培训_学习从学习者开始

每个人都有盲点，不要否认，相信充 分的沟通和信任将会帮助我们减少盲区，认 识到自己有盲点，也会帮我们真正的聆听别 人在说的是什么
放下执着，也许是获取成功的一个捷
学习与超越
大家在《美丽人生》课程中都体验过 9 点连线 游戏，这个游戏被很多人引入企业管理中。它巧妙 的启发人们突破框框，引发思维的创新。
生意人：“对啊。” Lawrence ： “这句话的背后说明你里面其实是有真的
东西的。你说你不相信人是真的，但是有啊，起码 有一个人有，这个人就是你自己！因为没有真，何 来假呢？”
格斗与探戈
将惨不忍睹，你死我活的残酷 格斗，变成互相配合，进退有致， 你来我往的优雅探戈；将竞争变成 合作。
——这就是双赢
在我们跳出9点后，是否想过还有一个新的9点 在等着你？我们在那个新的9点，新的框框里呆了 多久？
得到一个答案之后，不应该是一次完结，而是 又一次探索的开始。
真正的自我超越是没有止境的。
学习从学习者开始
有智慧的人可以从小事上学会大道理， 因为在小事上成本低。学了之后可以放在大 事上。
能否在小事上学习也表明了一个人学 习能力的高低。学习能力高的人，可以在小 事上、在能力不如你的人身上、在逆境中有 很多收获；而学习能力低的人正好相反。
智慧丛林之
——野雁南徙
野雁的故事
在秋天，当你见到雁群为过冬而朝南飞， 沿途以“V”队形飞行时，你也许会想知道什么 科学理论可以说明它们要如此飞。当每一只鸟展翅 拍打时造成其它的鸟立即跟进，让整个鸟群抬升。借着“V” 字型，整个鸟群比每只鸟单飞时，至少增加白分之七十二的飞行 力。当一只野雁脱队时，它会感觉到独自飞行时的延缓和拖拉。但当
人们习惯于把鲜花和掌声送给成功者，但在很 多时候，如何面对失败者，往往会决定一个团队的 工作成效。
建立正确的态度，我们就能够处理好自己与错 误的关系，就能够超越错与对的二元对立做事，去
爱的自以为是的猪
这是一个日本漫画，当你自以为是的时 候，你往往只能站在你自己的角度看问题， 换一个角度可能就是完全不同的一个答案了。
善用资源
你是如何看待资源的呢？在你眼中， 哪些事物是资源，哪些事物又不是？ 是否你的下属是资源，而你的上级就不是呢？ 是否比你强的人是资源，比你弱的就不是呢？ 是否朋友是资源，而对手就不是呢？ 你又是如何对待你自己这个资源的？ 你为身边的事物都贴上了什么样的标签呢？
如果你善于运用，资源就会成为财富
真正的学习是从学习者开始的。
生命中不可承受之轻
不要让自己感到无聊， 因为你一定知道 当一个人百无聊赖的时候， 那种找不到生命的价值和意义的茫然
感…… 难言的空虚——那是生命中不可承受之
轻
别怕犯错
害怕犯错就是最大的错误 害怕犯错实际上就是把自己自己置身于一个安 全的环境里，不愿冒险，不愿离开自己的舒适区。 这样的结果是可能你会失去过去的奶酪。
信任充值卡
信任是人与人之间良性互动的关系，而 不是一种无原则行为。
你相信别人的时候，对方也会收得到
假与真
生意人：我在生意场中打滚多年，觉得人与人之间没 什么真诚可言，我觉得生意场上所有的人都是假的、 虚伪的。
Lawrence 聆听：因为别人是假的，所以我也要假 “你认为所有人是假的，你看得出其他人都是假的， 而且你也很假的对人家，对不对？”
它 回到队上，前一只鸟所造成的浮力马上使飞行变得轻松。当领队的鸟
疲倦时， 它会退到侧翼，由另一只野雁接替飞到队形的最前面。飞行在后的野
雁会利用 叫声鼓励前面的同伴来保持整体的进度。而最重要的是当一只野雁生
病了，
九型人格
——对不同的人应该采取不同的的人去做事，采取了不
同的方法。他对德国人说：“这是命令。”对 英国人说：“这是绅士行为。”对美国人说： “这是自由的需要。”对日本人说：“此事有 利可图。”对中国人说：“这是为了母亲的荣 誉。”
九型人格，就是将人类千差万别的性格归 纳为九种基本型。根据对象性格类型的不同， 采取不同的方式对待。
欣赏每个人
欣赏每个人是一种视角和胸怀，也是一种能力