学校物业管理方案范本

学校物业管理方案范本
1.引言
学校作为教育机构，不仅需要提供优质的教学环境和教学设施，还需要保障学校的安全和
舒适。

因此，物业管理是学校管理的重要组成部分。

本方案旨在建立一套科学、规范和高
效的学校物业管理体系，确保学校的设施设备、环境卫生和安全保障工作得到有效管理和
维护。

2.目标
本方案的目标是建立一个完善的学校物业管理体系，提高物业管理效率，保障学校设施设
备的正常运行和学校环境的整洁美观，营造舒适、安全的校园氛围，提高教育教学质量，
满足师生和家长的需求。

3.组织架构
（1）设立物业管理部门，负责学校物业管理工作。

物业管理部门下设物业管理主管，物
业管理人员等职位。

（2）建立物业管理委员会，由学校领导、职工代表、家长代表等组成，并设立物业管理
专门小组，负责具体的物业管理工作。

4.物业管理职责
（1）设施设备维护：定期检查学校的设施设备，及时发现并解决存在的问题，保障设施
设备的正常运行。

（2）环境卫生管理：负责学校环境卫生的日常管理和保洁工作，保持学校环境整洁美观。

（3）安全管理：建立完善的校园安全管理制度，负责学校安全事故的预防和应急处置工作。

（4）能源管理：负责学校用电、用水、供暖等能源的管理和节约工作。

（5）维修管理：负责学校建筑、设施设备的维修和保养工作。

（6）投诉管理：负责接受和处理师生和家长的投诉，保障师生和家长的合法权益。

5.物业管理流程
（1）巡检管理：建立定期巡检制度，对学校设施设备和环境进行定期巡检，及时发现并
解决问题。

（2）维修管理：对于发现的设施设备故障或环境卫生问题，及时安排维修人员进行处理，保障学校的正常运行。

（3）安全管理：建立安全巡查制度，定期对学校的安全隐患进行排查，做好安全防范和
应急预案。

（4）节能管理：制定节能措施和能源管理计划，提高能源利用效率，降低学校的运行成本。

（5）投诉处理：建立投诉受理制度，对师生和家长的投诉进行受理并及时解决。

6.物业管理人员培训
为了提高物业管理人员的管理水平和技术水平，学校将定期组织物业管理人员进行培训。

培训内容包括物业管理相关法律法规、设施设备维护技术、环境卫生管理技术、安全防范
技术等方面的知识和技能培训，提高物业管理人员的综合素质和专业水平。

7.监督考核及奖惩机制
为了保证物业管理工作的质量和效果，学校将建立物业管理工作的监督考核机制，对物业
管理工作进行定期检查和考核，及时发现和纠正存在的问题。

对于工作成绩突出的物业管
理人员将给予奖励，对于工作不力的物业管理人员将进行相应的处罚。

8.经费保障
为了保证学校物业管理工作的顺利开展，学校将充分保障物业管理工作的经费需求，适时
投入必要的经费用于物业管理工作，保障物业管理工作的顺利进行。

9.总结
学校物业管理是学校管理的重要组成部分，它关系到学校师生的安全与健康，以及学校的
形象和声誉。

因此，建立一个科学、规范和高效的学校物业管理体系，加强物业管理人员
的培训和管理，保障学校设施设备的正常运行和学校环境的整洁美观，对维护学校正常的
教学秩序和良好的校园文化氛围具有重要意义。

我们相信，通过学校物业管理方案的实施，一定能够取得良好的管理效果，提高学校的管理水平和服务质量，为学校的发展和建设做
出积极贡献。