农民合作社工作经费管理制度

农民合作社工作经费管理制度
1. 掌握资金来源和支出渠道
合作社应清楚掌握各项资金来源和支出渠道，对资金进行详细的
登记和记录。

包括但不限于以下方面：社员缴纳的资金、相关政府部
门的资助、社会捐款等。

同时应设立资金账户，确保资金流转安全可靠。

2. 设立经费管理部门
合作社应设立经费管理部门，负责管理和监督合作社的整个经费。

该部门应具备相关财会、审计等方面的专业能力，建立规范的预算和
报销审批制度。

3. 严格执行预算制度
合作社应制定年度预算计划并执行，严格控制支出，合理安排经费。

计划应为实物型，对项里具体，人员任务明确或按项目划分预算，对每一项工作的经费支出予以预期控制。

4. 报销审批制度
合作社应建立严格的报销审批制度，对各项经费支出进行严格管
理和监督。

所有经费支出均应在规定的时间内进行报销，超出规定时
间的支出将不予报销。

报销审批程序应包括：填写申请表、审批、报销，每一步都应有相关人员进行签字确认，确保审核严格，报账准确。

5. 经费监督和审计
合作社应定期举行会议，报告合作社的经济状况和财务状况，并对各项特殊支出进行解释说明。

定期进行经费审计和盘点，确保资金使用的透明、公正、合法。

财务和经济信息应公示，接受社员监督并且受到社员的响应。

6. 经费管理档案的建立
建立并完善合作社的经费管理档案。

档案中应包括资金的来源、使用情况、资金流转情况、财务账簿等完整记录。

档案应定期更新，确保信息的真实、准确和完整，方便审计时的查阅和参考。

7. 惩罚机制
对于任何违反经费管理制度的行为，应给予纠正和处罚。

如果确实因为经费使用需要增加支出，也需严格按照预算和审批程序操作，对管理者故意或过失违反经费使用制度的行为，应当依法追究责任。

结语
以上是农民合作社工作经费管理制度的主要内容。

通过建立健全的管理制度，可以有效控制经费支出，杜绝财务上的漏洞，确保合作社的资金安全和经济稳定，为社员的共同发展和社区建设做出贡献。