职位说明书-总装车间主任

3. 业务权限：①部门工作计划或工作流程决定权
②工作任务的分配决定权 ③设备更新建议权
重艺技术 产品质量 人力管理 财务
组织外部 工具供应商 商品信息 原材料供应商
生产主管副总
总装车间主 任
生产进度 生产处 工艺问题/改进 研发部门
产品质量 各相关处室 人力管理 各相关车间
宇通客车职位说明书—总装车间主任
职位编号：
职位名称 直接主管 编写日期
总装车间主任 生产副总 2002 年 1 月
所属部门 总装车间 直接下属 主任助理 编写部门 总装车间
工作目的 为实现公司下达的 A、B 线的总装生产任务，在公司各项管理制度的规范和生
产副总的指导下，全面负责组织总装车间各项生产活动，提升车间管理水平。
生产进度考评 质量评定情况 成本控制情况 设备完好率 安全事故发生率
度、质量、成本、安全文明生产等各项指标达到公司要求；
任务三 亲自参与总装质量工作，指导工艺技术改进。
任务四 针对生产管理中出现各种问题，与相关部门进行
协商解决。
承担责任：全部
工作事件百分比：60%
3. 职责三：日常管理工作 任务一 负责部门的组织建设，合理设置部门结构、岗位 任务二 承担车间人员管理工作：负责车间人员的任用、 考核、薪资分配、培养等工作
工作职责
绩效指标
1. 职责一：制定车间工作计划 任务一 拟定车间整体工作计划。
计划安排的合理性
任务二分解、落实车间整体工作计划
承担责任：全部
工作时间百分比：20%
2. 职责二：全面的生产管理工作，组织协调总装车间各项生产 指标的完成 任务一 根据生产处下达的生产排程，具体安排本车间各 项生产任务； 任务二 组织落实车间的各项指标顺利完成，保证生产进
财务 车间内部
组织外部 商品信息 工具供应商
原材料供应商
主任助理
职者素质要求 1. 知识技能
具备车间管理知识，具备汽车专业知识。 2. 教育背景
大专学历以上。 3. 专业证书
4. 工作经验及相关培训 熟悉车间现场管理，两年以上基层管理经验。
5. 身体素质 无特殊要求
撰写人
批准人
日常事务处理的及时性、 准确性 人员任用、考评及薪资分 配的公正性
任务三、编制车间各项预算、审批车间的各项费用
任务四、其他行政事物的处理
承担责任：全部
工作时间百分比：20%
工作权限 1. 人事权限：①对车间人员任免的决定权
②考评及薪资分配的决定权
③3 日内员工请假的决定权；
2. 财务权限：在预算范围内对车间各种费用支出的决定权。