运转车间现场作业管理制度

运转车间现场作业管理制度
第一章总则
第一条为规范运转车间现场作业管理，促进生产经营秩序，保障员工安全和车间设备完好，特制定本制度。

第二条运转车间现场作业管理，是指在运转车间进行的生产作业管理活动，包括设备运行、维护保养、生产作业等。

第三条运转车间现场作业管理制度，适用于运转车间所有生产作业管理活动。

第四条运转车间现场作业管理应该严格遵守国家相关法律法规和公司制度规定，并不断完善、改进，确保安全、高效、卫生的生产环境。

第二章作业管理责任
第五条运转车间现场作业管理由车间主任负责，下设安全员、生产员、设备员等岗位，明确各自职责分工。

第六条车间主任负责制定生产计划，严格执行生产计划，保证生产作业的有序进行。

第七条安全员负责安全管理，检查车间安全情况，及时发现隐患并采取措施进行处理。

第八条生产员负责监督生产现场的操作，确保生产作业的质量和效率。

第九条设备员负责设备的日常维护保养和安全操作，及时发现设备故障并进行维修。

第十条周委委负责定期对运转车间现场作业进行检查，发现问题及时进行督办处理。

第三章作业管理规范
第十一条运转车间现场作业安全第一，要求所有员工做到“安全第一，预防为主”，杜绝安
全事故的发生。

第十二条运转车间现场作业需穿戴劳动防护用品，操作时必须佩戴安全帽、安全鞋、防护眼镜等。

第十三条作业过程中，禁止携带易燃、易爆物品进入作业现场，禁止吸烟或者进行其他危险行为。

第十四条设备操作必须按照操作规程进行，严禁未经培训的员工操作设备。

第十五条生产作业过程中，禁止私自停机或者改动设备设置，必须经过操作员和设备员同意。

第十六条生产作业结束后，必须及时清理工作场地，保持车间环境整洁、有序。

第四章突发情况处理
第十七条突发情况处理责任由安全员负责，一旦发生事故，安全员必须第一时间到场处置。

第十八条一旦发生火灾、爆炸等危险情况，所有员工必须听从安全员指挥，有序撤离现场。

第十九条发生事故后，必须及时进行事故调查，分析事故原因，制定事故防范措施，并进行事故警示教育。

第五章绩效考核和奖惩机制
第二十条运转车间现场作业管理绩效考核，按照各岗位职责进行考核。

第二十一条绩效考核主要从作业安全、工作效率、设备维护等方面进行评价。

第二十二条绩效考核结果作为评定员工绩效、晋升、奖金等的主要依据。

第六章附则
第二十三条对于本制度未涉及的问题，应该按照国家相关法律法规和公司制度执行。

第二十四条本制度由车间主任负责解释，并不断完善、改进。

第二十五条本制度自颁布之日起执行。