企业咨询管理调查问卷模板

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卷日期:202X年X月X日
1、您公司是哪一年成立的?创始人是谁?创业的动机是什么?
2、您公司人员总数量及高层、中层、基层人员各有多少人?
总数量:高层:中层:基层:
其中,高层人员都有谁?他们之间是如何分工的?
3、您公司组织结构的现状是什么样?
组织结构图举例如下:
总经理
生产技术部营销部人事部财务部技术部生产部
贸易部销售部客服部请您画出您公司目前的组织架构:
4、您公司的愿景和使命
1)公司的使命和价值观是什么?
2)公司的愿景是什么?
3)公司所在的行业是什么?您想做到这个行业内什么位置?现在处于什么位置?
5、您公司未来几年的目标是什么?
目标现在3年后5年后
营业额
税前利润
毛利率
市场占有率
销售网络
客户数量
技术水平
人员数量
5、经营模式问题:
1)公司靠什么赚钱(什么样的产品,服务等)?
2)公司目标客户是谁?
3)公司产品定位是什么(高端、中端、低端或者全部)?4)公司给目标客户带来什么价值,满足了客户什么需求?
6、经营原则的问题:
1)您的企业做什么?
2)您的企业不做什么?
7、绩效管理问题
1)您企业的岗位职责是否清晰?
2)您企业各岗位的考核指标是否科学、明确
3)您企业是否拥有具有竞争力的员工薪酬体系?
8、竞争战略问题:
1)公司发展战略是什么?
2)公司产品战略是什么?
3) 公司营销战略是什么?
3)公司竞争模式是什么?
9、财务问题
1)贵公司股东结构是怎样的?是否合理?
2)贵公司收入的来源有哪些?
4)贵公司成本结构是怎样的?
4)贵公司2010年盈亏平衡分析
10、人才战略问题
1)、您企业是否感觉到人才匮乏,是什么原因造成?2)、您企业的人才流失率为多少?什么原因促成人才流失?
11、企业的核心竞争力(成功要素):
1)要做好您的企业,您认为必须要做好哪几个方面?
2)这些成功要素和竞争对手相比是否独一无二?
3)您的企业具备了上述哪些成功要素?
12、您认为您公司现在面临的核心问题是什么?
13、您认为在经营管理中,公司最大的风险是什么?
14、如果您今天不再负责公司经营管理,您的公司能否持续发展?
15、您还有哪些问题要我们给您建议?。

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