生产台账管理制度（3篇）

生产台账管理制度
为规范工艺台帐，使台帐的建立更加规范、简洁，能够更好的为生产管理服务，提高管理水平，特对生产车间工艺台帐做出如下规定，请工艺车间制定建立相应台帐，按规定记录，以下台帐是生产部要求必须建立和日常检查内容，车间可根据各自情况建立其他所需台帐，不在检查范围。

生产部对各台帐进行不定期检查、考核，台帐书写要工整，保持页面干净整洁，记录格式由车间自行制定，只要把要求的内容记录清楚即可：
一、工艺指标台帐：
1、记录厂级、车间级工艺指标。

2、记录工艺指标执行情况、合格率。

3、记录工艺指标更改原因、时间、内容等。

4、存放工艺指标更改审批单原件或复印件。

5、存放主要指标质检分析报告单。

二、生产记录台帐：
1、记录生产名称、规格、数量、批次、生产时间、生产人员分工。

三、培训台帐：
1、记录车间员工培训过程，包括培训计划表、培训内容、签到表、培训照片。

制度学习、工艺考试时间、考试内容、考试成绩(存放至安环部)。

2、记录三级安全教育人员信息。

四、危废台账
以安环部下发版本为准，记录车间产生所有废弃物入库明细，入库时间、数量上交人及验收人同时签字确认。

1
五、制度台帐
1、记录(或收集)公司下发的相关制度。

车间制度。

2、记录各类制度下发、签发、改版时间和内容信息。

六、考勤、考核台帐：
记录车间及班组人员信息、考勤、考核奖励情况。

按月、按年统计。

七、劳保发放台帐：
记录车间物品使用、领用数量、领用时间、用途、发放人等。

生产台账管理制度（2）
是指公司建立的一套规范、管理和监控生产台账的制度。

这个制度旨在确保生产过程的准确记录、及时更新，并提供可靠的数据分析和决策支持。

生产台账是用于记录和追踪生产过程中的关键信息和数据的文档。

它包括原材料进货、生产计划、生产任务分配、生产进度、生产质量检验结果等相关信息。

通过对生产台账的管理，可以实现以下目标：
1. 准确记录生产信息：通过规范的流程和规定的格式，确保生产信息的准确记录，并及时更新台账。

2. 提供数据分析和决策支持：通过对生产台账的数据分析，可以及时发现生产过程中的问题和瓶颈，并做出相应的调整和改进。

3. 提高生产效率和质量：通过对生产台账的监控和分析，可以及时发现并解决生产过程中的问题，提高生产效率和产品质量。

4. 保证生产过程的可追溯性：通过对生产台账的管理，可以确保生产过程的可追溯性，从而能够及时查找和追踪生产过程中出现的问题，提高生产过程的透明度和可控性。

为了确保生产台账管理制度的有效实施，公司需要建立相关的管理流程和制度文件，并对相关人员进行培训和指导，确保大家都能够正确理解和执行相关规定。

此外，还应定期进行内部审核和评估，对生产台账管理制度的执行情况进行监控和改进，以确保其持续有效性。

生产台账管理制度（3）
是指针对企业生产中的各项工艺流程和生产数据进行记录和管理的制度。

它的目的是确保生产台账的准确性和及时性，从而为企业的生产管理和决策提供有效依据。

以下是一个生产台账管理制度的基本要求和内容：
1. 台账的分类：根据不同的生产环节和数据类型，将生产台账分为原材料进货台账、生产过程台账、生产设备维修保养台账、成品出库台账等。

2. 台账的填写要求：明确规定每个台账的填写要求，包括填写人、填写时间、填写内容等。

标明填写台账的责任部门和责任人，确保每个台账的准确性和及时性。

3. 台账的存档管理：规定每个台账的存档周期和存档形式，如纸质存档或电子存档。

明确存档的位置和责任部门，确保台账数据的安全性和易查性。

4. 台账的审查和核对：制定台账的审查和核对制度，对重要的生产台账进行定期审查和核对，确保数据的真实性和完整性。

5. 台账的统计和分析：通过定期对生产台账进行统计和分析，提取有用的信息和数据，为企业的生产管理和决策提供参考。

6. 台账的使用权限：明确指定台账的使用权限和查阅权限，确保台账数据的保密性和信息安全。

7. 台账的备份和恢复：建立定期备份和恢复台账数据的制度，防止数据丢失或损坏，保证生产台账的连续性和可靠性。

8. 台账的改进和完善：定期评估和审查生产台账管理制度的执行情况，根据实际情况进行改进和完善，提高台账管理的效率和质量。

生产台账管理制度的建立和执行，可以有效提高企业生产管理的科学性和规范性，为企业的生产决策提供有力支持，促进生产效率的提升和产品质量的改善。