物流厂仓库管理制度及流程

一、目的
为了规范物流厂仓库管理，确保仓库物资的安全、高效运作，提高仓储工作效率，特制定本制度及流程。

二、范围
本制度适用于物流厂仓库的物资收发、存储、保管、盘点等各项管理工作。

三、内容
1. 仓库管理职责
（1）仓库主管负责仓库的全面管理工作，包括人员管理、物资管理、安全管理等。

（2）仓库管理员负责仓库日常物资的收发、存储、保管等工作。

2. 物资入库流程
（1）采购部门将采购订单提交给仓库主管。

（2）仓库主管审核采购订单，确认无误后安排仓库管理员进行入库。

（3）仓库管理员根据采购订单核对物资数量、型号、规格等信息，确认无误后进
行入库。

（4）物资入库后，仓库管理员在仓库管理系统录入相关信息，并打印入库单。

3. 物资出库流程
（1）生产部门或销售部门向仓库提出物资出库申请。

（2）仓库主管审核出库申请，确认无误后安排仓库管理员进行出库。

（3）仓库管理员根据出库申请核对物资数量、型号、规格等信息，确认无误后进
行出库。

（4）物资出库后，仓库管理员在仓库管理系统录入相关信息，并打印出库单。

4. 物资存储管理
（1）仓库管理员按照物资种类、规格、型号等要求，将物资码放在指定的货架上。

（2）仓库管理员定期检查物资存储情况，确保物资存放整齐、安全。

（3）仓库管理员发现物资存在破损、变质等情况，应及时上报仓库主管，并采取措施进行处理。

5. 仓库安全管理
（1）仓库内禁止吸烟、使用明火，禁止存放易燃、易爆、有毒有害等危险品。

（2）仓库管理员需定期检查仓库消防设施，确保消防设施完好有效。

（3）仓库管理员需做好仓库巡查工作，发现安全隐患及时上报并整改。

（4）仓库管理员需对仓库内人员进行安全教育，提高员工安全意识。

四、监督与考核
1. 仓库主管定期对仓库管理员进行考核，考核内容包括工作态度、工作效率、工作质量等。

2. 仓库主管对仓库安全管理情况进行定期检查，发现问题及时整改。

3. 对违反本制度及流程的，将按照公司相关规定进行处理。

五、附则
本制度及流程自发布之日起实施，由物流厂负责解释和修订。