采购申请表单
招标采购需求审批表
经办部门说明
项目名称
申请日期
提请部门/联系人
预算金额
招标采购内容
（应详细列明标的物名称、数量、规格参数、参考图片、品质要求、推荐品牌、工期要求等，内容较多时可附页。另施工类必须附盖设计组出图章的图纸）
审核会签
项目部/提请部门
计划Байду номын сангаас资部
归档
保管部门
归档日期
绩效
该流程责任人，自发起之日起2个工作日内审批完成，实际用时个工作日
填表说明：1、此表适用于零星招标采购前填写，所有招标采购均执行“先定要求后招标”的原则，按流程审批后执行。2、本表由招标采购需求方填写，作为招标和签订合同的依据。3、本表需报项目经理及计划投资部批准，审批完成后3个工作日内发简版招标文件，并启动招标程序。
表单编号：BTG-PBM-F16
采购管理表格大全(XXXX完整版)
采购管理表格大全（2014完整版）表-001采购计划表采购计划表NO：编制部门：_______________ 批准：_________________表-002用料计划表用料计划表注：（1）安全存量为半个月之计划用量。
（2）七月份之计划请购量，若购运时间为三个月，则必须在四月份下订单。
表-003采购数量计划表采购数量计划表每日耗用数量:表-004采购预算表采购预算表制表部门：预算期间：单位：元审批：制表人：表-005 采购申请单采购申请单表-006 采购变更审批表采购变更审批表编号：申请日期：年月日制表人： 电话：表-007 采购开发周期表采购开发周期表编号:修订日期: 部门: 编制日期:编制： 审核： 批准： 表单编号:表-008 请购单请购单请购单位：请购日期： 年 月 日备注：请于需求日前三日填写本单以利作业。
表-009临时采购申请单临时采购申请单NO:表-010采购订单采购订单表-011采购进度控制表采购进度控制表年月日表-012采购电话记录表采购电话记录表表-013 物料订购跟催表物料订购跟催表分类：跟催员：表-014 到期未交货物料一览表到期未交货物料一览表表-015 采购订单进展状态一览表采购订单进展状态一览表表-016采购追踪记录表采购追踪记录表表-017交期控制表交期控制表月日至月日表-018来料检验日报表来料检验日报表年月日表-019不合格通知单不合格通知单编号：填表日期：年月日表-020 损失索赔通知书表-021比价、议价记录单比价、议价记录单日期：年月日承办人：主管：核准：表-022 供应商产品直接比价表供应商产品直接比价表图纸编号：产品名称：填表日期：批准：审核：拟制：表-023 价格变动原因报告表价格变动原因报告表表-024 采购成本汇总表采购成本汇总表表-025 采购成本差异汇总表采购成本差异汇总表填表人：日期：表-026 采购成本比较表采购成本比较表表-027 供应商资料一览表供应商资料一览表填表日期：表-028供应商问卷调查表供应商问卷调查表供应商名称：年月日【注】本表由供应商填写。
OA工作流各种表单模版11
OA工作流各种表单模版1. 简介OA工作流是一种电子化流程管理系统，用于在组织内部进行各种审批流程和工作流程的管理。
在OA工作流中，表单是承载数据和流程的重要组成部分，通过定义各种表单模版，可以实现不同流程的自定义配置和管理。
本文将针对OA工作流中的各种表单模版进行详细介绍，包括请假申请表、报销申请表、采购申请表等。
2. 请假申请表请假申请表是OA工作流中常见的一种表单模版，用于员工向上级申请请假。
请假申请表通常包含以下字段：•姓名：请假人员的姓名•部门：请假人员所属部门•请假类型：可选值包括年假、病假、事假等•开始时间：请假的开始时间•结束时间：请假的结束时间•请假原因：请假的具体原因•上级审批：上级领导对请假申请的审批意见和结果请假申请表的流程通常是请假人员先填写表单，提交给上级领导审批，上级领导可以根据具体情况批准或驳回请假申请。
3. 报销申请表报销申请表是OA工作流中用于员工申请报销的表单模版。
报销申请表通常包含以下字段：•姓名：报销人员的姓名•部门：报销人员所属部门•报销金额：报销的金额•报销事由：报销的具体事由•发票附件：报销相关的发票附件•上级审批：上级领导对报销申请的审批意见和结果报销申请表的流程通常是报销人员先填写表单，提交给上级领导审批，上级领导可以根据具体情况批准或驳回报销申请。
4. 采购申请表采购申请表是OA工作流中用于员工申请采购物品的表单模版。
采购申请表通常包含以下字段：•姓名：申请人员的姓名•部门：申请人员所属部门•物品名称：要采购的物品名称•采购数量：要采购的物品数量•采购原因：采购物品的具体原因•预算金额：此次采购的预算金额•上级审批：上级领导对采购申请的审批意见和结果采购申请表的流程通常是申请人员先填写表单，提交给上级领导审批，上级领导可以根据预算和实际需求批准或驳回采购申请。
5. 其他表单模版除了以上介绍的三种表单模版，OA工作流还可以根据具体需要进行自定义的表单模版配置。
采购常用表格
采购单位：联系⼈：联系电话：序号商品名称规格|型号单位数量单价（元）备注12345678910XXXX 有限公司询 价 单此报价⾃XXXX 年XX ⽉份来货起⽣效付款⽅式：交货⽅式：交货周期：预付款（先提供发票）货到付款其他送货上⻔⾃提其他供货商信息：供货商名称：业务联系⼈：联系电话：联系地址：汇款账号：1报 价 单纳税⼈识别号：表单编号：客户编号：地址：电话：邮箱：购货单位购货单位名称：报价⽇期：联系⽅式：有效期⾄：联系⼈：制表⼈：销售员订单号货运⽅式付款⽅式客户需求发货⽇期时限序号商品名称单位数量单价⾦额⼩计：税⾦：折扣：合计：备注事项：感谢贵公司与我司的真挚合作！单位盖章：负责⼈签字：3采购清单序号商品名称规格型号数量⽤途申购部⻔预算⾦额（元）备注123456789合计⾦额：⼤写⾦额：审批采购申请⼈：⽇期：部⻔经理：⽇期：总经理：⽇期：公司名称：申请⽇期：1序号公司名称商品1商品2商品31公司1¥12.00¥13.00¥17.002公司2¥12.00¥9.00¥17.003公司3¥12.00¥13.00¥8.004公司4¥4.00¥13.00¥17.005公司5¥12.00¥34.00¥17.006公司6¥12.00¥13.00¥17.007公司7¥12.00¥13.00¥8.008公司8¥23.00¥13.00¥17.009公司9¥12.00¥13.00¥17.00010203040公司1公司2公司3公司4公司5公司6公司7公司8公司9公司名称商品1商品2商品3采购价格对⽐表1采购商品名称规格型号本年累计1⽉2⽉采购数量平均单价采购⾦额采购数量采购⾦额采购数量采购⾦额采购成本分析表1。
物资采购管理表格
物资采购管理表格1、采购计划表2、用料计划表3、采购数量计划表4、采购预算表5、采购申请单6、采购变更审批表7、请购单8、临时采购申请单9、预算表10、采购订单11、采购进度控制表表—001采购计划表采购计划表NO:编制部门:_______________ 批准:_________________ 表-002用料计划表用料计划表注：（1）安全存量为半个月之计划用量。
（2）七月份之计划请购量,若购运时间为三个月，则必须在四月份下订单.表-003采购数量计划表采购数量计划表每日耗用数量：表—004采购预算表采购预算表制表部门：预算期间：单位:元审批：制表人：表-005 采购申请单采购申请单表—006 采购变更审批表采购变更审批表编号: 申请日期: 年月日制表人：电话：表—007 采购开发周期表采购开发周期表编号：修订日期：部门: 编制日期:编制: 审核：批准：表单编号: 表-008 请购单请购单请购单位：请购日期：年月日备注:请于需求日前三日填写本单以利作业。
表-009临时采购申请单临时采购申请单NO：表-010采购订单采购订单表-011采购进度控制表采购进度控制表年月日表—012采购电话记录表采购电话记录表表—013 物料订购跟催表物料订购跟催表分类：跟催员：表—014 到期未交货物料一览表到期未交货物料一览表表-015 采购订单进展状态一览表采购订单进展状态一览表表—016采购追踪记录表采购追踪记录表表—017交期控制表交期控制表月日至月日表—018来料检验日报表来料检验日报表年月日表—019不合格通知单不合格通知单编号: 填表日期：年月日表—020 损失索赔通知书表—021比价、议价记录单比价、议价记录单日期：年月日承办人：主管: 核准:表—022 供应商产品直接比价表供应商产品直接比价表图纸编号：产品名称：填表日期：批准：审核：拟制:表-023 价格变动原因报告表价格变动原因报告表表-024 采购成本汇总表采购成本汇总表表-025 采购成本差异汇总表采购成本差异汇总表填表人：日期：表—026 采购成本比较表采购成本比较表表—027 供应商资料一览表供应商资料一览表填表日期：表—028供应商问卷调查表供应商问卷调查表供应商名称: 年月日【注】本表由供应商填写.表-029 供方考察记录供方考察记录表格编号：版本:表-030 合格供应商名录合格供应商名录表—031 供应商供货情况历史统计表供应商供货情况历史统计表表-032 A级供应商交货基本状况一览表A级供应商交货基本状况一览表分析日期：制表: 审核：表—033 供应商交货状况一览表供应商交货状况一览表分析期间：年月日制表：审核: 表—034 供应商跟踪记录表供应商跟踪记录表表格编号：版本：编制：审核: 表-035 供应商异常处理联络单供应商异常处理联络单说明：1.该通知就被判定拒收或特别采用的检验批向供应厂商发出.2。
表单范例
出差申请单
部门
年 月 日至 年 月 日
共计
天
总裁意见：
签字：
年
月
日
1、 本表适用范围：外地出差填写。
2、 本表填毕后，原件复印件分存办公室、本工作部门。
加班人 加班时 间 加班事 由 领导意见意见：
日
加班人 加班时
加班申请单
部门
年 月 日至 年 月 日
共计
天
签字：
年
月
附表 1：
申购部门
负责人签字 申请品名
办公用品采购申请单
经办人
总裁签字
规格及型号
数 量
备注
日 期
物品领用登记表
领用物品
数
签
量
名
日 期
具体事由：
请假时间 自 年 月 日 时至 年 月 日 时总共请假 天
小时
□批准
部门负责人意见
□不准（请述明理由）
签字
日期
员工请假单
部门
职务
姓名
□病假
□事假
请假类别 □婚假 □产假 □护理假 □哺乳假
□丧假 □工伤假 □其他
具体事由：
请假时间 自 年 月 日 时至 年 月 日 时总共请假 天
小时
□批准
加班申请单 部门
年 月 日至 年 月 日
间 加班事
由 领导意见意见：
日
共计
天
签字：
年
月
加班人 加班时 间 加班事 由 领导意见意见：
日
加班申请单
部门
年 月 日至 年 月 日
共计
天
签字：
年
月
员工请假单
部门
采购流程与表格
采购流程与表格采购流程与表格5.直接材料采购预算表编号：填写日期：年月日6.年度原材料采购预算表编号：填写日期：年月日7.采购现金预算表审批：审核：填表：8.材料定期采购计划表填写日期：年月日页次：9.订单采购计划表填写日期：年月日编号：10.月度材料采购计划表填写日期：年月日编号：批准/日期：/ 年月日审核/日期：/ 年月日编制人：11.所有物品年度采购计划表编号：制表人：制表日期：年月日本表有效期：年月日至年月日12.物品申购表编号：申请人：填写日期：年月日13.材料请购单请购单编号：请购日期：年月日14.设备采购申请表15采购变更申请表16.采购变更审批表编号：申请日期：年月日制表人：电话：17.采购审核表日期：年月日18.材料采购记录表日期：年月日19.采购月报表月份：年月20.单件产品采购统计表产品品名：填写日期：年月日21.原材料采购数量排名表22.采购预算编制流程财务部采购部 相关部门23.采购预算编制流程说明表24.采购计划编制流程图制订公司经营计划汇总采购需求确定采购种类、数量、时间、方式等财务部采购经理采购部相关部门①提出采购需求上年度经营状况及年度经营目标相关信息的收集与分析24.采购计划编制流程说明表25月度采购计划编制流程图财务部采购经理采购部相关部门26.月度采购计划编制流程说明表27.采购计划审批流程图财务部 采购经理 采购部 相关部门28.采购计划审批流程说明表29.采购计划管理流程图否采购部财务部相关部门主管副总30.采购计划管理流程说明表31.采购调查主题项目表32.价值分析实施细则表33.物料调查的内容详解表31。
综合办相关流程及表单
物品采购申请流程：1、填写《物品采购申请单》；2、各级领导审批：部门主管审批→综合办主管审批→常务副总审批后，将《物品领用申请表》交于行政，行政向董事长申请审批。
3、各级领导审批后，由综合办负责采购。
物品领用申请流程：1、填写《物品领用申请单》；2、各级领导审批：部门主管审批→综合办主管审批→常务副总审批后，将《物品领用申请表》交于行政，行政向董事长申请审批。
3、找综合办内勤人员打单后，去仓库领用并签收。
招待申请流程：1、填写《招待申请表》；2、各领导审批：先由本部门主管审批，再由综合办主管审批，财务复核，将《招待申请表》交于行政，行政向董事长申请审批，待审批后方可报销。
3、除特殊情况有董事长审批手续外，不再做补办手续。
部门人员增补申请流程：1、填写《人员增补申请单》；2、各领导审批：先由本部门主管审批，再由综合办主管审批，常务副总审批，将《人员增补申请表》交于行政，行政向董事长申请审批。
3、各级领导审批后，由综合办招聘人员。
新员工转正流程：1、新员工试用期满后，用人部门填写《员工转正申请表》；2、各领导审批：先由本部门主管审批，再由常务副总审批，将《员工转正申请表》提报到综合办，综合办向董事长申请审批。
3、各级领导审批后，财务凭此表调整薪资。
当月申请于次月生效。
4、《员工转正申请表》由综合办负责存档。
物品采购申请单.xl sx招待申请表（新）.docx人员增补申请单.d ocx员工转正申请表.d ocx物品领用申请单.xl sx出差申请流程：1、需提前1天申请，填写《出差申请单》，部门主管审批→综合办主管审批→常务副总审批后，将《出差申请表》交于行政，行政向董事长申请审批。
2、如果出差时间到期，需提前1天从“钉钉”软件，“工作台”→“出差”申请延期出差。
如果提前返回公司，要向部门主管及综合办报备。
3、出差时间需把控好，以便考勤、出差补助正常进行。
4、出差期间GPS 仍需保持正常。
车辆使用申请流程：1、从“钉钉”提出申请，“工作台”→“用车申请”，须备注车牌号码。
采购管理必备表格
第二部分采购管理表格范本采购计划表NO：要求到序号名称规格物资采购厂家单位计划数库存数采购数备注货日期编制部门：_______________ 批准：_________________用料计划表材料编号材料名称材料规格三月底库存四月五月六月七月仓库验收前已够未入量总存量计划用量本月底结存已够未入量总存量计划用量本月底结存已够未入量总存量计划用量本月底结存已够未入量总存量计划用量本月底结存注：（1）安全存量为半个月之计划用量。
（2）七月份之计划请购量，若购运时间为三个月，则必须在四月份下订单。
XFGFCGBG-003采购数量计划表采购数量计划表每日耗用数量:供应商本日存货本日存货耗用期限订购日期I／L申请日期L／C开出日期装船船到入库后总存量日期数量吨开船日期抵达日期采购预算表制表部门：预算期间：单位：元物品名称及规格单位单价生产需用量本月末计划库存量上月末库存量预计采购量预计采购金额预计本期支付采购资金预计支付前欠货款预计支付本期货款审批：制表人：采购申请单请购部门请购日期交货地点单据号码项次物料编号品名规格请购数量库存数量需求日期需求数量单位技术协议及要求会签说明采购部门请购部门主管经办批准主管申请人分单第一联：采购单位（白），第二联：财会部（红），第三联：请购单位（蓝）。
采购变更审批表编号：申请日期：年月日申请部门变更内容概述原采购请购单编号原采购审批表编号变更金额变更采购方式部门经理意见采购经办人意见采购经理意见财务经理意见主管副总经理意见总经理意见批复文号是否通过审批□是□否附件制表人：电话：采购开发周期表编号: 修订日期: 部门: 编制日期: .项次品名规格品采购周期正常品采购周期新产品采购周期最少采购数量备注说明事项规格品：系指供应厂商备有该项零配件及物料之备用品，此项规格品须事先恰询厂商，确认有备用品后始可依据规格品采购周期之采购日期进行采购；正常品：系指供应厂商无备有该项零配件及物料之备用品，此项正常品须依正常品采购周期之采购日期进行采购；新产品：系指供应厂商无备有该项零配件及物料之规格品、正常品，此项新产品须依据新产品开发周期之采购日期进行采购。
采购与供应商管理填单
采购与供应商管理填单1.填单目的采购与供应商管理填单的主要目的是记录采购和供应商管理过程中的必要信息，便于后续的追踪和管理。
通过填写这些表单，可以确保采购活动的有效执行，提高采购效率，降低采购风险，并对供应商进行有效的管理和评估。
2.常见填单类型2.1 采购申请单采购申请单是一种常见的填单类型，用于内部员工向采购部门提出采购需求。
该表单通常包含以下信息： - 申请人及部门信息 - 采购物品的名称、规格和数量 -采购的理由和紧急程度 - 预算限制 - 需要交付的时间和地点等填写采购申请单有助于采购部门了解需求，进行采购计划的制定和优化。
同时，采购申请单也可以作为后续供应商评审和谈判的依据。
2.2 供应商注册表供应商注册表用于记录和管理与供应商有关的信息。
这些信息包括： - 供应商名称、地址、联系方式等基本信息 - 供应商的注册证书、资质证明等相关文件 - 供应商提供的产品或服务的详细说明 - 供应商的信用状况和业绩评估结果通过填写供应商注册表，可以对供应商进行分类和评估，选择最合适的供应商合作伙伴，并有效监管和管理供应链。
2.3 供应商评估表供应商评估表用于对供应商进行定期评估和管理。
该表单通常包括以下内容：- 供应商基本信息 - 供应商的交货准时率、产品质量等绩效指标 - 供应商的售后服务和技术支持情况 - 供应商的价格竞争力和商业合作条件填写供应商评估表有助于监控供应商的绩效情况，及时发现问题并采取相应的措施，确保供应链稳定和可靠。
2.4 采购订单采购订单是一种用于向供应商下达具体采购要求的填单类型。
该表单通常包含以下信息： - 采购物品的名称、规格和数量 - 交付的时间、地点和方式 - 价格和付款条件 - 其他特殊要求和条款填写采购订单有助于明确采购需求，确保采购的准确性和及时性。
同时，采购订单也是采购合同的重要组成部分，用于确保双方权益。
3.填单流程3.1 填写填写采购与供应商管理表单时应准确、完整地提供所需信息。