市场部薪酬绩效考核标准(可打印)

市场部薪酬绩效考核标准
一. 薪酬体系
1.执行规则
新员工试用期1-3个月, 试用期薪资按照试用期薪资规则执行, 试用期结束后执行正式员工薪资标准.
2.薪资标准
分为试用期薪资标准, 正式员工薪资标准
试用期薪资: 无责任底薪(1800元, 含餐补200元)+绩效薪资(1200元)
转正后薪资: 无责任底薪(2000元, 含餐补200元)+绩效薪资(1500元)
二. 绩效体系
1.绩效标准
绩效考核内容包括: 物业签约、商家签约、社区会员注册、综合评定以及其他工作绩效任务等.
2.考核标准
考核总分: 100分
绩效占比: 70分, 包括物业签约、商家签约、社区会员注册三项考核内容.
综合评定: 30分, 衡量标准包括对商家服务细节考核、物业服务细节考核以及其他工作中个人投入度, 认真度考核等, 分为综合自评以及主管综合评价.
考核示例:
小组月物业签约任务为2家, 完成2家, 商家签约任务为10家, 完成8家, 社区会员注册数2000个, 完成1800个, 则月绩效考核结果为:
计算方式: 自评+组长综评+主管综评
x 总分
3
计算方式:
物业签约: 完成数
任务数x 分数, 即2
2
x 20 = 20分
商家签约: 完成数
任务数x 分数, 8
10
x 20 = 16分
社区会员注册: 完成数
任务数x 分数, 1800
2000
x 30 = 27分
考核结果:(物业签约+商家签约+社区会员注册+综合评定)分
100x 绩效, 即20+16+27+29
100
x绩效.
三.补贴
1.通讯补贴
每月100元
2.交通补贴
每月100元, 主管200元
3.小组管理岗位补贴
每月100元
四.特殊奖励
1.执行规则
在工作任务中表现优异以及绩效超额完成.
2.执行标准
按照具体情形灵活执行.。