文化传媒有限公司管理制度

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文化传媒有限公司主播管理制度

文化传媒有限公司主播管理制度一、直播管理规范1.直播前，主播需确保心态平和，做好充分的心理建设。

2.主播应在直播前至少一小时到达公司进行化妆，并挑选服装与道具。

所有准备工作须在直3.播开始前五分钟完成。

若遇到技术问题，应立即通知公司。

4.直播中，若管理员要求更换服装，主播应立即配合。

未能及时换装导致的后果，将由主播个人承担。

5.被安排直播的主播，需提前五分钟进入直播间，做好接档准备。

6.主播如需请假，必须提前一天向公司提出申请，不得无故缺勤。

7.直播结束后，主播不得使用本人账号访问公司其他直播间，但可使用小号进行观摩学习。

8.主播在公司其他直播间内应保持适当言行，不得发表不当评论或自我宣传。

9.主播对直播有任何疑问，可向公司反映，由管理人员负责解决。

10.直播任务应按时完成，避免因情绪问题导致中断。

如有特殊情况，应立即通知公司。

11.直播过程中，主播应专注于直播内容，避免进行与直播无关的活动。

二、电脑使用规定1.主播需妥善保管电脑中的个人资料，将直播截图保存在指定文件夹，并按姓名分类管理音乐文件。

电脑故障应及时报告，由公司安排维修。

2.直播结束后，主播应确保电脑及相关设备完好整洁，并在下班时关闭电源及照明设备。

3.禁止使用直播电脑进行游戏、看电视等活动，不得浏览与工作无关的网站，禁止下载游戏或软件。

4.直播设备为公司财产，若因使用不当造成损坏，主播应承担相应赔偿责任。

三、环境维护制度1.主播应保持工作区域整洁，物品摆放有序，并在下班前对直播间及设备进行清洁。

2.主播应维护公共区域的卫生，不乱扔垃圾，不随意张贴，并及时清理污渍。

3.使用公共区域照明后，应及时关闭以节约能源。

XX文化传媒有限公司日期：2022年1月1日。

传媒公司的日常管理制度

一、总则第一条为规范传媒公司内部管理，提高工作效率，保障公司各项业务的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，各部门应严格按照本制度执行。

二、工作纪律第三条员工应严格遵守国家法律法规、公司规章制度，维护公司形象。

第四条员工应忠诚于公司，保守公司秘密，不得泄露公司商业机密。

第五条员工应积极参加公司组织的各项活动，提高自身综合素质。

第六条员工应按时完成工作任务，确保工作质量。

三、考勤与休假第七条公司实行标准工作时间，员工应按时上下班。

第八条员工请假需提前向直属领导请假，并填写《请假单》。

第九条员工请事假、病假、婚假、丧假等，按国家及公司规定执行。

第十条员工加班需提前向直属领导申请，并填写《加班申请单》。

四、办公环境与秩序第十一条办公室内禁止吸烟、喧哗、嬉戏、娱乐、打闹等不文明行为。

第十二条办公室内禁止将可能影响办公环境的与工作无关的物品带入。

第十三条员工上班期间不得浏览与工作无关的网站、玩游戏、炒股等。

第十四条员工应保持办公桌整洁，不得随意摆放私人物品。

五、工作交接与沟通第十五条员工工作交接应认真负责，确保工作顺利进行。

第十六条员工应积极主动与同事沟通，共同完成工作任务。

第十七条员工在工作中遇到问题，应及时向直属领导汇报。

六、培训与晋升第十八条公司定期组织员工培训，提高员工业务水平。

第十九条员工可根据自身需求，参加公司组织的各类培训。

第二十条员工晋升应遵循公平、公正、公开的原则。

七、附则第二十一条本制度由公司人力资源部负责解释。

第二十二条本制度自发布之日起执行。

第二十三条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。

传媒公司管理规章制度6篇

传媒公司管理规章制度传媒公司管理规章制度6篇在学习、工作、生活中，需要使用制度的场合越来越多，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。

那么相关的制度到底是怎么制定的呢？以下是小编收集整理的传媒公司管理规章制度，仅供参考，大家一起来看看吧。

传媒公司管理规章制度1第一章、员工守则第一条遵守公司章程。

第二条按时到课，不缺勤。

如有事不能到课需请假。

第三条认真听课。

上课时不睡觉、不聊天，尽量不使用电话。

第四条积极回答老师提问，认真完成布置的作业及任务。

第二章、人事管理一、人事任免第一条公司的各级员工组成如下：总经理一名，人事部、财务部、策划部、公关部、营销部、宣传部主管各一名，各个部门职员若干。

第二条各级员工由老师与公司员工共同选举聘任。

第三条公司员工工作努力、表现突出者，均可成为被晋升的对象。

对员工的晋升应当公平对待。

第四条表现突出的职员，可由部门员工推举为主管；也可自荐，经总经理考核通过后直接任命为部门主管。

第五条如需进行部门调整，可向老师及人事部主管提出申请。

二、考勤第一条员工需按时上下课，不能迟到早退及旷课。

第二条员工如需请假，必须提前写假条或打电话通知老师，否则以旷工处理。

第三条员工的考勤情况由人事部相关人员进行统计。

期末由财务部统一进行奖赏或处罚。

三、薪酬制度第一条公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则，根据员工的.岗位、职责、贡献、表现等情况综合考虑决定其工资。

第二条员工的工资，依照前条规定确定，由财务部门工作人员进行登记，期末与奖金一同结算。

具体情况可参照如下标准：总经理：5000元/月部门主管：4000元/月普通职员：3000元/月第三条公司鼓励员工积极向上，多做贡献。

员工表现好或贡献大者，可予以提级及经济奖励。

四、奖惩制度第一节奖励奖励方法有：1、奖金奖励；2、晋升提级。

3、表扬对以下表现的员工，应当给予相应奖励：1、出色完成部门任务者，奖金一千。

2、为公司或部门提出不错的建议或做出一定贡献者，奖金一千。

文化传媒有限公司管理制度

公司管理制度公司不断发展壮大，为了加强管理，完善各项工作制度，提高经济效益，使公司内部管理规范化，制度化，特制定本管理制度。

公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司旳规章制度和各项决定。

公司管理制度大体上可以分为规章制度和责任。

规章制度侧重于工作内容、范畴和工作程序、方式，如管理细则、行政管理制度。

责任制度侧重于规范责任、职权和利益旳界线及其关系。

下面就部门责任、人事管理、行政管理、福利等分别阐明。

9、财务部职责（1）借支状况：因工作需要借支须填写借支单，经主管总监签字，总经理签批后方可借支。

（2）报销规定：（2-1）一般报销规定：各类报销单均须在获得票据旳前提下，由经手人填写清晰用途，并有经手人和部门主管旳签名，送至财务部审核签名后，方能送至总经理室签批。

有票据、经手人、部门主管、财务部、总经理签名并写清用途旳报销单方可报销，报销时间为每周六，特殊状况须作阐明。

（2-2）购买设备、物品旳报销：设计部设计资料图书、光盘旳购买筹划按公司旳月控制额执行，其她设备物品旳购买要事先申报公司购买筹划。

各部门需购买设备物品，经办人须事先填写购买申请单，经主管签名，总经理审批后方可借支购买。

报账时须提供申请单作为根据，按（2-1）程序办理报账。

（2-3）出差费用报销：外出工作车费报销以公司出车加油票或出县城外旳实际车票经主管负责人和总经理批准后方可报销。

出差费用根据本次出差状况所需费用报销，如餐饮费、住宿费、车费（含加油费）（3）应酬谢销：因业务需要请客应酬，各部门或个人须事先填写应酬费申请单，凭餐饮费票据请示总经理批准后方能报销。

（4）设计制作费用支出规定（4-1）设计部接受到市场部下达旳制作业务单，需要发外进行印刷，喷绘、路牌、灯箱、展板、展场等制作，必须本着低成本高质量，保证我司客户满意旳原则与执行制作旳乙方签定合同，经总经理审批签名。

签订后旳正式合同送交财务部存档，设计部留存复印件。

（4-2）设计部按照经总经理签批旳合同规定进程检查乙方施工状况，预付定金或分阶段支款时，填写好支票领用单，经总经理签批后，财务部方可开出支票。

文化传媒公司规章制度范本(整理5篇)

文化传媒公司规章制度范本（整理5篇）篇1：文化传媒规章制度（一）员工招聘原则1、公开、公正原则。

公开、公正的原则是保证引进人才质量的前提条件。

在招聘工作中，必须做到计划公开，岗位公开，要求公开，考核和评价标准公正。

2、平等、竞争原则择业面前人人平等，必须杜绝因为地域、民族、单位、学派等不同而带来的歧视现象。

考核过程中引入竞争机制，原则上每个岗位应有三人以上的应聘者。

3、回避原则公司允许员工向公司推荐人才（亲属除外），但应遵循回避原则，面试考核人员不应与应聘人有特殊关系。

如果遇有同学、朋友等来应聘，面试考核人员应主动回避。

保证被推荐人和其他应聘者在同等标准下接受考核。

4、保密原则招聘考核人员必须注意自身言行，严守公司机密。

在招聘过程中，妥善保管公司有关资料文件。

另一方面，招聘考核人员还应为应聘者严格保密，不准将应聘者情况随意透露给他人。

（二）招聘主管部门人事经理为招聘工作的负责人，办公室为公司聘工作的职能部门。

（三）招聘申请1、公司各部门根据业务发展、工作需要及人员使用状况，填写员工招聘申请表，报办公室。

2、办公室根据各部门汇总情况，提出公司招聘计划，报公司总经理、执行董事批准。

（四）招聘程序1、由人事经理组织招聘组负责对人员进行筛选，至少由二人组成。

2、初选：办公室对应聘材料通览后，挑选基本条件合格者，发出面试通知。

3、面试：由人事经理组织评审委员对所有参与面试人员进行初步考核，填写面试记录表。

考核其基本素质、品质等。

主要考核内容包括：个人修养、工作责任心及敬业精神、工作稳定性、工作环境的适应性、分析判断能力等。

4、复试：由部门总经理、公司总经理、执行董事对初步考核合格者进行复试。

5、实习：由办公室安排所有复试合格人员按专业分别到各业务部门进行1―2周的实习，实习结束后，实习人员提交实习报告，办公室征求该部门各位成员的反映后提交一份评估报告，两份报告交总经理和办公室作为是否录用的参考，并由办公室向其原所在单位、院校了解情况。

文化传媒规章制度

文化传媒规章制度文化传媒是当今社会中不可或缺的一个部分，它是文化遗产的传承者和宣传者，同时也是公共信息传播和社会舆论引导的重要渠道。

为了更好地规范社会文化传媒产业的发展和管理，各级政府和有关部门应出台一系列规章制度，以保障传媒行业的正常运作，促进社会文化的发展。

一、加强文化传媒的管理制度1.加强技术管理制度：指导相关企业建立健全的技术管理制度，严格遵守有关技术规定、技术标准和技术合同，同时对技术流程和技术人员进行规范，确保技术的可持续性和可靠性。

2.完善安全管理制度：文化传媒行业需要严格遵守各种安全管理规定，确保工作环境的安全和员工的健康，特别是要注意防止心理障碍和职业病等问题的出现。

3.规范经济管理制度：针对文化传媒行业的经济管理，需要建立严格的制度，包括成本管理、经济分析、资金监控等方面的规定，保障企业经济运作的稳定。

二、完善文化传媒法规1.规范广告宣传：规定广告宣传应当遵守法律法规，不得捏造事实或者欺骗消费者，同时要求广告内容真实、准确、合法。

2.完善文化产业的版权制度：规定相关企业必须严格遵守著作权法规，保障创作人的知识产权，鼓励创作和创新，推进文化产业的发展。

3.加强新媒体的监管规定：针对互联网和移动设备等新媒体，制定相应的监管规定，确保信息安全和网络文化的发展。

三、加强对文化传媒从业人员的管理1.加强对文化传媒从业人员的职业资格认证：规定从事文化传媒行业的员工必须取得相应的职业资格认证证书，并定期进行职业技能培训，保证员工的素质和能力得到提高。

2.完善从业人员的保障措施：制定相关的保障措施，包括职业卫生、工作保险等方面的规定，确保从业人员的生命安全和法定权益。

3.规范从业人员的行为准则：针对文化传媒从业人员的行为准则，制定明确的规定，促进员工的职业操守和社会责任心的培养。

四、完善文化传媒行业的评价制度1.建立完善的评价机制：制定相应的评价制度，根据不同的行业特点和市场需求，评估企业的技术水平、服务质量、经济效益等方面的指标。

传媒公司管理规章制度

传媒公司管理规章制度在社会一步步向前发展的今天,管理制度的使用越发频繁,为了规范公司员工的工作,需要为员工的管理设立严格的制度。

下面是由作者给大家带来的传媒公司管理规章制度7篇，让我们一起来看看！传媒公司管理规章制度篇1一、总则为了创造一支以公司利益至高无上为准则，建立高素质、高水平的团队，公司制定了以下严格的管理规章制定：1、准时上下班，不得迟到，不得早退，不得旷工。

2、工作期间不可因私人情绪影响工作。

3、员工应在每天的工作时间开始前和工作结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。

4、上班时不应无故离岗、串岗，不得闲聊、嬉戏打闹、赌博喝酒、睡觉、做个人私事而影响公司的形象，确保办公环境和车间环境的安静有序。

5、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神，尊重上级，有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门，公司将做出合理的回复。

6、服从分配、服从管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。

7、认真耐心听取每一位客户的建议和投诉，损坏公司财物者照价赔偿。

8、员工服务态度：使用标准的专业文明用语，做好积极、主动、热情、微笑及训练有素的语音、语速和语调的服务。

二、服务规范1、仪表：公司职员工应仪表整洁、大方。

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大2、微笑服务：在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注释对方，微笑应答，切不可冒犯对方。

3、用语：在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。

4、现场接待：遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。

5、电话接听：接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长，严禁使用公司电话打工作以外电话。

三、业务管理制度1、业务文件由业务本人拟稿，由经理审核、签发。

传媒公司公司管理制度

一、总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，确保公司各项业务顺利开展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，各部门应严格遵守，共同维护公司形象和利益。

二、组织架构第三条公司设立董事会、监事会、总经理室、各部门等组织架构。

第四条董事会负责公司重大决策，监事会负责监督董事会和总经理的工作。

第五条总经理室负责公司日常运营管理，下设人力资源部、财务部、市场部、技术部、行政部等部门。

三、人力资源管理制度第六条公司实行岗位责任制，员工应根据岗位要求，履行职责，发挥专长。

第七条公司对新员工进行岗前培训，确保员工具备岗位所需的基本技能。

第八条公司对员工实行绩效考核制度，根据考核结果，对员工进行奖惩。

第九条公司鼓励员工参加各类培训和进修，提高自身素质。

四、财务管理制度第十条公司财务部负责公司财务收支、成本控制、预算编制等工作。

第十一条公司严格执行国家财务制度，确保财务报告的真实、准确、完整。

第十二条公司实行会计核算制度，确保财务数据准确无误。

第十三条公司加强资金管理，确保资金安全、合理使用。

五、市场营销管理制度第十四条市场部负责公司市场调研、品牌推广、广告策划等工作。

第十五条市场部应密切关注市场动态，及时调整市场策略。

第十六条公司实行项目责任制，确保项目按期完成，达到预期目标。

第十七条公司加强与其他传媒公司的合作，拓展业务领域。

六、技术管理制度第十八条技术部负责公司技术支持、设备维护、软件开发等工作。

第十九条技术部应确保公司技术设备的正常运行，提高工作效率。

第二十条公司鼓励技术创新，提高公司核心竞争力。

七、行政管理制度第二十一条行政部负责公司行政管理、后勤保障、安全管理等工作。

第二十二条行政部应确保公司内部秩序，维护公司形象。

第二十三条行政部加强员工福利保障，提高员工满意度。

八、附则第二十四条本制度由公司董事会负责解释。

第二十五条本制度自发布之日起施行。

九、违反制度处理第二十六条员工违反本制度，公司将根据情节轻重，给予警告、记过、降职、辞退等处理。

传媒公司管理制度（精选8篇）

传媒公司管理制度（精选8篇）传媒公司管理制度（精选8篇）在社会发展不断提速的今天，制度的使用频率呈上升趋势，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。

拟起制度来就毫无头绪？以下是小编为大家整理的传媒公司管理制度（精选8篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

传媒公司管理制度1宗旨立足文化领域，寻求生存空间；放眼各行各业，尽享传媒服务；纪律遵守纪律，忠于职守；保守机密，讲究信用，诚信为本；不谋私利，不损人利已，守法经营，不损害公司利益和形象。

股东会决议程序1、按照《公司法》和《公司章程》，首次股东会由出资最多的股东负责召集。

2、股东以其出资比例行使表决权，即股东表决超过50%的股权比例时就表示通过股东会普通决议，若公司解散、合并、增资、减资、变更股东，修改章程时要形成股东会特别决议，股东以其出资比例行使表决权，即股东表决超过65%的股权比例时就表示通过股东会决议。

岗位责任制度一、总经理经股东会选举产生，由法定代表人兼任，公司董事长为公司法定代表人，其职责是主持公司的经营管理工作，组织实施股东会决议；制定公司内部管理机构设置和基本规章制度，代表公司签署合同和有关文件，主管公司财务和人事，在紧急情况下，对公司经营事务行使特别裁决和处置权。

二、公司总监、监事由董事长提名，股东会选举产生，并由本公司股东出任，全面监督、审计公司财务、人事及经营行为，其职责是有权检查公司财务，对董事长、经理违反法律法规和公司章程的行为进行监督，必要时可提议召开临时股东大会。

三、副总经理由总经理提名，经董事长批准聘任，其职责是协助总经理，搞好公司的经营管理工作。

按照分工，负责某一项目的实施，作为本公司的股东代表，参与其它公司的管理时，必须维护本公司的合法权益。

四、公司总部会计、出纳员由董事长直接决定聘任。

其职责是按照公司章程和财务管理制度的规定，分别负责公司的财务管理和现金收付、银行汇兑业务，兼职负责公司的接待和办公室文秘档案等工作。

传媒公司规则管理制度

第一章总则第一条为规范传媒公司内部管理，提高工作效率，保障公司利益，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于编辑、记者、技术人员、行政人员等。

第三条公司管理遵循以下原则：1. 法治原则：依法依规管理，确保公司运营合法合规；2. 公平原则：公平对待每位员工，保障员工合法权益；3. 效率原则：提高工作效率，优化工作流程；4. 激励原则：激发员工积极性，实现公司持续发展。

第二章组织架构与职责第四条公司设立董事会、监事会、总经理及各部门，明确各部门职责。

第五条董事会负责公司重大决策，包括公司发展战略、经营方针、财务预算等；第六条监事会负责监督董事会、总经理及各部门的工作，保障公司合法权益；第七条总经理负责公司日常经营管理，组织实施董事会决议；第八条各部门按照职责分工，负责具体业务执行。

第三章工作制度第九条公司实行8小时工作制，根据季节变化调整上下班时间，具体时间如下：夏季：上午7:45-12:00，下午14:30-19:00；冬季：上午7:45-12:00，下午13:00-17:00。

第十条员工上下班必须遵守公司规定，不得迟到、早退。

如有特殊情况，需提前向部门主管请假，并说明原因。

第十一条公司实行考勤制度，员工需按时签到、签退。

如有特殊情况，需提前向部门主管请假，并说明原因。

第十二条员工需服从上级管理，认真完成工作任务，不得给公司其他岗位的工作带来麻烦和安全隐患。

第四章薪酬福利第十三条公司实行岗位工资制度，根据员工岗位、工作年限、绩效等因素确定工资待遇。

第十四条公司为员工提供以下福利：1. 五险一金；2. 带薪年假；3. 婚假、产假、丧假等法定假期；4. 员工体检；5. 定期组织员工活动。

第五章信息披露第十五条公司制定信息披露管理制度，规范公司及其他相关信息披露义务人的信息披露行为。

第十六条公司应按照法律法规要求，及时、准确、完整地披露公司信息，保护公司及投资者的合法权益。

文化传媒公司规章制度大全7篇

文化传媒公司规章制度大全7篇文化传媒公司规章制度大全精选篇1甲方：_______________乙方：____________________根据《民法典》以及相关法律、法规的规定，经甲、乙双方平等自愿、协商一致，共同签订并履行本合同所列条款。

一、劳动合同期限合同期限自_______年_______月_______日起至_______年_______月_______日止。

二、工作内容和工作地点1、乙方同意根据甲方生产需要，从事__________工作，甲乙双方可另行约定岗位具体职责和要求。

2、乙方的工作地点：甲方公司所在地。

三、工作时间1、甲方依法保证乙方的休息权利;每周工作时间不超过_____小时。

2、甲方在遵守有关法律法规规定的前提下，可以根据工作需要安排乙方加班，乙方应服从甲方的统一安排。

四、劳动报酬甲方每月以货币或转账形式支付乙方工资，月工资_______元人民币，于次月_____日前发放。

五、保险福利待遇乙方原来已购买养老、医疗等保险，应乙方要求甲方不再为乙方购买养老、医疗等保险，而将应承担的费用并入工资一并发放，由乙方按原渠道自行购买。

六、劳动保护、劳动条件和职业危害防护1、甲方根据国家有关法律法规，建立安全生产制度。

乙方应严格遵守甲方的劳动安全制度。

双方严禁违章作业，防止劳动过程中的事故发生，减少职业危害。

2、甲方根据生产岗位需要及有关劳动安全规定为乙方配置和完善必要的.安全防护措施。

七、规章制度1、甲方依法制定单位规章制度，并通过有效方式及时告知乙方。

2、乙方服从甲方工作管理，并严格遵守甲方依法制定的规章制度。

八、劳动合同变更、解除和终止1、甲乙双方变更、解除、终止劳动合同依照《民法典》和有关法律法规执行。

2、双方若有一方要求解除劳动合同，应提前三十日以书面形式通知另一方，甲方应在满三十日前出具解除劳动合同证明，在此期间乙方应坚守岗位。

九、劳动争议处理及其他1、甲乙双方因履行劳动合同发生争议，应协商解决;协商不成或不愿协商的，可向当地人民法院起诉。

文化传媒公司人事管理制度

第一章总则第一条为加强公司人事管理，保障公司各项工作的顺利进行，提高员工工作效率和积极性，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工及临时员工。

第三条公司人事管理应遵循公平、公正、公开的原则，维护员工合法权益，促进公司和谐发展。

第二章人员招聘与录用第四条公司招聘员工应遵循国家相关法律法规，按照公司发展战略和业务需求，制定招聘计划。

第五条招聘程序：1. 发布招聘信息，包括岗位需求、任职资格、薪资待遇等；2. 应聘者提交简历，公司进行筛选；3. 符合条件的应聘者参加面试；4. 面试合格者进行体检，合格后签订劳动合同。

第六条录用条件：1. 具备岗位所需的专业知识和技能；2. 具有良好的道德品质和职业道德；3. 具有较强的团队协作能力和沟通能力；4. 符合公司规定的其他条件。

第三章试用期与转正第七条新员工入职后，试用期一般为两个月。

试用期期间，员工享有与正式员工同等的工资待遇。

第八条试用期考核：1. 考核内容包括工作能力、工作态度、团队协作等方面；2. 考核不合格者，公司有权解除劳动合同。

第九条试用期结束后，经考核合格者，转为正式员工。

第四章考勤与休假第十条公司实行标准工作时间，员工应按时上下班，不得迟到、早退。

第十一条员工请假需提前向部门负责人提出申请，经批准后方可休假。

第十二条员工请假分为事假、病假、年假等，具体规定如下：1. 事假：员工因私事需请假，需提前向部门负责人提出申请，经批准后方可休假；2. 病假：员工因生病需请假，需提供医院证明，经批准后方可休假；3. 年假：员工每年享有带薪年假，具体天数根据国家规定及公司实际情况确定。

第五章薪酬与福利第十三条公司实行岗位工资制度，员工工资由基本工资、岗位工资、绩效工资等构成。

第十四条公司为员工提供以下福利：1. 社会保险：按照国家规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险；2. 住房公积金：按照国家规定为员工缴纳住房公积金；3. 节假日福利：按照国家规定发放节假日福利；4. 其他福利：根据公司实际情况，为员工提供其他福利。

文化传媒有限公司管理制度四篇

文化传媒有限公司管理制度四篇篇一：XXXX文化传媒有限公司管理制度序言公司把各项工作纳入制度化、规范化轨道，按照制度管事，用纪律约束人，建立一套科学的、系统的、规范的内部管理机制，是有序高效运转的重要保证,也是推进公司科学持续发展的重要措施。

按照建立长效机制的要求，根据国家有关法律法规和行业、公司实际，公司制订了系列规章制度。

这些规章制度涵盖了公司行政管理、队伍建设、组织人事、财务管理、安全、保密工作等各个方面，具有较强的针对性、实用性和可操作性。

公司决定将这些规章制度汇编成册,推进规范化管理进程，向管理要效益，向管理要素质，依靠严格的管理带出一支“创新、诚信、实干、奉献”的人才队伍，确保公司科学、健康、持续发展,打造国内一流、社会有影响力的文化公司。

愿各位员工与山雅传媒共同进步，共创光辉的未来。

XXXX文化传媒有限公司20XX年4月20日目录一、行为规范（一）、着装方面（二）、维护整洁（三）、公司的财产和财物（四）、通讯和快件（五）、日常工作（六）、电话举止二、招聘制度（一）、招聘原则（二）、招聘主管部门（三）、招聘申请（四）、招聘程序（五）、录用（六）、试用及正式录用（七）、劳动合同解除（八）、外聘人员（九）、兼职及在校大学生实习、临时员工管理（十）、独立核算部门人员管理（十一）、合作制部门与合作人员管理三、岗位聘任与绩效考核（一）、岗位设定（二）、岗位聘任原则（三）、绩效考核四、考勤管理五、费用开支及报销（一）、支款规定（二）、出差报销规定六、合同管理（一）、目的及范围（二）、合同审查程序（三）、合同的批审权限（四）、合同订立之前的前期调查（五）、合同的订立步骤（六）、合同的执行（七）、变更和解除（八）、纠纷处理（九）、入档管理（十一）、其他七、财务规定（一）、付款规定（二）、单据及票据的管理（三）、台帐登记（四）、业务汇总与核对帐目、报表（五）、发票管理（六）、固定资产管理（七）、其他八、档案管理（一）、公司的档案范围（二）、公司档案管理体制（三）、立卷归档制度（四）、档案管理工作（五）、档案利用工作九、商业秘密管理办法（一）、总则（二）、商业秘密界定（四）、泄密处理十、车辆及驾驶员管理规定（一）、总则（二）、车辆使用（三）、车辆保养（四）、修理（五）、事故处理（六）、费用管理十一、安全保卫工作规定（一）、消防管理规定：（二）、火警、火灾应急措施（三）、重大、大型活动安全管理规定（四）、员工人身安全（五）、突发性事故一、行为规范（一）、着装方面1、在每天早上上班的头十分钟内，每位员工必须检查衣着及仪容仪表和个人区域的卫生整洁情况。

公司文化传媒管理制度内容

公司文化传媒管理制度内容第一章总则第一条为了营造良好的企业文化氛围，提升公司员工的凝聚力和归属感，树立公司形象，公司特制定本管理制度。

第二条公司文化传媒管理制度适用于公司所有员工以及与公司合作的外部单位。

第三条公司文化传媒管理制度的宗旨是以提升公司整体形象和员工素质为宗旨，倡导正能量，传递正能量，塑造公司文化。

第四条公司文化传媒管理制度的内容包括公司文化传媒管理的目的、原则、内容、责任、制度等方面的规定。

第五条公司文化传媒管理制度的执行以公司领导为核心，各部门负责根据本制度具体制订并贯彻执行。

第二章目的第六条公司文化传媒管理制度的目的是通过有效管理和传播公司文化，增强员工凝聚力和归属感，提升公司整体形象。

第七条公司文化传媒管理制度旨在激励员工积极向上，树立正确的人生观、价值观、世界观，促进企业稳定健康发展。

第八条公司文化传媒管理制度旨在做好内外部信息交流和传播，为公司营造良好的舆论环境，提升品牌价值和声誉。

第三章原则第九条公司文化传媒管理遵循以下原则：（一）立足于公司战略发展需要，服务于公司整体利益。

（二）注重员工参与，提倡平等互信，鼓励员工建言献策。

（三）倡导正面宣传，传播正能量，树立正确的价值导向。

（四）弘扬团队精神，树立奋斗进取的企业文化。

（五）重视内外部信息传播的及时性、准确性和可控性。

第四章内容第十条公司文化传媒管理的内容主要包括以下几个方面：（一）公司文化建设：包括公司文化的宣传、传播、倡导等方面。

（二）员工文化素质培养：包括员工教育、培训、激励等方面。

（三）内外部信息传播：包括公司公告、新闻发布、社交媒体等方面。

（四）危机公关处理：包括突发事件的应对、舆情风险的防范等方面。

第五章责任第十一条公司文化传媒管理的责任主要包括以下几个方面：（一）公司领导：负责制定公司文化传媒管理的总体目标和策略，推动执行。

（二）部门负责人：负责落实公司文化传媒管理的具体要求，协调各部门工作。

（三）员工：积极参与公司文化传媒管理活动，遵守规定，维护公司形象。

文化传播公司工作管理办法

文化传播公司工作管理办法一、总则1. 目的为了加强公司的规范化管理，提高工作效率，确保公司各项业务顺利开展，特制定本工作管理办法。

2. 适用范围本办法适用于公司全体员工。

二、员工行为规范1. 遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度。

2. 热爱本职工作，敬业爱岗，积极进取，努力提高业务水平。

3. 尊重客户，诚实守信，保守公司商业秘密和客户隐私。

4. 注重团队合作，相互支持，共同完成工作任务。

5. 保持良好的职业形象，着装得体，言行举止文明。

三、工作纪律1. 按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

如有特殊情况需请假，应按照公司请假制度办理手续。

2. 工作时间内不得从事与工作无关的活动，如玩游戏、看视频、聊天等。

3. 严格遵守工作流程和操作规程，确保工作质量和安全。

4. 服从上级领导的工作安排，不得推诿、拒绝执行。

5. 爱护公司财物，不得损坏、挪用公司资产。

四、岗位职责1. 总经理（1）负责公司的全面管理工作，制定公司发展战略和经营计划。

（2）组织领导公司各部门开展工作，协调各部门之间的关系。

（3）负责公司的财务管理，审批公司的各项费用支出。

（4）代表公司与外部单位进行沟通和协调，拓展业务渠道。

2. 部门经理（1）负责本部门的日常管理工作，制定本部门工作计划和工作目标。

（2）组织本部门员工开展工作，指导和监督员工的工作进度和质量。

（3）负责本部门的人员管理，包括招聘、培训、考核等工作。

（4）协调本部门与其他部门之间的关系，共同完成公司的工作任务。

3. 员工（1）根据上级领导的安排，完成本职工作任务。

（2）积极学习业务知识，提高工作能力和水平。

（3）遵守公司的各项规章制度，维护公司的形象和利益。

（4）及时向上级领导汇报工作进展情况和存在的问题。

五、工作流程1. 项目策划（1）市场调研：了解客户需求和市场动态，为项目策划提供依据。

（2）方案制定：根据客户需求和市场调研结果，制定项目策划方案。

（3）方案审核：将项目策划方案提交上级领导审核，根据审核意见进行修改完善。

北京世纪维萨文化传媒有限公司管理制度[1]

北京世纪维萨文化传媒有限公司管理制度为了公司不断发展扩大，为了加强管理完善各项工作制度，提高经济效益，使公司内部管理纳入制度化、规范化轨道，特制订本管理制度。

公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定。

公司管理制度大体上可以分为规章制度和责任。

规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式，如管理细则、行政管理制度。

责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。

下面就部门责任、人事管理、行政管理、等分别说明。

一、公司组织机构总经理副总经理策划部演艺部行政部财务部二、部门职责1、总经理职责：（1）组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

（2）组织实施讨论通过的新上项目。

（3）组织指挥公司日常经营管理工作，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜。

（4）决定组织体制和人事编制，决定副总经理，各职能部门负责人的任免、报酬、奖惩，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

（5）决定对成绩显著的职员予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。

（6）加强员工队伍建设，建立一支适应公司发展需要的员工队伍。

（7）加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。

（8）主持制定和完善公司的各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立有效合理的运行机制。

（9）研究并掌握市场发展变化情况，全面负责公司业务的市场拓展、人力资源开发和计划财务工作。

（10）负责主要部门负责人的培养、考核、任免、督导。

（11）组织召开公司管理人员工作例会和员工大会。

2、副总经理职责：（1）在总经理领导下，协助总经理抓好全面工作。

（2）主要抓好公司业务方面工作，协调公司各部门工作。

（3）关注公司业务情况，统筹安排各项目进展工作。

（4）完善和督导公司各项规章制度的落实，建立良好的工作秩序。

（5）制订公司月，季，年度业务计划，明确目标、任务，定期对执行情况进行检查分析。

坚持月，季，年度考核。

文化传媒公司内部管理制度

第一条为加强我公司内部管理，提高工作效率，确保公司业务顺利开展，根据国家有关法律法规及公司章程，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，各部门应严格执行。

第三条本制度旨在规范公司内部管理，明确员工职责，加强团队协作，提升公司整体竞争力。

二、组织架构第四条公司内部组织架构包括：董事会、总经理室、各职能部门、业务部门。

第五条董事会负责公司重大决策，总经理室负责公司日常经营管理，各职能部门、业务部门负责具体业务执行。

三、员工管理第六条公司实行劳动合同制度，员工须与公司签订劳动合同。

第七条员工应遵守国家法律法规，履行合同义务，维护公司利益。

第八条公司对员工进行定期培训和考核，提高员工业务水平和工作能力。

第九条员工应积极参加公司组织的各项活动，增强团队凝聚力。

四、财务管理第十条公司实行严格的财务管理制度，确保财务收支合法、合规。

第十一条各部门应按月编制财务报表，报总经理室审批。

第十二条公司对财务人员进行专业培训，提高财务人员的业务素质。

五、合同管理第十三条公司合同管理实行统一归口管理，由合同管理部门负责。

第十四条合同签订前，合同管理部门应进行审查，确保合同内容合法、合规。

第十五条合同签订后，合同管理部门应定期跟踪合同履行情况，确保合同目的实现。

六、保密管理第十六条公司对涉及商业秘密、技术秘密等敏感信息进行严格保密。

第十七条员工应遵守保密规定，不得泄露公司秘密。

第十八条公司设立保密奖励制度，对违反保密规定的行为进行处罚。

七、办公用品管理第十九条公司实行办公用品统一采购、领用制度。

第二十条员工需按实际工作需要申请办公用品，经审批后领用。

第二十一条办公用品领用后，应妥善保管，不得随意丢弃。

八、车辆管理第二十二条公司车辆实行统一管理，由车辆管理部门负责。

第二十三条员工需按规定申请使用公司车辆，不得擅自驾驶。

第二十四条公司车辆使用过程中，应遵守交通法规，确保行车安全。

九、奖惩制度第二十五条公司设立奖惩制度，对表现优秀的员工给予奖励，对违反规定的员工进行处罚。

文化传媒公司仓库管理制度

第一章总则第一条为规范我公司仓库管理，确保仓库物资安全、合理、高效地使用，提高物资管理水平，特制定本制度。

第二条本制度适用于我公司所有仓库及仓库管理相关工作。

第三条仓库管理应遵循以下原则：1. 安全原则：确保仓库物资安全，防止火灾、盗窃等事故发生；2. 严谨原则：严格执行各项管理制度，确保物资出入库准确无误；3. 效率原则：提高物资周转速度，降低库存成本；4. 保密原则：保护公司商业秘密，防止泄露。

第二章仓库管理职责第四条仓库管理员职责：1. 负责仓库物资的收发、保管、盘点等工作；2. 按照规定做好仓库物资的入库、出库、报废等手续；3. 保持仓库内整洁、有序，确保物资存放安全；4. 定期对仓库物资进行盘点，确保账实相符；5. 完成上级领导交办的其他工作。

第五条仓库主管职责：1. 负责仓库管理制度的制定、实施与监督；2. 指导、监督仓库管理员的工作；3. 定期检查仓库物资的使用情况，确保物资合理使用；4. 及时解决仓库管理中存在的问题，提高仓库管理水平；5. 完成上级领导交办的其他工作。

第三章仓库物资管理第六条仓库物资入库：1. 采购部门将采购申请单提交给仓库主管，仓库主管审核后安排入库；2. 仓库管理员根据采购申请单核对物资名称、规格、数量等，确认无误后办理入库手续；3. 仓库管理员将入库物资分类、码放，做好标识，并登记在仓库台账上。

第七条仓库物资出库：1. 业务部门根据销售订单填写出库单，提交给仓库主管审核；2. 仓库主管审核出库单无误后，安排仓库管理员办理出库手续；3. 仓库管理员按照出库单核对物资名称、规格、数量等，确认无误后办理出库手续；4. 仓库管理员将出库物资发放给业务部门，并做好出库台账登记。

第八条仓库物资盘点：1. 仓库管理员每月对仓库物资进行盘点，确保账实相符；2. 仓库主管每月对仓库盘点情况进行审核，发现问题及时处理；3. 年度盘点由公司统一安排，仓库主管负责组织实施。

第四章仓库安全管理第九条仓库内禁止吸烟、使用明火；第十条仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危险物品；第十一条仓库内禁止存放个人物品；第十二条仓库钥匙由仓库管理员负责保管，非工作时间入库需凭钥匙进入；第十三条仓库内发生事故，应及时报告上级领导，并采取措施进行处理。

传媒公司管理制度表

传媒公司管理制度表第一章总则第一条为加强传媒公司内部管理，规范公司内部运作，提高公司整体运行效率，特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于传媒公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、营销人员等。

第三条公司管理人员应严格遵守本管理制度的规定，确保公司各项工作顺利进行。

第四条公司员工应加强思想教育，自觉维护公司形象，共同营造良好的工作氛围。

第五条公司员工应遵守公司的工作纪律，保持良好的工作状态，认真履行各项职责。

第六条公司将根据管理制度的执行情况，适时进行调整和完善，确保公司的顺利运行。

第七条公司应积极倡导员工之间的团结和合作，建立和谐的办公环境。

第八条公司将依据管理制度规定，对违反公司规定和工作纪律的员工进行相应处罚。

第二章组织架构第九条公司按照业务性质和管理需要，设立相应的部门和岗位。

第十条公司设有总经理办公室、编辑部、技术部、财务部、市场部等职能部门。

第十一条公司设有总经理、副总经理、部门经理、主编、技术主管等职务。

第十二条各部门负责人应遵守公司管理制度，确保部门的正常运作。

第十三条各部门之间应加强信息共享和协作，形成有机的工作联系。

第十四条公司内部将建立健全的协调机制，解决工作中的问题和矛盾。

第三章工作制度第十五条公司员工应按照规定的工作时间和工作任务履行职责。

第十六条公司将实行绩效管理制度，对员工进行定期考核和评估。

第十七条公司将建立和健全考勤制度，确保员工的工作时间和工作任务得到规范执行。

第十八条公司将建立和完善奖惩制度，对员工的工作表现进行及时奖励和惩处。

第十九条公司将加强内部培训，提升员工的专业素养和综合能力。

第二十条公司鼓励员工提出改进建议，不断优化和完善公司管理制度。

第二十一条公司将建立健全安全生产管理制度，确保员工的人身和财产安全。

第四章纪律规范第二十二条公司员工应遵守公司的各项规章制度和工作纪律。

第二十三条公司员工应恪守职业道德，做到廉洁自律，不得从事违法违规活动。

第二十四条公司员工应诚信待人，尊重上级和同事，保护公司和客户的利益。