内部人员调配管理制度

第一章总则
第一条为规范公司内部人员调配管理，提高人力资源配置效率，优化组织结构，
特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括内部调配、岗位轮换、借调等。

第三条公司内部人员调配遵循以下原则：
1. 公平公正原则：按照员工的工作表现、能力素质、岗位需求等因素进行调配；
2. 人岗相适原则：确保员工在新岗位上发挥最大潜能；
3. 稳定与发展原则：维护员工合法权益，促进员工成长；
4. 效率优先原则：提高人力资源配置效率，降低成本。

第二章内部调配
第四条公司内部调配分为以下几种形式：
1. 岗位调整：根据公司业务发展需要，对现有岗位进行调整，员工可在符合条件
的岗位上进行申请；
2. 跨部门调配：员工根据个人意愿和公司需要，在部门间进行调配；
3. 临时借调：因工作需要，短期借调员工至其他部门或岗位。

第五条内部调配程序：
1. 员工提出申请：员工根据个人意愿和公司需要，向所在部门提出内部调配申请；
2. 部门审核：部门负责人对员工的申请进行审核，并报人力资源部门；
3. 人力资源部门审批：人力资源部门对各部门的申请进行汇总，并提出调配意见，报公司领导审批；
4. 下达调配决定：人力资源部门根据公司领导的审批意见，下达调配决定；
5. 实施调配：员工按照调配决定，办理相关手续，调整至新岗位。

第三章岗位轮换
第六条公司鼓励员工跨岗位轮换，以丰富工作经验，提高综合素质。

第七条岗位轮换程序：
1. 员工提出申请：员工根据个人意愿和公司需要，向所在部门提出岗位轮换申请；
2. 部门审核：部门负责人对员工的申请进行审核，并报人力资源部门；
3. 人力资源部门审批：人力资源部门对各部门的申请进行汇总，并提出岗位轮换
意见，报公司领导审批；
4. 下达岗位轮换决定：人力资源部门根据公司领导的审批意见，下达岗位轮换决定；
5. 实施岗位轮换：员工按照岗位轮换决定，办理相关手续，调整至新岗位。

第四章借调
第八条公司可根据工作需要，在内部进行临时借调。

第九条借调程序：
1. 用人部门提出申请：用人部门根据工作需要，向人力资源部门提出借调申请；
2. 人力资源部门审批：人力资源部门对借调申请进行审批，并报公司领导；
3. 下达借调决定：人力资源部门根据公司领导的审批意见，下达借调决定；
4. 实施借调：被借调员工按照借调决定，办理相关手续，调整至借调岗位。

第五章附则
第十条本制度由人力资源部门负责解释。

第十一条本制度自发布之日起实施。