201401011079机械14-2 刘玮强

创业计划书学院机械与汽车工程学院班级机械14-2学号201401011079姓名刘玮强一、成立公司必须的资料1.成立公司名称：蓝天航空有限责任公司2.所属行业：航空航天3.公司类型：有限公司4.注册资本：100万5.注册地：山东省济南市长清区6.公司章程：依据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》及相关法律、法规的规定），由刘玮强、燕琨、李志伟等3方（人）共同出资，设立蓝天航空有限责任公司，并制定本章程。

第一章公司名称和住所第一条公司名称：蓝天航空有限责任公司第二条住所：山东省济南市长清区大学路330第二章公司经营范围第一条经公司登记机关核准，公司经营范围：公司以旋翼飞机研发、制作和出租为主要业务，为航拍、测绘、救援、森林防治、农业监测、国土监测、危险场所侦测、婚庆和个人爱好者等等提供全方位服务。

第三章公司注册资本第一条公司注册资本：100万元人民币公司增加或减少注册资本，必须召开股东会并由持有2/3以上表决权的股东通过并做出决议。

公司减少注册资本，还应当自作出决议之日起10日内通知债权人，并于30日内在报纸上至少公告3次。

公司变更注册资本应依法向登记机关办理变更登记手续。

第四章股东的姓名、出资方式、出资额第一条股东的姓名：刘玮强、燕琨、李志伟第二条出资方式：银行卡第三条出资额：刘玮强40万、燕琨30万、李志伟30万第四条公司成立后，应向股东签发出资证明书。

第五章股东的权利和义务第一条股东享有如下权利：（一）参加或推选代表参加股东会并根据其出资份额享有表决权；（二）了解公司经营状况和财务状况；（三）选举和被选举为董事会或监事会成员；（四）依照法律、法规和公司章程的规定获取股利并转让；（五）优选购买其他股东转让的股份；（六）优先购买公司新政的注册资本；（七）公司终止后，依法分得公司的剩余财产；（八）其他权利。

第二条股东承担以下义务（一）遵守公司章程；（二）按期缴纳所认缴的出资，（三）依其所认缴的出资额承担公司的债务；（四）在公司办理登记注册手续后，股东不得抽回投资；（五）法律、行政法规规定的其他义务。

第六章股东转让出资的条件第一条股东之间可以互相转让其全部或者部分出资。

第二条股东转让出资由股东讨论通过。

股东向股东以外的人转让其出资时，必须经全体股东过半同意；不同意转让的股东应当购买该转让的资产，如果不购买该转让的资产，视为同意转让。

第三条股东依法转让其出资后，由公司将接受转让人的姓名、住址以及收让出的出资额记载与股东名册。

第七章公司的机构及其产生办法、职权、议事规则第一条股东会由全体股东组成，是公司的权力机构，行使下列职权：（一）决定公司经营方针和投资计划；（二）选举和更换非由职工代表的担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项；（三）审议批准股东会（或执行董事）的报告；（四）审议批准监事的报告；（五）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；（六）审议批准公司的利润分配方案或弥补亏损的方案；（七）对公司增加或者减少注册资本作出决议；（八）对发行公司债券作出决议；（九）对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议；（十）修改公司章程；第二条股东会的首次会议由出资最多的股东召集或主持。

第三条股东会会议由股东按照出资比例行使表决权。

第四条股东会会议分为定期会议或临时会议。

召开股东会会议，应当于会议召开十五日以前通知全体股东。

定期会议按定时召开。

代表十分之一以上表决权的股东，或者三分之一以上的监事提议召开临时会议的，应当召开临时会议。

第五条股东会会议由执行董事召集、主持；执行董事不能履行职务或者不履行职务的，由经理主持。

执行董事不能履行或者不履行召集股东会会议职责的，由监事召集和主持；监事不召集和主持的，代表十分之一以上表决权的股东可以召集或支持。

第六条股东会会议作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。

第七条公司设执行董事一人，股东选举产生。

执行董事任期3年，任期届满，可连选连任。

第八条执行董事行使下列职权：（一）负责召集股东，并向股东会议报告工作；（二）执行股东会的决议；（三）审定公司的经营计划和投资方案；（四）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；（五）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（六）制订公司增加或减少注册资本以及发行公司债券的方案；（七）制订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案；（八）决定公司内部管理机构的设置；（九）决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；（十）制订公司的基本管理制度；第九条股东会决议的表决，实行一人一票。

股东会的议事方式和表决程序有股东自行确定第十条公司设经理，有股东会决定聘任或者解聘。

经理对股东会负责，行使下列职权：（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施股东决议；（二）组织实施公司年度经营计划或投资方案；（三）拟订公司内部管理机构设置方案；（四）拟订公司的基本管理制度；（五）制定公司的具体规章；（六）提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；（七）决定聘任或者解聘除应由股东会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；经理列席股东会会议。

第十一条公司设监事一人为刘浩。

监事的任期每届为三年，任期届满，可连选连任。

第十二条监事行使下列职权：（一）检查公司财务；（二）对股东、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的股东、高级管理人员提出罢免的建议；（三）当股东、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求股东、高级管理人员予以纠正；（四）提议召开临时股东会会议，在股东会不履行本法规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议；（五）向股东会会议提出提案；（六）依照《公司法》第一百五十二条的规定，对执行股东、高级管理人员提起诉讼；监事可以列席股东会会议。

第二十条监事可以提议召开临时监事会会议。

第八章公司的法定代表人第一条执行董事一人为公司的法定代表人，任期3年，由股东会选举产生，任期届满，可连选连任。

第九章财务、会计、利润分配及劳动用工制度第一条公司应当依照法律、行政法规和国务院财政主管部门的规定建立本部门的规定建立本公司的财务、会计制度，并应在第一会计年度终了时制作财务会计报告，并应于该会计年度终了后60日内送交个股东。

第二条公司利润分配按照下列顺序执行：提取10%的法定公积金;5%的法定公益金；弥补亏损；向股东按初值比例分配比例。

第三条劳动用工制度按国家法律、法规及国务院劳动部门的有关规定执行。

第十章公司解散事由与清算办法第一条公司的营业期限永久，自公司营业执照签发之日起计算。

第二条有下列情形之一的：（一）公司被依法宣告破产；（二）公司章程规定的营业期限届满或者公司章程规定的其他解散事由出现，但公司通过修改公司章程而存续的除外；（三）股东会决议解散或者一人有限责任公司的股东决议解散；（四）依法被吊销营业执照、责令关闭或者被撤销；（五）人民法院依法予以解散；（六）法律、行政法规规定的其他解散情形。

第三条公司清算组应当自公司清算结束之日起30日内原公司登记机关申请注销登记。

第十一章股东认为需要规定的其他事项第一条公司根据需要或涉及公司登记事项变更的，可修改公司章程，修改后的公司章程不得与法律、法规相抵触。

修改公司章程由股东会代表2/3以上表决权的股东表决通过。

修改后的公司章程应送原公司登记机关备案，涉及变更登记事项的，同时应向公司登记机关做变更登记。

第二条公司章程的解释权属于董事会。

第三条公司登记事项以公司登记机关核定为准。

第四条本章程经各方出资人共同订立；自公司设立之日起生效。

、第五条本章程应报公司登记机关备案1一份。

（二）公司战略制定1．企业远景随着国家的各项政策决议，无人机航拍、遥感市场将在未来几年迎来跨越式发展的新契机。

低端航拍无人机的应用，远不止航空拍摄、航空摄影、航拍这么一点，有固定翼航拍的森林防火、地震调查、核辐射探测、边境巡逻、应急救灾、农作物估产、管道巡检、保护区野生动物监测、军事侦察、搭载航拍电子设备进行科研试验、海事侦察、保钓活动等方面的航拍应用需求。

2.企业使命先进的技术，让客户体验以低廉的花销来体验到先进的技术应用。

3.企业定位公司以无人机研发、制作和出租为主要业务，为航拍、测绘、救援、森林防治、农业监测、国土监测、危险场所侦测、婚庆和个人爱好者等等提供全方位服务。

公司以顾客满意为宗旨，完善自己的服务，推进飞行科技发展为主要目标的飞行服务公司。

4.公司的核心竞争力公司采用先进多旋翼进行飞行服务。

多旋翼无人机可以任意方向飞行，可悬停对预定目标进行监视，也可做360。

回转，其外形尺寸小，雷达发射面积小，飞行安全性高；起飞着陆场地要求低；地面设备简单，架设和撤收时间短。

无人机结构简单价格低廉，垂直起降不需要发射系统，可用各种速度、各种各种飞行切面的航路飞行，具有震颠小、噪声小、可靠性高的特点。

公司的设备在一定程度上具有很强的竞争力，在一些方面上具有很好的优势甚至可以达到技术上的垄断。

我们的优势是是大型飞机所不能比拟的。

虽然大型飞机稳定性强，拍摄效果优秀，但其造价昂贵，租赁费用颇高，使得许多企业都望而却步。

相反，无人机在操控上不但稳定而且造价低廉，有效载荷能够达到13KG。

这足够满足了像5Dmark 此类专业影像采集摄录机的装载。

我公司的三轴式定向云台技术更有效的满足了航拍对稳定，灵活的要求。

我们的无人机以造价低廉，飞行稳定，拍摄灵活，图像清晰等优点在航拍市场中占据着重要地位，优势明显。

5.近三年战略目标及战术安排第一年以航拍为主，向外进行大力宣传，根据不同人群的不同需求发展公司不同的产品或业务。

宣传无人机知识，和政府合作进行公益航拍、救灾等方式，给消费者理想的良好印象，树立良好品牌形象。

第二年进一步拓宽市场份额，同时巩固已占有的市场份额。

进一步完善公司管理制度。

加强无人机研制团队，研制拥有自主产权的无人机，建立以无人机研制为主的无人机研制、生产、推销、销售的整套线路。

为将市场扩大出本市打下基础。

争取占有本市市场份额的30%。

第三年公司的运营状况进入稳步发展的良好状态。

随着公司影响力与实力的增大，在本市占有90%的市场份额。

开始向走出本市的方向发展，占据更广阔的市场。

开拓市场空间，加强与政府间的合作，进一步扩大公司的影响范围与知名度。

6.公司的竞争战略1)经营范围1、MV拍摄：我们采用无人机加载专业的摄录设备为客户提供影视航拍影响、航拍纪录片、电视剧拍摄、航拍风光、航拍广告等影视航拍服务。

绝对保证拍摄满足客户要求。

2、地貌勘测：我们可以为各种大型工程如在密山中为电信塔搭建提供清晰的地貌，以便于工程人员选址。