探究水利水电工程管理问题张柱

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

探究水利水电工程管理问题张柱
发布时间:2021-10-23T22:38:04.002Z 来源:《基层建设》2021年第20期作者:张柱
[导读] 摘要:随着社会经济的不断发展,社会各领域对能源的需求也不断增加。

身份证号码:65232419621224XXXX
摘要:随着社会经济的不断发展,社会各领域对能源的需求也不断增加。

水电项目在投资规模和建设工期上都高于传统火电项目,给节水管理和水电项目带来了许多无法回避的风险,加剧了节水项目和水电项目的管理难度。

有效解决水利水电工程重开发轻质管理问题,为我国清洁能源发展提供新助力,已成为当今社会关注的热点问题。

有鉴于此,结合节水管理和水电工程存在的问题分析,设计了节水和水电工程管理的相关优化措施,在保证节水的同时,提高水利水电工程管理质量。

水电项目可以继续提供清洁能源,可以更好地为社会主义现代化建设服务。

关键词:水利水电工程;工程管理;优化对策;
引言:在进行水利工程建设的过程中工程监理与工程管理是保障整体职工质量的重要手段,两者之间存在着明显的联系与差异。

所谓的工程管理就是指企业代表业主方充分参照工程合同对工程进行管理与服务,而工程监理则是一种技术型的有偿服务,两者之间在职能以及职责方面存在着明显的差距。

近年来,我国社会经济发展十分迅猛,转变了传统的工程管理方式,相应的也开始逐步的应用工程监理模式。

面对当下的市场经济背景,业主方不能可完全将建筑工程的管理权下放给施工监理部门,但《建筑工程施工规范》中层明确的指出,工程的开展必须有监理方介入,监理工作人员应当充分发挥自身对项目安全的监督作用,以此保障建筑工程的施工质量。

1水利水电工程管理问题分析
1.1 安全监管机构监管存在盲点
由于水利工程和水电工程本身的特殊性,相关管理机构的工作人员在管理时需要了解水利工程和水电工程的相关技术资料。

但是,安全管理机构的工作人员大多业务技能薄弱,对水利水电工程建设和技术标准的了解不够。

水安全管理和水电工程。

虽然一些水利水电工程项目部门成立了职业安全委员会,但职业安全委员会由于自身对安全管理的责任和职业道德不明确,成为了“地表安全工程”。

如果水利水电工程建设中出现安全问题,职业安全委员会一次性承担起相应的安全管理职责,将无法为水利水电保护工作提供安全保障。

1.2 资料管理机制不健全
一般来说,水利水电工程具有建设规模大、投资规模大、涉及部门多、建设周期长的特点。

因此,为更好地满足水利工程和水电工程的建设要求,建设单位应收集水文、气象等与水利水电工程有关的所有数据,以满足水利水电工程建设的需要。

项目。

需要管理。

由于水利水电工程数据量大,对细节和数据准确性的要求很高,水利水电工程在建设过程中需要完善数据管理机制。

但是,一些建设单位在水利水电工程地质、水资源调查中,受利益驱使,缺乏严谨性。

他们在以下节水和水电项目的设计、建设和管理中使用了错误的数据。

这一环节,不仅给节水管理和水电工程的审查带来困难,而且迅速扰乱了水利水电工程的正常建设周期和秩序,给水利水电工程造成了严重的经济损失。

1.3 管理目标不清晰
由于水利水电工程建设数量众多,加之缺乏信息技术的高效助力,相关水利水电项目管理人员难以确定明确的质量管理目的,推动质量管理的动态化。

节水管理和水电工程,导致节水和水电工程质量管理受到限制。

此外,明确水利水电项目的管理目标,也凸显了对管理者文字综合阅读的更高要求。

如果专业人员的素质与工作人员有关,在交付过程中将不会严格遵守相关规定和规定。

从水利水电工程管理,增加实现水利水电工程质量目标的难度。

2 水利水电工程管理优化对策
2.1 强化工程目标管理
工程管理的核心任务是为工程建设和使用增值。

一直以来,运营期工程管理以工程检查、工程观(监)测和维修养护为主要的手段。

工程检查和观测过程中发现了问题进行整改和维修养护,日复一日、年复一年循环往复,属于被动式管理,缺少量化指标。

应建立工程管理目标,保障并提高工程建筑物及设备的完好率,恢复并维持其设计功能的有效发挥。

工程管理目标最终靠维修养护的手段来实现。

为强化主动式管理,提前评价工程建筑物和设备的完好性,强化以“完好率”目标为导向和纽带,实现工程检查(含观(监)测)、工程评级、维修养护以恢复并维持工程设计功能的闭环管理,达到“强监管”的目的。

2.2完善相关的制度与规定
综上述所言,对两者的功能进行分析,两者之间还存在一定的区别,工程管理工作需要提供相应的专业服务,还需要做好工程的统筹与策划,将自身的组织协调的主导型作用充分地展现在工程项目的建设过程中。

因此,工程管理部门更应当建立完善的制度与规定,明确
工程施工的业务标准与施工规范,确保制度与规范的定制能够与工程的实际情况相迎合,将管理企业的文化与精神落实在实际的管理工作中。

其次,要参照制定好的制度与规范为施工人员制定业务手册。

2.3明确管理目标
一方面,项目建设单位要意识到管理职责与节水目标和水电项目的协同作用,对不同规模的节水水电项目设置相应的管理目标。

例如,对于很多水利工程、水电工程,要对水利水电工程全生命周期进行分析,从多角度、多方面进一步加强对水利工程、水电工程的管理。

为此,水利水电工程建设管理项目应打造水利水电工程智能管理平台。

该平台主要包括预测预警、决策支持和数据分析。

水利水电工程智能管理平台的应用,可以帮助管理人员实现项目动态管理,从而提高水利水电工程质量目标的有效性。

另一方面,工程建设单位也要加强对管理人员的职业素质教育,确保管理人员树立良好的职业操守,严格遵守有关法律、法规和工程法规,进一步落实和加强各部门之间的支持和帮助。

和单位和管理工作,提高水利水电保护工程的安全性和可靠性。

2.4规范维修养护项目管理和质量管理
运营期的工程维修养护存在随机性,且项目多、工程量小,采用工程建设期的“质量评定”方式,有很大的操作难度,且基本上无法实现监理制,决定了管理与建设期的工程管理存在差异,工程项目质量管理具有复杂性、难控性、可变性、预控性和严重性等特点。

将维修养护项目与评级单元相对应,根据工程评级情况进行养护项目、维修项目的确定,可以有效避免盲目的、无标准的项目维修申报;将单元评级的标准与维修养护的质量标准对接,可以实现工程管理标准的系统性和唯一性;提出工程运营期“质量认定”的概念和标准,便于规范运行管理和维护两方单位的质量管理问题。

2.5提升人才队伍的业务能力
对于任何一项工程而言,参与施工与管理人员的业务水平以都有着十分重要的作用与价值。

甚至在某种程度上工程建设质量都直接受人力资源的影响。

因此,要对参与人员进行统一的培训与教育,提升其业务能力,确保工作人员具备基本的资格证书,约束员工的行为,对管理工作进行规范。

结论:
目前,安全监管机构针对水利水电工程管理存在盲点,水利水电工程技术资料管理机制不健全以及管理目标不清晰等问题阻碍了水利水电工程管理水平的提升。

因此,为了提升水利水电工程的管理水平,除了建立健全水利水电工程安全监管管理机制之外,还需要积极建设智慧水利水电工程管理平台,更好地服务于水利水电工程管理工作。

参考文献:
[1]关功政,高静.浅谈水利水电工程管理中存在的问题及对策[J].建材与装饰,2020(15):173,175.
[2]周魁,朱云川.水利水电工程管理中存在的问题及对策[J].河南科技,2020(2):83-85.
[3]冯斌.论工程项目管理与工程监理的关系[J].城市建设理论研究(电子版),2019(15):58.。

相关文档
最新文档