建设单位现场项目部安全管理和现场问题管理表
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4
激励
安全会议、巡查是否缺位
资料、报告是否完整、真实
隐患是否得到治理
是否发生事故
建议：
1、有关责任人处罚
2、10%N3——处罚金总额
N3——安全文明措施费
注：激励项，可由各公司结合当地具体情况，制定有关奖励、处罚细则。
二、现场安全（日、周、月度）检查、整改措施监督落实表
序
内容
安全项目
（安全管理、文明施工、脚手架、基坑工程、模板支架、高处作业、施工用电、物料提升机与施工升降、塔式起重机与起重吊装、施工机具）
1、存在问题
2、整改建议
3、上期
整改情况
(文字、图片)
施工单位整改落实人
——日
施工检查
责任人
——日
监理检查
责任人
——周
建设检查
责任人
——月
注：本表施工单位每天检查填报
监理单位每天复核，每周复核施工单位6（7-1）份并填报1份
建设单位每周复核监理单位3（4-1）份、每月填报1份
2、10%N1——处罚金总额；N1——年终奖
序号
管理事项
管理动作
成果文件
1
监
理
单
位
安全重点工作
本周作业施工涉及的主要安全问题分析
周安全会议纪要布置下步重点工作
2
每周安全检查
监理组织建设单位项目部、施工开展每周安全检查
月度安全（综合）巡查报告（简报）
10
3
落实整改
项目上期每周安全问题，整改落实；发出监理通知，要求施工单位回复
监理通知闭合情况
10
4
复核日检查情况纪录
施工单位日检查纪录 资料完整 检查深度 检查的子安全项目全面性
施工单位安全日记*7
5
抽查
抽查 日检查的整改情况 资料实物符合程度
实物图片
10
6
评定
按JGJ59-2011评会议、巡查是否缺位
资料、报告是否完整、真实
是否发生事故
监理通知闭合情况
4
复核周检查情况
监理组织周检查纪录、资料完整 检查深度 检查的安全子项目全面性等
周安全检查纪要*4
5
抽查
周检查的整改情况 资料、现场实物符合度
实物图片
10
6
评定
确认监理单位安全月度评定
JGJ59-2011评定表
7
激励
安全会议、巡查是否缺位
资料、报告是否完整、真实
是否发生事故
建议：
1、有关责任人处罚
一、建设单位项目部安全管理——三方管理三级检查
序号
管理事项
管理动作
成果文件
1
建设单位
安全重点
工作
本月作业施工涉及的主要安全问题分析
月度安全生产分析会议纪要
10
2
月度安全检查
建设单位（公司）组织三方每月度安全检查
月度安全（综合）巡查报告（简报）；附上期整改结果，以及过程资料。
10
3
问题
整改
项目上期月度安全问题，整改落实；依据监理通知，与施工单位回复
建议：
1、有关责任人处罚
2、监理费支付评级予以考虑，10%额度。
序号
管理事项
管理动作
成果文件
1
施工单位
安全重点
工作
（当日）现阶段作业施工涉及的主要安全问题分析
安全日记
10
2
每日安全检查
组织进行每日安全检查
安全日记
10
3
问题落实整改
项目前期每日、每周安全问题，落实整改情况；针对监理通知，予以回复
现场落实整改情况检查图片
激励
安全会议、巡查是否缺位
资料、报告是否完整、真实
隐患是否得到治理
是否发生事故
建议：
1、有关责任人处罚
2、10%N3——处罚金总额
N3——安全文明措施费
注：激励项，可由各公司结合当地具体情况，制定有关奖励、处罚细则。
二、现场安全（日、周、月度）检查、整改措施监督落实表
序
内容
安全项目
（安全管理、文明施工、脚手架、基坑工程、模板支架、高处作业、施工用电、物料提升机与施工升降、塔式起重机与起重吊装、施工机具）
1、存在问题
2、整改建议
3、上期
整改情况
(文字、图片)
施工单位整改落实人
——日
施工检查
责任人
——日
监理检查
责任人
——周
建设检查
责任人
——月
注：本表施工单位每天检查填报
监理单位每天复核，每周复核施工单位6（7-1）份并填报1份
建设单位每周复核监理单位3（4-1）份、每月填报1份
2、10%N1——处罚金总额；N1——年终奖
序号
管理事项
管理动作
成果文件
1
监
理
单
位
安全重点工作
本周作业施工涉及的主要安全问题分析
周安全会议纪要布置下步重点工作
2
每周安全检查
监理组织建设单位项目部、施工开展每周安全检查
月度安全（综合）巡查报告（简报）
10
3
落实整改
项目上期每周安全问题，整改落实；发出监理通知，要求施工单位回复
监理通知闭合情况
10
4
复核日检查情况纪录
施工单位日检查纪录 资料完整 检查深度 检查的子安全项目全面性
施工单位安全日记*7
5
抽查
抽查 日检查的整改情况 资料实物符合程度
实物图片
10
6
评定
按JGJ59-2011评会议、巡查是否缺位
资料、报告是否完整、真实
是否发生事故
监理通知闭合情况
4
复核周检查情况
监理组织周检查纪录、资料完整 检查深度 检查的安全子项目全面性等
周安全检查纪要*4
5
抽查
周检查的整改情况 资料、现场实物符合度
实物图片
10
6
评定
确认监理单位安全月度评定
JGJ59-2011评定表
7
激励
安全会议、巡查是否缺位
资料、报告是否完整、真实
是否发生事故
建议：
1、有关责任人处罚
一、建设单位项目部安全管理——三方管理三级检查
序号
管理事项
管理动作
成果文件
1
建设单位
安全重点
工作
本月作业施工涉及的主要安全问题分析
月度安全生产分析会议纪要
10
2
月度安全检查
建设单位（公司）组织三方每月度安全检查
月度安全（综合）巡查报告（简报）；附上期整改结果，以及过程资料。
10
3
问题
整改
项目上期月度安全问题，整改落实；依据监理通知，与施工单位回复
建议：
1、有关责任人处罚
2、监理费支付评级予以考虑，10%额度。
序号
管理事项
管理动作
成果文件
1
施工单位
安全重点
工作
（当日）现阶段作业施工涉及的主要安全问题分析
安全日记
10
2
每日安全检查
组织进行每日安全检查
安全日记
10
3
问题落实整改
项目前期每日、每周安全问题，落实整改情况；针对监理通知，予以回复
现场落实整改情况检查图片