试论建筑工程前期的成本控制的有效途径论文

试论建筑工程前期的本钱控制的有效途径论文
试论建筑工程前期的本钱控制的有效途径论文
【论文【摘要】：^p 】在房屋建立过程中，传统的本钱管理片面的强调在建筑企业施工建立过程中的本钱控制，较少从经济效益的角度来看本钱支出。

降低本钱的方式也只是节约本钱．而无视了真正需要控制本钱的关键环节。

影响工程造价的因素很多，本文作者根据近几年工作的实际体会，和对工程造价失控问题谈谈粗浅地认识和看法，从几个典型的方面阐述了工程造价失控的主要原因以及今后在建立工程造价控制方面提出完善的讨论。

【论文【关键词】：^p 】房地产造价；工程招投标；前期控制
实行建筑工程工程的本钱控制，与企业的经济效益是相辅相成、效益影响的建筑工程中的所有工程都要进展本钱的严密控制最关键的是要将建筑工程工程前期的本钱控制贯穿于工程工程的始末。

1.建筑工程工程前期的本钱控制现状
1.1工程造价的形成缺乏市场机制。

建筑业的招投标制虽然在建立市场价格机制方面做出了一定的奉献，但是由于建筑
工程的招投标是在方案价格为主市场价格为辅的根底上太乱，很大程度上限制超越单位的自主报价，所以目前的市场价格机制不能算是完全意义上的市场价格机制。

一些地方由于尚未能彻底转变职能，存在地主保护和行业保，另外，由于招标信息不充分等原因，造成建筑市场透明度差、缺乏公平竞争性，这也在很大程度上影响工程造价形成过程的合理性。

1.2工程造价与市场脱节，带着明显的“方案”痕迹。

首先，国家编定的统一定额过程长，更新慢，变化小。

其次，除了国家的有关部门制定了统一的定额外，各省级的行政单位往往也以此为根据制定本省的定额。

而即便如此这些规定的计价资料往往是以大城市的价格程度为根据编制，其他地区的市场价格难以得到反映。

事实上市场的供求变化和价格程度是瞬问万变的，尽管市场具有流动性，各地区的差异也是非常臣大的。

因此，定额的时滞性和盲目统一性，必然导致工程造价难以灵敏的反映市场变化。

其科学性和准确性就更无从谈起了。

1.3造价信息工作落后。

在市场经济社会中，能否及时、准确地捕捉到市场价格信息是业主和承包商占有竞争优势和获得盈利的关键。

在国外，政府定期发布工程造价信息，以供各类估算帅对政府工程的估算作参考。

同时，社会咨询公司也发布价格指数、本钱指数等造价信息指导工程工程的估价。

1.4队伍素质参差不齐，总体素质急待进步。

在国际上，建筑工程造价预算被认为既是一门科学也是一门艺术。

我国从事工程造价的工作人员有八十万之多，大局部人的主要工作是套定额。

甚至在今天的等教育中，工程造价专业的学生最主要的学习内容仍是如何使用定额，如何套单价等等。

因此大局部人员对市场经济条件下的价格理论与实务知之甚少。

在建筑企业甚至流行这样的话语“赚钱不赚钱，全靠预算员”，由此可见建筑市场中暗箱操作，不正当竞争，层层转包工程，偷工减料的混乱场面也就在所难免。

工程造价管理的全过程是从建筑工程的决策阶段开场一直到工程程开工交付完毕，施行科学的自效的本钱控制管理。

2.建筑工程工程前期的本钱控制的对策
2.1公平竞争合理招投标
实行公平合理的招投标，是通过竞争后，使承当的工程造价更加合理，并合理的安排工程方案，进展有效地控制工程造价，通过招投标的建立工程的工程造价比拟合理，也可以说招投标也是根本建立范畴的一种新的经济承包制。

所以在招投标过程中，要有明确的透明度，使之招投标单位思想明确，对招投标工作放心，而对一些不利的招投标因素实行限制，真正的表达了在经济市场实行公平竞争，把真正有技术力量和工程工程建立中有雄厚的技术力量和质量意识比拟强的，素质比拟好
施工单位，并且有相当的工程建立经历的单位招标进来，是房屋建立招投标有一个良好的根底，也是投标单位心服口服，工程实行招投标后，中标单位在施工前签订施工合同，从而工程造价也就确定了。

2.2要想进步建筑工程前期勘探工作准确性，实现设计方案优化
建筑工程勘探工作是建筑工程设计的根底，是指导建筑工程实际施工的科学保障。

在房地产企业投资的前期，就应该通过加强建筑工程的勘探工作、强化勘探的科学性来进步本钱控制的质量，为工程设计奠定根底。

在建筑工程工程的综合勘探过程中，应加强实际勘探的科学性，为建筑工程工程前期的本钱控制目的的实现，提供科学的根据。

以价值工程为根据，实现设计方案的优化。

在建筑工程工程前期的本钱控制与管理中，通过应用价值工程能使建筑工程工程各个功能更加合理化、能有有效控制本钱，实现节约工程资，优化配置的目的。

价值工程的应用，使设计人员准确的理解客户需求理解建筑工程内部个局部的比重，同时还能充分考虑与吸收各个方面的意见与建议，实现设计的科学特征。

2.3确立本钱控制原那么
所谓本钱控制就是在工程前期的人力财力和物力的节省，是本钱控制与管理的根本原那么。

节约，绝对不是单纯的限制
与监视，而是创造条件，着眼于本钱的事前监视与过程控制，从进步科学管理程度来入手。

全面控制原那么；对本钱的控制涉占乏到工程工程组织的所有人员的工作。

并与每一个人员的切身利益有关。

假如只是组织员工的单纯监视那就片面了。

目的控制的`原那么：目的控制时管理活动的根本技术与方法。

它是将方案的方针与任务、目的与措施等等逐一落实。

进展目的管理的过程中，对于目的的设定应该切合实际，做到越详细越好，目的的责任要明确全面，既要有工作方面的责任，又要有本钱的职责。

2.4利用技术和经济措施牵制工程前期本钱
采取技术措施．是在施工前期充分发挥技术人员的主观能动性，对标书中的技术方案可以做出认真的技术经济论证。

用以寻求比拟经济可靠的手段，从而降低工程工程的本钱。

采取经济措施控制工程本钱包括：第一，人工费用的控制。

人工费用占到争工程费用的百分之十左右，因为其占有的比例较大，所以应严格控制：第二，材料费用的控制。

其中包括材料用量的控制和对材料买入价格的控制；第三，是考虑资金利用的时间价值，减少资金的利用率；第四，尽量减少施工中机械台班的消耗量，通过合理的组织和调配，进步机械设施的利用率。

2.5进步资利用率，减少浪费
建筑工程工程前期的本钱控制还要做到进步资的利用率，尽量杜绝资的铺张浪费现象。

好的开场，是成功的一半，打算好提早从工程工程的前期就实行本钱控制，减少资浪费，是工程完美的保障。

假如在工程前期一开场就不顾后果的浪费，势必会导敛预算的紧张．影响之后的工程进展。

同时，应进步相关人员的职业素质，从根本上解决浪费这一陋习。

3、完毕语
总之，在施行建没工程全过程的工程造价控制中，必须重点加强决策设计阶段的工程造价控制，强化工程造价及技术人员重视投资决策估算及设计阶段造价控制意识，逐步实现以进步工程造价效益为目的，正确处理技术先进和经济合理两者间的对立统一关系。

把控制工程造价的观念浸透到决策与各项设计中去。

只有这样才能保证建筑工程工程前期的本钱控制，才能促进工程的顺利完成。