监事会 工作计划

监事会工作计划
监事会作为公司治理结构中的重要组成部分，肩负着监督公司决策、管理和运营的重要职责。

为了切实履行监事会的职能，保障公司的规
范运作和股东的合法权益，特制定以下监事会工作计划。

一、工作目标
1、加强对公司决策过程和执行情况的监督，确保公司的重大决策
符合法律法规、公司章程和股东利益。

2、强化对公司财务状况的监督，审查财务报表的真实性、准确性
和完整性，防范财务风险。

3、监督公司内部控制制度的建立和执行情况，促进公司内部管理
的规范化和科学化。

4、加强与董事会、管理层的沟通与协调，及时了解公司的运营情
况和存在的问题，提出合理的建议和意见。

二、工作重点
1、财务监督
（1）定期审查公司财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流
量表，对财务数据的真实性、准确性和完整性进行核实。

（2）关注公司财务预算的编制和执行情况，监督各项费用的支出
是否合理、合规。

（3）审查公司重大资金使用情况，如投资项目、融资活动等，确
保资金使用的安全和效益。

2、决策监督
（1）参与公司重要会议，如董事会会议、股东会会议等，对公司
的重大决策进行监督，确保决策程序合法、合规，决策内容符合公司
的发展战略和股东利益。

（2）对公司的关联交易进行监督，审查关联交易的必要性、公正
性和价格的合理性，防止利益输送和损害公司及股东利益的行为发生。

3、内部控制监督
（1）审查公司内部控制制度的建立和完善情况，督促公司建立健
全涵盖各个环节的内部控制体系。

（2）对公司内部控制制度的执行情况进行检查和评估，发现存在
的漏洞和问题，及时提出整改意见和建议。

4、风险管理监督
（1）关注公司面临的各种风险，如市场风险、信用风险、法律风
险等，评估公司风险管理体系的有效性。

（2）对公司重大风险事项的应对措施进行监督，确保公司能够及时、有效地应对各类风险。

5、高管履职监督
（1）监督公司高级管理人员的履职情况，包括工作绩效、勤勉尽
责程度、职业道德等方面。

（2）对高级管理人员的违规行为进行调查和处理，维护公司的正
常经营秩序和股东利益。

三、工作措施
1、加强学习
（1）监事会成员要加强对法律法规、财务知识、企业管理等方面
的学习，不断提高自身的业务素质和监督能力。

（2）定期组织监事会成员参加培训和交流活动，学习先进的监督
经验和方法，拓宽视野，提高工作水平。

2、完善工作制度
（1）建立健全监事会工作制度和流程，明确监事会的职责、权利
和义务，规范监事会的工作程序。

（2）制定监事会会议制度，定期召开监事会会议，研究讨论监督
工作中的重大问题，形成决议并监督执行。

3、加强沟通协调
（1）加强与董事会、管理层的沟通与协调，建立良好的工作关系，及时了解公司的运营情况和存在的问题。

（2）与内部审计部门、财务部门等密切配合，形成监督合力，提高监督效果。

4、开展专项检查
（1）根据公司的实际情况和监督工作的需要，不定期开展专项检查，如财务专项检查、内部控制专项检查等。

（2）对专项检查中发现的问题，及时提出整改意见和建议，并跟踪整改落实情况。

5、强化监督报告
（1）定期编写监事会监督报告，向股东会报告监事会的工作情况和监督意见。

（2）监督报告要客观、公正、准确地反映公司的经营管理情况和存在的问题，提出切实可行的建议和措施。

四、工作安排
1、第一季度
（1）制定监事会年度工作计划，明确工作目标和重点任务。

（2）审查公司上年度财务报表和年度报告，提出监督意见。

（3）参与公司年度股东会会议，监督会议程序和决议的合法性。

2、第二季度
（1）召开监事会季度会议，总结上一季度工作情况，研究部署本季度工作任务。

（2）对公司财务预算的执行情况进行中期审查，提出监督意见和建议。

（3）开展内部控制制度执行情况的检查和评估。

3、第三季度
（1）参加公司董事会会议，对公司的重大决策进行监督。

（2）对公司的关联交易进行专项审查，防范利益输送行为。

（3）对公司风险管理体系的有效性进行评估。

4、第四季度
（1）审查公司本年度财务报表和年度报告，提出监督意见。

（2）召开监事会年度会议，总结全年工作情况，形成监事会年度工作报告。

（3）参与公司年度股东会会议，向股东会报告监事会工作情况和监督意见。

五、结语
监事会将认真履行职责，积极开展工作，不断提高监督水平，为公司的规范运作和健康发展保驾护航。

同时，监事会将根据公司的实际
情况和发展需要，适时调整工作计划和工作重点，确保监督工作的针对性和有效性。