文化传媒有限公司岗位设置表

活动方案文化传播公司业务简介

文化传播公司业务简介文化传播公司业务简介文化传播公司成立方案---组织结构及薪酬方案一、公司背景随着信息时代的到来和中国经济的腾飞，人们对于信息的索取和传播都达到了空前的水平。

个人形象包装诉求增强、中小企业雨后春笋般建立、网络视频的疯狂传播、手机微电影的萌发、电影市场的快速成长等等，都预示着文化产业的蓬勃发展即将来临。

文化产业是个极为特殊的行业，它是一个集艺术与技术为一体、个性与商业并重的复合型服务产业。

它不同于普通广告公司和单纯摄影行业，门槛高、涉及面广、投资大、风险高。

这也决定文化业的投资会有惊人的回报率，让投资者能享受在其他普通传统行业投资没有的文化精神和投资的回报。

天津市庆源文化传播有限公司，隶属庆源集团，成立于xx年，注册资金一百万元。

庆源业务涉及影视传播、品牌推广、广告设计、会展演出、婚庆服务、设备租赁等行业。

庆源拥有专业资深策划师，运作形式成熟，得到业内好评。

庆源依托国内外优质资源，成功参展美中贸易协会“龙腾美国”灯展，参与天津电视台艺品藏拍栏目拍摄。

庆源本着“诚实、守信、团结、创新”的企业文化，以“凭实力纵横四海，以活力汇聚庆源”的企业经营理念，致力于传承发扬中国古典文化。

二、公司概要公司宗旨：立足传播民族文化，创造美好生活。

公司目标：立足天津，辐射全球，最终成为专业的文化传播公司。

公司使命：帮助中国历史、民族、企业传播文化，塑造国家、民族、企业形象。

三、公司组织结构及人员配备四、公司薪资评定方案（草案）1、广告合同金额折算业绩奖励系数计算对照表：（说名：M、R值以当月实际到帐为准,分期支付广告款项的合同单,M、R值按当月支付款项的比例计算。

当月总M≤1者，不享受业绩奖励。

部门领导不完成岗位任务，不发岗位津贴。

）2、薪资计算办法：工资=基本工资+业绩M系数×标准值+业务提成＋其他；（1）总经理工资=基本工资6000元+业绩M×200元+业务提成15%＋其他；（2）总经理助理工资=基本工资2500元+考勤奖+业绩奖励M×200元+业务提成15%（3）企划部经理（R≥10000元，M≥3）工资=基本工资5000元+考勤奖+业绩奖励M×200元+业务提成15%＋岗位津贴500元；（4）采编部经理（R≥10000元，M≥3）工资=基本工资4000元+考勤奖+业绩M×200元+业务提成15%＋岗位津贴500元（5）办公室主任文化传播公司业务简介工资=基本工资3500元+考勤奖+业绩奖励M×200元+业务提成15%（6）影视编辑（R≥1200元）工资=基本工资2800元+考勤奖+业绩奖励M×200元+业务提成15%+编辑费；（7）设计师、摄影师、灯光师工资=基本工资2800元+考勤奖+业绩奖励M×200元+业务提成15%；（8）文秘工资=基本工资xx元+考勤奖+业绩奖励M×200元+业务提成15%；（9）一级销售员（R≥10000元，M≥3）工资=生活补贴1200元+考勤奖+业绩奖励M×200元+业务提成15%；（10）二级销售员（7000元≤R﹤10000元，M≥2）工资=生活补贴800元+考勤奖+业绩奖励M×200元+业务提成10%；（11）三级销售员（5000元≤R﹤7000元，M≥1.5）工资=生活补贴600元+考勤奖+业绩奖励M×200元+业务提成8%；（14）见习员工工资=生活补贴800元+考勤奖+业务提成5%；(15)兼职采编工资实行业绩考核办法，业绩达到上述某级别者，工资按该级别执行（不享受生活补贴）。

点典文化传媒提成方案

点典文化传媒有限公司项目部功能组织及效益提成管理细则一、总则项目部——作为公司组织架构中开源功能最为突出的部门，要在当前激烈的行业竞争中有所建树，尤为重要的是要为公司的可持续性发展走好坚实的第一步。

这就要求我们除了要利用和发挥己有资源及优势外，更需要有效的利用和整合社会上的一切能为我公司所用的资源。

据此理念，为了激励本部门在职业务人员和外聘区域业务人员的工作积极性、优化业务工作流程的合理性、提高业务工作的整体质量，在此起草制定相关管理办法。

二、部门组织架构和岗位职能描述2.1 组织架构2.2 岗位职能描述2。

2。

1项目部总监:业务拓展工作全面组织协调督导、决策并对公司股东负责；2.2.2项目部经理：公司业务拓展专项工作负责,包括目标设定、分解、部署实施等并对总监负责；2.2。

3业务专员：由业务拓展工作人员组成，专项或兼职从事文化传媒服务项目的开发公关工作。

2。

4策划部：1、文化传媒理论、运营技术顾问；2、项目运营整体解决方案组织编写；3、项目谈判协助.2。

2.5综合服务部:1、工作监督：业务人员工作开展进程初级监督管理;2、客户管理：目标客户和签约客户档案管理;3、客户服务：客户信息跟踪、交接质量等运营信息收集和提供。

设置定期回访时间和内容；4、统计:包括业务发生量、价格体系审计等相关数据的收集、统计和分析.5、客户综合管理:包括合同管理、回单管理、初级会计功能满足等。

2.3 聘用与解聘：针对有行业相关从业经验，掌握一定的文化传媒运营技能和业务开发谈判技巧，认可*＊公司企业文化者可以聘用为全职的业务公关人员;针对拥有丰富社会资源但缺乏文化传媒行业综合素养或岗位职责不允许者在此仅视为信息提供人(社会友好人士和本公司人员）进行管理。

全职业务人员根据自身资源情况作出岗位定位，试用期为三个月。

试用期限内无绩效者公司视其特长转换其他岗位试用或解聘.同时，根据其业务开发实际走势情况可在原岗位延长一个月试用期.试用合格公司正式聘用，按公司相关规章制度执行。

上海聚璞文化传媒公司架构图

精品文档公司组织框架上海聚璞文化传媒有限公司一、公司简介上海聚璞文化传媒有限公司是一家专注策划、影视拍摄、设计、及推广的文创公司，自创立以来，我们奉行为客户解决难题的办事原则，合理的价格，钻研求精的设计理念，赢得了行业的好评以及新老客户的青睐。

迄今为止已有 1 万多家国内外客户单位提供了不同程度的视觉设计服务，呈现不俗的广告效果，完成广告人应有的职责与使命，有效提升了客户的品牌价值和产业收益。

二、各部门职责（一） . 总经理1．组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。

2．拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。

3．审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。

4．审核签发以公司名义（盖公章）发出的文件。

5．主持公司的全面经营管理工作。

6处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。

7．推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。

8．从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。

召集、主持总经理办公会议、专题会议等，总结工作、听取汇报，检查工作、督促进度和协调矛盾等。

（二） . 财务部1．负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。

2．根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。

3．搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析，提出建议。

4．严格财务管理，加强财务监督。

5．做好有关的收入单据之审核及账务处理；各项费用支付审核及账务处理；应收账款、应付账款账务处理；总分类账、日记账等账簿处理；财务报表的编制。

6.加强企业所有税金的核算及申报、税务事务处理、资金预算、财务盘点。

7.做好每个月的员工工资的核对与发放工作。

（三） . 设计部总监1.全面负责设计部各项工作，负有计划、组织、协调、督办的职责。

2.承担公司总经理下达的设计任务，负责对部门各成员的任务下达及制定详细任务目标并做以合理分配。

3.负责监督本部门工作实施的过程及实施效果，同时负责与其它项目相关的公司或部门总的协调工作，以助于项目的顺利实施。

新聘人员对岗位安排及待遇等的要求怎么写

新聘人员对岗位安排及待遇等的要求怎么写新聘人员对岗位安排及待遇等的要求怎么写第一篇一、人员配置管理今年重点做好新工业园投产期间的人员配置。

1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行。

2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。

及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到最佳合理配置。

二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。

本年度重点做好20xx年x月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。

针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的基础上，需进一步运作新的管理办法，对生产工人及其他工作人员拟采用中期(2年)、短期(1年)合同，对部分人员采取不再续签合同的管理办法。

三、人事考核评价为了进一步加强对员工在一定时期内工作能力的评估，正确掌握每个员工的工作状况，建立正常合理的公司人事评价体系，为员工的奖惩、晋升和调整提供客观依据。

根据公司目前的生产经营状况，制定人员考核制度，进行人员考核。

对不合格人员进行在职试用、在职培训或岗位调动，确保员工队伍的高效率和高质量。

四、奖惩管理结合公司实际对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成绩突出、贡献较大的，分别给予奖励。

对有违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工；完不成生产任务或工作任务的；不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众xxx，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工，分别给予行政处分或经济处罚。

五、人才储备工作根据公司现状结合先进企业的管理经验，参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。

拟在20xxx招聘应届大学本科生10名左右，专业主要有：热能与动力专业5x7人，电气专业2x3人，化学专业2x3人。

六、员工职称评定、职业资格证年审工作：随着对人才资源的进一步重视，职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。

文化传媒公司运作方案

“x xx文化传媒公司”运作方案一.工作目标:(1). 2008年x月到xxxx年x月该项目销售收入达到120万(2).该杂志质量在稳步提升二工作方式和内容：:(1). xxx作为总经理人对股东负责；(2). 该公司采用职业经理人负责制；(3). 该公司发生的费用由股东承担；(4). 超过任务部分按利润的25%提成给xxxx公司作为奖励发给员工；(5). 发生的费用在3000元以内，职业经理人有权决定其使用。

2000元以上必须报董事会通过。

三.期限: 2008年3月―2009年2月四.双方分工情况向凤来:(1). 负责《xxxxx》杂志的运营；(2). 取得的收益上交董事会；(3). 将公司的运营情况每半年上报董事会；董事会:(1). 负责该公司运营费用；(2). 对向凤来运营情况进行监督和指导。

五.产权归属:本杂志产生的成果及产权归董事会拥有。

六股东及其团队成员：该杂志的股东有：xxx公司、xxx公司、xx传媒、xxx市广告公司，四家公司在xxx文化传媒公司持有股份分别是： 30％、25％、25％、20％。

我愿牵头和四家公司成立编委会，一道根据自己对市场的分析判断以及策划知识共同对该刊物的内容、设计、发展、招商进行决策。

向凤来工作经验和学习经历2007.1－2008.1 同舟策划公司总经理2005.3－2007.1 景丰公司总经办常务经理2003.3－2005.2 中颐集团总经理助理兼总经办经理2001.2－2003.2 中颐集团(华景)总经理助理2006年国家人事部高级商务策划师资格2005年美国项目管理协会高级项目管理师资格2004年自学人民大学MBA教材2003年商务谈判实战培训2002年获得ISO内审员资格2001年西南科技大学经济管理学,会计专业本科毕业我将于2008年x月x号之前在原来运作班子的基础上充实和调整该项目团队成员，各策划、记者、编辑、营销、投递员按各工作岗位的任职条件来任用。

影城场务、前台、值班经理手册10.7【范本模板】

目录第一章公司简介环球时代影城是直属于环球时代文化传媒有限公司的电影连锁企业,成立于2010年,依托总公司的雄厚资源和媒体支持，成功打造了多处独具特色的电影院综合运营场所.目前拥有四家分店,除齐齐哈尔市外，仅在我市就已拥有三家连锁分店，分别为远望店、乘风店、新村店，现公司经过多年电影行业从事经验已成为一家专业的电影运营企业,拥有一流、先进的放映技术和顶级的放映设备，所有影院观影厅内净高度均不低于8米,超大排距座椅、高看台坡度，前后排观众绝无遮挡视线,最大化的提高观影舒适度。

分店介绍：（1）齐齐哈尔讷河店:2011年通过当地政府招商引资，独家投资建设了当地首家也是唯一的数字多厅影城，影城占地面积1600余平,设置5个影厅,共586个座位，装修设计严格按国家星级影城标准打造，为讷河市百姓提供了最新的观影平台并取得了良好的社会效益.(2）大庆远望店：该店位于大庆市让胡路区电业局办公楼西侧，地处让胡路区繁华地带，影城占地面积1500平方米，影城内设有4个标准五星级影厅,1个配备全自动真皮座椅的豪华VIP影厅,厅内设有电子呼叫服务器，让观众体验高级的贵宾服务，影城定位于超五星级主题影城,是集休闲、视听娱乐、多重文化活动汇集等多方面于一体的综合性多功能数字化影城，环球时代影城不仅拥有世界上最先进的数字电影放映设备,还引进国外进口数码音响系统，带给观众真正享受视觉听觉的饕餮盛宴！(3)大庆环球巨幕乘风店：位于乘风庄灯岗南20米（原钻井一公司文化活动中心），倾力打造了7个特色影厅，观影效果和环境进行了更高标准的提升,配备进口放映设备、国内顶级还音系统、超大幅金属荧幕.其中：一个国内最大的全景音DMAX巨幕影厅（标准座638座、9个点餐定位主题情侣包房，银幕25米＊15米）;高端贵宾厅内配置全皮电动可躺式沙发座椅(21座），四个特色主题标准厅均配备微弹式靠背高舒适座椅(132座）;我市首家MX4D特效震动厅(170座），风雨雷电、鸟语花香、震动按摩……您就是电影主角,全身漫步于电影故事情节中！9D虚拟与现实体验馆等待您的挑战!影城配套商业区：私人影院、网络会馆、美食休闲、台球电玩……，更多项目正在精选招商中.（4)新村职工服务中心店：位于东风新村第二福利院对面，市政府投巨资打造的职工福利综合楼总占地面积5万余平,与大型有氧植物园相通，综合楼内集娱乐、健身、美食为一体，其中娱乐、健身项目涵盖除游泳以外的所有运动项目,美食餐厅大堂可提供单位聚餐、婚礼、企业年会活动。

文化传媒有限公司创业商业计划书两篇

文化传媒有限公司创业商业计划书两篇文化传媒有限公司创业商业计划书两篇篇一：文化传媒有限公司创业计划书一、公司描述（一）公司名称：XX文化传媒有限公司（二）公司性质：集策划、创意、商演、设计、制作、代理、发布、安装、咨询为一体的媒介性传媒公司。

（三）公司宗旨：以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。

（四）公司目标：打造长三角文化传媒界的专业品牌。

（五）经营范围：活动策划、广告设计制作、户外广告发布制作安装、大型商业演出、大型活动布展、网络媒介推广、城市亮化工程、报刊杂志发行等（六）创业理念XX文化传播有限公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们已经形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，从而在南通形成强有力的文化传媒公司，并逐渐向长三角发展。

从最吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系，逐步扩大自己的知名度，打出品牌，利用品牌效应，一点一点划分属于我们的“势力范围”。

我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析文化传媒发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。

只有不断进取，不断超越，这才是我们公司发展的关键。

二、市场调查对南通大大小小传媒公司来说，无论是现在日子过得还算滋润的，还是靠吃老本聊以支撑的，又或是只能捞些边角废料勉强糊口的，活下去肯定是第一位的目标，与这些公司竭尽心智挣扎求生相对的是，一些曾经非常风光的知名公司包括几家大型传媒公司，却悄悄地偃旗息鼓、关门大吉了。

固然，消失的传媒公司未必是尽数死亡，——有些也许只是转向经营了，然而，对于那些仍想在媒体圈里混的大多数传媒公司来说，突破行业整体的闷局，突破自身生存的界限，吃得比别人稍多，跑得比别人稍快，活得比别人更长，是分分钟都在发愁的问题。

分众传媒公司管理员工手册

分众媒介资源职员手册修订日期: 2011-9-1版本: 3.4职员手册分众传媒行政人力资源部2011.9目录●前言 (1)●公司介绍篇 (3)1、公司理念 (3)1.1我们的宗旨：沟通的桥梁 (3)1.2我们的愿景：成为中国框架媒介的领跑者 (3)1.3我们的核心价值观：创造健康丰盛的人生 (4)2、公司概述 (4)●公司入职篇 (6)第一章入职程序 (6)第二章职场纪律 (8)1 职业礼仪 (8)2 考勤管理制度 (9)3 迟到、早退与旷工 (9)4 因公外出管理办法 (10)5 全勤奖金实施办法 (11)6 特别提示 (11)第三章薪酬福利 (13)第四章假期制度 (18)第五章绩效管理 (21)第六章奖励和处分 (23)●员工关系篇 (27)第一章劳动合同 (27)第二章员工关系与沟通 (28)第三章员工健康与安全 (30)●职务行为篇 (32)第一章职员职务行为准则 (32)第二章差旅制度 (37)第三章培训制度 (40)前言前言人生追求的最高境界是精神追求，企业经营的最高层次是经营文化。

框架把企业文化看作是企业发展的保证，其核心点是：框架宗旨：沟通桥梁，共同成长框架精神：艰苦奋斗，团结求实，勇于创新，超值奉献。

框架原则：诚实做人，精明做事。

框架口号：让一切工作成为精品。

框架目标：追求最好，追求最大。

总经理致辞总经理致辞作为公司的一员，我非常乐意和大家一起，度过职业生涯中最美好的一段工作年华。

框架是一个富有理想和激情的团队，充满着追求创新的进取精神和蓬勃向上的朝气。

在探索现代化传媒的发展道路上，框架扮演着重要的角色。

创新是公司发展永恒的原动力。

公司积极参与高端媒体应用和观念创新，充分拓展企业生存空间，创建并保持企业的核心竞争力。

公司未来广阔的发展空间，是职员最好的职业发展平台。

公司致力于高品质媒体的传播，聚集了一批善经营、懂管理、有专业知识、不断追求卓越的人才。

这一切在我们的资产负债表上看不到，但却是公司最宝贵的资产。

编导岗位职责

编导岗位职责编导岗位职责1岗位职责:1、全面统筹公司平台短视频运营,包括方向规划、重点创意、策划、统筹及执行拍摄等;2、对网络热点话题保持敏感,与运营业务产品相结合,对部分内容输出进行有效规划;3、能够独立完成在线教育类短视频的一系列选题规划,脚本撰写;4、收集行业资讯,实时紧跟行业局势,对行业生态有自己的思考和理解;5、定期总结复盘阶段性运营数据、情况,并做好汇报工作;6、洞察力强,每日追踪并收藏抖音上的热门视频,能够准确捕捉其亮点,具备极高的'模仿能力及创意二次剪辑改编能力。

岗位要求:1、对短视频有自己的见解和思考方式,脑洞大,创意点爆棚;2、对短视频内容行业了解,熟悉各大短视频平台玩法,抖音、快手等短视频平台重度用户及爱好者优先;3、具有1年以上创意类短视频策划经验,具有较强的剧本撰写能力;4、具有洞察力,每日追踪抖音热门视频并捕捉其亮点,具备优秀的模仿及创意改变能力;5、具有在线教育行业抖音内容策划经验优先考虑。

编导岗位职责2一、岗位职责1、搜集和研究国内外短视频制作模式；2、根据项目情况提出切合主题并具有创新意识和吸引力的视频创意，并予以执行；3、根据创意策划具体的.方案；4、完成相关短视频拍摄；5、对视频进行剪辑，并能够进行后期制作；6、配合进行相关渠道推广及发布。

二、任职要求：1、时刻具有用户思维，具有洞察人性的爱好和能力；2、新闻、摄影、传播学、播音主持、中文相关专业毕业，1—3年传媒工作经验，有短视频经验优先；3、擅长策划文案、掌握一般拍摄技能。

4、较强文字功底，有一定的方案选题、策划、执行能力；5、责任心强、良好的团队协作精神。

6、精通视听语音的运用，有个人成熟作品或独立作品；7、可以独立对接客户，负责整体的视频项目管理。

编导岗位职责3电视购物编导上海日欣文化传播有限公司上海日欣文化传播有限公司(分支机构)岗位职责:1、全面了解产品特性,提炼产品卖点,制定广告策划拍摄文案;2、依据产品特点,收集整理相关素材,编写节目脚本,培训主持人话术;3、策划商品卖点的拍摄任务,做好拍摄前期准备工作,准确实施拍摄和剪辑工作,准确、客观、科学、生活化展现商品卖点任职要求:1、相关专业大学专科以上学历(影视编导、中文专业),掌握广播电视节目策划、创作、编导、制作方面的专业理论和技能,具备至少一年以上家庭电视购物编导经验。

新华信湖南电广传媒组织结构

新华信湖南电广传媒组织结构
2023-11-10
目录
• 公司概述 • 公司组织结构 • 部门设置与职责 • 组织结构图与流程图 • 公司治理结构与组织结构的关系
目录
• 公司组织结构的优势与不足 • 公司组织结构的调整与优化建议
01
公司概述
公司简介
• 新华信湖南电广传媒有限公司（以下简称“新华信”）是一家以广播电视节目制作、广告代理发布、网络媒体运营等为主营业务的综合性媒体公司。作为湖南省内具有影响力的媒体机构之一，新华信在广播电视节目制作和广告代理发布等领域具有广泛的知名度和美誉度。
生产部
生产计划
根据市场需求和公司产能制定生产计划，安排生产任务，确保按时交付产
品。
设备管理
负责设备的维护保养、维修改造等工作，确保设备正常运行和生产效率的
提高。
生产现场管理
负责生产现场的秩序维护、安全生产和质量控制等工作，确保生产过程顺利进行。
原材料采购
根据生产计划和库存情况制定原材料采购计划，确保原材料的供应和质量合格。
02
公司组织结构
董事会
01 制定公司战略
董事会负责制定公司的长远发展战略，决定公司的投资计划、管理政策以及重大决策。
02 监督管理层
董事会监督公司管理层执行职责，确保公司的运营顺利，并对公司的财务报告进行审计，保证财务信息的真实性和完整性。
03 制定公司治理准则
董事会负责制定和实施公司治理准则，确保公司的治理结构和流程符合法律和监管要求。
促进跨部门合作
由于采用矩阵式组织结构，不同部门之间可以共享资源，包括人力、物力、财力等，有利于提高资源利用效率。
矩阵式组织结构鼓励不同部门之间的合作和协调，有利于打破部门壁垒，提高团队协作能力。

自媒体网络科技有限公司组织架构及岗位职责

自媒体网络科技有限公司组织架构及岗位职责一、自媒体网络科技有限公司组织架构
二、自媒体网络科技有限公司有限公司各部门岗位职责
备注：
总经理总体把握全局，主要管理对内传媒部
副总经理主要分管总经办、对外业务部
运营总监主要负责运营部、视频部、兼管媒体部总经办
运营部经理主要负责文案策划、账号运营工作视频部经理主要负责视频剪辑工作
媒体部经理主要负责精品账号运营工作
市场部经理主要负责市场部业务工作
财务部主要负责公司财务工作
行政部主要负责公司日常运营监督、管理
自媒体网络科技有限公司管理岗位设置表（暂定）。

影视传媒公司员工手册

欣鼎影视传媒员工手册公司简介欣鼎（重庆）影视传媒有限公司是重庆龙中龙文化传播有限公司九龙坡分公司，总公司隶属甘肃文化产权交易中心，由甘肃文交影视中心授权资格牌照。

以影视出品/制作/发行、文化艺术活动策划、娱乐IP、公关策划为四大主版业务。

公司以推动文化事业与文化产业的发展，用多元化的文化产品满足大众的文化需求，主要以影视中心对接文化，资本交易提升价值的核心观念，向社会公开进行影视、互联网、金融衍生品的传播；以促进影视文化产业发展服务于实体经济为己任，以“发现价值、提升价值、实现价值”为理念，全力打造一个由“政府领导、市场引导、企业主导、专家指导、中介助导”的影视文化要素跨行业、跨地域，专业化、精品化、特色为一体的影视文化产业综合性服务平台公司。

员工精神：聪慧、创新、沟通、激情我们的五心:关心、热心、细心、耐心、爱心我们的口号:为中国电影产业奋斗终身第一章总则一、根据国家及重庆市有关法律条例，结合本公司的实际情况，特制定本手册。

二、欣鼎影视传媒除遵照国家和地方有关法令外，均按照本手册对员工进行统一管理。

三、本公司员工之征聘录用、用工制度、劳资管理、调迁晋升、薪资政策、请假、休假、加班、出差、停职、离职、解雇、开除、奖惩、考核、培训、福利、保险、安全保密等事项，均严格依本手册办理。

四、本员工手册一经制定，由相关部门主要责任人，负责监督执行。

五、欣鼎影视传媒全体员工在本手册面前一律平等，本手册解释权归公司所有。

第二章公司简介欣鼎（重庆）影视传媒有限公司是重庆龙中龙文化传播有限公司九龙坡分公司，总公司隶属甘肃文化产权交易中心，由甘肃文交影视中心授权资格牌照。

以影视出品/制作/发行、文化艺术活动策划、娱乐IP、公关策划为四大主版业务。

公司以推动文化事业与文化产业的发展，用多元化的文化产品满足大众的文化需求，主要以影视中心对接文化，资本交易提升价值的核心观念，向社会公开进行影视、互联网、金融衍生品的传播；以促进影视文化产业发展服务于实体经济为己任，以“发现价值、提升价值、实现价值”为理念，全力打造一个由“政府领导、市场引导、企业主导、专家指导、中介助导”的影视文化要素跨行业、跨地域，专业化、精品化、特色为一体的影视文化产业综合性服务平台公司。

文化传媒有限公司薪酬方案(草案)

徐州xx文化传媒有限公司薪酬管理办法（草案）xx第一章纲领一、薪酬原则：以奋斗者为本，以长期奉献能力定薪酬，以短期贡献定奖励二、管理目标：使客户满意确保生存基础，使员工满意是持续发展的动力，使股东满意达到投资目的，形成以团队奋斗、协同奋斗的工作薪酬方案。

第二章人才理念尽心和尽力是两码事，一个人尽心工作和尽力去工作有着天壤之别，我们要的是尽心的团队。

在薪酬设计上，我们会把尽心和尽力区分开区别对待，让为团队做贡献的奋斗者得到更好的薪酬。

第三章岗位说明徐州xx文化传媒有限公司实行全职、兼职、外援三种用人模式，其中除摄影（像）师以外，其余原则上使用全职人员。

一、专职岗位：●全日制在xx工作，享受xx所有的福利政策；●可以主导公司统一确定的投资项目，公司按照比例给予部分期权；●享受一年一次的委外培训；●享受公司各项福利待遇；●参与公司战略规划方案；●遵守工作室管理制度、职级发展规划。

二兼职岗位：●无基本工资，按照自报价结合工作室定价设计计算拍摄费用；●可以参与公司统一确定的投资项目，公司按照比例给予部分期权；●统一接单，按照市场来源，优先选择业务摄影师拍摄；●享受兼职人员各项福利待遇；●工作室配备桌椅电脑●按照工作室制度上下班，如遇特殊情况不能上班的，及时通知部门负责人即可；●不能从事与工作室业务相冲突的业务拍摄；不能以工作室的名义参与任何自有拍摄的业务；三外援岗位：●外援按照自身业务能力提出自报价，后统一汇总后由公司按照报价优先级进行选择和业务分配；●形象上（个人微信、微博）不能使用工作室名义的称号第四章岗位设置第五章薪酬设计——全职摄影师/摄像师一工资构成月度工资=基本工资+（绩效工资基数X拍摄/后期场次）+年终奖+项目奖励+贡献奖励注：项目奖励及贡献奖励详述与后二主营业务（婚礼跟拍）薪酬设计——摄影师/摄像师摄影师摄像师分级按照档、级进行设计绩效基数，公司每个成员均在自己的档位里面进行设计：表1 摄像师职级设计表（婚礼）职级说明：C档（共4级）：能够独立操作辅助机位，熟练掌握设备，熟悉婚礼流程；B档（共4级）：能够独立带队拍摄，掌握婚礼流程，不低于50场婚礼拍摄经验；A档（共4级）：掌握婚礼节奏，拥有自己拍摄风格及后期风格，获得市场认可，在行业圈里面有一定知名度和美誉度，不低于80场婚礼拍摄经验；职级说明：C档（共2级）：能够独立操作辅助机位，熟练掌握设备，熟悉婚礼流程；B档（3级）：能够独立带队拍摄，掌握婚礼流程，不低于50场婚礼拍摄经验；A档（4级）：掌握婚礼节奏，拥有自己拍摄风格及后期风格，获得市场认可，在行业圈里面有一定知名度和美誉度，不低于80场婚礼拍摄经验；3、全职档、级的升降（1）升降级方案1）升级的方法可以由以下三种形式：●摄影（像）师自身提请级别鉴定●技术总监提请级别鉴定●年度团队档位、级别鉴定原则上可以跨级别提出申请，但不能跨档提出申请；升级申请不限时间，但每年不超过两次；2）出现以下情况即时执行降级处理：●一年内累计出现二次拍摄失误；●发生一次违反摄影师守则的情况；●年度档位级别鉴定中未及格的；（2）升降档方案升档由年度团队档位、级别鉴定统一进行，执行降级处理的不参与升档评定；1）出现以下情况即时执行降档处理（如已处于临界档位，则跨档直降两级）：降档后一年内不能参加级别评定；●出现一次重大拍摄事故；●不服从拍摄领队管理的；●与客户发生争吵，对品牌造成不良影响的；●年度档位级别鉴定中未及格的三非主营业务（商拍）薪酬设计——摄影师/摄像师非主营业务拍摄指除了主营业务（婚礼）以外的所有拍摄服务，项目拍摄因为市场需求不同，价格不同，故根据技术总监判断技术需求，根据摄影师能力优先选择拍摄。

广告公司考核制度[修改版]

广告公司考核制度[修改版]第一篇：广告公司考核制度惩罚制度一、有下列情况之一者每次处以20元罚款：（一）违反《卫生制度》、《例会制度》《财务制度》条款之一者；（二）不按规定办理相关广告发布、审查手续者；（三）凡在上班时间通讯不畅（电话关机、停机、无人接听），无法联系者（四）设计完成后不及时通知客户看稿定稿者；（五）设计方案传给客户后不及时跟单者；（六）客户定稿后不及时把工作移交下一环节者；（七）相关责任人不及时上报材料库存导致误工、影响业务进度二、有下列行为之一者给予50元的罚款:1、违反《设计、工具、车辆和材料管理制度》、《安全制度》《质量制度》和《工作制度》的；2、管理人员安排严重不合理，产生较大人工浪费的；3.工程部负责人为了照顾工人情绪，故意多带工人；4、忘记客户或公司交待的工作；5、工程部远距离安装作业忘记带材料、工具或其它因准备不充分耽误工作时间影响工作效率的（包括如果你不出去检查油箱，你会在半路上耗尽燃油)6.业务登记不清，结账时因单据缺失、丢失或业务参数不清导致业务款项无法收回的，经办人应或者由过错方负责追回业务经费，并处以50元罚款；7、合同管理人员未及时关注合同息，导致公司违约或不能按约定时间履行合同内容者；三、有下列行为之一者给予100元—200元的罚款:1、不服从上级管理的、顶撞上级；自身原因被公司责罚时拒不认错者，闹情绪者；消极怠工，言语冷漠、态度生硬的；2、离岗后留有重大安全隐患的；3、发生和传播有损公司形象的行为或者言论的；4、拒接电话、粗暴挂断通话、故意设置致电话无法接通者；5.对客户态度恶劣或因个人失误导致公司客户流失；四、有下列行为之一者，除赔偿公司损失外，无条件解聘辞退，扣除所有工资、奖金和福利待遇，同时处以20倍以上罚款，并追究当事人经济和刑事责任；股东如有下列行为者，除按上述惩罚外另处以取消其股东资格和权利，其股份资本以赔偿和罚款的形式转为公司资产；1.长期旷工或不按规定办理辞职手续******辞职的；3、故意浪费材料、损坏工具的、破坏设备者；4、偷盗公司财产的或利用公司材料和工具谋取私利的；5.违*********法律被刑事拘留或判刑的；6.同事在外打架或滋事，对公司经营有影响；7、泄露公司或客户商业机密，转移公司客户的；离职后将公司的商业机密或图纸等私自转让或泄露给或同行业的其他公司；8、营私舞弊、虚报账目、贪污挪用、收受客户和合作单位贿赂，损公肥私者；五、考勤处罚：1、迟到或早退10分钟以内者每次罚款10元；5分钟以内每次罚款5元；2.迟到或早退10分钟以上，每次30分钟以内罚款20元；3.未按规定履行请假手续的，除按规定扣除请假期间工资外，还将罚款20元；4、打电话、发短或QQ留言请事假者，除按规定扣除请假时段的工资外另罚款20元；5、旷工按日工资的两倍罚款；4.有下列行为之一的，扣除当月工资和奖金，并予以辞退：（1）单月旷工累计达3个工作日或以上；（2）单月迟到、早退累计达到8次以上；（3）一年内累计旷工达到８天；九、有直接经济损失或对公司形象有较大负面影响的，按业务金额的10%进行惩罚，最高惩1000元封顶。

xx文化传媒公司岗位职责手册及管理制度

广西影驰文化传媒有限公司岗位职责管理条例公司董事长岗位职责下属岗位：公司所有岗位一、管理权限：行使协助总经理处理好公司的销售事务，协调部门之间的关系和销售工作的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。

二、管理责任：在总经理的领导下工作，对所管范围内的各项工作负责。

三、岗位职责：1. 认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及国家的法令法规，贯彻执行集团公司、本公司两级董事会和监事会的决议与决定。

2. 根据企业内外环境和市场的需要，决策企业的质量方针和质量目标。

内抓管理，外拓市场，决策企业战略发展方针。

3. 召集和组织本企业的董事会会议，检查公司两级董事会、监事会决议、决定的实施情人力资源部董事长办公室主任广告事业部影视事业部电脑培训部神话团购部况。

4.检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。

组织提出公司章程的修改草案。

5.签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。

6.组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。

监事会主席岗位职责直接上级：董事会一、管理目的：为健全广西影驰文化传媒有限公司，以下简称“公司”的监督机制，明确监事会主席岗位职责，加强对公司发展决策和经营管理过程的监督，特规定本岗位职责。

二、管理权限：公司监事会主席主持监事会工作，其职责重在监督、质询、更正和反馈。

三、岗位职责：1、召集、主持监事会会议；2、负责监事会的日常工作；3、列席或派代表列席董事会会议、总经理办公会、会进行沟通与协调。

4、审定、签署监事会的报告和其他重要文件；5、对监事提交监事会审议的议案进行初审；&检查监事会决议实施情况；7、负责在股东大会上报告有关工作；8、公司章程规定、监事会授予以及应当由监事会主席履行的其他职责。

9、监事会主席监督公司经营和财务活动，采取下列方式：（1）定期组织召集监事会听取总经理有关经营管理、财务、资产状况等情况的汇报，并提出相应要求或意见；（2）组织查阅财务会计报告、会计凭证、会计账簿等财务会计资料以及与经营管理活动有关的其他资料，必要时可聘请金融监督管理部门认可的中介机构对公司的财务进行审计；（3）组织核查公司的财务、资产状况，向职工了解情况、听取意见，必要时对公司总经理进行质询；(4)列席公司董事会、总经理办公会和有关业务会议。

新公司组织架构及各职能部门职责

新公司组织架构及各职能部门职责⼴东xxx⽂化传媒股份有限公司组织架构及各部门职责说明⽬录⼀、公司组织架构⽰意图 (2)⼆、各部门职责说明………………………………………………3~6㈠、董事会 (3)㈡、总裁 (3)⼀、组织架构⽰意图运营副总总裁内容副总⾏政副总技术中⼼运营中⼼内容中⼼管理中⼼财务部⼈⼒资源部⾏政部教育部总编室策划部资讯部⽂学部电⼦商务部销售事业部市场拓展部设计部⽹络服务部状元渡⾃成作⽂A ⽵苑阳光棋院⾃成作⽂B 厚兴奇智教育天艺艺术教育状元渡书画院1号涵儒教育朗晴假⽇琴悦琴⾏明朗教育黄冈教育千⾊绘教育凯茵晓曦童彩艺术教育⽅圆教育董事会总经理⼆、各部门职责说明(⼀)、董事会根据《公司法》规定和公司章程，公司董事会是公司经营决策机构，也是股东会的常设权⼒机构。

董事会向股东会负责。

经董事会研究，现将董事会职责明确如下：：1、负责召集股东会;执⾏股东会决议并向股东会报告⼯作;2、决定公司的⽣产经营计划和投资⽅案;3、决定公司内部管理机构的设置;4、批准公司的基本管理制度;5、听取总经理的⼯作报告并作出决议;6、制订公司年度财务预、决算⽅案和利润分配⽅案、弥补亏损⽅案;7、对公司增加或减少注册资本、分⽴、合并、终⽌和清算等重⼤事项提出⽅案;8、聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务部门负责⼈，并决定其奖惩。

董事会主席是公司法定代表⼈，⾏使以下职权：1、召集主持股东会、董事会会议;2、签署或授权签署公司合同及其它重要⽂件，签署由董事会聘任⼈员的聘任书;3、在董事会闭会期间检查董事会决议的执⾏情况，听取总经理关于董事会决议执⾏情况的汇报;4、在发⽣战争、特⼤⾃然灾害等重⼤事件时，可对⼀切事务⾏使特别裁决权和处置权。

但这种裁决和处置必须符合国家和公司利益;5.决定和指导处理公司对外事务和公司计划财务⼯作中的重⼤事项及公司重⼤业务活动;6.法律、法规规定应由法定代表⼈⾏使的职权。

（⼆）、总裁岗位职责：1.根据董事会或集团公司提出的战略⽬标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营⽅针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。

影视多媒体技术专业人才培养方案

影视多媒体技术专业人才培养方案一、专业名称及专业代码影视多媒体技术专业(560208)二、入学要求本专业招收普通高级中学毕业、中等职业学校毕业或具备同等学力者。

三、基本修业年限三年四、职业面向五、培养目标与培养规格(一)培养目标本专业以核心价值观引领人才培养，培养具有一定的科学文化水平，良好的人文素养、职业道德和创新意识，精益求精的工匠精神，使其具有较强的就业能力和可持续发展的能力。

以数字媒体制作为基础，能及时适应行业发展和技术进步要求的多媒体技术高等应用人才。

较好地掌握影视多媒体技术、广播影视、互联网新兴媒体等基本理论，掌握媒体策采编发审全流程、新媒体运维、短视频制作与运维、影视后期等专业知识，具有较强的计算机操作技能。

就业面向：企事业单位各类文化宣传部门，各级融媒体中心、商业媒体单位、企业媒体公司、自媒体公司、影视制作机构、各类电教中心、高新互联网企业等。

(二)培养规格1.素质(1)坚定拥护中国共产党领导，在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，践行社会主义核心价值观，具有深厚的爱国情感和中华民族自豪感；(2)崇尚宪法、遵法守纪、崇德向善、诚实守信、尊重生命、热爱劳动，履行道德准则和行为规范，具有社会责任感和社会参与意识；(3)具有质量意识、环保意识、安全意识、信息素养、工匠精神、创新思维；(4)勇于奋斗，乐观向上，具有自我管理能力、职业生涯规划的意识，有较强的集体意识和团队合作精神；(5)具有健康的体魄、心理和健全的人格，掌握基本运动知识和1・2项运动技能，养成良好的健身与卫生习惯，良好的行为习惯；(6)具有一定的审美和人文素养，能够形成1-2项艺术特长或爱好。

2.知识（1）掌握必备的思想政治理论、科学文化基础知识和中华优秀传统文化知识；（2）熟悉与本专业相关的法律法规以及环境保护、安全消防等相关知识；（3）掌握人文学科方面的基本知识；（4）掌握影视内容制作相应的文字和语言表达能力；（5）熟悉本专业实践过程，掌握沟通交流能力和较强的团队协作能力；（6）熟悉影视文艺创作的基本规律，有创新意识；（7）掌握本专业相关的专业制作技能，包括软件操作技能和设备操作技能；（8）了解行业发展的发展趋势和前沿科技动向。

公司组织架构及岗位职责

可编辑12负责联手童星事业部负责人推进机构改革以及全面的演出策划电影拍摄广告连接等童星包装方案及推广影视部岗位职责1负责按策划部要求实施各项规定2负责客户要求的拍摄工作3负责影视后期的剪辑与制作4负责公司对外载体的宣传保养工作包括网站微薄等5负责公司对ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ宣传以及内部宣传的设计与修改工作6负责公司影视器材的保养记录整理工作13负责联合策划部门进行创意性广告影视剧的完成市场经理岗位要求1现场销售人员的管理考核
（11）负责项目销售资料、宣传资料、宣传品等的发外设计、印刷、制作及验收工作；（12）负责联手童星事业部负责人推进机构改革，以及全面的演出策划，电影拍摄，广告连接等童星包装方案及推广
影视部岗位职责（1）负责按策划部要求实施各项规定（2）负责客户要求的拍摄工作（3）负责影视后期的剪辑与制作（4）负责公司对外载体的宣传，保养工作（包括网站、微薄等）（5）负责公司对外宣传以及内部宣传的设计与修改工作（6）负责公司影视器材的保养，记录，整理工作（13）负责联合策划部门进行创意性广告，影视剧的完成
人事助理岗位职责（1）负责员工招聘、入职、转正、调薪手续工作；（2）负责员工招调、招干手续办理工作；（3）负责公司员工的考勤管理工作；（4）负责员工社会保险的办理；（5）负责员工和操作工的劳动合同管理；（6）负责公司执照工商登记和变更；
（7）负责领导交办的其他工作。（8）负责经济合同等重要文件的审查，并提出法律意见；（9）负责公司制度建设及督办；（10）负责公司员工年度及月度考核工作的督办；（11）负责公司培训体系的建立，完善各类培训活动；（12）负责日常培训活动的组织与协调；（13）负责培训效果的跟踪与记录；
市场经理岗位要求（1）现场销售人员的管理、考核；（2）销售计划的制定、修正与执行；（3）销售相关报表、报告的编制审核；（4）配合营销实施；（5）协调销售现场与其他专业部门的对接工作；（6）现场突发事件的第一处理人；（7）组织活动现场销售例会，及时反馈现场销售情况；（8）组织销售人员定期学习培训及考察工作。

财务审批流程及权限

四峰文化传媒有限公司基本财务管理制度第一章总则第一条：为了规范和增强四峰文化传媒有限公司财务管理，不停完美财务管理制度和严格财经纪律，防备财务风险、保证公司资本及财富的安全和完好，提升公司的经济效益和管理水平，依据国家有关财会法例和制度、特拟订《公司基本财务管理制度》（以下简称：本制度）。

第二条：本制度是公司拟订各单项财务管理制度、细则和方法的基础和准则，是公司在财务管理方面的根本制度，从宏观层面对公司在财务机构和人员设置及其职责、财务审批权限及流程、花费报销和款项支付结算、钱币资本的管理、实物财富的管理、财务核算及报告、财务会计档案管理等方面进行规范。

第三条：公司应当依据本制度的规定拟订较为详尽的有关单项财务管理制度、方法和细则，各单项财务管理制度、方法及细则不得与本制度相矛盾。

第四条：本制度合用于四峰文化传媒有限公司各部门及其部下公司和各开发项目组，各部门、项目和全体职工都一定严格恪守和执行本制度。

第二章财务机构和人员设置及职责权限第五条：公司设财务部，全面负责公司的财务管理和会计核算工作。

财务部在总经理的直接领导下工作，向董事会和全体股东负责，董事会及董事会成员和股东及股东拜托的代表有权检查、指导公司的财务工作，财务部门一定配合。

第六条：财务部有权依据国家和公司的财务管理及会计核算的法例、制度来相对独立的展开工作，总经理和董事会成员或股东及股东代表不得强迫要求财务部展开违犯制度规定的工作。

财务部应按期向董事会报告公司的财务及经营状况。

财务部的职责权限范围按《公司财务部及各岗位职责》的有关规定执行。

第七条：财务部设财务总监岗、会计岗、出纳岗。

财务总监全面主持公司的财务工作，全面负责公司花费报销和款项支付的审查，调动安排公司钱币资本，公司财务会计制度的成立健全和公司平时的会计核算及财务管理工作，负责代表公司财务部按期向董事会报告财务工作；会计在财务总监的领导下负责公司的平时会计核算和财务报表及报告的编制等工作；出纳员在财务总监的领导下负责公司的钱币资本的进出业务及核算工作；财务总监、会计和出纳员的详细职责按《公司财务部及各岗位职责》的有关规定执行。

艺术组长的工作职责

艺术组长的工作职责艺术带头人上海红鲤文化传播有限公司上海红鲤文化传播有限公司，红鲤动漫，红鲤文化，红鲤责任描述：1.根据导演和剧本的要求，负责项目整体艺术风格的开发、设置、实施和控制；2.负责组织指导艺术组成员按照时间和质量要求完成定稿、氛围稿等任务和目标；3.与项目组其他部门保持良好的沟通，控制艺术效果，保证整个项目的艺术质量。

要求：1.大专以上学历，美术、艺术设计、动画专业，或接受过此类专业培训；2.3年以上相关工作经验，有完整的动画戏剧项目制作设计师经验；3.具有优秀的艺术技巧和手绘能力，优秀的艺术审美和丰富的想象力，不限于风格；4.熟练使用Photoshop、Painter等二维设计软件；5.具备优秀的培训指导能力、团队管理能力和敬业精神，能够在压力下完成工作任务xx；6.热爱动漫产业，并将其作为一项执着的事业。

第2:条创意组长的职责设计总监(3D创作组长)广州正电未来营销策划有限公司广州正电未来营销策划有限公司，正点未来，正点未来岗位职责1.把握设计策略和制作设计师的方向，引领创意工作的思路，提出合理的方案；2.快速准确理解方案的设计主题，按时保质完成各类创意设计执行工作；3.协助上级管理3D团队，指导团队成员工作，提高专业技能；4.与各部门保持有效沟通，确保项目实施过程中的产品质量；5.协助生产者检查项目设计的实用性和成本控制；6.把握项目实施中空间设计实现效果的监控；7.完成行业内相关广告作品和资料的收集，了解和掌握市场动态；8.执行创意总监和公司负责人临时安排的其他工作。

合格1.大专以上学历，美术设计专业；5年以上相关经验；1年同岗位工作经验；2.具有优秀的空间设计能力和深厚的空间创作功底；3.务实、诚实，具有良好的团队管理能力、合作精神和服务意识；4、有较强的责任心，良好的抗压能力。

第3:条推广组长的工作职责产品推广组长东风小康东风小康汽车有限公司，东风小康，东风小康职位描述：1、负责产品全生命周期的推广；2.负责年度产品推广计划的制定和实施；3.负责主要品牌与产品品牌推广和区域推广之间的业务接口和输入输出标准；4.负责与技术部门充分沟通，寻找产品沟通的价值点，整理产品信息；后续产品所有开发节点跟进。