妖精的口袋的品牌资质分析报告
服装网店网络广告提案(姓名)
四、广告策略
通过前面分析，特制定以下广告策略：
1、广告诉求应该通过“价格武器”吸引受众注意。 2、广告诉求应以女性顾客为目标受众。避免打“男人送女友朋”的广告 诉求。 3、广告应该用用饱和度高，具体现活力的色调与图案。
广告主题（诉求/广告语）：
12.28聚划算跨年清仓团
广告卖点：
聚划算
五、广告提交稿Biblioteka 妖精的口袋淘宝首页焦点图广告
策划提案
姓名：某某某
一、本提案简述
1、广告投放位置： 淘宝网首页焦点广告位。 2、广告规格：520*280像素 分辨率：72dpi 3、广告目的：为聚划算清仓活动引流。
二、品牌分析
（一）品牌简介：
妖精的口袋是淘宝平台当中一个知名的 女装品牌，定位年轻女性，紧密连接时 尚元素，很短时间内便走上了电商的销 售平台。其品牌概念集独立、自信、优 雅、小资以及小暧昧于一体，销售群体 直指18-30岁年轻人群，并锁定品味型 女性，力求迎合其对时尚致命的敏感度。 在中国古代，妖精的形象往往以狐狸为 原型，因此妖精的口袋以狐狸的头像为 logo，延伸皎洁鉴定，透露着智慧的光 芒。现代社会的女性，相对于以往更加 独立、更加自信，外形也更加精致秀美， 完美的形象与该品牌的形象可谓不谋而 合，因而它很契合当代年轻女性的价值 观。
视觉特色：美丽的花园，色彩瑰丽斑斓。 风格特色：欧美的田园风
三、目标受众分析
（一）消费者位置分析： 1、大部分消费者集中在沿海发达 城市及内陆重要城市。 2、从消费者分布来看，消费者应 该具有较高的设计触觉，对色 彩感觉较为敏感。 3、从消费者所在城市分析，消费 者应该主要为年轻白领，喜欢 小资生活。 小结：从品牌定位及消费者分布 分析，广告应该用用饱和度高， 具体现活力的色调与图案。
GM的品牌资质分析报告
“GM”品牌资质分析报告
尊敬的用户：
随着经济全球化的深入发展，各市场领域的竞争已逐渐表现为品牌竞争。
根据中国互联网络信息中心（CNNIC）公布的最新数据显示,中国网民规模已达8.02亿，互联网普及率57.7%。
而网民规模增长的推动力正是由于互联网商业模式的不断创新以及线上线下服务融合的加速，因此，互联网时代的到来也意味着网络品牌标识的价值提升。
习总书记不断强调知识产权战略的重要性，同时每年5月10日“中国品牌日”的确立也标志着品牌建设与保护已经刻不容缓。
根据您查询的“GM”品牌，及“制造业-运载工具,制造业-电子产品”行业，GM的品牌分析报告如下：
目录
一、GM品牌商标分析
1、行业注册分析
1.1 制造业-运载工具行业注册分析
1.1.1 制造业-运载工具行业品牌注册量
1.1.2 GM品牌在制造业-运载工具行业的主要注册情况
1.1.3 制造业-运载工具行业下GM同名品牌的主要竞争对手
1.2 制造业-电子产品行业注册分析
1.2.1 制造业-电子产品行业品牌注册量
1.2.2 GM品牌在制造业-电子产品行业的主要注册情况
1.2.3 制造业-电子产品行业下GM同名品牌的主要竞争对手
2、GM品牌商标注册分析
2.1 制造业-运载工具,制造业-电子产品行业类别分析
2.2 GM品牌在制造业-运载工具,制造业-电子产品行业的保护现状
3、GM品牌字样在各行业的注册情况表
二、GM品牌域名分析
1、全球知名品牌案例
2、GM品牌域名匹配分析
3、品牌域名注册概况
4、Typo域名
“GM”品牌在制造业-运载工具行业，主要注册了以下几个类别:1、35类，2、12类，3、37类。
妖精口袋巨益电商OMS系统培训课件
精品
售后管理-退款单
退款单的生成是基于退换货单的，主要用于财务平台操作退款的依据和对账，退 款单有两种来源售后产生退款（正常退换货），非售后退款（差价补偿），需 要特别注意一下确认是不可以回退的，确认的代表平台已退款用于后期财务对 账。
库存管理-库存上传
库存管理里面主要把仓库基于两个维度，基于仓库本身分为实体仓和虚拟仓；基于平台 库存对应分为共享仓和独立仓。一个实体仓下只有一个共享仓，库存100%继承实体仓，一 个实体仓可以有多个独立仓，独立仓的库存只能从共享仓/独立仓调拨。
精品
库存管理-库存查询
库存查询中显示实体仓下的共享仓和独立仓的商品库存，库存数是仓库实物数量(WMS 账面数)，可用数=库存数-已配货未发货数量，可销售数=可用数-占用（销售订单，换 货订单，实体调拨），在途数=采购数量-已收货数量。商品代码支持批量查询，商品 以换行分隔。
精品
库存管理-虚拟调拨
虚拟调拨主要是用来解决共享仓和独立仓库存之间的调拨，适用于活动库 存占用调拨，调拨的库存用于配货和上传库存。
• 审核： 虚拟调拨单审核的时候调出仓库库存数，可用数，可销售数相应 减少，调入仓库则增加。
• 计算可销：针对虚拟调拨单进行调入/调出仓库可销售的计算。 • 导出明细：针对调拨单明细进行有效的导出。
精品
重要场景
订单管理
营销管理
JE-OMS
报表管理
库存管理
系统设置
商品管理
精品
商品管理
商品是整个系统中商品流的最基本流通单位，商品管理支持商品的录入和条码的生成， 将系统商品通过铺货关系和平台商品进行无缝对接。
动漫ip塑造品牌形象的例子
动漫ip塑造品牌形象的例子
动漫IP作为一种独特的文化形式，不仅在娱乐领域占有重要地位，同时也具备了塑造品牌形象的能力。
下面，我们来看一些动漫
IP塑造品牌形象的例子。
1. Hello Kitty（凯蒂猫）
Hello Kitty是日本三丽鸥公司旗下的一个品牌，以其可爱的造型和形象广受欢迎。
除了动画片和漫画之外，Hello Kitty还涉及到玩具、文具、衣服、餐具等各种商品。
Hello Kitty的形象极具品牌特色，让人们一眼就能够认出来，成为了品牌形象的代表之一。
2. Pokemon（宠物小精灵）
Pokemon是一个日本动漫IP，以其丰富的角色和精灵形象而闻名。
它不仅涉及到动画片、漫画书和电子游戏等娱乐领域，还涉及到玩具、服装、文具等各种商品领域。
Pokemon的形象有着极高的辨识度，让人们一眼就能够认出来。
3. Doraemon（哆啦A梦）
Doraemon是一个日本动漫IP，以其可爱的造型和有趣的故事而
著名。
它不仅涉及到动画片和漫画书，还涉及到玩具、文具、衣服等各种商品领域。
Doraemon的形象虽然比较简单，但也有着极高的辨
识度，成为了品牌形象的代表之一。
在这些动漫IP中，它们的形象不仅仅是一种娱乐形式，更是一
种品牌形象的塑造。
它们通过不断的推广和营销，成功地将自己的形象和品牌形象结合起来，成为了品牌中不可或缺的元素。
妖精口袋-巨益电商OMS系统培训文档幻灯片课件
营销管理
营销管理是指为了实现企业或组织目标，建立和保持与目标市场之间的互利的交换关系，
对项目的分析、设计、实施和控制的一系列操作。营销的本质就是销售产品，提高成交额。
满就送 营销管理包含如下几个模块：
预售管理
营销管理-买就送
买 就 送 类 型
支持赠品送的款数和随机送
营销管理-满就送
满就送支持9中营销活动，活动规则有仅指定快递，单款随机送，每款随机送三种 活动类型有满金额送/满件送/满件满金额送三种类型，故组合一共有九种营销活动。
满金额包邮 满件送包邮 满金额满件包邮 满金额送赠品（单款随机送） 满件送赠品（单款随机送）
满金额满件送赠品（单款随机 送） 满金额送赠品（每款随机送） 满件送赠品（每款随机送）
满金额满件送赠品（每款随机 送）
营销管理-预售计划
预售计划代替人工excel操作，实现预售商品库存自动对接平台 （暂时只支持淘宝天猫），资源共享给到市场部。如果商家有自己的生 产系统可以通过接口对接商品的在途数据以及生产数据。
库存管理-库存查询
库存查询中显示实体仓下的共享仓和独立仓的商品库存，库存数是仓库实物数量(WMS 账面数)，可用数=库存数-已配货未发货数量，可销售数=可用数-占用（销售订单，换 货订单，实体调拨），在途数=采购数量-已收货数量。商品代码支持批量查询，商品 以换行分隔。
GAP的品牌资质分析报告
GAP的品牌资质分析报告GAP是一家全球知名的服装品牌，自成立以来，一直以休闲、舒适的风格，以及时尚、时髦的设计深受消费者喜爱。
在过去的几十年里，GAP 在全球范围内开设了数千家门店，并赢得了大量的忠实顾客。
首先，GAP作为一家国际知名品牌，具有较长的历史和丰富的品牌积淀。
自1969年创立以来，GAP已经在全球范围内拥有了超过50年的发展历程，积累了大量的品牌知名度和品牌忠诚度。
这种较长时间的经验积累和市场开发，为GAP打下了坚实的品牌基础。
其次，GAP的产品质量和设计水平一直处于行业的领先地位。
GAP始终坚持以高品质的材料制作产品，并严格把关产品的制造工艺，以确保每一件产品都具备出色的质量。
同时，GAP的设计师团队也经过精心挑选和培养，他们与时俱进，紧跟潮流，为消费者带来新颖、创意的设计。
这种追求卓越的产品品质和设计，使得GAP在市场上保持了较高的竞争力。
再次，GAP在市场推广和品牌宣传方面做得很好。
通过广告、促销活动和社交媒体等多种渠道，GAP成功地打造了自己独特的品牌形象，并与消费者建立了良好的互动关系。
GAP还与一些知名的时尚杂志和设计师合作，通过跨界合作来扩大品牌的影响力。
这种积极主动地与消费者和行业合作的做法，使得GAP的品牌资质和认知度得到了持续的提升。
最后，GAP在可持续发展和社会责任方面表现优秀。
GAP积极参与一些社会公益活动和环保项目，并致力于改善劳动条件和人权保护。
GAP还制定了一系列的可持续发展目标，包括减少环境影响、提高供应链的透明度等，以实现可持续的发展。
这种积极的社会责任行为，为GAP赢得了消费者的认可和支持，增强了品牌的资质和形象。
综上所述，GAP作为一家全球知名的服装品牌，其品牌资质分析表明，具有较长的发展历史和丰富的品牌积淀，产品质量和设计水平处于行业领先地位，市场推广和品牌宣传做得很好，同时注重可持续发展和社会责任。
这些因素共同构建了GAP的品牌资质，使其成为消费者信任和喜爱的品牌。
韩都衣舍企业研究
韩都衣舍企业研究一、企业概述韩都衣舍电商集团总部位于山东济南市,由赵迎光创立于2006年,是中国最大的互联网品牌生态运营集团之一;其产品理念为“款式多,更新快,性价比高”;通过内部孵化、合资合作及代运营等,韩都衣舍品牌集群达37个,包含女装品牌HSTYLE、男装品牌AMH、童装品牌米妮·哈鲁、妈妈装品牌迪葵纳、文艺女装品牌素缕、美国户外品牌Discovery等知名互联网品牌,包括韩风系、欧美系、东方系等主流风格,覆盖女装、男装、童装、户外等全品类;韩都衣舍发展方向为多个类目品牌的运营吗,目前已经涉足鞋包、小家电、食品等;韩都的目标从来不是做服装品牌,而是将韩都衣舍打造成一个互联网品牌的生态运营商,服务于大大小小的品牌;韩都衣舍独创的“以产品小组为核心的单品全程运营体系IOSSP”是企业利用互联网提升运营效率的一个成功案例,入选清华大学MBA、长江商学院、中欧商学院以及哈佛商学院EMBA教学案例库;二、类似企业电商女装甜美可爱时尚品牌：妖精的口袋、蘑菇头小姐、小鹿要飞、粉红大布娃娃等;三、小组模式评价韩都每个品牌为一个事业部,每个事业部下分产品部、企划部、市场部;每个产品部下分若干个小组,几个小组再成为一个大组;小组运营模式小组人数：3-10人基本岗位设置：选款师、商品制作、运营专员其它岗位：订单管理专员、文员小组岗位职选款师：负责款式的开发,在合作网站韩国上选款、颜色、图案等,完成款式的二次开发与企划部工艺组对接商品制作美工：负责商品拍摄、页面制作、图片上传、对页面的布局与画面进行了相关的设计与修改、后台运营等与视觉中心对接运营维护专员：制定产品库存数量,产品生产跟单,观察后台数据,活动申报,库存周转,利润率的把控,产品的清仓计划等与企划数据组,在没有订单管理专员的情况下,也与生产部对接以小组制为核心的单品全程运营体系,该体系是将服装企业传统的设计部门、视觉部门、采购部门、销售部门等统统打散拆分,其中产品设计、导购页面制作与货品管理三个非标准环节交由产品小组负责,每个小组一般由设计师、页面制作专员和货品管理专员3个人组成；供应链、IT、仓储、客服等可以标准化的服务则统一由公司提供;该体系的本质是将运营组织最小化,在此基础上实现“责、权、利”的相对统一：在“责”上,根据所获资源,每个小组都有明确的销售额、毛利以及库存周转率的要求；在“权”上,开发哪些款式、每款几个码、如何定价、库存深度多少、是否参加打折等都由小组说了算,几乎拥有一个网店老板的所有权力；在“利”上,用销售额减去相关费用,再乘以毛利率、提成系数与库存周转系数,就是小组奖金;第一商业网该模式的缺点：1.买手培养需要时间成本;师傅带徒弟模式,一般成熟要2年,经历一个春夏秋冬才有感觉,经历2个周期才会比较成熟,逐渐好转;2.刚开始时,只有几个小组,下单量小,没有工厂愿意接,所以,第一批买手培养很艰难;3.买手水平参差不齐,产品品质不稳定;需要设置一个首席评控官,严格控制;4.销量多批的下单模式,对供应链要求高;必须跟工厂有数据对接,需要做管理系统,但现在市面上所有的ERP系统都不适合买手小组制;该模式的优点：1.极大的提高了运营效率,只要在公司规定的框架内,产品小组完全可以按照自己的节奏控制产品开发、新品上架、打折促销等运营环节,同时对于消费者的反馈,也有自主权利,对产品不断进行修正和改进,提升消费者的体验;2.大大降低了库存风险,每个小组的业绩考核的核心指标,是销售额、毛利率和库存周转率,为了获得更大利润、更多提成,每个小组会根据公司提供的各种参考数据,预估销售量,下订单时会遵循“少量多次”的原则,严格控制风险库存;百度文库四、发展现状发展历史：2006年组建公司,从事化妆品、母婴用品、汽车用品的电子商务运营；2007年主营韩国代购业务；2008年转型自有品牌,注册韩都衣舍品牌,定位“韩风快时尚”；2009年韩都衣舍韩国支社正式运营,同韩国数百家时尚品牌建立业务联系；2010年韩都衣舍入选“淘品牌”,荣获“十佳网货品牌”、“最佳全球化实践网商”；2011年韩都衣舍成功获得国际知名风险投资机构IDG的千万美金投资；2012年推出“龙门计划”,进行精细化管理；升级仓储系统,仓库面积扩展到4.5万㎡2012年3月第一个子品牌韩风快时尚男装“AMH”上线；东方复古设计师品牌“素缕Souline”上线；2013年韩风快时尚童装子品牌“MiniZaru米妮哈鲁”上线；欧美风快时尚品牌“niBBuns尼班诗”上线；韩风优雅时尚女装品牌“Soneed”上线；韩都商城正式上线运营；2014年韩风时尚妈妈装“Dequanna迪葵纳”上线；韩风时尚大码女装“Forqueens范奎恩”上线；东方禅意设计师男装“自古ZIGU”上线；东方简约设计师童装“果芽Garbha”上线；欧美休闲度假风女装“Cherrytown樱桃小镇”上线；韩风甜美少女装“Nanaday娜娜日记”上线；欧美风轻奢女装“Laura'spromise劳拉的誓约”上线；欧美街头轻潮男装“R Maker暗码”上线；签约韩国巨星全智贤为品牌形象代言人；成立北京分公司；韩都衣舍天猫旗舰店成为淘宝天猫服饰类目第一个五金冠店铺；2016年4月,韩都传媒正式成立;经营现状：根据韩都衣舍2016审计报告有PDF版,2014年,韩都集团的净利润为-3.6千万,2015年韩都集团扭亏为盈,净利润达2.8千万;2014年营业收入8.3亿元,2015年营业收入12.6亿元;库存2014年1.6亿元,2015年1.83亿元,其中2015年原材料、委托加工物资出现少量库存,2014年则无;五、产品韩都衣舍的核心竞争力主要体现在三个方面：品牌定位的差异化优势、海量款式的吸引力、高性价比的消费黏性;品牌定位的差异化优势;韩都衣舍的品牌定位——互联网韩风快时尚,以18～35岁的女性为目标消费者,主要经营韩国风格的女装、女鞋、女包以及配饰;紧扣当下女装市场脉搏,顺应市场需求,有效构筑起差异化竞争优势;海量款式的吸引力;韩都衣舍集团平均每天上新50余款,每个季度新款数量超过5000款;就韩都本品牌而已,一周上新2-3次,共约50款左右;海量的款式、迅速的更新,为消费者提供了充分的选择,有效吸引了消费者的目光;高性价比的消费黏性;韩都衣舍的高性价比首先在于商品本身定价的实惠,同时,韩都衣舍还用常规的折扣促销提升重复消费的黏性,拓展用户价值的广度和深度;韩都衣舍目前的常规折扣主要以两种方式进行：会员制度和舍友独享优惠;价格,韩都本品牌夏季服装价格带35-200元,短袖价格带58-68元,连衣裙价格带79-120元;六、供应链目前韩都衣舍供应链仍采用供应商合作模式,供应商分级管理系统包含五大机制：供应商准入机制、供应商绩效评估和激励机制、供应商分级认证机制、供应商升降级调整机制、供应商等级内订单调整机制;对于通过筛选的生产厂家,将由供应商管理小组、相关业务部门、品控管理小组进行实地访厂,重点评估厂家的信用等级、生产能力、运营状况,以及品质管理等;其中,供应商管理小组、业务部门代表及品质管控人员的分数权重分别为20%、30%、50%;与韩都衣舍合作的供应商总共分为五级,分别是战略供应商AAAAA级、核心供应商AAAA 级、优秀供应商AAA级、合作供应商AA级、新供应商A级;对不同等级供应商采用订单区别管理,其中战略供应商将给予不低于商定月度产值80%的政策扶持,核心供应商将给予不低于商定月度产值70%的扶持;韩都生产中心下有物料部、生产部、品控部;物料部负责面辅料的开发,以及供应商的开发与管理;韩都不直接采购生产面料,由加工工厂根据指定面辅料供应商采购或自行下单采购;生产部由若干业务跟单和生产主管构成,负责与产品部对接,联系工厂打样,整理收集订单资料,根据供应商的产能情况制定生产计划,产前版批复,产前会召开,以及前、中、尾其的验货;品控部分内外检,外办为驻外点办事处的部门,驻外地生产厂家,例如虎门等,储运由于也需要质检,因此放在品控下;韩都衣舍目前正在打造柔性供应链,其思路为：将在传统服装企业一件衣服生成所需的包括打版、裁剪、缝制、后整等工序,进行模块化切分,一个工厂只负责一个工序,一件服装的生产将由多个工厂共同完成;但目前仍在小范围探索使用阶段,并未在韩都大范围推行;七、营销1.用明星引爆粉丝效益韩都衣舍整个2014年度的品牌营销主线应该算是StarVC营销,因为韩都是Star VC投资的第一个项目,明星不仅是代言人,更是投资者;因此消息公布后,大多数媒体都给出了头条报道;在微博、微信、自媒体渠道,黄晓明、李冰冰也韩都衣舍及粉丝们进行互动;在整个双十一之前,也就是9月25日公布签约起至双十一,韩都只推了一件事情,就是推StarVC三个明星入股韩都衣舍的事;另韩都衣舍在2014年和来自星星的你主角全智贤合作,签约3年,极大地推动了品牌销售;2.企业文化营销韩都员工对企业文化的认可度很高,韩都的人文关怀除了员工本身外,已经延续到员工家庭,即使是离职的员工,企业也再独组织,可以说这已经形了一种新的营销方式;培训活动韩都每周六下午都会有一个培训活动,自愿参加,平时搜集员工最想学习的内容,不限领域,然后汇总,挑出人数最多的,邀请业界知名人数来上课;节假日福利节日礼物会体现对员工家庭的祝福,邮寄至员工家里,细节处理的比较好;离职员工除了寄贺卡表祝福外,韩都会建一个群,在韩都成立几周内的日子里会给离职员工发一封信,邀请其来参加活动,或者欢迎他再进韩都;以上这些只是一些点,还有很多细节由于时间因素还没细致了解;总之从韩都出来的人那里,可以感受到大家对于韩都的认可以及赞赏;电商营销以及口碑传播可能与传统品牌相比,显得尤为重要;因此电商除了产品本身的研发外,营销创新与品牌传播是企业发展的重中之重;八、产品开发韩都衣舍全年销售任务的分解工作流：企划部的数据组日常工作主要为分析销售数据,分析“爆、旺、平、滞”的原因,与产品部对接交流;工艺部主要把控产品品质,为非常专业性的部门;因为韩都的买手严格上来讲不能称为设计师,他们只需有独特的眼光,有时尚观念,会PS,懂些服装知识,对具体的服装工艺,并不是很精通,因此买手的二次设计实现,还需要工艺部的把控;产品设计,主要是由小组中的买手完成;这部分工作可分为两部分：一是整体的品牌风格把控,遵守今年做明年的计划,依据国内市场的流行趋势一般比韩国晚半年至一年的规律,具体做法如下：二是各季度的具体上市规划,根据既定的风格,提前两个季度做产品规划,例如第二季度做第四季度的规划;一年分四季,四个大波段,一季再分两个小波段;具体的工作流程是,买手在完成二次开发后,与企划部开会,敲定确定款式后制作样衣,样衣二次修改,再与企划部沟通,确定每款的量、上市时间、交期、价格定位、营销等,再确认下单,上架预售同时首单200件开始生产,再根据预热情况收藏量,点击率等决定是否返单;买手提前一年做素材积累,从韩网收集款式,产品主管做品牌风格把控；具体的产品规划提前两个季度开始,买手从采购的成衣中,至少修改30%以上；具体的服装工艺与设计实现,由企划部的工艺部完成;。
妖精的口袋营销战略分析报告书
B2C女装妖精的口袋经营战略分析第一小组组员：崔文、刘潘婷、单钰博、曾静、黄静吟刘剑真、韦肖莹、王维、卢江艳、田岳时间：2015年12月23日目录一、公司及产品的简介 (4)1、公司简介 (4)2、公司产品 (4)3、产品理念 (4)4、团队介绍 (4)5、公司成就 (10)6、品牌打造 (11)7 、妖精的口袋名字的由来 (11)二、一般环境分析 (12)1、政治法律环境 (12)2、经济环境 (13)3、行业环境 (13)4、社会文化环境 (13)5、安全环境 (14)三、妖精的口袋营销策略分析 (14)1、4P分析 (14)2、STP分析 (16)四、妖精的口袋公司环境分析 (17)1、产业环境分析 (17)2、SWOT分析 (18)五、综合分析 (21)六、参考文献 (21)一、公司及产品简介：(一)、公司简介妖精的口袋(ELFSACK)创立于2006年，南京行狐电子商务有限公司旗下的时尚女装品牌之一，服装产品以欧美田园风的视觉风格呈现，打造出的一款独立、自信、优雅、小资以及小暧昧年轻女装品牌。
下设宫廷、学院、田园三大主题风格，倡导“激情、自由”的随性路线。
曾先后获得淘宝网最受欢迎女装第一名、2014年“3.8手机淘宝生活节”全网女装类目TOP1、2014年“9.9聚划算”全网类目TOP1等优异成绩。
品牌营销渠道涉足苏宁易购、天猫、淘宝、当当、京东、唯品会等主流电子商务平台。
（二）、公司产品女装及配饰是妖精的口袋旗下的主要产品。
只卖欧美复古田园风的服饰；为每一件衣服取一个诗情画意的名字、附几行精致的小诗；模特们都具备古灵精怪、敏感的气质。
（三）产品理念品牌logo是一枚圆形的狐狸头像，带着皎洁且坚定的眼神，秀美在外、智慧其中，恰如现代女性不仅拥有独立自信的内心、更不失精致秀美的外在的完美形象。
鼓励现代女性追求时尚的的同时也强调舒适、健康、自然的生活美。
每一个女孩心里都住着一个妖精，天真、敏感，那是原本真实的你的影子，从一开始就坚定信心，哪怕不赚钱也要坚持打造这样的小世界。
淘品牌妖精的口袋自建B2C商城为哪般？
淘品牌妖精的口袋自建B2C商城为哪般？大多数人对妖精的口袋的认识可能都是来自于淘宝，妖精的口袋作为一个成功的淘品牌，从淘宝的黄金10年一路走来，几乎赢得了可以赢得的一切。
2006年6月，24岁的刘青在淘宝上开了一家名叫“妖精的口袋”的淘宝店出售闲置物品。
一年后，刘青离开家，正式成为一名全职的淘宝商家。
2008年，妖精的口袋组建第一支团队。
2010年，妖精的口袋遭遇创建以来最严重的一次危机，一次所谓的媒体“曝光”让很多人以为妖精的口袋会就此倒下，但刘青和她的兄弟们挺了过来。
从09开始到12年，妖精的口袋连续四年稳居淘宝女装类目TOP 10，天猫女装类目TOP 30。
2012年，妖精的口袋登顶当当女装类目TOP 1，2013年，成为唯品会女装类目TOP 5。
妖精的口袋与淘宝有着千丝万缕的关系，它是淘宝网成长最快速的女装店铺，是淘宝女装类目官方合作伙伴，是淘宝 Taobao Partner计划官方合作伙伴，是淘宝大学官方合作伙伴，是淘宝大学南京分校建立者，是淘宝大学企业级导师，也是淘宝数据官方合作伙伴。
但在2015年，在淘品牌“出淘”的大潮之中，妖精口袋正式建立了自己的线上商城，开始了新的征程。
近来，淘品牌再次成为业内关注的焦点，陆续“出淘”早已不是一个新的话题，上市才是淘品牌们追逐的新热潮。
从第一批互联网女装品牌发迹于淘宝，经过七八年的发展，大浪淘沙仅有少数品牌坚持了下来。
随着电商平台上市潮的过去，互联网品牌的上市热潮逐渐兴起。
这似乎一下让我们想明白了很多问题，比如，淘品牌们为什么会在一片争议声中毅然选择看似艰难的“出淘之路”。
这一切背后似乎隐约有着这样的逻辑关系：淘品牌在获得资本市场青睐的第一天就会有一个上市的时间表，而上市的前提是独立和品牌化，独立和品牌化要求淘品牌弱化对淘宝体系的依赖，从而选择出淘。
淘品牌出淘的方式各有不同，妖精的口袋的选择是自建B2C电商平台。
在自建平台的过程中妖精的口袋选择一种“另类”的方式：与第三方电商服务商合作，将平台的前端和后台搭建交给专业的电商服务商来完成，自己专注产品和运营。
从花哨与素雅中浅析品牌设计
从花哨与素雅中浅析品牌设计作者：孔雪艳来源：《文艺生活·中旬刊》2016年第08期摘要：：随着企业理念的不断发展和有着复杂理念的企业不断涌现，单一LOGO的设计已越来越难以诠释复杂的品牌理念，各种设计风格迥异。
伴随着人们的审美情趣也发生的巨大变化，有的人喜爱19世纪以装饰为主的“维多利亚风格”的繁缛的品牌设计，有的人则崇尚密斯凡德罗的“少即是多”的设计哲学。
诚然，对品牌来说，根据个人喜好，从花哨与素雅中诠释品牌设计的受众人群。
关键词：花哨；素雅；品牌设计中图分类号：J505 文献标识码：A 文章编号：1005-5312（2016）23-0068-01花哨与素雅中诠释品牌设计”这个题目时，内心思绪万千，感叹不已。
我们来看，国内国际知名能的品牌又有多少？相形而下，国外的品牌国人却耳祥能诵，这究竟是作何原因？是设计风格的差异，还是受众人群的品味，让我们来一起探讨。
一、品牌设计对于企业的重要性当今世界是一个品牌竞争的时代，当品牌设计成为我们生活中必不可少的一部分时，品牌设计也成为人们经常挂在嘴边的时髦词汇。
有人说，我们的企业每用在品牌设计上1美元，我们所得到的回报是227美元。
多么让人不可思议的回报，难怪每个企业对品牌设计那么重视。
一个品牌的质量的好坏直接关乎到消费者的购买欲。
在中国新兴的市场经济体制下，企业要想长远发展，必须使自己的品牌具有独创性，具有魅力。
不难理解，衣着得体比衣着光鲜更重要，品牌设计亦是如此。
二、花哨素雅与品牌设计的关系（一）花哨品牌设计与素雅品牌设计的受众人群在市场化的今天，各种各样的花哨的食品、服装和护肤品的品牌日益盛行。
根据我们的调查研究，不一样的女性的消费心理和行为特点。
如：讲究时髦心里、新奇心里的90后，他们与众不同的个性常常会产生冲动性的购买行为。
其行为特点是希望自己是“与众不同的一个”，购买物品介于花哨与素雅之间，更多的偏向与花哨。
感情型消费的85后，他们对于商品的名称、外观、色彩、娱乐环境中不同的建筑风格都要求其独特性。
“妖精的口袋”的追梦传奇
“妖精的口袋”的追梦传奇
蔡湘
【期刊名称】《中国制衣》
【年(卷),期】2014(000)011
【摘要】＂妖精的口袋＂,这个与时尚紧密接轨的女装品牌,凭借其在淘宝网上身经百战的数年,在相继崛起的知名大B2C平台上,逐渐成为第一批冲锋的网络品牌军之一。
【总页数】2页(P72-73)
【作者】蔡湘
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】TS941.64
【相关文献】
1.口袋妖精 Panasonic Gd55 [J],
2.“妖精的口袋”商业模式本量利分析 [J], 游雅雪
3.同一个世界，同一个传奇口袋传奇OL [J], 无
4.一张蓝图绘到底——浙江省水文地质工程地质大队60年追梦传奇 [J], 董盛明
5.网络服装品牌发展背后营销策略应用情况调研——以“妖精的口袋”为例 [J], 袁灵; 慎秋瑶; 王思远; 俞心可; 仇琦琦
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行狐 筑梦在路上 打造有温度的企业
行狐筑梦在路上打造有温度的企业作者：暂无来源：《纺织报告》 2017年第9期说到行狐电子商务不少人会觉得有点陌生，但说到它旗下的品牌妖精的口袋（ELFSACK）、森宿（Sam’stree）等，却被爱逛淘宝的姑娘们所熟知。
南京行狐电子商务有限公司成立于2006 年6 月，是南京地区最早创立的电子商务女装品牌。
自创立以来始终坚持以女装为核心，公司旗下拥有妖精的口袋（ELFSACK）、森宿（Sam’s tree）、黛雅可（Daiyake）、征途保罗（TRAJETPAUL）四大自有电子商务服装品牌。
目前品牌营销渠道涉及国内多个主流电商平台，如：天猫、淘宝、京东、苏宁易购、唯品会、有赞等，在国内女装线上综合排名第3，已成为江苏乃至华东地区最具代表性的电子商务企业之一。
2014 年起，行狐开始开展跨境电子商务，并在全球20 多个国家获得商标注册权，采用B2C、B2B2C 模式并行，实现外贸年均复合增长率100%。
同时，随着电子商务行业的多元化发展，公司已成功拓展电子商务技术在手机无线客户端的应用。
2016 年，行狐实现销售规模10亿元，移动端销售占比已超过90%，同比增长100%，在销售中处于绝对优势地位。
品牌创新2015 年，行狐在原有2 大主品牌（ELFSACK/Sam ＇s Tree）的基础上，对目标市场进行了细分，尝试女装“轻熟女”风格——黛雅可，通过精准的客户营销和历史客户引流，目前达到500 万元/ 年的营收。
同年，公司将业务范围扩张至男装，寻找蓝海市场，创立了“法式商务休闲”品牌——征途保罗，在唯品会、明星衣橱等轻奢电商平台推广营销，受到好评。
渠道更迭2016 年在渠道建设方面行狐实现新的突破，在现有海外业务的基础上，新增拓展LAZADA这一东南亚地区电商平台，海外市场依旧保持50% 以上增长；在手机APP端重新设计国内官网，并采取引流、市场推广等方式；自主研发上线了外贸官网；开始尝试线下体验店，在武汉、成都、苏州等地开设实体店，目前每月流水达200 万元。
“妖精的口袋”商业模式本量利分析
“妖精的口袋”商业模式本量利分析作者：游雅雪来源：《中国乡镇企业会计》 2016年第5期游雅雪摘要：据2015年4月电子商务研究中心发布的《2014 年度中国网络零售市场数据监测报告》显示，截止2014 年12月中国网络零售市场交易规模达28211亿元，占到社会消费品零售总额的10.6％。
电子商务成为受大众广泛关注的商业模式，成为公众生活中不可或缺的部分。
不少传统企业选择将线下商务与新兴线上电子商务结合在一起，进军电子商务领域。
同时，也有不少企业直接开始电子商务，在各大网络销售平台上大展身手。
本文以妖精的口袋这家电商企业为例，从成本和需求的角度来对电商与传统商业模式进行比较分析。
关键词：电商；传统商业；盈利模式；成本；需求一、相关理论基础：（一）电子商务据各个行业协会和政府部门对电子商务的定义，我们可以发现主要在一下几个维度对电子商务提出了要求。
1.电子商务是指通过互联网完成的电子数据的收集和交换；2.电子商务主要的交易内容为商品或服务；3.电子商务最终目标为以服务的内容和质量来吸引顾客并提高顾客的满意度；4.电子商务其经营的流程与传统商务类似，通过经销商、供应商、采购商、顾客等多方的流通完成交易。
（二）电子商务盈利模式盈利模式指企业相对稳定而系统的盈利方式和途径。
盈利模式主要由“一个核心、五个基本点”组成。
一个核心是指价值创造结构，五个基本点分别可以概括为：利润源、利润点、利润杠杆、利润屏障和利润通道。
在互联网的大环境下，对电子商务的盈利模式提出了具体的标准与要求。
作为电子商务，其既拥有作为商务的盈利要求，其互联网属性也有其特殊性。
在电子商务初期，为了吸引潜在顾客，其大多服务是免费的。
互联网商务发展至今，为实现盈利的目的，其大多服务开始收费，但必然导致大批客流的消失。
所以，在面对潜在顾客的流失，同时实现企业盈利，是电子商务盈利模式正等待解决的问题。
（三）传统商业模式传统商业渠道往往需要经过多个中间环节，每经过一个环节都面临加价和成本的叠加。
口袋妖精线下实体店
女装品牌“妖精的口袋”首家实体店，在宁开幕4月29日，南京本土先锋女装品牌“妖精的口袋”首家实体店落地南京鹏欣水游城，让夫子庙商圈再添时尚网红新地标。
别出心裁的店面设计、时尚潮流的美衣加上趣味十足的创意互动，吸引路过市民纷纷驻足。
据了解，此次妖精的口袋通过新奇的场景化、线上线下可分享互动形式和共鸣感精神传达，为消费者带来了不同以往的沉浸式购物体验，成功为马云的新零售再添样本。
作为先锋互联网原创女装品牌，妖精的口袋从2006年崭露头角，一直以个性大胆的产品闻名业界。
本次首店落成，妖精的口袋秉承一贯的“不按出牌”的作风，由法国著名空间设计师Thomas Clement操刀，在320㎡常理空间内打造五种迥异风格：绿色凡尔赛、黄色芝加哥停车场、纯白辛德瑞拉，西班牙好奇柜和镜面维纳斯。
品牌发言人表示“我们希望让每一个妖精的粉丝都可以找到最理想的国度，也能在这里发现另外一个平行世界的自己，为粉丝打造一个妖精的口袋的理想国。
”除了视觉上的惊艳，品牌独有的定制香水在嗅觉上给消费者第一立体印象，新零售的“黑科技”也让进店的每一位消费者体验到与传统购物完全不同的线上线下共通的新消费方式。
区别于其他传统店铺，妖精的口袋新零售新零售门店除了销售功能外，能让粉丝更全面的了解品牌，并与品牌进行深度联结。
妖精的口袋作为第一批互联网女装品牌，12年来凭借自由、浪漫、独特的产品设计，有情感有内容的品牌营销，吸引千万高活跃粉丝关注，连续四年稳居淘宝女装类目TOP 10。
站在“新零售”的风口上决定“下凡”战略，据妖精的口袋CEO刘青介绍，“对于线下店不是“一时冲动”跟风，新零售的探索我们已经蓄力两年，在大数据应用及粉丝画像分析的基础上，通过组织全国范围粉丝见面会，及多场新零售快闪店的成功试水，才逐渐明确线上线下联动的运营模式。
此次妖精的口首家新零售门店落地水游城，我们先应用大数据进行城市商场选址，再通过“白日梦游乐场新零售快闪店”的成功试水，沉淀的大数据匹配结果显示我们的客群匹配度非常高，同时水游城也是一个有趣的商场且思想先进的团队。
小宇宙产品分析报告
小宇宙产品分析报告一、产品简介小宇宙是一家专注于创意礼品设计和销售的公司，其主要产品包括手工制作的家居饰品、文具用品和个性化定制礼品等。
该公司的产品以其独特的设计和精湛的工艺著称，深受消费者的喜爱和追捧。
二、产品特点1.创意设计：小宇宙产品的设计风格以简约、时尚和个性化著称。
其产品设计师团队具有丰富的创意和设计经验，不断追求独特和创新的设计理念，以满足现代消费者对于个性化产品的需求。
2.手工制作：小宇宙产品大部分都是采用传统的手工制作工艺，经过精心的选择和加工，确保产品的质量和耐用性。
通过手工制作，产品不仅具有艺术性和触感上的优势，还能提供消费者一种独特的购买体验。
3.高品质材料：小宇宙产品选用的材料都经过严格的挑选，以确保产品的质量和安全性。
对于家居饰品类产品，小宇宙注重使用环保材料，以符合现代消费者对于健康和环保的要求。
4.个性化定制：小宇宙提供个性化定制服务，消费者可以根据自己的需求和喜好，定制出独一无二的产品。
这种个性化定制服务能够进一步满足消费者对于个性化产品的需求，增加消费者的购买欲望和忠诚度。
三、竞争优势1.独特设计：小宇宙的产品设计独具创意和个性化，区别于市场上大量的大众化产品。
这种独特设计能够吸引消费者的眼球，并让消费者在分享和炫耀产品时更加有面子。
2.手工制作：小宇宙产品通过精心的手工制作，保持了产品的独特性和艺术性。
相比机器生产的产品，手工制作的产品更加精致和具有触感上的优势，能够赢得消费者的青睐。
3.限量发售：小宇宙的部分产品是限量发售的，这种限量发售策略能够增加产品的珍贵感和稀缺性，吸引消费者的购买欲望。
4.社交媒体营销：小宇宙积极利用社交媒体平台进行产品宣传和销售，通过与消费者的互动和粉丝的积极传播，提升了品牌的知名度和美誉度。
四、市场前景小宇宙的产品定位于高端市场，以个性化设计和手工制作为卖点。
随着现代人对于个性化产品需求的不断增加，小宇宙的产品具备良好的市场前景。
深圳市妖精的口袋生物科技开发有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告深圳市妖精的口袋生物科技开发有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:深圳市妖精的口袋生物科技开发有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分深圳市妖精的口袋生物科技开发有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业科技推广和应用服务业-其他科技推广服务业资质空产品服务是：化妆品的销售；国内贸易，货物及技术进1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
几大案例浅谈客户维护
几大案例浅谈客户维护，网店策划！4月20日20:24, 6586次阅读, 69距离上次发帖貌似半年多了，之后一直潜伏。
换了新工作，新职位，工作量骤然暴涨了许多，时间确实紧张，老想琢磨着总结些东西，却也像便秘一样难泄！最近看着自己的工作报告，发现自己该给自己一个总结了，不能再找任何借口，那就派代首发吧。
自己的工作总结~~！是否干货，大家自己看着办吧~~！做策划推广的大师们就直接忽略了~！做设计的都知道，天下设计一大抄，就看你怎么抄~！总有人问，老顾客怎么维护，做活动呗~！活动怎么做，抄呗~！怎么抄？那就来看那些个大店都在做什么，然后我们就抄~！抄要抄的好，抄的妙，先看别人都在做什么，分析他们为什么做，然后结合自身实际，怎么去做！下面以：韩都衣舍NALASHOP 御泥坊七格格妖精的口袋为例，实例分析，先看图：活动总结：一.写好评分享类：七格格帮派活动1 妖精的口袋活动3这类活动的主要目的，显而易见就是为了评价。
众所周知，影响买家下单购物的很大因素是从评价考虑。
如何让新客户买了你的宝贝后，还能为你的店铺做贡献？那就是让他写好评，而且是写很多字的分享好评，最好还能图片上传实物分享！因此，写好评分享活动，能极大的提高商品转化率。
一般的活动形式不外乎在客户收货后，引导客户写满多少多少字的好评，然后将购买的宝贝分享到淘江湖，再上传试用产品后的分享图片等~！满足活动要求的顾客可以获得一定的奖励，奖励机制一般不外乎购物返现，送店铺优惠券，或者抽奖送现金==。
注：此活动大小卖家均适宜~！奖品根据店铺运营规模而定。
我发现很多冠以下的卖家，很少组织店铺帮派活动，在很多的个人卖家的思想里，所谓的做活动的概念，还仅限于店铺打折之类。
而实际上写评价分享活动若能长期坚持实行，对店铺的经营是非常有利的。
二.买家秀活动类：NALAshop活动2 御泥坊活动2 七格格活动2此类活动就比较普遍了。
很多店铺都有策划的经验。
好处我也就不多说了，尤其做的好的店铺大家参考我举例的三家，能照搬着做，就不错了。
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“妖精的口袋”品牌资质分析报告
尊敬的用户：
随着经济全球化的深入发展，各市场领域的竞争已逐渐表现为品牌竞争。
根据中国互联网络信息中心（CNNIC）公布的最新数据显示,中国网民规模已达8.02亿，互联网普及率57.7%。
而网民规模增长的推动力正是由于互联网商业模式的不断创新以及线上线下服务融合的加速，因此，互联网时代的到来也意味着网络品牌标识的价值提升。
习总书记不断强调知识产权战略的重要性，同时每年5月10日“中国品牌日”的确立也标志着品牌建设与保护已经刻不容缓。
根据您查询的“妖精的口袋”品牌，及“制造业-服饰配饰”行业，妖精的口袋的品牌分析报告如下：
目录
一、妖精的口袋品牌商标分析
1、行业注册分析
1.1 制造业-服饰配饰行业注册分析
1.1.1 制造业-服饰配饰行业品牌注册量
1.1.2 妖精的口袋品牌在制造业-服饰配饰行业的主要注册情况
1.1.3 制造业-服饰配饰行业下妖精的口袋同名品牌的主要竞争对手
2、妖精的口袋品牌商标注册分析
2.1 制造业-服饰配饰行业类别分析
2.2 妖精的口袋品牌在制造业-服饰配饰行业的保护现状
3、妖精的口袋品牌字样在各行业的注册情况表
二、妖精的口袋品牌域名分析
1、全球知名品牌案例
2、妖精的口袋品牌域名匹配分析
3、品牌域名注册概况
4、Typo域名
三、品牌保护建议
正文
1.1.2 -
“妖精的口袋”品牌在制造业-服饰配饰行业，主要注册了以下几个类别:1、25类，2、18类，3、35。