 5 ) 生产工艺1 现有的生产工艺2 在生产工艺上的特别之处3 客户对生产工艺的认识程度( 6 ) 产品的外观与包装1 与产品的质量、价格和形象上的融合程度2 外观和包装上的缺欠之处3 在货架上的同类产品中是否醒目4 对客户的吸引力5 客户对产品外观和包装的评价( 7 ) 与同类产品的比较1 性能上的优势与不足2 质量上的优势与不足3 价格上的优势与不足4 材质上的优势与不足5 工艺上的优势与不足6 客户的认知和购买上的优势与不足２、产品生命周期分析（ 1 ）生命同期的主要标志（ 2 ）现处于的生命周期（ 3 ）客户对产品生命周期的认识３、产品的品牌形象与分析（ 1 ）、企业赋予产品的形象1 企业对产品形象的考虑2 企业为产品设计的形象3 品牌形象设计中的不合理之处4 对客户进行的产品形象宣传（ 2 ）、客户对产品形象的认知1 客户对产品形象的反馈2 客户认知的形象与企业设定的形象间的差距3 客户对产品形象的预期4 产品形象在客户认知方面的问题４、产品定位分析（ 1 ）、产品的预期定位1 企业对产品定位的设想2 企业对产品定位的不合理之处3 对客户进行的产品定位宣传（ 2 ）、客户对产品定位的认识1 客户对产品定位的反馈2 客户认知的定位与企业设定的定位间的差距3 客户对产品定位的预期4 产品定位在消费者认知方面的问题（ 3 ）、产品定位的效果1 产品的定位和预期的效果的差距2 产品定位在营销中遇到的困难５、产品分析的总结（ 1 ）、产品特征1 机会与威胁2 优势与劣势3 主要问题点（ 2 ）、产品的生命周期1 机会与威胁2 优势与劣势3 主要问题点（ 3 ）、产品的形象1 机会与威胁2 优势与劣势3 主要问题点（ 4 ）、产品定位1 机会与威胁2 优势与劣势3 主要问题点四、企业与竞争对手的竞争状况分析１、企业在竞争中的地位1 市场占有率2 客户认识3 企业自身的资源和目标２、企业的竞争对手1 主要的竞争对手2 竞争对手的基本情况3 竞争对手的优势与劣势4 竞争对手的策略３、企业与竞争对手的比较1 机会与威胁2 优势与劣势3 主要问题点五、企业与竞争对手的广告分析１、企业和竞争对手以往的广告活动的概况1 开展的时间2 开展的目的3 投入的费用4 主要内容２、企业和竞争对手以往广告的目标市场策略1 广告活动针对的目标市场2 目标市场的特性3 企业目标市场策略的合理之处4 企业目标市场策略的不合理之处３、企业和竞争对手的产品定位策略1 企业的产品的定位策略2 竞争对手的产品定位策略3 企业的产品定位策略的合理之处4 企业的产品定位策略的不合理之处４、企业和竞争对手以往的广告诉求策略1 诉求对象2 诉求重点3 诉求方法５、企业和竞争对手以往的广告表现策略1 广告主题2 广告主题的合理之处3 广告主题的不合理之处4 广告创意5 广告创意的优势6 广告创意的不足６、企业和竞争对手以往的广告媒介策略1 媒介组合2 媒介组合的合理之处3 媒介组合的不合理之处4 广告发布的频率5 广告发布频率的优势6 广告发布频率的不足７、广告效果1 在客户认知方面的效果2 在改变客户态度方面的效果3 在客户行为方面的效果4 在直接促销方面的效果5 在其他方面的效果6 广告投入的效益８、总结1 竞争对手在广告方面的优势2 企业自身在广告方面的优势3 以往广告中应该继续保持的内容4 企业以往广告突出的劣势第二部分策划策略一、策划的目标１、企业提出的目标２、根据市场情况可以达到的目标３、对广告目标的表述二、目标市场策略１、企业原来市场观点的分析与评价（ 1 ）企业原来所面对的市场1 市场的特性2 市场的规模（ 2 ）企业原有市场观点的评价1 机会与威胁2 优势与劣势3 重要问题点4 重新进行目标市场策略决策的必要性２、市场细分（ 1 ）市场细分的标准（ 2 ）各个细分市场的特性（ 3 ）各个细分市场的评估（ 4 ）对企业最有价值的细分市场３、企业的目标市场策略（１）目标市场选择的依据（２）目标市场选择的策略三、产品定位策略１、对企业以往的定位策略的分析与评价（１）企业以往的产品定位（２）定位的效果（３）对以往定位的评价２、产品定位策略（ 1 ）进行新的产品定位的必要性1 从客户需求的角度2 从产品竞争的角度3 从营销效果的角度（ 2 ）对产品定位的表述（ 3 ）新的定位的依据与优势四、广告诉求策略１、广告的诉求对象（ 1 ）诉求对象的表述（ 2 ）诉求对象的特性与需求２、广告的诉求重点（１）对诉求对象需求的分析（２）对所有广告信息的分析（３）广告诉求重点的表述３、诉求方法策略（１）诉求方法的表述（２）诉求方法的依据五、广告表现策略１、广告主题策略（１）对广告主题的表述（２）广告主题的依据２、广告创意策略（１）广告创意的核心内容（２）广告创意的说明３、广告表现的其他内容（１）广告表现的风格（２）各种媒介的广告表现（３）广告表现的材质六、广告媒介技术１、对媒介策略的总体表述２、媒介的地域３、媒介的类型４、媒介的选择（１）媒介选择的依据（２）选择的主要媒介（３）选用的媒介简介５、媒介组合策略７、广告发布频率策略第三部分策划计划一、策划目标二、策划时间（１）在各目标市场的开始时间（２）策划活动的结束时间（３）策划活动的持续时间三、策划的目标市场四、策划的诉求对象五、策划的诉求重点六、广告表现１、广告的主题２、广告的创意３、各媒介的广告表现（１）平面设计（２）文案（３）动画（４）链接４、各媒介广告的规格５、各媒介广告的制作要求七、广告发布计划１、广告发布的媒介２、各媒介的广告规格八、其他活动计划１、促销活动计划２、公共关系活动计划３、其他活动计划九、策划费用预算１、策划创意费用２、策划设计费用３、策划制作费用４、广告媒介费用５、其他活动所需要的费用６、机动费用７、费用总额第四部分策划活动的效果预测和监控一、策划效果的预测１、策划主题测试２、策划创意测试３、策划文案测试４、策划作品测试二、策划效果的监控１、广告媒介发布的监控２、策划效果的测定附录：１、市场调查问卷２、市场调查访谈提纲３、资料摘录记录４、市场调查报告。