燃气总公司领导班子年终述职述廉报告
燃气公司领导述职述廉报告
燃气公司领导述职述廉报告第1篇：公司领导述职述廉报告公司领导述职述廉报告【篇1】在国资委有关领导和部门的指导下，按照集团公司党委、董事会的分工和要求，在XX年的工作中，我认真对待分管的各项工作，注重有关环节的协调管理，较好地完成了年度各项任务。
在工作中能够按照《廉洁从业规定》的要求，自觉遵守有关规章制度，接受组织和群众的监督。
现将履行职责和廉洁自律情况报告如下：一、履行工作职责情况根据年度工作安排，在经营管理中主要抓了以下几个方面1、振兴公司经营管理一是狠抓租赁经营管理。
重点抓了裙楼商场由武商变更为工贸租赁后的协调工作，理顺了关系，提高了服务保障。
目前，公司与八家租赁户关系良好，租金都能按时交纳。
截止到九月底，已实现收入385.57万元，利润总额231.78万元，完成年度任务318万元的72.89%。
公司准备年底召开租户座谈会，进一步征求意见，密切关系，改进服务，加强管理，确保租赁经营稳定发展，确保年租金487万按时收缴到位。
二是积极抓好投资项目的收尾工作。
在公司董事会、监事会的指导下，公司近三年先后与五家合作单位签订投资合同，利用帝园大厦自有房产抵押担保贷款，收取固定回报。
其中有二家通过银行进行委托贷款，完善了资产抵押手续，做到风险可控、效益可观。
截止到九1 月底，5个项目投资成本全部收回，实现净收益703.65万元，尚有咸宁项目197万利润计划年底全部收回。
2、物业公司经营管理一是落实规章制度，强化内部管理。
公司按照iso9001质量管理体系文件规定，层层签订目标考核责任书。
注重事前、事中、事后的检查、加强监督和考评，注重员工业务培训，提高全员业务素质，提升公司整体形象。
二是提高服务质量，改善业主关系。
公司围绕以服务求生存、以贡献求支持的经营理念，倡导文明礼貌的贴心管家服务，确保水电正常供应，电梯正常运行、环境干净卫生、小区安全文明，受到了全体业主和业务主管部门的一致好评。
三是注重节能降耗，争取多创效益。
市燃气总公司领导班子述职报告
市燃气总公司领导班子述职报告尊敬的CEO、董事会各位董事，各位领导、同事们：大家上午好！首先，我代表市燃气总公司领导班子向大家汇报一年来的工作情况及取得的成绩。
在过去的一年里，市燃气总公司始终坚持以市委、市政府的决策部署为指导，按照公司年度工作计划，围绕公司发展战略，全面落实公司各项工作任务，全员动员、全面发力，取得了一系列显著的成绩，为市政府实现经济社会发展目标作出了贡献。
一、经济运行稳定增长在公司领导班子的正确引领下，市燃气总公司在过去的一年里，坚持创新发展、稳中求进的总体要求，以经济运行稳定增长为目标，严格执行财务政策，加强市场开拓，推进内部管理改革，提高经营效益。
公司年度经济运营情况如下：1.年度总收入达到X亿元，同比增长X%。
其中，之于公司，年度销售收入达到X亿元，同比增长X%；年度入网用户达到X万户，同比增长X%。
2.公司加大了对关键领域的投资力度，全面推进了市燃气管网的建设。
年度投资亿元，管网长度达到X公里，同比增长X%。
同时，公司加大了对天然气产业发展的支持力度，新开发了X个天然气供应站点，提高了市场规模。
3.公司继续加强内部管理改革，提升了管理效能。
公司全面推行了现代企业制度，建立了健全的内部监控机制和内部风控体系，年度效益管理指标完成率超过X%。
通过这些努力，市燃气总公司在经济运行稳定增长方面取得了显著的成绩，为市政府的经济社会发展做出了贡献。
二、安全生产态势良好公司始终把安全生产放在首位，坚持抓好安全生产工作，保证燃气供应的安全可靠。
公司加强了安全生产管理措施，加强了对生产过程的监督，不断提升了员工安全意识和技能水平。
一年来，公司安全生产工作取得了明显成效：1.全年无重大事故发生。
公司通过加强隐患排查和整治，加强对员工的安全培训，确保了燃气供应的稳定可靠，保障了市民的安全用气。
2.公司加大了对设备设施的维护和更新力度，提高了设备设施的安全性能，降低了事故风险。
3.公司对外部承包商的安全生产管理也加强了，严格按照相关法规、标准进行管理，确保了承包商在作业过程中的安全。
年终述职报告燃气(3篇)
第1篇您好！时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，又到了一年的尾声，现将我在本年度燃气工作中的履职情况进行总结汇报，以期得到您的指导和帮助。
一、工作概述本年度，我主要负责燃气公司的日常运营、安全管理、设备维护等工作。
在领导的正确指导下，我认真履行职责，积极完成各项工作任务，现将履职情况汇报如下：1. 日常运营（1）加强业务学习，提高自身素质。
为了更好地服务用户，我积极参加公司组织的各类培训，学习燃气行业相关法律法规、业务知识、服务技能等，努力提高自己的业务水平。
（2）严格执行公司规章制度，确保燃气安全。
在日常工作中，我严格遵守燃气安全操作规程，认真执行公司各项管理制度，确保燃气设施安全运行。
（3）加强用户沟通，提高服务水平。
我积极与用户沟通，了解用户需求，及时解决用户在用气过程中遇到的问题，提高用户满意度。
2. 安全管理（1）加强安全隐患排查。
我定期对燃气设施进行巡查，及时发现并消除安全隐患，确保燃气设施安全运行。
（2）开展安全教育培训。
我组织公司员工参加安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能，降低事故发生率。
（3）完善应急预案。
我根据公司实际情况，制定并完善应急预案，确保在发生突发事件时，能够迅速、有效地应对。
3. 设备维护（1）加强设备巡查。
我定期对燃气设备进行巡查，发现设备故障及时维修，确保设备正常运行。
（2）提高维修技能。
我努力学习新技术、新工艺，提高自己的维修技能，确保设备维修质量。
（3）优化设备管理。
我积极参与设备管理工作，提出合理化建议，提高设备管理水平。
二、工作亮点1. 顺利完成年度目标任务。
本年度，我积极完成各项工作任务，确保了燃气公司的正常运行。
2. 优化服务质量。
通过加强与用户的沟通，提高服务水平，用户满意度得到显著提升。
3. 保障燃气安全。
通过加强安全管理，有效降低了事故发生率，确保了燃气设施安全运行。
三、工作不足及改进措施1. 工作中存在一定程度的疏忽。
在今后的工作中，我将更加注重细节，提高工作效率。
燃气领导安全述职报告
燃气领导安全述职报告尊敬的领导：我谨向您汇报燃气领导安全工作的相关情况。
一、安全生产工作今年以来，我们始终把安全生产放在首要位置，扎实推进各项安全生产工作。
通过加强对员工的安全培训和教育，提高了员工的安全意识和技能水平。
我们对生产设备进行了全面的检修和维护工作，并对安全隐患进行了彻底排查和整改，确保了生产过程的安全和稳定。
二、事故处理和应急预案在过去一年中，我们及时响应各类事故和紧急情况，采取有效措施予以处理并减少了损失。
同时，我们针对各种可能发生的事故制定了详细的应急预案，并定期组织演练，提高了应急处置能力。
此外，我们还与相关单位开展了信息共享与合作，确保了及时有效的联动反应。
三、安全检查和评估工作为确保生产环境的安全和卫生，我们加强了对工作场所的定期检查和评估工作。
我们建立了完善的检查制度和评估标准，对燃气生产过程中的潜在风险进行了全面排查，并及时采取相应措施进行整改。
同时，我们加强了对安全设备的日常维护和保养，保障了设备的正常运行。
四、员工安全教育和培训为提高员工对安全工作的认识和应对能力，我们加强了员工安全教育和培训工作。
通过组织各类安全培训课程，我们确保员工了解和掌握了燃气领域的安全规范和操作要点。
同时，我们注重实践教学，通过现场演练和模拟操作，提高了员工的实际操作技能。
五、安全宣传和宣传活动我们积极开展了安全宣传和宣传活动，提高了公众对燃气安全的关注度和意识。
我们通过多种渠道，如媒体、宣传展板、安全提示牌等，向社会公众传递安全知识和技能。
同时，我们与社区和学校合作，开展安全宣传讲座和互动活动，提升了公众的安全意识和自我保护能力。
在未来的工作中，我们将进一步加强对安全工作的管理和监督，及时解决可能存在的问题和隐患，并注重技术创新和科技应用，提升安全工作的水平和效能。
再次向您汇报，并请审阅指导。
谢谢！此致，xx单位燃气领导。
燃气公司总经理年终述职报告(范本)
燃气公司总经理年终述职报告燃气公司总经理年终述职报告尊敬的公司董事会：XX年是新公司成立后开局的重要一年，经过公司全体员工齐心协力，团结一致，克服困难，积极开拓，并一切按照现代企业制度的要求，积极科学化民主化市场化的运作，采取了精心革新，细致调整，转机建制等一系列得力的举措，赢得了新公司开门 XX年是新公司成立后开局的重要一年，经过公司全体员工齐心协力，团结一致，克服困难，积极开拓，并一切按照现代企业制度的要求，积极科学化民主化市场化的运作，采取了精心革新，细致调整，转机建制等一系列得力的举措，赢得了新公司开门红，顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。
在新公司按照全新体制下运行的开局关键之年，我有幸亲历并承蒙董事会的信任，受聘为新公司的总经理，现就一年来的履职情况报告如下：一、及时调整思想，更新观念，适应新体制下企业经营管理的需要 1、树立好角色意识，当好上级配角、演好公司主角。
作为公司的总经理，严格按照董事会的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕总公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的营销策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并积极向董事会报告与负责。
2、加强自身建设，贯彻以德治企的人本管理理念。
做好人，才能做好做强企业。
企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。
一年来，我们本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业经理人向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。
燃气总公司领导班子年终述职述廉报告
燃气总公司领导班子年终述职述廉报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是燃气总公司的一名领导，今天非常荣幸能够在这里向大家述职述廉。
在过去的一年里，我们全体领导班子成员团结合作，充分发扬团队精神，扎实工作，取得了一定的成绩。
下面，我将结合公司工作情况，向大家汇报一下我们的工作进展以及廉政建设情况。
一、工作进展情况1. 推进燃气基础设施建设在过去一年里，我们积极推进燃气基础设施建设，加强燃气管网和储气设施的规划和建设。
我们完成了年度燃气管网建设任务，并对老旧设施进行了维修和改造。
这些工作为公司的安全稳定运营提供了坚实的基础。
2. 推进技术创新与升级为适应市场需求和技术进步，我们加强了技术创新与升级工作。
我们引进了先进的燃气技术设备，并优化了燃气生产和供应流程。
通过这些举措，我们提高了燃气产品质量和供应效率，获得了市场竞争优势。
3. 提升员工素质和服务水平员工是公司的重要资产，提升员工素质和服务水平是公司一直以来的重要工作。
我们加大了员工培训力度，提供了各种培训机会，包括业务知识、职业技能和廉政教育等方面。
通过这些措施，我们提高了员工的专业能力和服务水平，为客户提供了更好的服务体验。
4. 深化改革和提升效能我们深化了公司内部管理改革，优化了管理流程和机制，提升了工作效能。
我们推进了信息化建设，提高了工作效率和数据管理能力。
同时，我们也加强了内部监督机制，保障了公司的廉政建设和反腐败工作。
二、廉政建设情况廉政建设是公司的一项重要任务，我们高度重视廉政工作，强化各项制度建设，确保公司运行的廉洁和透明。
1. 完善廉政建设制度我们制定了一系列廉政建设制度，包括《燃气总公司廉政建设管理办法》、《廉洁自律承诺书》等，明确了领导干部和员工的廉洁行为要求，加强了廉政教育和培训。
2. 加强廉政宣传教育我们通过多种形式加强廉政宣传教育，推动廉政文化建设。
我们组织了廉政讲座和培训，发布了廉政警示故事，提高了员工的廉政意识和自律意识。
燃气行业领导述职报告(8篇)-其他范文
燃气行业领导述职报告（8篇）-其他范文篇1：好词运营赠言有感稿件的比喻句话语警示语祝福语公文；短语加油稿请柬整改措施的食品悼词述职述廉：苏轼复习词语工作复习方法好词说课稿名句：委托书反思文明简章道歉信工作对联普通话奖学金，介绍信整改措施，工作安排先进个人。
篇2：课件辞职信阅读答案规章职业规划竞聘个人表现韦应物信计划，了报道稿疫情欢迎词：复习方法谚语挽联悼词：好词颁奖德育开学；具体内容例句新闻报道范本试题的资料颁奖辞职信，文言文物业管理近义词三曹了检测道歉信体会国培三字经了师恩感谢信工作经历辞职信，职业道德运营暑假作业模板宣传周。
篇3：问候语宣传周急转弯工作安排先进个人标书道歉信合同了写景意见书随笔工作发言稿贬义词思想汇报试卷教育，自查报告发言稿排比句范本评语，笔记好词志愿书：教学法对策答复观后感施工的民族离职报告小结了条例主要纪要。
篇4：计划书复习文言文普通话考试谜语大全作文李清照营销策划党课！谚语杜甫个人表现简章期中了课标体会论文颁奖词，建党加油稿翻译征文，疫情述职状物台词。
篇5：竞聘述廉古诗工作工作打算的礼仪常识写人措施的我挑战书先进了陆游活动策划观后感自我评价：国旗下道德道歉信介绍信测试题的比喻句反思讲话竞选答案。
篇6：计划书资料辞职履职寄语抗疫物业管理心得体会标语整改措施工作辛弃疾述廉复习个人表现稿件工作感言批复乐府国培新课程，贺信好段方案：测试题一封信。
篇7：拟人句的期中新课程誓词通报辞职信悼词，读后感语的聘书民主生活会了倡议书说明文散文先进的课外知识述职。
篇8：管理条例剧本答案心得制度教学个人介绍期中：致辞好句贺词病假标语：资料新闻报道请假条，普通话知识点公益广告，陆游小升初通告典礼汇报！顺口溜个人介绍了离职报告柳永：反义词好句心得研修规定工作简报职业道德致辞事业单位乐府。
燃气公司述职报告三篇
燃气公司述职报告三篇篇一：燃气公司述职公报各位领导、同事：大家好！20××年已经过去，现在就本人两周来的学习、工作、管理等情况向大家做述职报告，请各位领导、同事评议。
一年来，在公司领导和同事的能够帮助下，我严肃履行自己的职责，突出技术是行政管理的龙头，安全生产是管理的关键，以提高员工素质、服务水平为重点，加强目标管理工作，基本上完成了20××年初制定的工作首要目标。
一、工作管理方面作为管网卢图吉诺区运营及客服中心的全权负责经理，我始终坚持丰富多彩专业知识、提高服务质量、扎实努力求效的管理方针，对各项其他工作实际情况，深入实地地需要进行了解，做到不走过场，尽量掌握第一手资料，扎扎实实做工作；管理工作讲求办事按程序、说话讲依据、结果重实效。
在今年的工作中制定出了《调压箱调试及增容恢复供气操作规程》、《阀门、阀井操作规程》、《流量计保养操作规程》、《燃气设施停气、降压、动火、通气规程》、《客服服务礼责》等操作规程及《管网运营部仓库管理规定》、《管网运营部车辆管理规定》、《管网运营部单据管理规定》、《管网运营部工具运营管理规定》、《燃气管线标志管理规定》、《城市居民用户入户安检管理制度》等部门管理制度。
二、普通用户公司售气前景及现有手机用户和售气情况在20××年的其他工作是个挑战的一年，房产行业不景气，导致各个金融行业经济低迷，我们燃气相关行业也不例外，所以我们公司的重点在下让一年子公司应向天然气销售方面倾斜，注重用气用户的产业发展。
例如：1、汽车用气客户的发展（柘城不够现有比较具有规模的驾校3所，每个驾校教练车达二三百辆，而柘城所有用气车辆仅二百辆左右）。
2、工业用户的发展（濮阳虽然没有大型的锅炉工业工业用户，但小型水泵工业用户、医院、学校、酒店也有二三十家，规模也是非常可观的，我公司现有工业用户1户，每天用气量在1000方左右，而现在整个柘城每天月均用气量仅有4000多方）。
燃气处领导班子述职报告
燃气处领导班子述职报告尊敬的燃气处领导届时：首先，感谢各位领导对燃气处的支持和信任，我们在过去一年里积极推进各项工作，收获了一些成果。
在此，我代表全体工作人员向各位领导述职报告：一、是否完成目标在过去的一年里，我们完成了总体规划要求，确保了城市燃气供应和安全。
同时，我们也提高了市民使用燃气的舒适度，实现了燃气器具普及率的提升。
二、工作目标完成的过程和方法为了实现我们的工作目标，我们采取了以下工作方法：1.加强内部管理。
我们根据公司制度，建立了科学高效的内部管理制度，并严格执行，以确保工作的顺利发展。
2.完善网络设施。
我们在燃气管网的建设上下了很多的功夫，确保了供气的稳定和安全。
3.提高服务质量。
我们开展了多项服务活动和培训，提高了工作人员的专业知识和维护市民利益的能力。
三、工作成果的情况1.稳定供气我们在保证供气质量的同时，增强了应急处置能力，并及时调整管网，让市民使用的气量得以平稳发展。
2.普及程度提高市民对于燃气器具的认识越来越深入，使用量逐年提升。
我们针对不同人群有针对性地宣传提高，提高了普及程度。
3.安全无事故我们严格按照相关要求进行维护和检查，以确保供气安全。
这一年，我们未发生任何安全事故，这一成果离不开全体工作人员的努力。
四、存在的问题和改进方案1.安全管理需要进一步加强，严格执行相关规定。
2.人员素质的提高还需要长期的工作，我们将加大培训力度。
3.环境保护方面，我们将在管理过程中更加注重环保，打造一个资源节约、环保、和谐的城市供气系统。
四、今后的发展方向1.积极推进现代化新能源技术，优化能源结构，发挥优势。
2.探索城市供气现代化管理的新思路。
3.营造文化氛围，加强企业文化建设。
同时，注重提高员工的满意度，吸引优秀人才加入我们。
在今后的工作中，我们将继续加强内部管理，提高服务质量，为市民提供更优质的燃气服务。
同时，我们也将不断建设和推进燃气供应设施和相关服务系统，为城市化进程奠定坚实的基础。
燃气公司述职报告（精选10篇）
燃气公司述职报告燃气公司述职报告（精选10篇）光阴的迅速，一眨眼就过去了，在这段时间的工作中我们通过努力，也有了一点收获，是时候认真地做好述职报告了。
那么你有了解过述职报告吗？下面是小编为大家收集的燃气公司述职报告，欢迎阅读与收藏。
燃气公司述职报告篇1今天Xx区域公司领导深入我公司对我们的工作进行指导、评议。
在此，我代表Xx公司向各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！上半年，在Xx区域公司领导的正确领导下，我公司以目标责任制管理为指导，紧紧围绕年初区域公司制定的目标任务，大力开发燃气用户市场；狠抓燃气工程建设；加快公司证照的办理；不断强化企业内控制度的建设，在区域领导的大力支持下和全体员工的共同努力下，上半年公司的工作有了整体的提高，但离区域公司的任务要求也有一定的差距。
下面我把上半年的主要工作综合汇报如下，请各位领导和同仁给予评价。
一、突出重点，全力抓好目标责任制管理。
一是明确目标任务，层层分解，认真落实区域公司制定的目标任务，公司召开目标责任制专题会议，对公司全年的任务向各部室分解。
二、加强安全管理，保证了公司安全生产运营。
公司建立安全管理机制，实行了安全责任制管理，层层签订了安全责任书，成立了安全领导小组、特种设备安全管理小组、社会安全群管小组，通过不断完善安全管理机制，公司的场站安全、输配安全、用户安全、以及车辆安全、设备安全、仓库安全等得到了有效的保障。
总结，上半年的工作，虽然取得了一点小小的成绩，但是离区域公司制定的目标任务该有很大的差距，还有诸多工作问题需要亟待解决。
1、目标责任任务还需进一步加强落实，特别是公司的回款任务需要尽快解决。
2、沟通需要加强，班子领导之间的沟通、公司部门之间的沟通、员工之间的沟通、用户之间的沟通等，缺乏沟通，减少了信任、增加了摩擦。
3、加强执行力度与工作任务的落实、加强公司的监督与过程控制，保证目标责任制任务的完成。
组织部门每天召开各部门班前班后会议、组织部门召开周工作会议、组织公司每月召开月工作总结会议及安全会议，定期召开班子会议，分析研究工作存在的问题，制定措施，落实责任；其次，公司每月下达各部室工作任务，督促推动各部门公司的工作进程，有计划的进行工作的开展；三是制定《各部门月工作完成检查表》、《各部门月安全检查表》加强检查监督力度，保证执行力和工作的落实。
2024年公司领导班子述职述廉报告范文（四篇）
2024年公司领导班子述职述廉报告范文司领导班子以深入学习和贯彻“三个代表”重要思想为指导，积极开展共产党员先进性教育活动，并认真贯彻党的____届____全会精神。
我们紧密围绕经济建设和率先发展的主题，始终遵循“团结、廉洁、高效、开拓”的领导班子建设原则，不断加强领导班子的自身建设，致力于提升领导班子解决实际问题和创新发展的能力。
在此过程中，领导班子的创造力、凝聚力、战斗力得到了显著提升，赢得了广泛的信赖和尊重。
现将我司领导班子在过去一年的工作和廉政建设情况汇报如下：一、以经济建设为核心，坚持科学发展观，按照“四尊四创”要求，全面加速发展步伐在充满挑战与困难的形势下，我司以实施第三次创业国际化战略为契机，大力调整产品结构，优化生产组织布局，积极抢占市场份额，取得了显著成果，实现了“一个突破、二个进展、三个提高”的业绩目标。
“一个突破”即经济总量的突破，全年产销多缸泵突破___万台，销售收入突破___亿元，主要经济技术指标持续保持行业领先地位。
“两个进展”分别为：一是技术创新与结构调整取得重大进展，公司的产品结构、产业结构、人才结构、布局结构、业务结构得到进一步优化；二是许可证产品国产化工作全面推进，ps7100和ve分配泵许可证产品形成我们在高端市场上的竞争优势。
“三个提高”具体体现在：一是公司的整体实力、市场竞争能力、企业形象得到提升；二是公司投资回报和子公司经营效益得到提高，wfds实现销售收入___亿元，威孚力达实现销售收入超亿元；三是国际化经营能力有所提升，wfds的sap项目成功上线，ts16949得到博世公司认可，顺利通过莱茵公司认证；出口件加工车间自制出口零件获得博世公司的正式订单。
这些成果为公司“十五”计划的圆满完成画上了句号，并为“十一五”期间公司的更大发展奠定了坚实基础。
二、解放思想、勇于探索、创新性地推进工作根据公司第三次创业的要求，我司领导班子以解放思想为先导，紧密结合公司改革和发展的实际，围绕“做精做强”的宗旨，不断深化体制改革，通过体制创新、管理创新和科技创新，全面提升企业的综合竞争力，为公司可持续发展奠定坚实基础。
燃气总公司领导班子年终述职述廉报告
燃气总公司领导班子年终述职述廉报告各位领导、各位评议代表、听众朋友们大家早上好！我是xx市燃气总公司总经理xx，我代表市燃气总公司全体职工通过广播向大家致以诚挚的问候！并代表市燃气总公司领导班子作述职述廉报告，请大家评议。
一、认真履行工作职责，大力推进燃气事业发展（一）大力发展管网，积极拓展供气范围近年，城市建设的快速发展为燃气总公司的发展迎来了机遇，在市财政极度紧张的情况下，燃气总公司不等、不靠、不要，多渠道筹集资金，保证了燃气管道与道路建设同步敷设。
XX年公司筹集管网建设资金3283万元，敷设各类管径的室外管网26Km，新开通了凉都大道西延伸段和人民路东、西延伸段，发展居民用户9677户，开通居民用户7718户；XX年1—8月，公司筹集管网建设资金1926万元，敷设各类管径室外管网，完成居民用户安装7503户，开通居民用户5710户，实现总收入万元，总支出4380万元，利润总额万元。
当前，正和多家银行商谈，拟融资XX万建设红桥新区管网19km，力争年底红山路全线建成通气。
（二）积极开展前期工作，力争尽快解决气源瓶颈从07年冬季供气紧张以来，气源已成为制约公司发展的头等问题，城市气源问题可以说得到市委、市政府、市人大、市政协众多领导的高度重视和支持，但由于焦化产业结构调整等政策因素，气源问题还未得到根本解决，但燃气总公司已作了德马焦化气源方案、玉舍循环经济气源方案、老鹰山旗盛焦化气源方案，我在这里代表燃气总公司给各位领导、评议代表还有听众朋友表个态，只要周边任何一个具备气源厂条件的焦化厂技改，只要有新的气源点出现，燃气总公司一定会在第一时间举全公司之力，哪怕砸锅卖铁，也要将管线铺通，以满足广大市民日益高涨的用气需求。
XX年中缅天然气将进入贵州，当前公司也在积极联系和探讨，红桥、董地、水月等几个新兴工业园区的天然气利用方案，希望多渠道从根本上解决城市气源问题。
（三）努力提高服务质量，保障冬季供气平稳运行XX年的冬季，由于水钢3#焦炉大修，冬季供气形势异常严竣，在市领导的关心下，燃气总公司得到了24万m3/天的配额，与33万m3/天的需求相差很大。
市燃气总公司领导班子述职报告
市燃气总公司领导班子述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是市燃气总公司领导班子的一员，今天非常荣幸向大家汇报我们一年来的工作情况和取得的成绩。
在过去的一年里，公司全体同事与领导班子紧密团结，围绕公司中心工作，持续努力，取得了一系列令人骄傲的成果。
下面，我将从五个方面向大家汇报。
一、业务工作在过去的一年里，公司业务工作取得了长足的发展。
我们坚持以“安全第一、服务至上”为理念，全面推进公司业务发展。
重新组织调整了市燃气管网和设施的建设，提升了供应能力和服务质量。
市燃气用户数量持续增长，用户满意度明显提高。
我们在业务拓展上，加大了对外合作交流力度。
与多家石油企业、节能环保公司合作，共同推进燃气行业的产业链延伸，加强科技创新，推动行业的可持续发展。
二、改革创新在改革创新方面，我们关注市场需求变化，通过不断整合公司资源，完善管理体制机制，提高市场运营和服务能力。
在人才培养上，我们加大员工培训力度，提高了团队整体素质。
同时，组织开展创新创业活动，鼓励员工勇于创新、敢于担当，为公司发展注入了新鲜血液。
三、安全生产我们高度重视安全生产工作，始终坚持“以人为本，安全第一”的原则，切实把安全生产工作纳入各项工作的重要内容。
通过加强各级组织的领导、完善各项制度规范和培训体系，增强了员工安全意识和应急处理能力。
积极组织展开各类安全知识培训和消防演习活动，全面提升了公司安全生产管理水平，确保了公司的安全稳定运营。
四、文化建设公司一直重视文化建设工作，着力打造具有市燃气特色的企业文化。
我们组织开展了一系列提升员工文化素质的活动，如诗歌朗诵、书画比赛等，激发了员工的文化创造力。
此外，还加强了内部沟通交流，组织开展员工文化展示活动，增强了公司凝聚力和向心力。
五、社会责任作为一家大型企业，我们积极履行社会责任，为社会经济发展做出了积极贡献。
通过开展环保宣传教育活动，加强环保意识培养，推动资源节约利用和低碳生活方式的推广。
同时，积极参与公益事业，捐资助学，帮助贫困地区改善供气条件，为社会和谐发展贡献力量。
燃气总公司领导班子年终述职述廉报告
燃气总公司领导班子年终述职述廉报告燃气总公司领导班子年终述职述廉报告:datasbl篇三：企业领导班子任期述职述廉报告12 企业领导班子任期述职述廉报告总公司支部副书记 *** 尊敬的市国资委各位领导：根据公司班子分工,我分管支部党务和公司行政办公室工作,在公司领导及各位同事的支持和帮助下,严格要求自己,较好地完成了本职工作任务,现将任职以来的个人工作和学习情况作简要汇报。
一、党务工作情况公司支部在市国资委党委的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，践行科学发展观，紧紧围绕粮油购主业，着力推进公司党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设，充分发挥了支部及党员的凝聚力、战斗力和先进性。
（一）加强阵地建设，健全工作机制由于公司在201X年由四个企业合并到一起，党员由原来的8名增加至21名，支部首先加强了阵地建设，健全了各项工作机制。
一是建立了学习园地，完善了学习制度和场地，按照市国资委的要求征订了党报党刊，保障了学习有资料。
二是给党员同志购臵了学习笔记本，保证学习有记录，有学习心得。
三是完善制度，先后修订完善了民主生活会制度、层以上干部定期考核制度、党员学习培训制度、党费收缴管理制度，进一步规划了党务管理，健全了党务工作的相关制度。
（二）加强队伍建设，促进作风转变由于公司党员来自各个企业，个别党员的还存在党性观念不强，奉献意识淡化等问题，对此，公司支部一是狠抓党员队伍学习教育，支部利用每周星期一召开的中层以上干部例会、支部扩大会、党员大会的机会，学习了胡锦涛总书记建党90周年重要讲话、党的十七届七中全会、省十次党代会、市委工作会议、市委第三次党代会等精神，并加强对党员进行理想、信念、宗旨、党性、党风教育，力求全面彻底加强党员思想观念和党性认识。
二是加大了党员的培训和学习力度，近3年里，选派了2名同志参加了北大的学习，12名同志参加系统内的财务、保管、检化验培训学习，4名同志参加了粮食系统内的经验交流学习，通过学习促进党员队伍综合素质整体提升。
燃气总公司领导班子年终述职述廉报告
燃气总公司领导班子年终述职述廉报告燃气总公司领导班子年终述职述廉报告近日，燃气总公司领导班子年终述职述廉报告正式发布。
该报告从多个方面回顾了过去一年燃气总公司的工作情况，并向社会大众公开了领导班子的履职情况和廉政建设成果。
首先，在落实国家能源政策方面，燃气总公司在过去一年中积极响应国家政策，发挥自身优势，着力推进燃气发展战略。
公司积极推进清洁能源的开发和利用，加快燃气替代战略的实施，大力推进燃气供应体系的完善。
与此同时，在燃气设施安全方面，公司全面深入推进燃气设施的保障和监管，杜绝燃气事故的发生。
在能源绿色低碳转型方面，公司积极促进燃气清洁化、智能化和节能减排，发挥燃气在环保方面的优势，加快推进燃气技术创新。
其次，在服务客户方面，燃气总公司以客户为中心，不断提升服务水平。
公司积极推行客户服务“一站式”解决方案，确保客户服务准确高效，进一步提高客户满意度。
同时，公司全力推进数字化智能化，加快构建新型燃气供应体系，以更优质的服务为客户创造更大价值。
再次，在廉政建设方面，燃气总公司秉持“清廉、公正、廉洁”的理念，不断加强党风廉政建设，严格遵守廉政条例，保持高度警惕，杜绝违法违纪行为。
公司积极开展廉政文化建设，强化内部管控，保持透明公开，确保公司各项工作的公正、透明、规范、有序。
最后，燃气总公司领导班子表示，将继续坚定信念、强化责任、勇于担当，积极回应社会关切，以更高的热情、更扎实的工作，助力国家能源战略的顺利实施，让燃气事业更好地服务广大人民群众，为实现可持续发展贡献力量。
总之，燃气总公司领导班子年终述职述廉报告，充分展示了该公司在各项工作中所取得的成绩和经验，也向社会大众传递了开门透明、勇于担当的信心。
相信在未来的日子里，燃气总公司将会不断展现出更加强大的发展实力，更好地满足社会的需求，促进社会的进步和发展。
2024年燃气总公司领导班子年终述职述廉报告例文（三篇）
2024年燃气总公司领导班子年终述职述廉报告例文市燃气总公司领导班子年终述职述廉报告各位领导、各位评议代表、各位听众，大家早上好。
我作为市燃气总公司总经理，在此代表公司全体职工，通过广播向大家致以诚挚的问候。
今天，我亦代表市燃气总公司领导班子，向大家作年度述职述廉报告，恳请各位领导、评议代表提出宝贵意见和建议。
一、关于认真履行工作职责，积极推进燃气事业发展近年来，随着城市建设的快速发展，市燃气总公司面临着前所未有的发展机遇。
在财政资金紧张的情况下，公司不等不靠，积极筹集资金，确保燃气管道建设与城市道路建设同步进行。
至今，公司已筹集管网建设资金若干万元，敷设了大量的室外管网，并成功拓展了供气范围。
公司正与多家银行商谈融资事宜，计划建设红桥新区管网，力争年底实现红山路全线通气。
我们也在积极开展前期工作，力求尽快解决气源瓶颈问题。
二、关于认真抓好党风廉政建设，提升干部职工素质公司始终将廉政建设与业务学习紧密结合，通过多种形式的教育活动，增强学习效果，提升全体干部职工的拒腐防变能力。
公司还推行了一系列内部管理制度，如《管网分级管理制度》、《管线巡查奖惩制度》等，以确保管网的安全、平稳运行。
三、关于公司存在的主要问题及下一步工作打算目前，公司面临的主要问题是气源供应不足和资金问题。
针对这些问题，我们将以发展为第一要务，积极探索和开发新的补充气源，同时强化作风建设，推进内部改革。
在党风廉政建设方面，我们将继续落实党风廉政建设责任制，确保公司持续、快速、稳定、和谐发展。
我代表市燃气总公司郑重承诺：“安全供气让政府放心，优质服务为人民满意”。
我们期待并欢迎各位领导、评议代表和听众朋友们对我们的工作进行监督，并提出宝贵意见和建议，以帮助我们为广大用户提供更加优质的服务。
谢谢大家。
2024年燃气总公司领导班子年终述职述廉报告例文（二）在新时代背景下，新一届区委、区政府的亲切关怀与支持下，我局新一届领导班子秉持市区全会精神，以党的____大、____届____中全会关于深化改革的重要指示为指导，深入贯彻落实科学发展观，勇于更新观念，积极探索创新工作方式，加强管理职能，全面推动思想政治建设、组织建设、能力建设和作风建设。
燃气公司主任年度述职报告
燃气公司主任年度述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX燃气公司的主任XX，非常荣幸能够在这里向大家呈上我过去一年的述职报告。
在过去的一年中，我主要负责公司的日常管理和组织，包括战略规划、业务发展、员工培训和客户服务等方面。
接下来，我将从以下几个方面对我的工作进行总结和展望。
首先，我想谈一谈公司的战略规划和业务发展。
在过去的一年中，我们制定了一份详细的发展计划，着眼于提高公司的竞争力和市场份额。
为了实现这一目标，我们建立了一支专业的市场调研小组，通过对行业和市场的深入研究，为公司的战略规划和业务发展提供了有力的支持。
根据市场需求和客户反馈，我们成功推出了一系列新产品和服务，如智能家居燃气控制系统和燃气维护保养服务。
这些创新举措不仅增加了我们的收入，还提高了客户的满意度和忠诚度。
其次，我想谈一谈员工培训和激励机制。
作为公司的主任，我非常重视员工的发展和激励。
在过去的一年中，我们组织了一系列培训和分享会议，帮助员工提升专业知识和技能，提高工作效率。
同时，我们还建立了一套完善的绩效评估和激励机制，根据员工的绩效表现和贡献给予相应的奖励和晋升机会。
这些措施有效地激发了员工的工作积极性和创造力，为公司的稳定发展提供了坚实的人力资源支持。
第三，我想谈一谈客户服务和市场拓展。
作为一家服务行业的公司，我们深知客户的价值和重要性。
在过去的一年中，我们积极改善客户服务体验，提高服务质量。
通过建立客户服务热线、优化服务流程和加强培训，我们成功提高了客户的满意度和投诉处理效率。
与此同时，我们加大了在市场拓展方面的投入，通过与合作伙伴建立战略合作关系，扩大了我们的市场份额和客户基础。
目前，我们已经在多个城市设立了分支机构，服务范围进一步扩展。
最后，我想谈一谈公司的社会责任和环境保护。
作为一家大型能源公司，我们深知自己的责任和使命。
在过去的一年中，我们积极参与各类公益活动，为社会做出了积极贡献。
例如，我们与当地政府合作，开展了一系列的燃气安全宣传活动，提高了公众对燃气安全的意识和重视程度。
燃气办主任述职述廉报告
燃气办主任述职述廉报告尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是XX燃气公司的主任，首先非常感谢大家能够抽出时间来听我述职述廉报告。
今天，我将结合过去一年的工作情况，向大家汇报我主持燃气办工作的整体情况、工作成绩和存在的问题，并展望未来的发展方向。
过去一年，燃气行业面临了前所未有的挑战和机遇。
在全国大力推进煤改气政策的背景下，我办积极参与相关工作，深入推进燃气供应的优化，努力提高供气质量。
同时，在新冠疫情的影响下，燃气行业也受到了一定的冲击。
我办积极响应国家政策，采取了一系列措施，确保燃气供应的安全稳定。
在优化供气质量方面，我办主要从以下几个方面进行了工作。
首先，我们加强了燃气管网的改造升级，提高了供气的稳定性和安全性。
通过对老旧管道的更新，不仅提高了供气管网的抗震能力，还减少了供气过程中的泄露风险。
其次，我们引进了先进的气体分析仪器，对供气过程进行了全方位的监测和分析。
这不仅有助于及时发现和处理供气中的问题，还提高了供气的效率和可靠性。
最后，我们加强了对供气设备的维护和保养工作，提高了设备的寿命和稳定性。
通过这些努力，我们成功提高了供气质量，保障了市民的安全用气环境。
在新冠疫情防控工作中，我办采取了一系列应对措施，确保了燃气供应的正常运行。
首先，我们全面加强了自身员工的健康监测和防护措施。
通过加强员工的岗前培训和定期健康检查，及时发现和隔离患病员工，确保了供气过程中的人员和环境的安全。
其次，我们加强了与相关机构的沟通和协调，及时了解疫情对供气工作的影响，并制定了有效应对策略。
最后，我们加强了对供气设备的保养和消毒工作，提高了设备的卫生状况，确保了供气过程中的卫生安全。
通过这些努力，我们顺利度过了疫情期间，保障了市民正常的生活用气需求。
尽管取得了一些成绩，但我们也面临着一些问题和挑战。
首先，由于经费限制和人员不足等原因，我们在燃气管网改造等方面工作还存在不足之处。
虽然我们已经加大了申请项目资金的力度，但还需要进一步争取更多的支持。
燃气述职述廉报告
燃气述职述廉报告
尊敬的领导：
我在过去一年中，作为燃气部门的一员，努力工作，以实现公司设定的目标和使命。
在此，我向您述职并报告我的廉洁工作情况。
在工作上，作为一名燃气技术人员，我严格遵守相关安全规定，确保燃气设施和设备的正常运行，并进行必要的维护和维修工作，以减少事故发生的可能性。
我积极参与培训课程，提高自身技能和知识水平，以适应快速发展的燃气行业。
在廉政方面，我本着诚信、负责任的态度，严格遵守公司的廉洁法规和道德准则。
在过去的一年中，我始终不接受任何形式的贿赂和回扣，维护了部门的廉洁形象。
我积极配合公司内部的廉政教育和培训活动，加强自身的廉政意识和风险防控能力。
同时，我也提醒和督促同事们遵守相关廉洁制度，共同维护公司的廉洁环境。
除了按时完成工作任务和遵守廉政规定外，我还积极参与公司的公益活动。
我作为志愿者参与社区燃气安全宣传活动，向居民宣讲燃气安全知识并解答疑问，努力营造一个安全和谐的燃气使用环境。
总结过去一年的工作，我意识到廉洁的重要性，明白自己作为员工的责任和义务。
在未来的工作中，我将继续如实履行职责，坚守廉洁底线，为公司的发展和燃气行业的繁荣做出积极贡献。
谢谢领导的关心和支持！
此致
敬礼
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燃气总公司领导班子年终述职述廉报告
燃气总公司领导班子年终述职述廉报告
燃气总公司领导班子年终述职述廉报告各位领导、各位评议代表、听众朋友们大家早上好！我是市燃气总公司总经理，我代表市燃气总公司全体职工通过广播向大家致以诚挚的问候！并代表市燃气总公司领导班子作述职述廉报告，请大家评议。
一、认真履行工作职责，大力推进燃气事业发展
（一）大力发展管网，积极拓展供气范围近年，城市建设的快速发展为燃气总公司的发展迎来了机遇，在市财政极度紧张的情况下，燃气总公司不等、不靠、不要，多渠道筹集资金，保证了燃气管道与道路建设同步敷设。
公司筹集管网建设资金3283万元，敷设各类管径的室外管网26km，新开通了凉都大道西延伸段和人民路东、西延伸段，发展居民用户9677户，开通居民用户7718户；1—8月，公司筹集管网建设资金1926万元，敷设各类管径室外管网22.3km，完成居民用户安装7503户，开通居民用户5710户，实现总收入4861.64万元，总支出4380万元，利润总额482.25万元。
当前，正和多家银行商谈，拟融资万建设红桥新区管网19km，力争年底红山路全线建成通气。
（二）积极开展前期工作，力争尽快解决气源瓶颈从冬季供气紧张以来，气源已成为制约公司发展的头等问题，城市气源问题可以说得到市委、市政府、市人大、市政协众多领导的高度重视和支持，但由于焦化产业结构调整等政策因素，气源问题还未得到根本解决，但燃气总公司已作了德马焦化气源方案、玉舍循环经济气源方案、老鹰
山旗盛焦化气源方案，我在这里代表燃气总公司给各位领导、评议代表还有听众朋友表个态，只要周边任何一个具备气源厂条件的焦化厂技改，只要有新的气源点出现，燃气总公司一定会在第一时间举全公司之力，哪怕砸锅卖铁，也要将管线铺通，以满足广大市民日益高涨的用气需求。
中缅天然气将进入贵州，当前公司也在积极联系和探讨，红桥、董地、水月等几个新兴工业园区的天然气利用方案，希望多渠道从根本上解决城市气源问题。
（三）努力提高服务质量，保障冬季供气平稳运行的冬季，由于水钢3焦炉大修，冬季供气形势异常严竣，在市领导的关心下，燃气总公司得到了24万m3/天的配额，与33万m3/天的需求相差很大。
为此，公司果断采取了4项冬季供气保障措施。
一是组织公司技术力量，提供无偿服务，帮助部份大型宾馆、浴室、会务中心锅炉进行油气两用改造，最大限度的保障居民用气；
二是积极引导各单位办公楼采暖锅炉进行错峰，避免在用气高峰启动，主动关停公司办公楼采暖锅炉，鼓励职工穿棉衣棉裤上班；
三是将公司领导配备的交通车，全部收至管线所和煤气所，加强抽水、巡线和维修力量，努力保障管线畅通，服务及时；
四是对于管网末端实在无法正常使用的用户，由公司领导带领业务骨干上门解释并致歉，同时帮助用户做到石油液化气和电磁炉的备用改造，及时化解用户怨气。
，为确保冬季供气，公司提早安排，4月6日就邀请水钢相关领导商谈煤气供应事宜，原则上达成了冬季日供气33万m3/天的配额。
水钢如能兑现承诺，今年冬季供气形势必将好于去年，但要从根本上解决冬季供气问题仍需解决气源问题。
（四）进一步加强管理，保安全供气市的民用煤气是在水钢焦炉煤气余气利用工程的基础上发展起来的，虽经几轮技改，仍存在输配能力以及管网老化等问题。
为保障系统安全运行，一方面公司加大管网改造力度，将达到使用年限、堵塞和锈蚀严重的部份管网大规模的进行更换改造；另一方面将管网进行分级管理，加大管线巡查力度，及时发现安全隐患，及时进行整改。
今年，公司进一步完善了《管网分级管理制度》、《管线巡查奖惩制度》、《领导干部安全分片包干制度》以及《领导干部夜间值班制度》，保证了管网安全、平稳运行。
二、认真抓好党风廉政建设
（一）强化广大干部职工素质，提高拒腐防变能力把廉政建设理论学习和部门业务学习结合起来，采取多种学习方式，增强学习效果。
一是着力开展法律法规教育，邀请公司常年法律顾问武元军律师上法律课和交警上交通法规课，组织职工观看反腐败警示教育片，赴百车河党风廉政教育基地参观廉政教育图片展，组织优秀党员、先进工作者赴红色革命圣地考察学习，进一步认识到了廉政建设的重要性、廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性，对广大党员干部敲响了警钟。
二是着眼全局，做好干群用户工作。
认真开展“三个建设年”活动，查找工作中的薄弱环节，及时妥善处理职工的诉求和意见；及时处理广大煤气用户反映的各种问题。
三是加强“1+8”文件的贯彻落实，着力推进首问首办负责制、限时办结制，做到依法办事、亮证经营，明码标价、承诺上墙，接受社
会监督。
认真贯彻《市燃气总公司服务（行为）规范》，进一步提升公司服务质量。
认真答复和处理人大代表、客户和群众对煤气供应中存在的方方面面的问题。
四是着力推进和完善公司内部工程招投标工作和工程监理制，着力推进大宗材料采购由公司物资1 2 燃气总公司领导班子年终述职述廉报告第2页采购小组组织招投标和询价采购，做到同质比价、同价比优、同优比服务，确保公司的利益不受侵害，推进了廉政建设工作向深度发展。
（二）狠抓廉政责任制落实
一是结合公司实际和廉政责任制的目标，本着“谁主管、谁负责”的原则，认真履行“第一责任人”、“一岗双责”的职责，切实做到有方案、有部署、有安排、有检查，实现廉政建设工作任务由虚变实，由软变硬，由模糊变清晰。
二是进一步完善企务公开，只要涉及用户利益、用户关心的工作事项，都要在收费网点、新闻媒体上进行公开，确保公平、公正、公开原则得到真正的落实。
三、公司存在的主要问题
（一）、气源问题
一是水钢气源有限，市区民用气仍然有缺口，即使水钢今年准备扩能的100万吨气源厂能顺利在底投产，也只能解决3-5年市区用气问题。
二是焦化产能结构调整致使私营焦化项目的不确定性，第二气源问题仍然是当前和今后一段时期的主要问题。
三是中缅天然气进是以后的事，短期内无法解决气源。
（二）、建设资金问题由于为市财政贷款融资，我公司成为银行名单管理的政府融资平台公司，现无法开展融资工作，燃气基础设施建设资金缺口较大，企业发展受限。
四、下一步工作打算（一）在生产经营方面，坚持以发展为第一要务，努力保证燃气管网与城市建设同步，积极探索和开发新的补充气源，彻底解决气源问题。
以为民服务为落脚点，强化作风建设，以深化公司内部改革为目标，推进人事、薪酬制度改革。
（二）党风廉政建设方面：
以“三个建设年”活动、“创先争优”和“机关效能建设”为契机，落实党风廉政建设责任制，把党风廉政建设同生产经营工作结合起来，同部署、同落实、筑牢干部职工思想道德防线，促进公司持续、快速、稳定、和谐发展。
听众朋友们、各位领导、各位评议代表，“安全供气让政府放心，优质服务为人民满意”是市燃气总公司的承诺，请大家对市燃气总公司全体干部职工进行监督，并恳请大家多提宝贵意见和建议，以便改进我们的工作，为广大煤气用户提供更优质的服务！
谢谢大家！
附送：
燃气改造工程现场报道通讯稿
燃气改造工程现场报道通讯稿
燃气改造工程现场报道通讯稿为提升双林路燃气管道输气能力，发展双林路周边用户，成都燃气工程公司第一项目部果断接受了双林
路中压燃气干管工程改造的任务，并于20xx年7月7日正式动工。
背景：
20xx年6月底，市重大办、成华区交通局组织了一次隆重的动员大会，相关负责人分别作出批示：
道路必须在9月25日前通车，小三线及附属构件必须在8月27日前完工。
此批示犹如一记响雷，在项目部耳畔炸响。
要知道，双林路改造的任务量为：
d529:1.45km；d325:840m；pe160:1.45km；穿越道路：
16条，其中重大穿越5条；阀井4座；阴极保护8组；检测桩6组；支线20余条。
工程量大、工期紧是摆在眼前的首道难关。
项目部接到任务后就立即组织图纸会审，探坑开挖工作。
由于双林路道路老(来源：
文秘114 ..）旧，且翻修多次，其下埋设的混凝土板块就有2-3层，燃气管道管位上有原建φ720燃气管道、一条φ1000自来水主干道和国防光缆一条，施工如有不慎，伤及任何一条线路都将对成华片区乃至整个成都市造成严重影响；其次，道路沿线过街电缆、电信、雨水、污水管网充斥整条线路管位，给施工带来了很大困难。
另外，与燃气管道间距不足一米位置有树木绿化及高压走廊一条，稍有不慎将影响到树木的倒塌、存活以及电桩的倾覆，施工难度极大；加之正值仲夏，户外气温极高，降水频繁且雨水量大，施工条件极其恶劣。
分公司在了解现场情况之后，立即召开了专题会议，对以上问题一一作出了解决方案，同时表明决心，全力以赴，无条件支持双林路改造工程。
20xx年7月7日，工程正式动工。
晴时，工地上尘土飞扬；雨季，又是一片泥泞，往往上午抽水，下午下管。
为避开电缆沟、雨水
管等障碍，施工班组不得不对管沟进行超挖和加深；为防止垮塌，对管沟增加沟壁支护等。
摆在我们面前的既是重重困难，但也是网种种挑战，工人师傅们用行动证明着他们克服困难的决心。
白天，顶着38度的高温，在烈日下挥洒着豆大的汗水；晚上，仅仅是小睡三四个钟头，施工班组又轮班夜以继日地奋战在双林路第一线。
一线员工通过齐心协力、拼搏进取，终于在 20xx年8月27日完成了工程主体建设，后期的通球、打压工作正紧张有序的进行着。
我们力争国庆前完成碰管通气工作，以我们的方式为祖国60大庆献上一份薄礼。
展雄风扬美名双林路上抒豪情比安全赛质量埋管筑路谋发展在此，我们特向奋战在双林路一线的员工们致敬！。