火电厂运行管理工作的优化分析

火电厂运行管理工作的优化分析
摘要：现代化社会不断创新发展，人们对于电量的需求越来越高，供电行业
发展迅猛，成为了推动社会经济创新发展的主要行业之一。

当前火电厂发展需要
解决的主要问题，是如何在保证自身发展优势的基础上，提升企业经济效益。

面
对激烈的市场发展环境，火电厂必须要创新管理模式，提升管理效率，保障企业
高效运行，满足市场发展需求。

本文主要分析了火电厂运行管理工作存在的问题，并针对问题思考火电厂运行管理工作优化措施。

关键词：火电厂；运行管理；工作优化
近些年来我国电力体系不断创新变革，煤炭等能量源市场价格也在不断提升，火电厂面对的市场竞争环境越来越激烈。

火电厂逐渐进入到了利润减小，甚至是
亏损的发展局面，给火电厂运行管理工作水平提出了更高的要求。

火电厂为了能
够快速适应当前市场发展环境，必须要全面创新和升级火电厂运行管理方式，确
保运行管理模式符合现代化管理要求，制定出切实可行的运行管理方案，并把该
方案付诸到实践当中，促进火电厂的安全稳定发展。

一、火电厂运行管理工作现存问题
1.环保要求
近些年来人们对于环境污染问题越来越重视，提出各项环境保护工作措施。

而火电厂传统的发电方式环保力度不足，给环境保护工作开展提出较大的挑战[1]。

社会逐渐提升了环保要求，因此也对火电厂提出更高的发展要求，要求企业需要
创新运行管理模式，改变传统的生产技术和生产设备，提升运行管理要求，满足
对环境保护的需求。

但是引进先进的技术和设备必须要投入大量资金，这在一定
程度上增加了火电厂的生产成本。

2.设备技术需要更新
社会经济发展水平提升，对于电力资源提出更高要求。

传统火电厂技术和设
备存在老化问题，陈旧的操作工艺已经无法满足时代发展需求。

科技在发展和进步，而传统的技术和设备面临着退伍。

如果火电厂管理人员没有及时进行技术和
设备的更新，势必会加大火电厂的发展压力，进而威胁企业的经济效益。

3.煤炭能源短缺
煤炭是大部分火电厂运行的重要原材料，但是由于煤炭属于不可再生资源，
长此以往下来，火电厂可持续发展会受到影响[2]。

煤炭资源可开采量越来越少，
国内资源开采力度不断下降，煤炭价格也出现上涨趋势，这一背景势必会增加火
电厂的成本消耗，降低企业的经济效益。

需要火电厂能够提升运行管理工作水平，才能从根本上解决能源短缺问题。

4.缺少科学的运行管理体制
火电厂运行管理体制受到传统管理模式影响，出现突发事件没有制定出有效
的应对方案，影响了火电厂运行效率。

造成这一问题的主要因素是缺少了科学的
运行管理体制，并且管理人员专业素质水平不足，在出现问题时，不能及时应对
来减少火电厂的损失，影响了火电厂的运行效率。

因此在未来火电厂发展中，必
须要积极完善运行管理制度，明确管理义务和责任，推动火电厂的长远发展。

二、火电厂运行管理工作优化措施
1.保证原料质量
在发电生产之前，一定要做好入炉媒的质量控制，确保煤炭原材料质量符合
要求，提升发电质量和发电效率[3]。

火电厂需要优化改进制粉机械设备，可以帮
助提升制粉生产量以及制粉生产精细度。

保证精细度才能够不断提升媒粉的质量，并且也可以更好地控制燃烧情况。

煤粉精细度越高，燃烧性能也会更加充分，对
于煤炭原材料的利用效率也会更好，更加满足环保需求。

比如某地区的发电厂加
强了对入炉煤的要求，在一段时间之后，果然提升了经济效益。

因此必须要积极
优化火电厂内部的输煤系统和制备体系，保障煤质本身的精细度，减少能量消耗，为企业带来更大的经济效益。

2.引进先进的技术和设备
在火电企业发展当中，先进的技术和优质的机械设备对于推动企业创新发展起到十分重要的影响，是火电厂能够达到生产目标的重要关键[4]。

因此在设备和技术升级方面，火电厂必须要投入大量的人力和物力资源，提升设备生产效率，满足火电厂实际生产需求。

火电厂要根据自身实际情况，加大资金的投入力度，引进先进的设备以及生产技术。

在火电厂引进先进设备、技术和人才之后，运行控制水平会更加精准，通过精确的分离器来控制水位，保障机组的运行稳定性。

要积极完善设备管理制度，明确设备管理职责，并定期针对管理人员加强考核与培训，确保机械设备操作更加规范。

要定期针对机械设备进行检修，在设备运行过程中发生各类问题都需要及时处理，提升机械设备维护水平。

3.构建出完善的运行管理体系
火电厂运行管理体系具有综合性和系统性特点，其中涉及到的工作人员和工作部门数量较多，所有的工作人员都需要积极主动参与到日常管理工作当中，才能够保证火电厂运行管理工作的正常运行。

管理人员要具备较好的职业素养，以及较强的服务意识。

在运行管理工作当中要具备权责制度，根据不同工作岗位的实际工作内容制定出工作目标[5]。

企业的高层管理人员需要明确发展目标，并在日常工作当中，针对工作人员的工作情况进行监督考核，确保机械设备的稳定运行。

基层管理人员也需要做好自身工作，充分了解机械设备运行状态，优化管理制度。

在企业运行管理工作中也需要注重时效性，明确划分工作岗位职责，定期进行工作岗位巡查，并做好机械设备的保养和维护工作。

如果是较大型的机械操作，要按照制度要求进行操作，首先保障火电厂生产效益和经济效益不受影响。

4.根据故障原因做好故障处理工作
火电厂内部包含有不同运行系统，系统具有复杂性特点，一旦在运行环节当中出现问题，会对整个设备的运行状况造成影响。

发生运行故障，需要及时开展维修工作，要对运行工作进行科学合理的安排之后在开展机械设备维修，减少生产损失率，保障后期运行的稳定性。

为了能够减少机械设备的维修时间，火电厂
可以制定出更加高效，并且费用消耗较低的检修计划，可以有效提升机械设备检修工作的实际价值。

5.强化工作人员专业素质水平
人才是现代化社会发展的重要动力，火电厂也不例外。

火电厂工作人员需要提升自身职业素养，满足当前时代发展需求[6]。

火电厂要定期针对运行管理人员进行培训教育，要求管理人员能够首先具备先进的管理理念，掌握先进的管理技能，从自身入手提升自身价值，认识到运行管理工作开展的重要性。

要建立起奖惩机制，配合考核机制贯彻落实，鼓励火电厂内部所有工作人员能够加强学习，激发学习热情，提升工作积极性，在火电厂内部营造出良好的企业文化氛围，促进企业的可持续发展。

结语：
综上所述，在电网系统运行当中，投入了大量的大容量火电机组，对于火电厂传统的运行管理要求提出了挑战。

运行管理工作在火电厂发展当中的重要性越来越突出，要求火电厂需要详细分析在传统运行管理工作中存在的问题，提出针对性的解决措施，制定出完善的运行管理工作机制，培养优秀管理人才，加强企业的生产效益和经济效益，保障火电厂运行的稳定性，促进火电厂可持续发展。

参考文献：
[1]赵龙华.火电厂运行管理工作的优化措施[J].建材与装饰,2018(49):247-248.
[2]单桢仁.研究火电厂运行管理工作的优化方案[J].中国新通
信,2018,20(16):113.
[3]奥慧琦.火电厂运行精细化管理工作优化问题探析[J].中国新技术新产品,2017(13):119-121.
[4]孙传敏.解析火电厂运行管理工作的优化问题[J].通讯世
界,2017(08):205-206.
[5]高海谦.火电厂运行管理工作中的问题及优化措施[J].城市建设理论研究(电子版),2017(05):201.
[6]李金柱,杨钦.浅谈火电厂运行管理工作的优化方案[J].通讯世
界,2016(17):107-108.。