学校领导日常管理制度及流程

一、总则
为了加强学校领导日常管理，提高工作效率，确保学校各项工作有序进行，特制定本制度。

二、组织机构
1. 学校领导日常管理工作由校长负责，分管副校长协助校长工作。

2. 学校成立日常管理工作领导小组，负责学校领导日常管理的组织实施和监督。

三、工作职责
1. 校长职责：
（1）全面负责学校领导日常管理工作；
（2）制定学校领导日常管理工作计划；
（3）组织实施学校领导日常管理工作；
（4）协调解决学校领导日常管理工作中遇到的问题。

2. 分管副校长职责：
（1）协助校长做好学校领导日常管理工作；
（2）负责分管范围内的学校领导日常管理工作；
（3）定期向校长汇报分管范围内的学校领导日常管理工作情况。

3. 日常管理工作领导小组职责：
（1）组织实施学校领导日常管理工作；
（2）监督、检查学校领导日常管理工作；
（3）提出改进学校领导日常管理工作的意见和建议。

四、工作流程
1. 制定工作计划：
（1）校长根据学校工作实际，制定学校领导日常管理工作计划；
（2）分管副校长根据校长的工作计划，制定分管范围内的学校领导日常管理工作计划。

2. 实施工作计划：
（1）校长负责组织实施学校领导日常管理工作；
（2）分管副校长负责组织实施分管范围内的学校领导日常管理工作。

3. 检查与监督：
（1）日常管理工作领导小组定期对学校领导日常管理工作进行检查；
（2）检查内容包括：工作计划执行情况、工作进度、工作质量等；
（3）检查结果及时向校长汇报。

4. 反馈与改进：
（1）根据检查结果，及时反馈存在的问题；
（2）对存在的问题进行整改，提高工作效率。

五、附则
1. 本制度由学校领导日常管理工作领导小组负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

通过以上制度及流程，确保学校领导在日常工作中能够有序、高效地开展工作，为学校教育教学质量的提高提供有力保障。