1忠恕之道学习与讨论材料
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要做事,先做人
泰利集团
自由讨论
要做事,先做人
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工作的管理人员有主管和主任,因为工作量大,所以 工作时主管会经常来到工作现场根据现场情况给相对较忙 的工作岗位帮忙。而主任则和工作员工在一起不停的工作, 并且主任需要时刻关注着比较忙的工作岗位,随时出现在 各个工作岗位中。
在主管和主任的工作热情带动下,所有的员工也充满 热情的进行着各自的工作。可以用两个词来形容这里的工 作气氛,就是忙碌和激情。 这里同样体现了“忠恕之道”中的“己所不欲,勿施 于人”的道理。你充满热情,我充满热情,使得很艰难的 一项工作可以很轻松的被解决掉。
2013年午后企业文化培训计划
2013年3月6日起。每天下午1点30分开始,全公司员工进行 《论语》学习。 计划每个《论语》中的道理学习期为两天,第一天全体员工 观看“于丹《论语》感悟”的视频资料,第二天为观后感交 流与学习。
学习内容共18个道理,大概两个月的学习周期,之后根据需 要对学习内容进行充实,进行循环深入的学习。
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现实生活中的例子
小尤旅居日本多年,在日本期间参加过工作也上过学, 在学校期间兼职在外面打工。这里就拿小尤的一次工作经 历和一次打工经历作为例子来讲解。 这两个例子在两个 不同的方面体现了忠恕之道中的“己所不欲,勿施于人” 道理和这个道理在企业运营中起到的作用。 (《论语》在世界上都是很流行的一本著作,小尤曾 在日本与租房的房东有过很多的交流,房东是一名70岁左 右的律师,在他的房中摆放着上千本以上的书籍,其中关 于中国的书籍有很多,还有很多中国的字画。小尤第一次 去房东家时房东就拿出一本书《论语》,并且他说这是他 最爱的一本书。由此可见这本书的影响力波及世界范围)
学习期间将不定期进行个人发表忠恕之道的经验与体会。
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陕西省低碳发展协会企业文化培训 《论语》之 “忠恕之道”
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何为忠恕之道:
“忠”,忠字是上下结构,上中下心。两端之中间为中, 一个圆的中间点,也叫中心,这是忠字原先所要表达的意 思。不偏不倚为之中,与庸字合用,形成中庸一词,表示 思考问题,作事情不偏激,达到正好的状态。因此,忠字 的意义就有了引申,引申为做事与对人负责的态度,心中 有公正公平的标准,将事情做到最好。 可以理解为“尽己”,也就是忠诚于内心的道德判断, 良知认识,将事情做到最好。
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学习忠恕之道的意义:
• “要做事,先做人”--学习忠恕之道也就是学习做人。 • 忠恕之道乃企业文化的一部分,员工不知道或没有企业文 化的结果就是不停的跳槽和不知去向。 • 以求利为目的或攀比心强的员工对于一个企业来讲是有百 害而无一利。所以学习忠恕之道有助于端正一个员工的工 作态度。 • 国学乃千代传承的文明,需要我们继承下去。
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例子二:小尤在东京迪士尼乐园宾馆的打工经历 关键字:工作热情 东京迪士尼乐园宾馆是一家大型五星级宾馆,小尤从 事的打工内容是房间的物品管理。工作的最大的一个特点 就是工作特别忙。因为每天都会有许多的客人退房和入住, 所以房间里的物品要不停的更换。这个工作会有几十名工 作人员在几个小时内不间断的忙碌工作。所以没有工作热 情的话是很难完成这种高强度的工作的。
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பைடு நூலகம்
例子一:小尤在日本名古屋ARROW-M股份公司的工作经历 关键字:责任感。 小尤工作的这家公司是一家100多人的股份制工作,工 作内容是以操作设备生产金属加工产品为主。公司的上级 是会长,下面是社长,部长,工场长,主任。公司的主要 工作是承接各个建筑公司的空调管道生产任务。所以公司 的生产工作受到所委托任务的影响非常严重。有时候受委 托任务很多,还有种情况是有些委托单位要求交货时期早, 有些委托单位要求交货时期晚,并且有些委托单位会因为 特殊情况要求更改交货时期。还有就是一段时期没有外面 的委托任务,那员工要吃饭所以就要继续生产。
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“恕”字也是上下结构,上如下心。如者,像也,表示是 一样的意思。如其心,就是以心换心,半斤八两,无有差 别。 《孔子家语》有关于什么是“恕”的讲法:君子有三恕。 一是自己不能做到很好事奉君王,而要求自己的臣下能尽 心侍奉自己,这不是恕;二是自己不能做到很好孝敬双亲, 却要求自己的子女报效养育之恩,这不是恕;三是自己不 能很好恭敬兄长,却要求自己的弟弟对自己温顺,这不是 恕。要明白了这三点意义,也就明白了恕的意义。 恕----宽容,谅解。
• “恕”在企业员工的交往中所起到的作用: 使员工理解对自己的心厚道了,对别人的责备也就少了。 使员工理解人与人的交往在于心理上的推己。 使员工理解人跟人就是一种真诚的沟通。
• “恕”在企业员工的价值观培养上所起到的作用: 解决问题--判断导致信念,信念导致情绪,情绪导致困扰。 “恕”的反面事例: 不理解 “恕”的员工会经常以一种随意评价的心态去对 待别人,品评他人。 “恕”的深层含义: 其实这个字之中包含着一种感恩之心。
“恕” 恕于他人的前提是放弃自己的片面的人生判断。当你这样 做的时候你会有意想不到的收获,如好的机遇有时候会被 坏的心情而导致放掉这个机遇;而坏机遇有时也会因好心 情而带来转机。
现实中的例子:找工作。
忠恕之道的应用:
• 处在如今这个变化万千的世界当中,认识自己与看待事物 也变得不那么简单。忠恕之道就是教会人们如何依外界的 变化来看待自己的内心世界。当你理解了这个道理,你也 就可以做到以不变应万变了。
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所以,忠恕从心理来讲,就是有以心换心,推心置腹的 意思。从行为来讲,就是“己所不欲,勿施于人。 “忠”与“恕”实只一道,即二者有着相互补充、相互规 定、相互包含的意思,而“恕”更为基本。
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对于忠恕之道的引申: 孔子有一句话是“以直报怨”,就是指以正直的心态来对 待怨恨,而不是以怨抱怨。 例子:海格力斯与仇恨袋的故事。 现实点的例子,日本对中国的侵略战争。
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“忠恕”二字应用到我们企业的运行与发展上来看我们可 以这样去理解:
• 作为企业已有的员工应认识自己重视自己的一言一行,对 企业的日常工作要做到真正意义上的最好。 • 作为企业员工应明确上下级的工作分工与任务。上下级员 工之间要加强沟通。例:日本企业的工作氛围。
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生产是由操作员工来进行的,所以员工要对生产负有 很高的责任感才可以。而领导们则从他们自身开始做起, 结果使得全公司的每个人都是以一种极富责任感的态度去 进行生产工作。员工之间也互相监督和提醒,在任务多的 时候员工会互相通知工作任务的重点;在没有任务的时候 员工都会根据库存来决定并进行自己的生产工作。使生产 工作一直处于一种良性生产状态下。 这里便体现出来“忠恕之道”中的“己所不欲,勿施 于人”的道理所起到的作用。公司所有员工都以同一种心 态进行工作。所谓“人心齐,泰山移”,在这家公司就表 现的很明显,公司的业绩一直很好,是日本东海地区本行 业中的状元。
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为了应对这么多的难题,公司打出的口号是“无用功, 多余”。就是要求公司员工的工作绝对不能做无用功。这 就要求公司里的每名员工时刻对自己的工作抱有责任感。 当委托任务来的时候,领导会一级一级的下发生产任务, 如果任务有所变动,领导也会亲自去对每一个员工通知并 安排生产内容。当没有委托任务的时候领导就会安排员工 生产仓库存货以备以后可以直接拿出来用。领导们对工作 有着很高的责任感。会长每天会到生产车间里来,并有时 会指导员工工作。部长会时常找相对工作任务重的员工来 说明情况以让员工了解自己的责任所在。工场长则不时的 来到车间给员工详细的讲解工作任务。每位领导都时刻对 公司负有很高的责任感。