全国一级建造师执业资格考试辅导-建设工程经济

Part
04
建设工程项目融资
融资主体
1 2
政府融资
政府作为融资主体，通过财政拨款、发行国债等 方式筹集资金，用于基础设施建设等公共项目。
企业融资
企业作为融资主体，通过银行贷款、发行股票等 方式筹集资金，用于自身的生产经营活动。
3
联合融资
政府和企业共同作为融资主体，通过合作、合资 等方式筹集资金，用于共同投资的项目。
Part
06
建设工程项目经济评价
经济评价方法
静态分析法
不考虑资金时间价值的分析方法， 如投资回收期、投资收益率等。
风险分析法
对项目风险进行识别、评估和应 对的分析方法，如敏感性分析、 蒙特卡洛模拟等。
动态分析法
考虑资金时间价值的分析方法， 如净现值、内部收益率等。
多目标分析法
对多个目标进行权衡和优化的分 析方法，如层次分析法、多目标 决策分析等。
经济评价案例
01
某高速公路建设项 目
通过经济评价方法对项目的经济 效益建设项目
03
某地铁建设项目
采用多目标分析法对水电站建设 的经济、社会和环境目标进行权 衡和优化。
通过敏感性分析和蒙特卡洛模拟 对地铁建设项目风险进行评估和 应对。
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建设工程的财务分析方法和经济评价是考查的难点， 占比约为10%。
历年考试中，工程经济的概念、原理和方法是 重点考查内容，占比约为40%；
建设工程的概、预算的编制方法和相关法规也是 考试的重要内容，占比约为20%；
Part
02
建设工程经济基础
资金时间价值
资金时间价值的概念
资金在不同的时间点上具有不同的价值，这是由于资金在时间推移 过程中所产生的增值效果。
全寿命周期成本分析方法
通过运用财务分析、风险评估和不确定性分析等方法，对项目全寿命周期成本进行全面分析和预测，为项目决策提供 依据。
全寿命周期成本优化
在项目设计和建设过程中，通过优化设计方案、采用节能环保技术等措施，降低项目全寿命周期成本， 提高项目的经济效益和社会效益。
价值工程
价值工程概述
价值工程是一种以提高产品或系统的价值为目标，通过功能分析和成本分析，寻找最佳 功能与成本匹配的设计和管理方法。
全国一级建造师执业资格 考试辅导-建设工程经济
• 考试大纲分析 • 建设工程经济基础 • 建设工程项目成本 • 建设工程项目融资 • 建设工程项目价值管理 • 建设工程项目经济评价
目录
Part
01
考试大纲分析
考试要求
掌握工程经济的基本原理 1
和方法，能够进行简单的 经济分析；
4
掌握建设工程的财务分析 方法，能够对项目的财务 状况进行评估。
03
总结词
04
成本计划应具有足够的灵活性， 以应对项目实施过程中的变化。
详细描述
由于项目实施过程中存在许多不 确定性因素，因此成本计划应具 有一定的灵活性，以便应对各种 变化。在计划实施过程中，应根 据实际情况及时调整和修正计划 ，以确保成本控制的有效性。
成本控制
总结词
成本控制是对项目实施过程中各项费用的监督和调节。
Part
03
建设工程项目成本
成本估算
总结词
成本估算是对项目总成本的预测，是项目计划和 决策的重要依据。
总结词
成本估算的准确性对项目经济效益和可行性评估 具有重要影响。
详细描述
成本估算的方法包括工程估算法、因素估算法、 类比估算法等，估算过程中需充分考虑项目规模 、技术难度、资源需求等因素，以确保估算的准 确性。
资金时间价值的计算
资金时间价值的计算通常采用复利和年金两种方式，通过计算不同 时间点的资金价值，评估投资或贷款的潜在收益或成本。
资金时间价值的影响因素
资金时间价值受到利率、投资期限、通货膨胀率等因素的影响，这 些因素对投资或贷款的最终收益或成本产生重要影响。
建设项目财务评价
01
财务评价概述
财务评价是对建设项目的财务可行性和经济效益进行评估的过程，是建
2
熟悉工程项目管理的基本
知识，了解建设工程的成
本构成和成本控制方法；
3 了解建设工程的估、概、
预算的编制方法和相关法 规；
考试内容
工程经济的基本概念、原理和方 法；
建设工程的财务分析方法和经济 评价。
建设工程的成本构成和估算方法；
建设工程的概、预算的编制方法 和相关法规；
历年考情分析
建设工程的成本构成和估算方法是考查的重点之 一，占比约为30%；
功能分析
通过对产品或系统的功能进行深入分析，明确必要功能和多余功能，为优化设计方案提 供依据。
成本分析
对产品或系统的成本进行全面分析，了解各部分成本构成，为降低成本和提高价值提供 思路。
项目管理中的价值管理
价值管理在项目管 理中的作用
价值管理在项目管理中发挥着 重要作用，通过对项目价值进 行评估和分析，帮助项目经理 更好地理解项目需求和目标， 优化资源配置，提高项目的经 济效益和社会效益。
价值管理实施步骤
实施价值管理需要遵循一系列 步骤，包括明确项目目标、进 行功能分析和成本分析、制定 价值管理计划、实施价值管理 计划和评估价值管理效果等。
价值管理与传统项 目管理的区别
与传统项目管理相比，价值管 理更注重项目的长期经济效益 和社会效益，强调全寿命周期 成本管理、功能分析和成本分 析等方面的重要性。
由于政治因素变化而导致 的风险，如政策调整、战 争等。
市场风险
2
由于市场价格波动、汇率
变化等因素导致的风险。
流动性风险
3
由于资金流动性不足而导 致的风险。
Part
05
建设工程项目价值管理
全寿命周期成本管理
全寿命周期成本管理概述
全寿命周期成本管理是一种从项目长期经济效益出发，全面考虑工程项目规划、设计、建设、运营维护和拆除等全过 程成本的管理理念。
融资方式
银行贷款
向银行申请贷款，是建设工程经 济中常见的融资方式之一。
租赁融资
通过租赁方式获得设备或资产的 使用权，并支付租金。
发行股票
通过发行股票筹集资金，适用于 企业融资。
发行债券
通过发行债券筹集资金，适用于 政府和企业融资。
融资风险
信用风险
1
由于借款方或担保方违约 而导致的风险。
政治风险
4
经济评价指标
静态投资回收期
项目投资回收所需的时间，用于衡量项目的 盈利能力和投资回收能力。
动态投资回收期
考虑资金时间价值的投资回收期，更准确地 反映项目的盈利能力和风险。
净现值（NPV）
项目未来现金流的现值减去初始投资，用于 衡量项目的经济效益。
内部收益率（IRR）
项目净现值等于零时的折现率，反映项目的 盈利能力和风险水平。
设项目决策的重要依据。
02
财务评价指标
财务评价指标包括静态评价指标和动态评价指标，如投资回收期、内部
收益率、净现值等，用于衡量项目的盈利能力和风险水平。
03
财务评价方法
财务评价方法包括确定性分析和不确定性分析，确定性分析基于确定的
参数和假设进行预测和评估，不确定性分析则考虑各种不确定性因素对
项目财务可行性的影响。
建设项目经济分析
经济分析概述
经济分析是对建设项目进行全面 的经济评估，以确定项目的经济 可行性和社会效益的过程。
经济分析方法
经济分析方法包括成本效益分析、 费用效果分析和风险分析等，通 过比较不同方案的预期成本和效 益，选择最优方案。
经济分析的应用
经济分析广泛应用于政府投资项 目、企业投资项目和国际援助项 目等领域，为项目决策提供科学 依据。
详细描述
成本控制应贯穿项目实施的全过程，通过对各项费用的日常监督、定期核算、 偏差分析和调整等手段，确保实际费用控制在成本计划范围内。同时，应及时 发现和解决费用超支等问题，以防止成本失控。
成本控制
总结词
成本控制是实现项目经济效益的重要手段。
详细描述
有效的成本控制可以降低项目成本、提高经济效益。在项目实施过程中，应积极采取各种成本控制措施，确保项 目成本控制在合理范围内，以达到经济效益最大化的目标。同时，成本控制也是企业核心竞争力的重要体现，有 助于提升企业的市场地位和竞争力。
详细描述
成本估算的误差范围应在合理范围内，过大或过 小的误差可能导致项目决策失误或资源分配不合 理。因此，在估算过程中应充分考虑各种风险因 素，提高估算的可靠性。
成本计划
01 总结词
成本计划是项目实施过程中的 成本控制和监督的依据。
02
详细描述
成本计划应根据项目实际情况 和施工组织设计进行编制，明 确各项费用的预算和控制指标 。同时，应将成本计划分解为 各阶段、各环节的具体目标， 以便于实施过程中的控制和监 督。