科技创新应用于企业工商管理的重要性研究

现代营销中旬刊2024.05
科技创新能够在企业工商管理中提供高效的管理工具，改变企业与客户的互动方式，优化生产和供应链管理，帮助企业开拓新的市场和业务领域。

因此，企业应积极把握科技创新的机遇，将其应用于企业管理中，以提升企业的竞争力和持续发展能力。

一、企业工商管理存在的问题
（一）缺乏完善的管理制度
缺乏完善的管理制度会导致企业管理的混乱，在一个没有明确管理制度的企业中，员工的行为规范和责任意识不够明确，导致工作流程混乱、职责不明确，甚至造成内外部交流沟通不畅。

这样的情况下，企业的生产经营活动将无法高效地进行，影响企业的竞争力和市场表现。

一个没有明确管理框架的企业，很容易陷入管理层面的混乱和决策的迷失。

缺乏明确的规章制度和决策程序，导致决策过程不透明，容易做出不合理的决策和盲目的行动，严重影响企业的战略规划和发展方向。

此外，缺乏完善的管理制度也容易导致企业存在一些管理漏洞和风险。

例如，缺乏有效的内部控制机制导致企业内部的财权混乱和资源浪费，进一步影响企业的经济效益和竞争力。

同时，缺乏明确的风险管理制度和监督机制，导致企业容易产生诸如违规操作、内部腐败、信息安全等风险。

（二）缺乏管理人才
随着企业竞争的加剧和商业模式的不断变革，企业对于具备创新思维和创新能力的管理人才的需求越来越大。

然而，目前，部分学校注重传统的理论教学，较少提供实践教学的机会，这导致了许多应届毕业生在进入企业时，缺乏实际操作的能力，无法迅速适应企业的发展需求。

在现今的社会，人才的流动性日益增强，许多优秀的管理人才倾向于寻找更好的机会，来满足自己的职业发展和个人成长的需求。

因此，如何培养创新思维和创新能力的管理人才，成为企业和教育界共同关注的议题。

一些企业在招聘时只注重应聘者的工作经验和学历背景，而忽视了对于个人潜力和能力的重视，导致一些具有潜力的年轻人无法得到发展的机会，同时也限制了企业人才储备的更新和壮大。

（三）缺乏资金
企业缺乏资金对其正常运营产生了严重影响，没有足够
的资金支持，企业无法购买原材料、支付员工工资、扩大生产规模等，导致企业的生产效率低下，无法满足市场需求，进而影响了企业的发展和竞争力。

在当今激烈的市场竞争中，企业必须不断进行创新才能保持竞争优势。

然而，缺乏资金意味着企业无法开展研发和创新活动，导致企业无法推出新产品或改进现有产品，从而错失市场机会。

由于缺乏资金，许多企业无法扩大经营规模。

企业希望扩大规模以实现更高的销售额和利润，但需要资金进行市场开拓、购买新设备等。

资金缺乏导致很多企业无法达到这一目标，错失了发展的机会。

（四）管理模式落后
部分企业管理模式仍然采用传统的一级制结构，由高层直接下达指令，下属部门只负责具体的执行。

这种模式忽视了部门之间的协同合作，导致了信息不畅通、决策效率低下。

部分企业将大量的时间和人力投入到文件的备案和整理上，却忽视了与员工和市场的有效沟通。

这种偏重纸面管理的做法限制了企业的创新力和灵活性，无法及时应对市场的变化。

部分企业缺乏有效的员工培训和激励体系，导致员工的积极性和创造力受到限制。

此外，部分企业的招聘过程存在不合理的问题，往往只关注员工的学历和能力，忽视了人品和团队配合能力的重要性。

二、科技创新应用于企业工商管理的重要性
（一）提升管理效率
科技创新为企业工商管理提供了更高效的工具和系统，传统的企业管理往往依赖于人工处理各种烦琐的流程和文件，容易出现错误和耗费大量时间。

而科技创新则通过引入自动化和数字化工具，大幅度减少了人为错误和时间浪费的可能性。

比如，电子商务平台可以实现自动化的订单处理和库存管理，企业只需投入相对少的人力资源即可实现更高效运营。

此外，企业可以利用大数据分析工具收集和分析市场数据，以便更好地预测市场需求和优化产品策略。

这些创新技术不仅提高了企业工商管理的效率，还带来了更为准确的决策和更高的客户满意度。

（二）提升企业综合效益
科技创新能够提高企业的生产效率，通过引入自动化设备、智能化系统等新技术，企业可以实现生产过程的高度自
科技创新应用于企业工商管理的重要性研究
齐艳霞
（山东省博兴县吕艺镇人民政府 山东滨州 256506）
摘 要：科技创新是当今社会发展的关键驱动力之一，不仅能够改变企业的生产方式，还在企业工商管理中发挥着越来越重要的作用。

因此，本文首先对科技创新应用于企业工商管理的重要性进行探究，其次提出科技创新在企业工商管理中的应用方法，希望能够促进企业稳定发展。

关键词：科技创新；企业；工商管理
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动化和智能化，减少人工操作，提高生产效率。

例如，一些大型制造企业已经采用机器人技术进行生产，从而实现生产线的高度自动化，大幅度提高了生产效率。

同时，科技创新也可以优化企业的生产流程，消除低效环节，提高生产效率。

科技创新可以改善企业的产品质量，通过应用新材料、新工艺及高精度的检测设备，企业可以生产出更加优质的产品，满足消费者的需求。

例如，一些电子产品企业通过引入先进的制造技术和测试设备，提升产品的性能稳定性和可靠性，增强产品的竞争力。

优质的产品不仅可以获得消费者的好评，还能够树立企业的良好品牌形象，提升企业的市场竞争力。

（三）提高企业竞争力
科技的发展已经深入各个行业和领域中，对企业的发展和市场竞争力具有重要作用。

首先，科技创新可以帮助企业开发出具有竞争力的新产品，满足消费者不断变化的需求。

企业可以利用大数据和人工智能技术分析和优化供应链，进一步提高生产效率。

其次，科技创新可以为企业提供更好的产品和服务，随着消费者需求的变化，企业需要不断改进产品和服务的质量，以满足市场的需求。

通过科技创新，企业可以开发出更具竞争力的产品和服务，提高消费者满意度。

例如，企业可以引入虚拟现实技术，为消费者提供沉浸式的购物体验。

或者利用互联网和移动应用开发新的服务模式，提高企业与消费者之间的互动和便利性。

再次，科技创新可以帮助企业拓展市场。

随着科技的发展，市场竞争的激烈，企业需要具备创新的产品和服务来吸引消费者。

通过科技创新，企业可以开发出独具特色的产品和服务，帮助企业在市场中脱颖而出。

例如，企业可以利用虚拟现实技术创建全新的市场领域。

或者通过智能手机应用程序推出定制化的产品和服务，满足不同消费者群体的需求。

最后，科技创新还可以为企业打造独特的核心竞争力，例如专利技术、品牌价值和供应链管理等。

（四）促进企业持续发展
科技创新可以改进企业的经营模式。

随着互联网和信息技术的快速发展，企业可以利用科技手段打破传统的经营模式，实现企业的数字化转型和智能化管理。

通过建立电子商务平台和互联网销售渠道，企业可以与客户直接进行交流和销售，降低营销成本，扩大市场份额。

同时，科技创新还可以提供更准确的数据分析和决策支持，帮助企业制定更科学的经营策略和市场推广计划。

因此，科技创新对于改进企业的经营模式十分重要。

在竞争激烈的市场环境中，企业需要不断创新来提高产品的竞争力。

通过科技创新，企业可以不断研发新产品、提升技术水平，以满足不同客户需求和市场变化。

这些竞争优势能够帮助企业在激烈的市场竞争中占据优势地位，保持持续的发展和盈利能力。

三、科技创新在企业工商管理中的应用方法
（一）健全管理制度
科技创新是时代的发展需求，也是企业发展的必然选择。

在当前高度竞争的商业环境中，企业要保持竞争优势，就必须不断引入科技创新，改进传统的工商管理方法。

在企业工商管理中，科技创新的应用方法主要体现在健全管理制度方面。

第一，科技创新可以用于提升企业的运营效率，通过引入信息化技术，可以实现对企业各项工作的自动化和智能化管理。

比如，企业可以建立客户关系管理系统（CRM），通过对客户信息的收集、分析和管理，提升客户服务水平，增加客户黏性。

第二，科技创新可以利用数据分析和预测技术，对企业的生产、销售、供应链等环节进行优化，降低成本、提高效率。

第三，科技创新可以提升企业的管理水平。

传统的管理方法往往依赖于主观经验和直觉，容易产生盲点和误判；而科技创新可以提供更全面、准确的数据支持，帮助管理者做出更科学、理性的决策。

比如，企业可以利用大数据分析技术，对市场趋势、竞争动态、消费者需求等进行深入研究，从而制定更精准的市场营销策略。

第四，科技创新可以利用人工智能技术，对企业内部的人力资源进行管理，提升员工绩效，推动组织发展。

第五，科技创新可以提升企业的创新能力。

传统的工商管理方法往往是按照固定流程和规则进行操作，难以适应快速变化的市场环境；而科技创新可以为企业提供更灵活、创新的管理工具和方法。

比如，企业可以利用云计算技术，实现资源的共享和协同，促进跨部门、跨地域的合作与创新。

第六，科技创新还可以利用虚拟现实、增强现实等技术，开展产品设计和营销创新，提升产品的竞争力。

（二）完善企业经营战略理念
将科技创新作为企业经营战略的理念，可以帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

将科技创新作为企业经营战略理念，可以帮助企业实现技术引领。

科技创新是企业发展的重要驱动力，不仅能够引领行业趋势，还能够提升企业的核心竞争力。

通过不断推动技术创新，企业可以引领行业发展方向，在市场中占据领先地位。

技术引领不仅可以帮助企业提供独特的产品和服务，还可以提高企业的生产效率和质量水平，从而实现企业的可持续发展。

将科技创新应用于企业工商管理，可以帮助企业降低生产成本。

科技创新可以改变传统的生产模式和流程，通过智能化和自动化技术提升生产效率，降低生产成本。

例如，企业可以引入先进的生产设备和工艺，提高生产效率，减少人力资源成本。

同时，科技创新还可以帮助企业降低运营成本，如通过物联网技术实现设备的远程监控和管理，减少能源和物流成本。

通过降低成本，企业可以提高利润率和市场竞争力，实现盈利增长。

随着科技的不断发展和进步，传统企业面临着市场竞争日益激烈的挑战。

通过引入科技创新，企业可以实现业务的创新与升级，推动企业转型升级。

例如，传统制造企业可以引入智能制造技术，实现生产过程的智能化和个性化定制，提升产品的附加值和市场竞争力。

（三）构建工商管理指标框架
构建科技创新的工商管理指标框架，有助于企业对自身的创新能力进行评估。

一个优秀的企业应该具备不断创新的能力，不断推出新产品、新技术、新模式，以满足市场和客户的需求。

通过构建科技创新指标框架，企业可以对自身的
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创新能力进行量化评价，从而了解自己在技术研发、创新管理等方面的优势和不足，进一步优化创新战略，提高企业的竞争力。

科技创新的工商管理指标框架有助于企业的运营效率提升，科技的应用可以帮助企业实现自动化、智能化的生产和管理，减少人力资源的浪费，提高工作效率。

企业可以通过构建科技创新指标框架来评估和监控企业的生产过程、供应链管理、销售渠道等方面的效率指标，发现并解决问题，提升企业的整体运营效率。

此外，科技创新的工商管理指标框架还可以帮助企业进行绩效评估和决策支持。

通过对科技创新指标的量化评估，企业可以得出关于创新投入和创新产出的数据，评估创新活动对企业绩效的影响。

这些数据可以为企业的决策提供科学依据，帮助企业更加准确地制定发展战略，优化资源配置，提高企业的经营效益。

科技创新的工商管理指标需要与企业的实际情况相匹配，不能过于理论化。

科技创新的工商管理指标需要经过长期的实践验证，才能确保其有效性和可操作性。

构建科技创新的工商管理指标框架需要跨部门的协作和合作，这对企业的组织能力和合作能力提出了更高的要求。

（四）加大人才培养力度
加大人才培养力度可以帮助企业拥有更多具备科技创新能力的员工。

科技创新需要有扎实的专业知识和熟练的技能为基础，通过对员工进行系统的培训和教育，可以提升他们的科技创新能力。

例如，企业可以邀请科技专家进行内部培训或举办外部研讨会，让员工了解最新的科技发展趋势，培养他们的创新思维和解决问题的能力。

只有具备科技创新能力的员工，企业才能更好地应对市场变化和发掘新的商机。

加大人才培养力度可以促进企业内部的知识共享和协同创新，科技创新往往涉及多个领域和专业知识，没有一个人可以独自完成所有创新任务。

因此，企业需要建立一种知识共享和协同创新的文化氛围。

通过加强团队合作和协作，企业能充分利用员工的专业知识和经验，加快科技创新的进程。

此外，企业还可以提供相应的技术支持和设备，为员工提供必要的资源，激发他们的创新潜力。

创新不仅需要有科技创新能力的员工，还需要有能够引领和推动创新的领导者。

企业管理者应该通过培训和发展来提高自己的创新领导力，激励员工积极参与科技创新。

他们应该具备良好的沟通能力和团队建设能力，能够有效地管理创新项目，并为员工提供所需的支持和帮助。

（五）提高创新资金投入
科技创新可以通过提高生产效率降低企业的成本，从而节约资金。

通过引入先进的生产设备和自动化生产线，企业可以实现生产过程的高效运转。

相比传统的人工操作，自动化生产线能够大幅度提高生产效率和质量，减少资源的浪费。

这种效率提升可以帮助企业节省人力成本、减少废品率，并使生产过程更加可控和可预测。

因此，科技创新在降低成本、提高效率方面对资金投入具有积极的影响。

科技创新还可以帮助企业打开新的市场，提高销售额，从而增加资金回报。

通过引入新的科技产品或服务，企业能够满足不断
变化的市场需求，吸引更多的客户。

例如，电子商务平台的兴起为企业提供了开拓全球市场的机会。

通过建立在线销售渠道，企业可以更广泛地触达客户，并提供更便捷的购物体验。

随着移动支付和物联网技术的不断发展，企业还可以借助这些科技手段推出创新的产品和服务，吸引更多的消费者和投资者，从而为企业带来更多的资金投入。

科技创新还能够增强企业的竞争力，吸引更多的投资。

现代投资者越来越注重科技创新的能力，认为这是一个企业能够持续发展的重要指标。

（六）注重科技检验
在企业的各个环节中，科技检验的应用可以提高企业的效率和竞争力。

在生产管理方面，首先，科技检验可以帮助企业实现生产过程的自动化和智能化，提高生产效率和产品质量。

通过引入先进的生产设备和自动化控制系统，企业可以实现生产过程的标准化和精细化管理，减少因人为操作和误差而带来的损失。

其次，科技检验可以通过数据分析和预测模型，帮助企业准确判断市场需求和产品配置，实现生产的精准化和个性化定制，提高产品的市场竞争力。

在销售和营销管理方面，首先，科技检验可以帮助企业实现销售过程的数字化和网络化。

通过建立线上销售平台和电子商务系统，企业可以借助互联网的力量拓展销售渠道，打破传统的销售限制，实现全球市场的覆盖。

其次，科技检验还可以通过大数据分析和智能化推荐系统，帮助企业更好地了解消费者需求和行为，精准定位目标客户群体，提供个性化的产品和服务，提高销售转化率和客户满意度。

四、结语
将科技创新应用于企业工商管理中，可以推动企业的转型升级和提升竞争力，通过引入先进技术和数字化手段，实现企业管理的优化和创新，促进企业可持续发展。

在应用过程中，企业需根据实际情况和需求，遵循技术标准和法规要求，合理规划和选择适合的技术解决方案。

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作者简介：
齐艳霞（1978—），女，汉族，山东省博兴县人，本科，中级经济师，研究方向：工商管理。

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