城市轨道交通项目合同全过程管理

城市轨道交通项目合同全过程管理
范梦娜
【期刊名称】《城市轨道交通研究》
【年(卷),期】2006(009)005
【摘要】轨道交通项目建设机构在建设过程中对整个项目的全过程的合同管理,大致可分为招标策划、资格预审、招标与定标、合同执行、合同总结与后评估、合同管理培训等六大阶段.介绍了每个阶段合同管理的重要性,并提炼出全过程管理中各阶段的关键控制点.
【总页数】4页(P15-18)
【作者】范梦娜
【作者单位】南京地下铁道有限责任公司,210008,南京
【正文语种】中文
【中图分类】F4
【相关文献】
1.施工企业如何加强项目合同的全过程管理 [J], 樊宏祥;
2.浅析城市轨道交通前期动拆迁项目合同管理要点及措施 [J], 朱烨
3.城市轨道交通工程项目合同管理要点及措施研究 [J], 张玉龙
4.城市轨道交通工程项目合同管理要点及措施研究 [J], 张玉龙
5.城市轨道交通PPP项目合同核心机制设计——以天津城市轨道交通PPP项目为例 [J], 郭强
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