二次奖金分配机制

二次奖金分配机制
一、合理化建议方面
1.提出工作方面的合理化建议并被采纳者，根据建议的实用性及带来的效益奖励50-200元。

2.提出生活方面的合理化建议并被采纳者，根据建议的实用性及带来的效益奖励50-100元。

3.提出备件管理方面的合理化建议并被采纳者，根据建议的实用性及带来的效益奖励50-200元。

二、工作执行情况
1.风机检修工作中，发现检修工作以外的不安全隐患并及时处理者，奖励当事人50元。

2.由于更换大件及技改等风机工作中午未能下风机吃饭休息人员，每人每天奖励30元。

3.天气恶劣情况下（如暴风雪、大风等）巡视风机及场内线路人员每人奖励50元，处理由于恶劣天气导致的场内缺陷者每人奖励100元。

4.风机夜间故障必须处理的，登机消缺人员奖励100元（重启400V、合空开等工作奖励70元），其他协同人员（除点检值长、风机检修员外）奖励50元，点检值长、风机检修员奖励30元。

5.风机日常巡检中发现问题，风机责任人不会处理，需别人帮忙处理的奖励帮忙人30元，考核风机责任人30元。

6.风机检修工作中，发现检修工作以外的不安全隐患未及时处理者，一经发现，考核当事人50元。

7.在检修工作中，由于工具及备件准备不充分，造成故障扩大，影响设备运行，造成损失者，视情节轻重考核当事人20-100元。

8.风机工作结束后，现场未认真清理，有遗留抹布及杂物等，存在安全隐患的，一经发现，考核工作班组50元。

9.风机工作时，无票作业考核工作班组100元。

三、劳动纪律方面
1.每天班前、班后会无特殊原因未按时参加人员及下午上班迟到人员每人考核50元。

2.因各种工作以外原因未能及时返场值班，并无人替班，考核当事人50元/班，场长、场助及值长临时分配的替班人员奖励50元/班。

3.上班时间无特殊原因回屋睡觉、打牌、玩游戏每人考核100元。

4. 场长、场助及值长分配的工作不能完成者，考核当事人50元，其他人员可以完成并主动要求去做奖励50元。

5. 场长、场助及值长分配的工作，可以胜任但未能按时完成或故意拖延工作时间，考核当事人30元。

6. 场长、场助及值长分配的工作能完成但不服从分配人员，考核当事人50元。

其他人愿意做此工作者，奖励当
事人50元。

7.工作期间不服从命令，不听从指挥，工作时无特殊原因超过半小时不见人影，考核当事人50元，情节严重者考核100元。

8. 场长、场助及值长分配的报表工作，当事人未能完成或完成质量差，应付了事，走马观花，考核当事人50元。

9.每天日报报表人员如不认真审核报表，发生误报、迟报每人考核70元，配合报表人员考核30元。

10.每日运行日志及当天值班记录，值班人员未填写的，每种日志记录考核当事人10元。

并将漏写记录补全。

11.交接班时，交接的各项记录必须认真填写，有记录未完成的考核记录负责人50元。

12.交接班工作时，必须交接全面，若有遗留问题及重要通知未进行交接，考核交班班组100元。

13.外来人员来场工作，登记及需要进行外来人员考试由当时值班人员负责，未按时完成登记及考试的考核当事人20元。

14.值班人员巡视不认真，未发现设备隐患，一经发现，考核当事人50元。

15.工作中开发实用且快捷的工作方法，视工作难易程度奖励当事人50-100元。

16.工作中能发现工作以外工作并完成，视工作难易程
度奖励当事人20-100元。

17.有新工作未等场长、场助及值长分配便有人主动要求去做，并很好的完成，奖励当事人80元；工作完成，但质量欠佳者，奖励当事人50元。

四、其他方面
1.库管在值完夜班休息时，如有特殊情况需要库管进行的工作（如：公司盘库等），奖励当值库管100元/天。

2.风场报销专责，在风场需要报销时，占用报销专责休假时间进行报销者，奖励报销专责50元/天，正常在班时不予奖励。

3.在风场组织的各项考试中，由于专业知识水平较差，考试成绩较低，实际操作能力较差者，考核当事人50元。

4. 在风场组织的各项考试中，由于专业知识水平较好，考试成绩较高，实际操作能力较强者，奖励当事人50元。

5.公司领导来场检查时，领导提问时无人能解答，此时出面解决问题者，奖励50元。

6.公司领导来场检查时，领导提问员工时，员工支支吾吾什么都答不上来者，考核50元。

7.公司月度考试成绩较差者，占公司后5名，每人考核100元，进入公司前5名，每人奖励100元（如公司给予考核与奖励，风场将不再进行考核）。