试用期员工月度考核表【可编辑范本】

较强
□尚可
□稍差
□差
3。应用创造能力
□很强
□较强
□尚可
□稍差
□差
４.沟通协调能力
□很强
□较强
□尚可
□稍差
□差
工作能力得分(满分2０分）
三、工作绩效
1.工作或学习任务完成情况
□超标、标杆
□达标
□基本达标
□少部分达标
□不达标
2。改进目标达成情况
□超标、标杆
□达标
□基本达标
□少部分达标
□非常热情
□比较热情
□一般
□漫不经心
□敷衍了事
3。团队协作
□特强
□优秀
□平常
□稍差
□差
4。人际关系
□非常融洽
□很融洽
□尚可
□基本融洽
□很差
5.自控性
□很强
□较强
□尚可
□尚需改进
□较差
6。客户服务意识
□特强
□较强
□尚可
□稍差
□较差
工作态度得分（满分3０）
二、工作能力
1。学习接受能力
□特强
□较强
□尚可
□稍差
试用期员工月度考核表
姓 名
所在部门
试用岗位
考核月度
一、本月学习/工作计划
No。
计划学习、工作内容
拟达成目标
二、工作计划达成及岗位技能掌握情况
三、工作感悟和反省
四、岗位工作思路
五、工作中的问题及处理建议
员工自评
考核要素/分数
５
4
3
2
1
一、工作态度
1.工作主动性
□总是主动
□经常主动
□一般
□稍差
□差
2。工作热情
□达标
□基本达标
□少部分达标
□不达标
工作绩效得分(满分１0分)
综合评定(结合工作态度、工作能力、工作业绩进行综合评定)
□A（46～60分，杰出）□B（31~４5分，良好)□C(１6~3０分,需改进)□D（０~15分,不足)
上级主管评定意见（工作中取得的成绩、不足及今后改进的建议)
员工签名:
上级主管签名：
□特强
□较强
□尚可
□稍差
□较差
2.解决问题能力
□很强
□较强
□尚可
□稍差
□差
3。应用创造能力
□很强
□较强
□尚可
□稍差
□差
４。沟通协调能力
□很强
□较强
□尚可
□稍差
□差
工作能力得分(满分20分）
三、工作绩效
1.工作或学习任务完成情况
□超标、标杆
□达标
□基本达标
□少部分达标
□不达标
2.改进目标达成情况
□超标、标杆
□稍差
□差
2.工作热情
□非常热情
□比较热情
□一般
□漫不经心
□敷衍了事
3。团队协作
□特强
□优秀
□平常
□稍差
□差
4。人际关系
□非常融洽
□很融洽
□尚可
□基本融洽
□很差
5.自控性
□很强
□较强
□尚可
□尚需改进
□较差
６。客户服务意识
□特强
□较强
□尚可
□稍差
□较差
工作态度得分(满分30分)
二、工作能力
1.学习接受能力
评定时间：
□不达标
工作绩效得分(满分10分）
综合评定(结合工作态度、工作能力、工作业绩进行综合评定)
□A（46～6０分，杰出)□B（３１~４5分,良好)□Ｃ（16～３0分，需改进）□D（0~15分，不足)
员工签名：
评定时间：
上级主管评价
考核要素／分数
5
４
3
2
1
一、工作态度
1。工作主动性
□总是主动
□经常主动
□一般