测绘年终工作总结_测绘年终工作总结

测绘年终工作总结_测绘年终工作总结
一、工作概述
2019年是本单位的改革创新之年，我们围绕“高品质、高效率、高服务”总体要求，认真贯彻落实省委、市委及单位各级会议精神和工作安排，按照领导要求和工作计划，认
真开展了一年以来的工作。

本文将针对测绘工作的以下几个方面进行综合总结。

二、工作成绩
1.承接任务完成率
全年完成市级任务央收7个、专项小康7个、城建2个、全国基础地理信息7个、省
厅任务2个、科技厅两项代表性任务，完成率达到98.5%。

2.信息化建设
通过规范的测绘统计流程、互联网算法处理，加强了客户服务管理，解决了（i. 迟缓版本问题﹫, （ii. 二次测量软件需求不高、安装费用及更新及管理费用过高问题。

得到了领导和客户肯定。

3.理论创新
在城市界碑制作固定和成果查询系统开发方面，进行了研究和探索，在原有区域性方
案的基础上，开展全新的市级标准定位项目，得到了部门领导的高度评价。

4.服务管理
公司负责人深入一线指导，加强了人员培训，提高了工作效率，全年服务量同比增长50%。

同时，加强了客户满意度调查，改进服务管理体制，确保各项工作的顺利开展。

5.其他工作内容
在实施国土普查、村庄调查、林木数据采集等方面，本单位积极参与，并取得了优异
成绩。

通过多次调集，完成区划、控制点、房屋数据、交通数据、地理数据等基础地理信
息的建设工作。

三、存在的不足
1.业务不全面，只有地理信息需要进一步提高。

2.工作时间管理不严格，存在疏忽偏差。

3.人员流失比重较高，需要加强组织绑定力度。

4.集体活动安排不足，员工凝聚力需要加强。

四、改进方案
1.进一步提高业务素质，提供更全面的业务，加强对地理信息的研究和探索。

2.完善工作流程，强调工作时间的严格管理，坚持工作纪律规定。

3.引进职业发展管理辅导，加强组织绑定力度，增加员工培训投入。

4.增加员工交流活动，丰富员工精神文化生活。

五、未来展望
本单位将继续坚持高品质、高效率、高服务的发展理念，持续改进工作流程、优化服务模式，更好地满足申请方、受理方、审批方等各方面的需求，为全市的测绘工作做出更大的贡献。

同时，面对新的挑战，我们将继续加强学习、实践，不断提高自身的综合素质和创新能力，推动测绘工作与时俱进，为社会发展做出自己的贡献。