2024年支行行长个人述职工作总结报告范本（三篇）

2024年支行行长个人述职工作总结报告范本
一、分管部门与履职概述
本人在过去一年中，分管计财部、风险管理部、信贷审批部以及老干部办公室。

其中，自10月至___月，专注于风险管理部、信贷审批部及老干部办公室的管理工作。

___月期间，赴常州培训中心进行了系统性的学习。

现将一年来的履职情况进行汇报。

二、主要业务指标完成情况
1. 对公存款方面，实现时点新增___亿元，日均新增___亿元。

2. 公司类贷款新增___亿元。

3. 中间业务收入实现___万元，完成省分行计划的___%。

4. 累计发放公司类房地产贷款___亿元，累计回收___亿元。

5. 累计发放个人住房贷款___万元。

三、履岗情况
1. 提升管理水平与自我修养
本人积极参与党委中心组理论学习，坚持集中学习与自学相结合，积极参加省分行和___支行组织的各类集中培训，内容涵盖领导科学、管理科学、创新思维、经营战略和策略、风险投资等。

在常州培训中心学习期间，系统学习管理理论和案例，显著提升了经营管理水平。

同时，本人坚持廉洁自律，以身作则，勤奋工作，坚守职责，确保所分管工作得到党委的放心和同志们的满意。

2. 树立科学的发展观，贴近市场与客户
根据工作安排，本人于___月开始分管公司业务部、房地产金融业务部等部门。

在此期间，推出“开门红”竞赛活动，为全年业务的健
康稳定发展奠定基础。

在业务发展中，始终树立科学的发展观，以市场和客户为中心，积极拓展市场。

通过细分市场和客户，制定具体的营销计划，提升营销层次，增强客户对我行的满意度和依存度。

同时，注重调整信贷业务结构、优化信贷资源配置，确保资源的最大化利用。

3. 提高风险意识，强化风险管理
___年，本人将提高资产质量和防范案件作为重要工作之一，进一步加大力度和步伐，采取有效措施建立长效机制。

根据总行开展的“降不良防案件抓管理促发展”攻坚战活动总体部署，本人提出了“创新监管方式、加强监管力度、扩大监管范围、保证监管效果”的工作思路。

在风险管理工作中，始终坚持事前预防与事后管理并重，从贷前、贷中、贷后三个环节严格履行信贷监管职责，确保信贷业务稳健运行。

同时，积极开展“风险管理平台工程”推广工作，为全面提升风险防控能力、促进业务健康发展奠定基础。

2024年支行行长个人述职工作总结报告范本（二）我们严格遵循安全防范工作责任制，以风险防控为核心，深入实施“扫雷工程”，确保责任层层落实，成功实现了零安全事故和案件的目标。

在实施过程中，我们首先全面贯彻省分行和营业部年度纪检保卫工作会议精神，逐级明确案件防控职责，构建起覆盖全面、上下联动的防控网络。

其次，我们积极开展专项治理活动，我作为专项治理工作领导小组副组长，确保各科室、网点成立自查小组，各部门深入自查，明确责任人，确保治理工作有效执行。

第三，我们强化对信贷资产、不良资产、权限卡、信用卡、现金、款箱、反交易、重要空白凭证、监控录像等关键领域和岗位的监控管理。

我们严格客户经理的选拔，实行A、B岗制度，编制并发布了客户经理《严禁手册》，规范业务操作，建立问责机制。

同时，我们严格执行重要岗位轮换，加强离任稽核，提高对临柜业务风险的识别和防范，以及对网点安全的管理。

我们还加强了对员工动态行为的监管，对行为异常的员工进行全天候监控，并对不适合在关键岗位工作的人员进行及时调整。

第四，我们深化“扫雷工程”，将季度案件防范分析会改为每月一次，严格执行内控管理和案件防范双线责任制，深入分析风险，加大排查力度，纠正违规行为，严格实施整改措施，对责任人进行严肃处理，确保业务安全稳定运行。

此外，我们积极推动人事制度改革。

我们优化人员结构，增强营销和服务团队，提升员工素质。

我们全面实施岗位竞聘，公开选拔关键岗位人员，提升营销能力和服务水平。

同时，我们缩减二线人员，灵活调整网点人员配置，加大培训力度，提高员工整体素质。

我们还继续推动薪酬体制改革，完善绩效考核体系，实施“工资含量制”考核分配方式，激发员工积极性，增强业务发展动力。

我们认真做好干部考评，确保管理团队的高效运作，提升整体管理水平。

2024年支行行长个人述职工作总结报告范本（三）以下是根据提供的内容，采用严谨、稳重、理性、官方的语言风格改写后的结果：
一、强化政治思想和业务知识学习，提升政策水平和业务能力
在支行任职期间，我秉持高度的责任感，积极投身于___主义、___思想、___理论、___重要思想以及科学发展观的学习之中。

我自觉深入学习党的各项会议精神，特别是___届___中、___全会精神以及建党___周年的重要讲话。

同时，我积极参加市分行组织的中心组学习，严格遵守金融法规，贯彻落实上级行文件精神，增强大局意识和责任意识，以先进的思想武装头脑，持续提升理论素养和思想水平。

鉴于我信贷、财会、管理方面的知识存在不足，为适应岗位需要，我深入研读上级行文件，并与客户部、财会部门主管紧密合作，共同探讨业务，虚心请教，努力充实业务知识。

我定期查阅各类报表资料，与同行数据进行对比，分析考核情况，查找差距与不足，并研究相应对策。

我始终坚持理论联系实际，运用经济金融理论知识，研究解决工作中的实际问题。

二、团结协作，发挥参谋助手作用
作为支行班子成员，我始终坚守岗位，以大局为重，维护班子团结，积极发挥参谋助手作用。

我专注于全行中心工作的落实，对自己分管的工作认真负责，独立解决工作中遇到的矛盾和问题。

在全局性矛盾或重大问题上，我及时向行长汇报情况，并提出建设性意见和建议。

我注重提升___管理和协调能力，在实践中不断锤炼自己。

两年来，我带领团队成功办理了多笔信贷业务，熟悉了业务全流程。

三、尽职尽责，开创工作新局面
为迅速掌握信贷业务知识，我深入学习总行下发的信贷管理文件和银监会“三法一指引”，以及《信贷业务操作手册》，使专业知识水平得到显著提升。

同时，我高度重视财会和工会工作，经常检查财
会部门的结算情况，确保现金收付规范。

我严格执行规章制度，坚持按月查库，确保财会工作无重大问题。

为营造和谐工作氛围，我充分发挥工会组织的桥梁和纽带作用，定期开展丰富多彩的工会活动，增强员工身体素质，促进员工之间的交流和凝聚力。

我按照合规管理要求，组织全行员工学习合规管理文件，提高遵章守纪意识，增强风险识别能力和防范意识。

在业务办理过程中，我坚持合法合规原则，确保各项业务在监管检查中无违规违纪问题。

四、创新工作思路，取得显著成绩（略）
五、正视不足，制定改进措施
回顾过去两年的工作，我认真贯彻市分行党委和县支行党支部的决策部署，尽职尽责，取得了一定成绩。

但我也清醒地认识到自己仍存在不足之处，主要表现为学习不够深入、工作经验和领导艺术有待提升、全局观念和大局意识需加强以及风险识别能力有待提高等方面。

针对以上不足，我将采取以下措施加以改进：一是加强学习，提升个人修养和政策理论水平；二是增强工作主动性和创造性，克服管理畏难情绪；三是发挥主观能动性，为农发行整体发展出谋划策；四是更加注重企业经营状况的分析和风险识别能力的提升。

我将以更加饱满的热情和更加务实的作风投入到今后的工作中去，为实现农发行的持续发展贡献力量。

以上述职，请各位同事评议。

谢谢大家。