保洁员工现场工作管理制度

保洁员工现场工作管理制度

一、由公司管理干部根据客户要求做好工作安排，出具派工手续；每个保洁员工必须服从安排，并按派工要求按时到达工作场地，按质按量完成每项工作。

二、保洁员工必须按派工要求按时到达工作场地，如遇交通堵塞或其它客观原因最迟不能超过三十分钟，因客观原因迟到者必须在派工回执单上写明情况，并须得到直管经理的签字认可，否则公司不报销相关费用，因其迟到给公司带来损害的，公司视情节轻重处以不计工时、罚款等处罚。

三、员工报销外出工作费用必须分项写明每笔费用的开销明细，交通费必须写清楚出发地和目的地的地址名称，非特殊情况的士费一律不得报销；因特殊情况需要乘坐出租车的须经由公司经理批准，报销单据上批准人、当事人须签字认可。

四、员工进入工作场地须向客户方告知进场时间，并在派工回执单上注明，工作结束也须向客户方告知结束时间，并记明在回执单上，回执单必须由客户方签署意见并签名，否则公司不报销费用、不计工时；客户方执意不签字的，员工回公司后及时向公司汇报，由公司办公室工作人员向客户方问询不签字的原因，非公司员工责任的，则视同客户方已签字处理。

五、员工非工作要求必须在外就餐的，不得在外用餐；因工作需要在外用餐的，公司6元/餐/；特殊情况需超标的员工先须报告公司，由公司另行处理。

六、员工外出工作必须注意仪容、仪表，必须装公司工作制服，说话礼貌、文明，态度谦恭，不得与客户方争吵、打架。

七、员工外出工作必须爱护客户方的一切财产，不得损坏，如有损坏照价赔偿。

八、员工外出工作必须保证按派工单所注明的业务金额安全收回所有款项，及时上交公司，（特殊情况及时向公司汇报，非我方工作人员原意的，由公司协商处理。）否则予以业务金额双倍的罚款。（非家政业务的由公司工程、业务直管经理或公司指派的专人负责。）

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一月二月三月

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