2024年医院财务年终工作总结例文(三篇)
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2024年医院财务年终工作总结例文
时间飞逝,即将跨越一个年度。
自____月底开始担任骨科医院财务会计,至今已满一年,回顾过去的一年,我深感内心的万千感慨。
在此,我要向所有给予我支持和协助的领导、同事以及各科室表达我由衷的感激。
财务会计的职责是全面管理与监督医院的财务资金活动。
财务工作繁复且微妙,无法像临床科室那样以数字和成果直接呈现。
然而,我始终热爱我的工作,坚守岗位,秉持踏实为人、勤勉做事的原则,忠诚履行我的职责。
以下是我一年来的工作总结:
1、敬业奉献
我全力以赴地进行医院的财务核算与管理工作,面对挑战,我始终保持热情的服务态度,确保在本职岗位上发挥应有的作用。
随着医院业务的增长,我及时处理并完成了前期的账务,迅速适应并理解了工作要求。
我每月x日完成出院病人的费用录入、汇总和打印,供各部门核对,确保无误后计入收入。
每月x日前完成上月的账务处理,打印凭证和报表,妥善归档保管。
同时,我按时向上级部门提交财务收支月报表,并向院领导提供准确的业务收入报告和收入对比。
2、工作中的不足
尽管我努力工作,但仍存在一些不足:在业务知识和管理经验上,我还有待提升,工作思路的创新性不足,且在某些细节和深化管
理上做得不够。
我认识到,改进这些方面,强化财务管理的监督职能,将是未来工作的重点。
3、明年的工作计划
我将继续扎实做好财务基础工作,加强与各部门的沟通,积极参与医院的经营活动,提高财务预测和分析能力,及时发现并解决财务问题。
我将创新工作思路,强化财务管理和监督,确保医院资金的有效使用,防止收入流失。
同时,我将持续提升自我,学习新知识,提高业务水平,向同行学习,提高解决问题的能力,更好地为医院决策提供财务支持。
新的一年即将来临,新的起点、新的机遇和挑战并存。
我将以更饱满的热情、更积极的态度投入工作,履行我的职责,为医院的发展做出更大的贡献!
2024年医院财务年终工作总结例文(二)在过去的一个月里,我们对工作进行了全面的回顾和前瞻性的规划,主要涵盖了五个核心领域。
一、财务管理结构的改进与强化
1. 针对医院当前业务规模,我们调整了实物会计岗位,由出纳兼管固定资产会计,会计兼管仓库会计,以满足管理需求,同时减少了一个人力资源成本的岗位。
2. 我们明确了人员职责分工,细化了各岗位的职责,例如,会计负责编制工资表,财务经理审核,院长审批后交由出纳,出纳再提交
银行发放。
工资条由会计打印并分发给员工,所有操作严格遵循内部控制制度。
3. 我们致力于构建一个尽职尽责、敬业爱岗、坚持原则的学习型财务团队。
通过持续的沟通,强调了与时俱进、持续学习以及会计职业道德的重要性。
我们定期安排会计人员参加税局培训,鼓励财务人员参加职称考试,收集并分享各种制度供学习。
4. 同时,我们积极汲取同行业的先进经验,以提升团队的专业能力。
二、外部联络与合作
1. 我们成功降低了公司的税收费用。
2. 我们确保了与市医保、省医保的财务数据及时核对,以实现患者个人明细对账,改进了目前只有总数没有明细的状况。
三、会计核算管理
1. 清理了以往年度的凭证和资料,建立了档案目录,整理了原有的杂乱资料,进行了重新分类存储。
2. 我们整合了财务软件,节约了资源。
组织高效会计核算,确保日常财务工作按时完成,改变了以往月底集中记账的做法,为领导提供了及时的财务数据。
3. 我们确保每月按时纳税,避免延迟申报。
4. 在会计监督方面,我们严格执行财经法规和医院规定,严格费用报销审批流程。
5. 每月末进行药房和后勤仓库的及时盘点,对发现的问题,与其他部门协作查找原因。
四、财务管理与优化
1. 分析了医院租金情况,通过实地查看比较了合租方租金与医院负担的租金。
2. 制定了病历复印收费制度。
3. 优化了仓库出入库流程,明确了仓库管理员和会计的权限和责任。
4. 草拟了市场部出差计划及报告单格式,通过客户档案分析为医院战略和市场业务提供了参考。
5. 修改了门诊和住院的收费减免和退费流程。
6. 我们细化了车辆管理,将油耗、维修和行车记录与里程挂钩。
7. 通过设立“综合分摊”科目,将服务费用按受益对象划分到具体部门,改进了费用核算的准确性。
8. 与集团财务和工程师合作,实现了手术室器械和耗材的追踪管理。
9. 我们正在制定医院的内部控制制度,以提升财务管理效率。
五、跨部门协作
1. 财务人员积极参与医院业务推广,向亲友推荐医院,配合市场部开展社区诊疗推广。
2. 我们强调高效协作,以最小化内部管理成本,支持医院业务的持续发展。
3. 鼓励财务人员发掘潜在的业务线索,为医院发展贡献力量。
以上是过去一个月的工作回顾和未来规划,我们将持续改进,以实现更高效、更专业的财务管理。
2024年医院财务年终工作总结例文(三)
____医院的财务部门持续致力于提升财务服务能力和学习,积极推动医院财务管理的科学化改革,坚决贯彻“服务、效率、和谐、廉洁”的管理原则,始终以医院的____发展需求为中心,合理配置财务资源,强化预算管理,优化业务流程,巩固基础工作,努力增加收入并控制支出,为医院的稳健发展提供了坚实的财务支持。
以下是本年度的财务工作总结。
一、强化学习与团队建设
财务科通过多种途径深入学习,提升了财务团队的凝聚力、执行力和敬业精神。
尽管面临人员数量少、工作量大的挑战,每位成员都能以医院利益为优先,积极参与财务管理的建议,不畏艰难,经常超时工作,确保了财务工作的高效运行。
二、优化财务管理与制度建设
我们明确了财务的组织和领导责任,强调在预算执行中的节约和廉洁原则,有效提升了医院的资金运营能力和抗风险能力。
同时,我们加强了财务管理制度的建设,梳理了业务流程,为提升财务服务质量提供了坚实的制度保障。
通过调整工作流程,减少了不必要的环节,开创了医院财务管理的新局面。
三、规范专项基金管理
医院深入研究并协调,明确了项目经费的重要地位,确保了专项资金的合理使用和项目的顺利实施,以实现最大效益。
我们通过提升
服务质量和技术水平,进行人才培训,吸引广大患者,充分体现了新型农村合作医疗的惠民政策。
四、严格执行收支两条线管理
面对财务管理环境的变化,医院坚决推行规范理财,完善了收费政策和公示制度,确保收费公开透明,实行“阳光收费”。
行政事业性收费由财务科统一管理,服务性收费遵循成本标准和自愿原则,确保了财务管理的合规性。
五、推进财务信息化与创新管理
医院加速了财务信息化建设,初步建立了财务信息化服务体系,提升了决策效率和管理水平。
我们探索了“统一领导、分级管理、一级核算”的模式,明确了二级管理科室的参与方式,实现了财权和事权的有机结合。
总结,本年度我们持续改进财务工作,以科学的财务管理推动医院的健康发展,为实现医院的长远目标奠定了坚实基础。