企业呆账核销管理办法

企业呆账核销管理方法
企业呆账核销管理方法
呆账是指企业因各种原因无法收回的应收账款，包括逾期未付
的账款和客户破产等情况。

呆账会导致企业资金流动性降低甚至失去，一旦积累较多，将对企业经营产生严重的危害，因此对呆账的
核销管理尤为紧要。

一、呆账核销的原则
呆账核销是企业管理中的一项多而杂且敏感的工作，为确保核
销过程的公正、合法和有效，应遵守以下原则：
1.真实性原则：呆账必需是实际发生的，的确无法收回，且已
进行过肯定的催讨工作。

2.谨慎性原则：呆账核销工作必需经过严格审核，审批程序标
准化，严格敬重凭证和制度程序。

3.系统性原则：核销工作应当有统一的流程和标准，数据应当
有全面的记录，处理程序应当有一个完善的信息管理系统。

4.合规性原则：核销工作必需遵守各类财务、税务、法律、法
规等相关规定。

5.公开透亮原则：呆账核销的结果应当自若、透亮地向外披露，在合规节制下享受合法的透亮。

二、呆账核销的流程
呆账核销的流程一般分为勘查、审查、实施和跟踪四个步骤。

1.勘查阶段：
勘查是对呆账的全面了解和分析，包括确定呆账的时点、原因、金额等情况，还应当搜集与呆账有关的资料和证据，比如欠款人的
财务、经营、偿还本领等相关信息，然后就上述信息判定呆账的性质，确定是否需要核销。

2.审查阶段：
审查是呆账核销的关键步骤，必需严格检查凭证是否合规、登
记是否完整、账龄是否正确、策略是否合理等方面的问题。

审批程
序应当标准化，需中心批准相关的信息，可事先设定严格掌控措施，并设定两级审批制度。

3.实施阶段：
实施是指核销方案的实在实现，包括凭证做法设计、复核审核、会计处理、应对前后的协调等，其重要内容包括颁发呆账核销凭证、核销计入账目等，需要在事后适时确认核销信息，并在财务和资产
负责人特别关注呆账和核销信息。

4.跟踪阶段：
呆账核销后需要进行持续跟踪，防止因误会、遗漏或其他原因
产生纠纷或财务问题，跟踪工作重点是检查核销后是否有新的资金
流入、有没有反悔客户兴起等方面的问题，需要适时深入核心集团，谙习集团的情况，追踪核销进度及风险情况，适时实行相应的措施。

三、呆账核销的会计处理
呆账核销后对企业会计处理产生影响，重要表现在削减应收账款，加添当期损失、削减当期收益和削减资产等方面。

公司核销呆
账后，应当作出相应的记帐处理，一般采纳借记坏账准备计提；贷
记账款，固定资产减值准备良心代销等方式进行会计处理。

四、呆账核销的后续管理
呆账核销的后续管理关注的是呆账的风险，需要订立相关的监测和管理措施，包括不规范核销管理统计分析、呆账是否转嫁风险等方面的问题。

此外，呆账核销管理工作是企业业绩衡量、经营决策和风险掌控的紧要指标，应当在企业内部进行认真报告。

五、结语
呆账核销的管理涉及有关管理部门、财务、税务、法务和监管部门等多个方面，需要严格遵守相关政策法规和标准，建立标准化管理流程和制度，做好风险管理和财务数据的透亮和公开，提高企业核销风险管控本领，加强企业的持续经营本领。