2019项目领导班子述职述廉报告范文
项目部领导班子述职述廉报告
项目部领导班子述职述廉报告
尊敬的领导们：
大家上午好！首先，我代表本部领导班子对有请领导述职述廉，表示衷心的感谢！
在过去的一年里，我们不忘初心，紧紧把握“全心全意为客户服务”的理念，本着“踏实、严谨、创新、合规”的原则，深入贯彻落实党的十九大精神、中央八项规定精神，抓住重点任务，落实公司各项政策，为促进项目稳步推进作出了重要贡献：
①把规划让利、消除障碍等工作中把存在的难题一一解决，促使项目稳步推进；
②嚴格执行风险防范视同重的政策和规定，高度重视有序落实风险防范；
③正确处理客户关系，建立起良好的企业与客户合作伙伴关系；
④坚守纪律，维护企业形象，扩大企业宣传；
⑤不断提高服务能力，改进工作流程，完善各项机制。
未来，我们将继续坚持踏实、严谨、创新和合规的企业精神，落实公司各项政策，促进公司与客户的长期合作。
本次述职述廉报告也非常欢迎大家的监督，努力实现公司的持续发展。
谢谢！。
项目领导班子年终述职报告范文（通用8篇）
项目领导班子年终述职报告项目领导班子年终述职报告范文（通用8篇）日子总是像从指尖流过的细沙，在不经意间悄然滑落，回顾这段时间的工作，你有什么成长呢？好好地做个总结并写一份述职报告吧。
那么什么样的述职报告才是有效的呢？以下是小编帮大家整理的项目领导班子年终述职报告范文（通用8篇），欢迎阅读与收藏。
项目领导班子年终述职报告1尊敬的各位领导、同志们：大家好！根据会议的安排，下面我就过去一年自己担任xx项目项目经理所做的一些工作向大会述职，请大家评议！去年年初，我所在的xx项目根据责任分解与分公司签订了《20xx 年度项目目标责任书》，它在项目合同这一长期目标的基础上进一步明确了我们20xx年度的工作方向。
作为完成责任目标的主负责人，我去年的主要工作就是实行目标管理，把项目各方统一到项目责任目标和合同条款上来，全力完成公司下达的各项任务、如期履行合同条款。
下面我结合《20xx年度项目目标责任书》的各项指标和与业主的合同约定向大家作简要汇报。
一、产值指标xx项目是由总部与xx公司签订的项目，目前的产值主要来源于一期工程的场地平整、市政道路和市政管网施工。
20xx年我们完成了项目片区内xx路、xx路、xx路上段等道路的路基、路面、交安、绿化、排水和电力施工，完成施工产值约xxx亿。
产值指标与责任目标书下达的xxx亿持平。
更可喜的是，在公司总部和各级领导的大力支持下，我项目部又在xx承接了xx旗下xx地产投资的xx项目，新签合同额xx万元，回收工程款xx万元，工程竣工决算也正在办理之中。
二、成本控制xx项目的成本控制紧依公司的各项规定和流程，材料、机械设备和人员队伍的采用都以xx部门的预算为考量，施工过程中通过不断完善施工工艺，合理安排人员，精心组织，合理控制成本。
在全体员工的努力下，“四大主材”用量未突破定额，预控成本约xx亿元，符合分公司下达的责任目标书中关于成本的规定——“四大主材”用量未突破定额及预控成本值。
项目部领导班子述职述廉报告范文（精选7篇）
项目部领导班子述职述廉报告项目部领导班子述职述廉报告范文（精选7篇）日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，回顾这段时间的工作，你有什么成长呢？该是好好写述职报告了。
那么你有了解过述职报告吗？下面是小编为大家整理的项目部领导班子述职述廉报告范文（精选7篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
项目部领导班子述职述廉报告1尊敬的公司领导：20xx年度，在公司领导的正确指导及公司各职能部门同仁的配合下，我xx工程项目部的全体员工坚持与时俱进、开拓积极的精神，认真开展工程项目管理的各项工作，并取得了必须的成绩。
现将20xx年的`工作情景作一个述职报告如下：一、工程进展情景及产值完成情景1.1工程进展情景xx工程土建结构部分已基本完成，钢构部分构建制作也已完成，目前调配吊装中；xx四期工程基桩工程已完成，目前土建结构部分施工中。
1.2各工程产值完成情景截至目前xx厂2972.9万元，xx四期900万元，预计年底完成产值共约4500万元。
二、项目部人员情景项目部现有管理人员5人：项目经理，安全员，质量员，安全员施工员。
三、安全、质量、进度及礼貌施工控制项目部积极配合建设单位、监理单位及质安站等部门来推动施工现场的安全、质量等工作，经过我们一年的努力，在项目部所有管理人员的努力下，协调各种关系，处理各种问题，保证工程安全及质量。
目前没有出现重大的质量及安全事故，在进度控制及礼貌施工控制上所有项目都做的较好。
四、积极配合公司经营部门做好市场开拓工作干一项工程，树一座丰碑，交一方朋友，开拓一片市场，这是项目部的经营理念，干好在建工程，赢得业主的信任，这是承揽后续工程的关键。
项目部全体员工在干好在建工程的基础上，在外协队伍的努力协助下，积极配合市场经营部开拓市场，配合跟踪潜在中标项目。
五、20xx年目标20xx年，在项目部全体员工团体努力下，克服困难，并取得了不错的成绩，圆满地完成了本年度工作。
展望20xx年，项目部全体员工充满信心，决心为公司的进一步发展贡献一点力量，同时为使工程管理水平能够更上一个台阶，为使我项目部营销指标能够更上一层楼，我项目部力争在20xx年做好以下几方面工作：1、抓好安全、礼貌施工工作在20xx年项目部对于所涉及工程首先制定更高的目标，这样能够做到管理有的放矢。
项目领导班子述职述廉报告
项目领导班子述职述廉报告尊敬的各位领导和同事们：大家好！我是XXX项目的负责人，今天我非常荣幸地向大家述职述廉。
回顾过去的一年，我深感责任重大、使命光荣。
在大家的支持和帮助下，XXX项目取得了一定的成绩。
在这里，我将对项目的整体情况、工作亮点和存在的问题进行总结和分析，并提出今后的工作计划和措施。
首先，让我们回顾一下过去一年XXX项目的整体情况。
XXX项目是一个重要的战略性项目，是我们公司的重点发展方向。
项目的主要目标是在市场竞争中稳定地增加市场份额，并提供高质量的产品和服务。
在过去一年中，我们形成了有力的领导班子，建立了明确的工作目标和任务，进行了全面的市场调研，并采取了一系列的策略措施来推动项目的发展。
我们建立了跨部门的团队合作机制，促进了沟通与协调，提高了项目的执行效率。
其次，我要向大家介绍一下XXX项目的工作亮点。
在过去的一年中，我们取得了一系列令人鼓舞的成绩。
首先，我们在市场竞争中取得了一定的胜利，市场份额得到了显著提升。
我们通过加强产品创新，提高产品质量，打造了一系列具有竞争力的产品，并通过广告宣传和品牌推广，增强了市场的认可度和知名度。
其次，我们加强了内部管理，提高了团队的执行力。
我们建立了一套完善的绩效考核体系，促进团队成员的积极性和创造力，改善了工作效果。
此外，我们加强了与上游和下游企业的合作，建立了稳定的供应链，确保了产品的供应和服务的可持续发展。
但是，面对这些成绩，我们也要清醒地认识到存在的问题和困难。
首先，市场竞争仍然非常激烈，我们仍然面临着很大的压力。
尽管我们在市场份额上取得了一定的增长，但与一些竞争对手相比，我们的市场份额仍然较低。
其次，项目管理和执行中仍然存在一些问题。
由于团队成员素质不高、沟通不畅等原因，项目的进展和效果不如预期。
另外，项目面临的风险和挑战也逐渐增多，需要我们进一步加强预案制定和应对措施。
综上所述，XXX 项目工作存在一定的不足和问题，需要我们进一步努力。
项目管理人员述职述廉报告范文（通用5篇）
项目管理人员述职述廉报告项目管理人员述职述廉报告范文（通用5篇）时间就如同白驹过隙般的流逝，回顾这段时间，我们的工作能力、经验都有所成长，我们要做好总结，写好述职报告哦。
那么写述职报告需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家收集的项目管理人员述职述廉报告范文（通用5篇），希望对大家有所帮助。
项目管理人员述职述廉报告1尊敬的领导：您好！今年步伐显得又紧张又忙碌，但我们生产一部在公司领导的正确决策和领导下，大家紧密团结、努力奋斗，圆满完成了公司下达的生产任务。
回顾20xx年的工作，我们部门围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提，主要做好了以下方面的工作：一、生产管理、完成产量和产品质量方面1.生产管理：公司根据产品销售情况下达的生产计划，我们能合理地服从生产，保证了日常生产和正常休息。
车间也克服了生产任务重、人员不足等困难，如进行菌种工段和提取相互帮助生产等，这样既保证完成生产任务，又让大家可以挤出时间来休息，调整作息。
2.完成产量：20xx年我们完成TW101中间品A批；TW102中间品A批；TW103中间品A批，当前我们还在做TW103中间品A最后一批，但我们同时完成了下个月初TW101中间品A的准备工作。
3.产品质量：在保证完成生产任务的同时，车间高度重视保证产品质量的重要性。
按照GMP的要求严格管理我们，要求我们严格执行标准操作规程。
20xx年部门里经常通过开会等多种形式进行研究，不断总结经验，保证产品的质量和数量。
我们都相信，只要我们每个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每个环节，产品质量将会持续稳定地生产出来。
二、硬件方面1.整个生产部门从八月份至今，投入了大量的人力物力做车间改造：我们菌种工段也换了供洁净室用的空调，还有之前给两个菌种库都添置了备有空调以防止温度失控，同时接种室的温湿度做到了在线监控和记录。
这样以后，我们不用每天时时刻刻观察种子的培养环境，同时也减少了进出洁净室而污染种子的环境。
2019年项目经理部述廉报告
2019年项目经理部述廉报告项目经理部述廉报告通过研究，我们认识到“正人先律已”，廉洁从政，从自我做起，从项目班子团队做起。
项目经理、支部书记带领班子，班子集体带领全体管理人员，坚持执行党风廉政建设责任制，人人自律，互相督查，把项目团队建设风正气清的廉洁队伍。
本文是品才网pincai.精心编辑的项目经理部工作人员述廉报告，希望能帮助到你！随着工程地基与基础分部工程的完成。
本人负责施工的实训教学综合楼工程，已进入主体施工阶段。
在公司即将改制的形势下，项目部远离基地，独立完成各项工程施工工作，受到业主的较高评价。
一个月来的工作述职如下：一、紧跟国家经济建设的大好形势。
关心时事，关心公司的各项制度、政策、信息，并严格遵守，将公司的各项文件精神及时传达给项目部的全体同志。
团结项目部全体同志，增强团队意识，将公司的各项制度、政策、精神与工程的实际情况结合起来，实事求是、同心同德搞好项目的各项工作。
项目部全体同志思想端正，人心整齐，精神面貌好。
二、一个月来，项目部完成工作量40万元。
由于资金原因，整个工程的工期有所拖延，但是项目部能急业主所急，对业主要求完成的各项工作，均能即使到位，满足要求。
施工过程中，无发生任何重大安全、质量事故。
本项目部在建设施工中，赢得了业主的好评，较好的履行了公司与业主签定的施工合同。
三、加强纪律与XXX工作管理是能否有效领导工程人员的一个重要因素。
一个月来，本人能克尽职守，以身作则，模范带头，起到表率作用。
实际体会工程部人员的收入，对工程的个别不良行为给予及时制止。
对各项营业开支能做到“双签字”原则，尽力公开营业开支内容，在注意不影响各方人员要求的同时，尽量减少开支，本人能廉洁自律，工程部全体同道无任何违章违法行为。
工程部自始至终人员整齐，出勤率保持在较高水平。
四、一个月时间在忙碌的工作中很快就过去了，过去的一个月，本人从一开始就注意工程的施工安全质量与成本工期的相互关系，因工程条件限制，却忽视了工程的文明施工，工地在文明施工方面略在各项指标之后。
项目经理述职述廉报告
项目经理述职述廉报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX项目的项目经理，今天非常荣幸能够向大家述职述廉。
我首先要感谢领导对我一直以来的支持和信任，让我有机会担任这个重要的职位，也让我有机会对这个项目进行全面管理和领导。
XX项目是公司今年的重点项目，旨在开发一款全新的智能手机应用。
在这个项目中，我作为项目经理，承担着负责整个项目的规划、实施和管理的责任。
在这一年的时间里，通过团队的努力和协作，我们取得了许多值得骄傲的成绩。
首先，我要感谢团队成员们的辛勤付出和专业能力。
他们在项目的各个环节都充分发挥了自己的专长，做到了求实创新、高效协同的工作。
同时，我也积极培养和引进了新的人才，确保团队的整体实力不断提升。
幸运的是，我们成功地完成了项目的各个阶段，保持了高质量的工作。
其次，作为项目经理，我积极推进项目的进度和质量控制。
我及时地组织并参与各种会议和讨论，确保每个环节都得到了充分的讨论和决策，并与其他相关部门保持紧密的合作，及时解决各种问题。
我也定期对项目的进展和问题进行全面的评估和分析，及时调整和优化工作计划，确保项目按时、高质量地完成。
此外，我还充分尊重和关心团队成员的工作和生活需求。
我始终关注着每个人的工作情况和困难，积极解决问题，以提高每个人的工作效率和工作满意度。
通过团队建设和培训，我也不断提升团队的凝聚力和士气，使每个人都能够以积极进取的态度投身到项目工作中。
在项目中，我始终遵守公司的各项规章制度和廉洁要求。
我认真履行了各项管理职责，保证了项目的公平、公正、公开，确保了项目的顺利进行。
我也积极参与公司的廉洁教育和培训，不断提高自己的廉洁意识和工作能力。
最后，我要感谢公司的领导和同事们为这个项目的顺利进行所做出的努力和支持。
我相信，在大家的共同努力下，这个项目一定能够取得更大的成功。
谢谢大家！。
最新工地项目班子述职述廉报告范本
最新工地项目班子述职述廉报告范本尊敬的领导和同事们：今天，我有幸在此就我们最新的工地项目班子的工作进行述职述廉报告。
以下是我们团队在项目管理、廉洁自律和团队建设等方面的工作总结。
一、项目管理与执行1. 项目进度：我们严格按照既定的时间节点推进工程进度，目前项目已完成XX%，预计能够按期完成。
2. 质量控制：我们实行了严格的质量管理体系，确保工程质量符合国家标准和行业规范，迄今为止未出现重大质量问题。
3. 安全生产：安全是我们工作的重中之重，我们定期进行安全教育和培训，确保了零事故的安全生产记录。
二、廉洁自律1. 规范操作：我们坚持公开、公平、公正的原则，所有项目招投标、物资采购等均按照规定程序进行。
2. 反腐倡廉：我们定期组织反腐倡廉教育，提高团队成员的廉洁意识，坚决杜绝任何形式的腐败行为。
3. 监督机制：我们建立了有效的监督机制，鼓励团队成员相互监督，确保廉洁自律的工作环境。
三、团队建设1. 人才培养：我们注重团队成员的个人发展和职业成长，为团队成员提供了多次培训和学习机会。
2. 团队协作：我们鼓励团队成员之间的沟通与协作，通过团队建设活动增强了团队凝聚力。
3. 激励机制：我们实施了绩效考核和激励机制，确保团队成员的努力能够得到公正的回报。
四、存在问题与改进措施1. 问题识别：我们在工作中发现了一些效率不高和资源浪费的问题。
2. 改进措施：针对这些问题，我们已经制定了详细的改进计划，并正在逐步实施。
五、下一步工作计划1. 完成剩余工程：我们将继续推进项目进度，确保按时完成所有工程任务。
2. 质量与安全：我们将持续关注工程质量和安全生产，确保项目顺利完成。
3. 团队发展：我们将继续加强团队建设，提升团队的专业能力和整体素质。
在此，我对团队成员的辛勤工作表示衷心的感谢，并对领导和同事们的支持表示诚挚的谢意。
我们将继续努力，不断提升项目管理水平，确保工程的顺利完成。
谢谢大家。
[您的姓名][您的职位][日期]。
项目部领导班子述职述廉报告（精选8篇）
项目部领导班子述职述廉报告项目部领导班子述职述廉报告（精选8篇）每一天的时间都非常珍贵，回顾这段时间以来，相信你成长了许多，制定一份述职报告吧。
那么问题来了，述职报告应该怎么写？下面是小编为大家整理的项目部领导班子述职述廉报告（精选8篇），希望对大家有所帮助。
项目部领导班子述职述廉报告1尊敬的各位领导，各位同事：大家好！时光如电，转瞬即逝，弹指一挥间，20xx年就过去了，在担任xx 支行这一年的客户经理期间，我勤奋努力，不断进取，在自身业务水平得到较大提高的同时，思想意识方面也取得了不小的进步。
现将20xx年工作情况汇报如下：基本工作情况20xx年，在支行行长和各位领导同时的关心指导下，我用较短的时间熟悉了新的工作环境，在工作中，认真学习各项金融法律法规，积极参加行里组织的各种学习活动，不断提高自身的理论素质和业务技能，到了新的工作环境，工作经验、营销技能等都存在一定的欠缺，加之支行为新设外地支行，要开展工作，就必须先增加客户群体。
工作中我始终“勤动口、勤动手、勤动脑”去争取客户对我行业务的支持，扩大自身客户数量，在较短的时间内通过优质的服务和业务专业性，搜集信息、寻求支持，成功营销xxxx交易中心、xx市电力实业公司、xx市中小企业服务中心等一大批优质客户和业务，虽然目前账面贡献度还不大，但为未来储存了上亿元的存款和贷款。
至12月末，个人累计完成存款xx多万元，完成全年日均xx余万元，代发工资，通知存款等业务都有新的突破。
收获与感悟担任客户经理以来，我深刻体会和感触到该岗位的职责和使命。
客户经理是我行对公众服务的一张名片，是客户和我行联系的枢纽。
与客户的交际风度和言谈举止，均代表着我行形象。
平时不断学习沟通技巧，掌握沟通方法，以“工作就是我的事业”的态度和用跑步前进的工作方式来对待工作。
从各方各面搜集优质客户信息，及时掌握客户动态，拜访客户中间桥梁，下到企业、机关，深入客户，没有公车时坐公交，天晴下雨一如既往，每天对不同的客户进行日常维护，哪怕是一条短信祝福与问候，均代表着我行对客户的一种想念。
项目领导人述职述廉报告
项目领导人述职述廉报告尊敬的领导和各位评审专家：大家好！我是XX项目的项目领导人，在过去的一年中，我领导团队取得了一系列重要成果，现在我将就项目进展和管理情况为各位做一份简要的述职述廉报告。
一、项目进展在过去的一年中，XX项目取得了显著的进展。
首先，我们顺利完成了项目的启动和规划阶段，明确了项目目标和关键任务，并制定了详细的工作计划。
其次，我们成功实施了项目的执行阶段，严格按照计划推进各项任务，确保了项目的顺利进行。
同时，我们积极应对了项目期间遇到的各种挑战和问题，并及时制定了解决方案，确保了项目的质量和进度。
二、团队管理作为项目领导人，我始终注重团队管理。
我搭建了一个高效的团队，通过合理的人员配置和完善的沟通机制，确保了团队成员的工作效率和团队合作的有效性。
我鼓励团队成员发挥自己的专业优势，提供必要的支持和协助，同时也对团队成员的工作进行积极的管理和监督，使项目能够按时保质地完成。
三、廉洁管理在项目管理过程中，我始终坚持廉洁自律的原则。
我自觉遵守各项管理规定和纪律要求，不违反相关法律法规，时刻维护团队的廉洁形象。
同时，我注重公开透明，及时向上级汇报工作进展和存在的问题，接受各级监督和审查，确保项目管理的公正性和透明度。
四、改进措施针对过去一年的工作经验和存在的问题，我总结了以下改进措施：第一，进一步完善项目管理制度和规范，提高项目管理的科学性和规范性。
第二，加强团队建设，培养团队成员的专业技能和创新能力，提升团队的整体素质和竞争力。
第三，加强风险管理，制定应对各种风险的应急预案，降低项目风险对项目进展的影响。
最后，我要感谢各位领导和评审专家对项目的支持和关心，在项目管理过程中给予的指导和帮助。
我将进一步努力，以更高的热情和责任心，带领团队顺利完成项目目标，为公司的发展作出更大的贡献。
谢谢！。
工程项目指挥长述廉报告
工程项目指挥长述廉报告尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是某某工程项目的指挥长XXX。
今天，我向大家作一份廉政报告。
首先，我要感谢组织对我的信任，让我担任这个重要的职务。
我深知，作为工程项目指挥长，责任重大、使命艰巨。
我始终保持廉洁自律，严格遵守党纪国法和工程监管规定，做到公正无私、廉洁奉公。
一、廉洁从业，拒绝贪腐作为一名担任工程项目指挥长的党员干部，我时刻铭记党的宗旨，把廉洁从业作为第一要求。
我要求自己做到廉洁奉公、以身作则。
在工程项目的招投标、施工过程中，我从不参与任何违规违法的行为，严格遵守相关法律法规，保持廉洁良好形象。
在工程项目管理中，我坚持公开透明、公正公平。
招投标环节，我组织人员进行公开竞争，严格按照相关规定进行程序操作，不给予任何特殊化待遇。
在施工过程中，我用人制度公平合理，严禁干部员工利用职务之便谋取私利，坚决防止贪腐现象的发生。
二、严格管理，提高工程质量作为项目的指挥长，我深知工程质量的重要性。
我严格按照国家标准和规范要求，加强工程质量管理，确保项目质量达到或超出预期目标。
我注重组织管理，建立健全项目管理体系，明确责任分工，强化过程监控。
在材料采购方面，我严格要求供应商提供符合技术标准的材料，并定期进行抽样检测，确保材料质量合格。
在施工过程中，我组织施工人员严格按照施工工艺、规范进行操作，保证工程质量。
同时，我加强现场监督，加大对施工质量的把关力度。
对于施工中的违规违法行为，我立即予以纠正，绝不姑息。
三、廉洁施工，节约资源在施工过程中，我注重廉洁施工，始终保持勤俭节约的作风。
我组织项目团队严格按照合同约定进行施工，杜绝浪费现象的发生。
在材料采购过程中，我严格控制采购成本，确保不出现超支现象。
同时，我注重资源的合理配置，减少资源的浪费。
我鼓励团队成员提出节约资源的创新措施，提高项目的经济效益。
四、关心员工，维护群众利益作为工程项目的指挥长，我深知员工是项目的宝贵财富。
我注重关心员工的生活和工作，解决他们的实际困难。
项目经理述职述廉报告
项目经理述职述廉报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是某公司的项目经理，在过去一年中，我有幸带领团队完成了多个项目，今天我将向大家述职述廉，对我的工作进行总结和反思。
首先，我要对过去一年的工作进行梳理和总结。
在这一年中，我主持了公司多个重点项目的规划、组织和实施工作。
通过对项目的整体把控和协调，与团队成员密切合作，我们成功完成了各项任务，为公司取得了可观的收益。
除了任务的完成情况，我还对项目管理过程进行了彻底的分析和总结，以为今后的工作提供经验和指导。
在项目的规划阶段，我注重与各个部门进行充分的沟通和协调，以确保项目目标的明确和可行性。
我与技术人员密切配合，核对项目技术要求，并主动与市场部门对接，了解市场需求，以便制定合理的项目计划。
在项目实施阶段，我注重与团队成员保持紧密的合作和沟通，及时解决项目中的问题。
同时，我也密切关注项目进展，采取措施避免和解决项目风险。
在团队管理方面，我注重培养和发挥团队成员的潜力。
我鼓励团队成员分享他们的想法和建议，并及时给予肯定和表扬，以增强他们的积极性和工作热情。
在团队中，我始终强调协作和共赢的精神，鼓励团队成员相互学习和帮助，促进工作效率的提高。
此外，我也注重培养团队成员的问题解决能力和团队意识，通过定期组织团队建设活动，加强团队内部的凝聚力和默契度。
除了工作的完成和团队的管理，我也非常注重职业操守和廉洁自律。
作为项目经理，我时刻铭记自己的职责和义务，严格要求自己，以身作则，做到廉洁奉公。
我始终坚持正义和公正原则，不接受和参与任何利益输送，积极维护公司的合法权益。
同时，我也积极参与公司的廉洁教育和培训，提高自己的廉政意识和道德水平，以更好地服务公司和社会。
回顾过去一年的工作，虽然我们项目取得了一定的成绩，但也存在一些问题和挑战。
首先，由于项目中涉及多个部门的合作，沟通不畅成为一个亟需解决的问题。
我们会在未来继续加强部门间的沟通和协调，确保项目信息传递畅通无阻。
工地项目班子述职述廉报告
工地项目班子述职述廉报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX项目的项目负责人，今天我向大家作工地项目班子述职述廉报告。
首先，我向大家汇报我们项目在过去一年的工作情况和取得的成绩。
在这一年里，我们按照上级的要求，积极开展各项工作，着力推动项目建设顺利进行。
在项目进展方面，我们按照施工计划，合理安排人员和物资，并加强与施工单位的沟通协调，确保施工进度的准确和高效。
同时，我们加强了安全管理工作，组织安全培训，完善了安全制度和应急预案，从而保障了施工人员的生命安全和项目的顺利进行。
在工程质量方面，我们坚持全过程质量控制，加强了现场巡检和质量抽查，及时发现和纠正问题，并与监理单位签订了质量安全责任书，确保工程质量达到预期目标。
此外，我们还注重环境保护工作，采取了一系列措施减少施工对周边环境的影响，并与环保部门保持紧密合作，确保项目在环境方面符合相关规定。
其次，我想向大家报告我们在廉政建设方面的工作。
廉政是我们工作的重中之重，我们坚决贯彻执行党和国家的廉洁从业准则，坚决打击各种形式的腐败。
在廉政建设方面，我们深入开展反腐倡廉教育，组织班子成员进行廉政理论学习和专题研讨，引导大家增强廉政意识和责任担当。
同时，我们加强了内部管理，建立健全了相关制度和规范，并进行了日常监督和检查，从而确保了我们的工作公正、透明、规范。
此外，我们还开展了廉政文化建设，组织了廉政宣传活动，弘扬廉政风正气，引导班子成员自觉遵守廉洁纪律，增强了班子成员的廉洁观念和廉政素质。
最后，我想向大家汇报我们的工作计划和目标。
在新的一年里，我们将继续努力，进一步加强项目管理和组织协调，推动项目建设按时、高质量完成。
我们将加强与相关部门的沟通合作，协调解决工程中的问题和困难，确保施工进度不受影响。
同时，我们将继续加强安全管理和质量控制工作，做好施工现场的安全保障和质量监督，确保施工人员的生命安全和工程质量的稳定。
此外，我们还将进一步加强环境保护工作，减少工程对周边环境的影响，确保项目在环境方面达到相关要求。
工程项目经理述廉报告
工程项目经理述廉报告尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是XX工程项目经理，很荣幸能够在这里向大家报告我个人的述廉情况。
自从担任工程项目经理以来，我一直把廉洁自律作为我的基本准则，严格要求自己，争取做到廉洁、规范、高效的工作。
我深知作为一名工程项目经理，廉洁是我们应尽的职责，更是我们应有的品质。
首先，我始终遵守廉洁规定，严格要求自己在工作中做到廉洁自律。
我始终坚持反腐拒贿的原则，坚决抵制一切形式的贪污腐败行为。
在项目推进过程中，我始终坚守底线，妥善处理各种诱惑和挑战，始终保持廉洁自律的工作作风。
在工程项目中，我严格遵守工程规范和合同约定，不做任何损害国家利益、企业利益和社会利益的事情。
我也积极参加廉洁培训和学习，并与同事们互相监督和提醒，共同营造廉洁的工作环境。
其次，我始终保持正确的职业道德和良好的工作作风。
作为工程项目经理，我始终注重工作的实效性和专业性。
我积极主动地学习和了解相关的专业知识和技能，不断提高自己的综合素质。
在工作中，我严格遵守合同约定，努力做到工程质量一流，为企业树立了良好的形象。
同时，我深知作为一名工程项目经理，自身的形象和言行举止对团队的凝聚力和团队氛围有很大的影响力。
因此，我始终保持良好的职业道德和工作作风，以身作则，为团队树立了榜样。
再次，我注重与各方面的合作与交流，维护了良好的公平公正的工作环境。
在工程项目中，我始终与各方面的人员保持良好的沟通和合作，注重解决工作中的矛盾和问题。
在工作中，我始终坚持公平公正的原则，不偏袒不公，维护了良好的工作氛围和合作关系。
最后，我也积极参与志愿者活动，为社会作出自己的贡献。
我参加过多次社会志愿者活动，为贫困地区的学生送去书籍和文具，关爱孤寡老人，为社会发展做出了一点自己的努力。
通过这些年的工作实践和个人努力，我深知廉洁自律的重要性，也深切体会到廉洁自律带来的好处。
一方面，廉洁自律有利于推动工程项目的顺利推进，保障工程质量，维护企业和社会的利益。
项目部管理人员述职述廉报告(精选13篇)
项目部管理人员述职述廉报告（精选13篇）项目部管理人员述职述廉报告 1我是7月份担任的项目部技术经理，主要分管项目部的施工技术和质量工作，在工作期间严把施工技术质量关，积极主动与同事沟通交流，及时解决工作中遇到的各项困难，竭力与项目部领导班子配合，做好项目部的管理工作。
同时在处党政领导及同志的关怀和帮助下，我不断完善自我，努力提高专业技能，加强自身修养。
现将自己近期的工作学习和廉洁自律情况向领导作如下汇报:一、虚心学习，敬业工作恪守工作岗位，散发自身亮点。
在工作中我始终严格要求自己，以身作则，始终抱着干一行爱一行钻一行的敬业精神，努力提高专业素质。
在项目工程运转不正常的状况下，加强自身素质的同时，加强职工的安全和技术培训，提高职工的安全意识和技能。
由于煤矿为高瓦斯突出矿井，而且风井涌水量较大，我就从项目部工程实际出发，对职工进行“一通三防、防突、防治水、揭煤”等重要知识培训、考试，以科学知识指导实践，做到学以致用。
在施工措施方面，更是严格把关，以技术来指导施工，做到安全科学的施工。
同时工作中，将处领导、矿方及监理审批后的规程、措施及时传达到每位施工人员，严格做到一工程一措施，一措施一传达。
为确保复工后施工安全顺利进行，我配合项目部领导及时与矿方进行沟通交流，要求矿方提供矿井准确科学的地质、水文、煤样及主井消突验证报告等技术资料，及时向处施工科及处分管业务领导汇报，待处安检部门复工验收合格后，方可进行下一步井筒施工。
处处留心皆学问。
做好技术管理工作的同时，我不断向每位有经验的施工人员学习，学习他们的施工管理经验，学习他们新的施工工艺，使之成为自己的知识，更好的指导以后的工作。
二、从自我做起，提高思想意识严于律己，己正方能正人。
随着职位发生了变化，我更加认识到道德修养的重要性，及时加强自身道德修养。
“已正方能正人”这是亘古不变的真理，只有从自我做起，一切从自身出发，工作才能得到提升，才能带领他人共同前进。
项目负责人述职述廉报告范文（精选10篇）
项目负责人述职述廉报告项目负责人述职述廉报告范文（精选10篇）日子如同白驹过隙，不经意间，我们的工作又将告一段落了，回顾这段时间以来的工作，我们取得了不错的成绩，不妨坐下来好好写写述职报告吧！来参考自己需要的述职报告吧！以下是小编为大家整理的项目负责人述职述廉报告范文（精选10篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
项目负责人述职述廉报告1自担任xx工程项目经理部总工程师以来，我主要分管项目部的技术质量工作。
在公司领导及项目部同事的帮助下，我认真履行自己的职责，突出技术管理，使得各项工作得以顺利进行，并取得了一些成绩。
现就近期所做的工作，向各位领导、同事汇报，有不妥之处敬请指正。
1、加强施工现场安全及质量控制。
我们所从事的建设工程行业是一项高危行业，我本着“安全是职工的生命，质量是企业的生命”的要务思想进行安全质量生产的管理工作。
对于安全方面，同安质部一同加大安全生产的管理工作力度，加大现场检查的力度，对现场检查出的问题要求立即进行整改或限期整改。
在质量方面，坚持标准、规范要求控制施工质量。
做到勤上工地，爱上工地，随时掌握施工现场情况。
经常和现场技术员进行沟通和交流，对存在的问题进行及时处理，确保工程的施工质量。
2、加强施工技术管理。
在施工技术管理过程中，做到技术先行，组织编制施工作业指导书、专项技术方案和施工技术措施。
组织项目部相关人员进行公司下达的有关施工技术的文件的学习和落实。
要求一切施工生产均按项目部组织编制的各分项工程施工方案和安全技术交底进行施工。
在各工序施工前，要求工程部提前做好施工技术及安全交底，提前对施工所需求的材料提请计划。
3、思想上严守纪律，洁身自好。
始终坚持廉洁自律的工作作风，本着对公司、父母、家庭负责的态度，不断增强反腐倡廉意识和拒腐防变能力，不搞歪门邪道，堂堂正正做人，清清白白做事。
能够做到不为他人谋取私利，不以权压人。
不做违反公司制度的事。
严格遵守各项规章制度，爱岗敬业，严格要求自己。
项目 述职述廉报告
项目述职述廉报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX项目的XX，今年我担任的岗位是项目的负责人。
在过去的一年里，我认真履行自己的职责，积极推动项目的发展。
在这里，我将向大家汇报一下我的工作情况，并作述职述廉报告。
首先，我要感谢领导和各位同事对我工作的支持与指导。
在项目的推进过程中，我始终坚持科学管理、开展改革创新，为项目的顺利进行做出了积极的贡献。
具体来讲，我主要从以下几个方面来介绍我的工作：一、项目管理能力的提升作为项目负责人，我深知项目管理对于整个项目的推进至关重要。
因此，我不断提升自己的项目管理能力，学习并应用各种项目管理方法和工具。
通过有效的计划安排、团队协作和信息沟通，我成功地推动了项目进度，并在规定时间内完成了项目的各项任务。
二、团队建设和协作能力的强化我认为一个团队的凝聚力和合作能力对于项目的顺利进行非常重要。
因此，我注重团队的建设和协作，通过定期组织团队会议、开展团队活动以及加强沟通交流，增进了团队成员之间的理解和信任。
在项目推进过程中，团队成员之间能够互相配合，有效地解决了困难和问题，确保了项目的顺利进行。
三、风险管理和问题解决能力的提高项目推进过程中难免会遇到各种风险和问题，如供应链问题、质量问题等。
我及时发现并识别出潜在的风险，并制定了相应的应对措施。
同时，我积极参与并引领团队成员共同解决问题，确保项目的顺利推进。
述廉方面，作为一名干部，我深知廉洁自守是我们必须坚守的底线。
在工作中，我恪守廉政原则，坚持诚实守信，杜绝了利益输送和权力滥用的行为。
我始终保持公正、公平、公开的工作作风，严格遵守公司的各项规章制度。
我始终注重个人形象的塑造，要求自己坚守道德底线，自觉抵制各种诱惑和违纪违法行为。
同时，我也特别关注日常工作中的廉洁问题，坚决抵制浪费现象，充分发挥各项资源的效益。
在项目采购和使用过程中，我本着公开、公正、公平的原则进行管理，并及时向相关部门上报相关情况，确保资源的合理利用和项目的经济效益。
项目部领导班子成员述职述廉报告2019
2019年项目领班班子成员述职述廉报告（XXX项目部 XXX）2019-12-25一年来，在各位领导、同事的工作支持、帮助下，较好地完成了各项工作，在此，我表示衷心的感谢。
下面，就一年来工作履职情况汇报如下：一、HSE工作履职情况2019年，在项目经理领导下，我与项目领导班子成员一起共谋HSE工作，认真践行有感领导，积极主动落实各项重点工作，通过大家的共同努力，全年实现百万工时112万小时、车辆安全行驶里程50万公里，项目生产经营过程平稳受控，继续保持安全无事故的良好态势。
在HSE工作方面，主要开展了以下方面的工作：（一）抓好人员管理，强化HSE教育培训一是认真做好关键岗位人员管理工作。
开工前，对施工单位HSE 关键管理人员、特种作业人员的能力、持证情况行严格审查、逐一核实，建立人员、资质管理台账；施工中对人员变动情况不定期抽查，及时办理变更手续，确保人员资质、能力符合要求。
所辖项目施工单位项目经理、安全总监、HSE管理人员均持有安管人员证书或安全员证书。
二是扎实做好安全教育培训工作。
组织开展安全月、安全知识答题等安全宣传教育活动，重点对施工单位安全技术交底、班前喊话、风险告知等工作落实情况进行检查指导。
此外，我与HSE管理人员经常不定期深入一线督促指导施工单位开展安全培训，对其HSE人员有针对性进行业务辅导。
2019年，组织开展员工HSE教育培训11项/300余人次。
安排10人次参加安管人员考核取证、4人次参加安全员培训取证。
三是配合开展全员HSE履职能力评估工作。
为配合事业部开展好项目全员HSE履职评估工作，在微信平台开设HSE履职评估工作专题，发布履职评估在线题库，亲自编制课件为员工讲授HSE知识，帮助员工学习提高安全意识和技能，积极协助完成项目全员HSE履职能力评估工作。
（二）持续完善安全管理制度，重视加强施工方案管理在制度建设方面，我组织对HSE管理办法、应急综合预案等管理文件进行修订，为项目部实施项目群管理提供了强有力的制度保障。
最新-2019项目领导班子述职述廉报告范文 精品
2019项目领导班子述职述廉报告范文
项目领导班子述职述廉报告一
尊敬考核组各位领导
大家好!来我局考核工作。
下面我代表局党组就2019年度的工作进行述职述廉，请考核组的领导审核，也请全局干部职工评议。
2019年区商务局在区委、区政府的正确领导下，坚持以党的十七大精神为指导，认真落实科学发展观，强力实施招商引资，大力推动项目建设，转变作风，优化服务，各项工作取得了显著成效。
先后荣获了市对外开放先进单位、市目标管理先进单位、市家电下乡先进单位、市整规工作先进单位等市级荣誉4项;区保密工作先进单位、区维稳先进单位、区先进基层党组织、区先进基层工会、区模范职工之家等区级荣誉称号5项。
现将一年来工作开展情况汇报如下
一、年度工作完成情况
一重点目标完成情况
1、止目前，全区新开工项目72个，总投资54亿元,其中亿元以上项目15个，5000万元以上项目12个，1000万元以上项目45个;实际利用市外资金完成136亿元，占市定目标的1005，实际利用省外资金完成1086亿元，占市定目标的1009;实际利用外资1650万美元，占市定目标的100。
对外贸易出口总额2400万美元，占市定目标任务的160。
2、在第七届食博会上我区成功签约项目8个。
止目前，已有3个签约项目试生产，5个签约项目正在建设，开工率达100，超过市定60的目标任务。
3、局机关年内新引进已开工项目3个，分别是投资12亿元的新大新商厦整体收购改建项目，投资万元的新起点早餐工程项目，投资万元的巨力环保能源生产项目。
4、完成税收52万元，占目标任务的104。
5、局机关完成对外贸易出口总额300万美元，占目标任务的300。
工程项目述职述廉报告个人
工程项目述职述廉报告个人2019年度工程项目述职述廉报告一、工程项目概况本报告针对2019年度工程项目进行述职述廉，包括项目概况、工作内容、工作成果、廉洁自律等方面。
二、工作内容（一）项目计划与组织在2019年度，本人负责某工程项目的计划与组织工作，具体包括：1. 制定合理的项目计划和里程碑，并监督项目进度；2. 确定项目需求与资源配置方案；3. 组织项目团队，明确各成员责任，并提供必要的培训和指导。
（二）质量管理与监督为确保工程项目的质量，本人承担了以下任务：1. 制定并执行质量管理措施，包括施工过程监督、质量检查等；2. 配合相关部门进行质量验收，确保项目符合相关标准与法规；3. 处理项目中出现的质量问题，并提出解决方案。
（三）成本控制与预算执行在负责的工程项目中，本人重视成本控制与预算执行，具体做法如下：1. 制定合理的项目预算，并在项目执行过程中进行合理调整；2. 监督项目资金使用情况，确保按照预算执行；3. 提出成本控制建议，减少不必要的支出，并确保项目收支平衡。
三、工作成果（一）项目进度达到预期通过合理的计划与组织，本人负责的工程项目在时间上得到了有效控制，确保项目按时完成，并未延误交付。
（二）工程质量得到保障通过杜绝工程质量隐患，本人负责的工程项目顺利通过相关质量验收，在工程质量方面取得了良好的成绩。
（三）合理控制项目成本本人在工程项目中积极控制开支，未发生额外费用，项目预算执行得到了有效控制。
四、廉洁自律（一）遵守法规与规章制度本人在项目中始终遵守国家法规和有关管理规章制度，严禁违规行为。
（二）公平交易与监督本人在项目执行过程中，坚持公平、公正、公开的原则，严格执行相关交易规定，并进行监督。
（三）廉洁自律本人始终保持廉洁自律，不参与任何形式的腐败行为，坚决抵制利益输送和权力滥用。
五、反思与展望在2019年度的工程项目中，本人经历了许多挑战与困难，但通过不断学习、努力，取得了一定的成绩。
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2019项目领导班子述职述廉报告范文(一)尊敬考核组各位领导：大家好!来我局考核工作。
下面我代表局党组就xx年度的工作进行述职述廉，请考核组的领导审核，也请全局干部职工评议。
xx年区商务局在区委、区政府的正确领导下，坚持以党的十七大精神为指导，认真落实科学发展观，强力实施招商引资，大力推动项目建设，转变作风，优化服务，各项工作取得了显著成效。
先后荣获了市对外开放先进单位、市目标管理先进单位、市家电下乡先进单位、市整规工作先进单位等市级荣誉4项;区保密工作先进单位、区维稳先进单位、区先进基层党组织、区先进基层工会、区模范职工之家等区级荣誉称号5项。
现将一年来工作开展情况汇报如下：一、年度工作完成情况(一)重点目标完成情况1、止目前，全区新开工项目72个，总投资54亿元,其中亿元以上项目15个，5000万元以上项目12个，1000万元以上项目45个;实际利用市外资金完成13.6亿元，占市定目标的100.5%，实际利用省外资金完成10.86亿元，占市定目标的100.9%;实际利用外资1650万美元，占市定目标的100%。
对外贸易出口总额2400万美元，占市定目标任务的160%。
2、在第七届食博会上我区成功签约项目8个。
止目前，已有3个签约项目试生产，5个签约项目正在建设，开工率达100%，超过市定60%的目标任务。
3、局机关年内新引进已开工项目3个，分别是：投资1.2亿元的新大新商厦整体收购改建项目，投资xx万元的新起点早餐工程项目，投资xx万元的巨力环保能源生产项目。
4、完成税收52万元，占目标任务的104%。
5、局机关完成对外贸易出口总额300万美元，占目标任务的300%。
(二)重点工作开展情况1、突出重点，进一步加大招商引资力度。
今年以来，我们继续把招商引资作为工作的重中之重来抓。
一是全力以赴抓招商。
我们秉承专业招商、全员服务的招商理念，继续开展专业招商工作，全区共组建15支由单位一把手任队长的专业招商小分队，活跃在长三角、珠三角、海峡西岸及京津唐环渤湾经济区等沿海经济发达地区寻找商机，拜会企业，洽谈项目。
区领导以参与洽谈的方式抓督导。
既慰问了同志，又督导了工作。
二是分类实施抓落地。
按照谁招引，谁负责的原则，落实项目进度。
对已签约的项目解决具体问题抓开工，开工项目优化环境抓进度，建成项目贴身服务抓经营。
三是集中精力优环境。
在软环境方面，首先是营造优质高效的服务环境，简化办事程序，实行集中办公、限时办结，形成招商引资的绿色通道。
建立亲商、富商、安商的良好氛围。
营造更加宽松的政策环境，修订和完善各项优惠政策，打造诚信政府，狠抓各项政策的落实。
四是严格奖惩强责任。
进一步强化过程督导，实行对专业招商队工作情况一周一通报，其他单位招商情况半月一通报，一季度一公开讲评的督导机制，以达到鼓励先进，鞭策落后的效果。
2、外引内促，进一步扩大出口创汇额度。
由于我区出口企业少，目标基数大，目标任务完成十分困难。
针对这一难点，我们一是做好出口企业的服务工作，通过跟踪服务，及时发现并解决企业在进出口业务工作中存在的实际问题，改善外贸经营环境;二是积极争取上级部门对企业在政策和配额上的支持，协调金融、税务、银行、海关、外管等部门为出口企业开展进出口业务提供条件。
三是组织企业参加各种外贸培训及会展，帮助企业了解进出口业务知识，扩大我区产品的知名度，提升企业形象。
四是引进新的外贸出口企业。
通过政策扶持等办法引进其它省、市及周边有出口实绩的外贸公司到我区落户，并把此经验推广乡镇办。
目前，全区有实绩的出口创汇企业已达11家，是区划之初2家的5.5倍。
3、精心组织，进一步做实节会活动。
按照全市深化招商引资百日会战和第七届食博会活动的有关要求，我们迅速行动，成立了领导组织，制定了详细的实施方案和工作台账，精心组织，周密安排，确保了招商邀商、参会参展、项目签约等各项工作的圆满完成。
在第七届食博会上共邀请到境内外客商208人，其中境外客商35人;商协会16家;世界500强企业1家，国内500强企业12家，签约项目8个。
第四届豫商大会是我市今年举办的又一盛会，旨在联络天下豫商，增进友谊、推介漯河、寻找商机、洽谈投资。
我局高度重视，迅速行动，全力以赴做好各项筹备工作。
为确保邀商招商工作取得实效，在分包市领导李智民带领下，我区选派7名县级干部组成三支工作队分赴北京、南京、广东、海南、甘肃、宁夏等地拜会当地豫商会。
通过登门拜访，共邀请到6家豫商组织，240名豫商参会。
同时，在项目推介上，我们创新工作方法，利用声、光、电等手段以项目超市的形式反映我区的发展成就，介绍我区的投资环境和优惠政策，推介我区的招商项目。
会上共签约项目10个。
目前，已有8个签约项目开工建设，2个签约项目拟开工。
4、强化监管，进一步规范市场经济秩序。
一方面认真做好市场监测工作。
一年来，累计上报旬报数据792次，月报数据264次，季报数据88次，半年报数据44次，黄金周日报数据242次。
同时，完成商务预报3000次。
全年无漏报、误报发生。
另一方面加大商务综合执法力度。
为确保我区居民安全消费，今年来，我们在执法人员少，监管企业多的情况下，克服种种困难，加大监管执法力度。
全年共商务综合执法126次，发放整改通知书54份，发放宣传材料286份，通过执法检查，使辖区内的酒类经营者进一步提高了认识，同时也加强了酒类经营者进行酒类备案登记和使用《随附单》的自觉性。
有效的规范了我区酒类流通和生猪屠宰市场。
5、强化服务，进一步惠及广大民众。
一是家电下乡产品销售火爆。
为进一步提高家电下乡产品销量和服务质量，我们会同财政、工商、质检、国税等职能部门开展了家电下乡质量服务月活动。
为简化补贴程序，全面实施代垫直补工作，对全区所有网点进行了清理整顿和重新核定，全区共核定各类家电下乡销售网点48个。
目前，全区共销售各类下乡产品3.3万台，销售金额6223万元，其中彩电6698台，冰箱(柜)14715台，手机106部，洗衣机5499台，计算机978台，空调3749台，热水器1511台,微波炉101台，电磁炉40台。
目前已发放补贴资金400余万元。
产品销售金额、数量均居全市第一。
二是万村千乡市场工程成效凸显。
万村千乡市场工程是区委、区政府xx年对全区人民承诺的十大实事之一，是发展农村经济、增加农民收入、实现农村消费安全，建立新型农村市场网络的一大举措。
今年以来，我们加强对承办企业的督导检查，规范企业对农家店的管理，提高农资店的质量和配送率。
组织专人对农家店全面进行了回访和验收。
止目前，我区新建农家店28家。
累计建成农家店106个，村级覆盖率达89.9%，超额完成了市定目标任务。
6、常抓不懈，进一步保持大局稳定。
针对改制企业遗留问题多、企业军转干部多和老干部多的特点，我局一直把局属企业改制中的职工思想工作、企业军转干部的稳定工作及老干部工作作为全年维稳工作的重点。
今年以来，我们办结了拖欠10余年之久的潘装修案、左伤残赔偿案，3名局属企业军转干部各种待遇已全面落实，思想比较稳定。
二农机职工反映三金问题已初步得到解决。
7、创新方法，进一步实现税收新突破。
我们积极与所属企业对接，帮助解决经营中存在的问题，派专人对所属企业的纳税情况跟踪服务，做到应征必征。
同时，创新工作方法，在保证原有税源稳定的基础上积极引进新的税源企业，使后续税源逐步增加，税收稳步增长。
8、加强管理，进一步夯实基础工作。
一是加强学习，转变作风。
学习实践科学发展观活动自3月上旬启动以来，按照区委部署和深入学习实践科学发展观活动实施意见要求，紧密结合单位工作实际，广泛动员，精心组织，周密部署，确立了活动主题、建立了工作制度，研究制定了《实施方案》、学习计划，明确了工作要求和任务。
通过学习实践活动，建立了学习型机关，大家都能紧密结合商务工作实际，在招商引资、行政执法、新农村建设等专业知识学习上下工夫，干部队伍素质得到全面提高，进一步改进了作风，把工作的重心放在抓基层、抓项目和优化服务上，深入企业，调查研究，为企业提供优质服务。
对于重要、紧急的事项，开辟绿色通道，急事急办，特事特办，努力为投资者和经营者创造良好的发展环境。
二是规范管理，建强队伍。
完善机关管理制度，形成了以制度管人管事的格局，完善了纪律、卫生、办公等各项管理制度，确立了工作目标量化考评制度;加大工作督察考核，每周召开一次工作例会，点评每周工作，安排下周工作;半年召开一次工作会议，对全局上半年工作进行讲评，安排部署下半年工作;年末组织专门考核班子，对各科室进行全年目标量化考核，逐一打分，综合评比。
三是党建及群团工作常抓不懈。
党员队伍不断壮大，今年发展新党员2名，党员转正6人;工会组织不断完善，组建了企业困难职工帮扶站，建立了困难职工档案。
二、反腐倡廉建设工作今年以来，在区委、区政府和区纪委的正确领导下，商务局党组严格按照区纪委反腐倡廉建设工作总体部署以及年初签订的反腐倡廉建设目标要求，认真组织学习党风、党纪和廉洁自律规定，建立、健全各项规章制度，严格执行各项规定，有效地杜绝了违纪、违法事件的发生。
我们的主要做法是：随附单》的自觉性。
有效的规范了我区酒类流通和生猪屠宰市场。
5、强化服务，进一步惠及广大民众。
一是家电下乡产品销售火爆。
为进一步提高家电下乡产品销量和服务质量，我们会同财政、工商、质检、国税等职能部门开展了家电下乡质量服务月活动。
为简化补贴程序，全面实施代垫直补工作，对全区所有网点进行了清理整顿和重新核定，全区共核定各类家电下乡销售网点48个。
目前，全区共销售各类下乡产品3.3万台，销售金额6223万元，其中彩电6698台，冰箱(柜)14715台，手机106部，洗衣机5499台，计算机978台，空调3749台，热水器1511台,微波炉101台，电磁炉40台。
目前已发放补贴资金400余万元。
产品销售金额、数量均居全市第一。
二是万村千乡市场工程成效凸显。
万村千乡市场工程是区委、区政府xx年对全区人民承诺的十大实事之一，是发展农村经济、增加农民收入、实现农村消费安全，建立新型农村市场网络的一大举措。
今年以来，我们加强对承办企业的督导检查，规范企业对农家店的管理，提高农资店的质量和配送率。
组织专人对农家店全面进行了回访和验收。
止目前，我区新建农家店28家。
累计建成农家店106个，村级覆盖率达89.9%，超额完成了市定目标任务。
6、常抓不懈，进一步保持大局稳定。
针对改制企业遗留问题多、企业军转干部多和老干部多的特点，我局一直把局属企业改制中的职工思想工作、企业军转干部的稳定工作及老干部工作作为全年维稳工作的重点。
今年以来，我们办结了拖欠10余年之久的潘装修案、左伤残赔偿案，3名局属企业军转干部各种待遇已全面落实，思想比较稳定。
二农机职工反映三金问题已初步得到解决。