2024年全国质量月的活动总结参考(四篇)

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

2024年全国质量月的活动总结参考
自____月以来,KF团队遵循公司及部门的指导,一丝不苟地执行活动规划,确保活动的有序进行、逐步深化和持续优化。

我们成功地达成了既定目标,取得了令人鼓舞的成果,有效解决了存在的问题,并提出了切实可行的改进建议,采取了坚决的措施,纠正了以往存在的不良做法。

1. 在质量月活动中,KF团队积极开展岗位技能训练,组织了“团队模范”和“个人模范”的质量竞赛,激发了员工的工作热情,形成了积极向上的竞争氛围,涌现出一批杰出的岗位能手和质量安全管理模范。

我们以这些模范为引领,推动先进更先进,鼓励后进赶先进。

2. 利用工作前后会议,我们组织了关于“质量是企业生存和发展的生命线”的讨论。

结合岗位技能训练,员工们深入认识到质量对于企业生存和发展的重要性。

大家一致坚信,只有保证质量,企业才能赢得市场,实现可持续发展。

我们每个人的质量意识将直接影响到企业的生命力。

3. 通过张贴质量宣传标语和制作宣传板报,我们显著提升了员工对质量的深刻理解。

同时,我们强化了质量、安全和环境卫生的管理,确保员工遵守安全规定,正确使用设备,保持个人防护装备的整洁,防止“三违”现象,创造了一个安全、整洁的工作环境。

4. 我们对来访的装货车辆驾驶员进行安全教育,严格执行《安全管理入库须知及现场管理规定》,显著提升了KF团队的服务质量。


些改进带来了办公环境的显著改善,为工作和生产提供了舒适的条件。

以上成就的取得,得益于公司及部门领导的有力指导,以及全体KF团队成员的通力合作、全力支持和积极配合。

我们决心将此次活动的精神实质深入到日常工作中,使之成为KF管理工作的一项长期追求,不断追求卓越,共创更美好的未来。

2024年全国质量月的活动总结参考(二)量月期间,长安国际广场项目,作为西安市未来十大标志性建筑及陕西省重点建设工程,同时也是我司的品牌工程,历经一期2#、3#楼的施工至目前二期1#楼施工至正负零,历时数年。

在此期间,项目部始终恪守公司“每建必优精细管理”的管理原则,以“确保长安杯争创鲁班杯”为目标,严格把控工程质量。

目前,一期工程已顺利竣工并投入使用,二期工程在紧张有序的“大干一百天”活动中,于本月某日亦成功达到正负零。

为响应“质量月”活动,并围绕“质量安全是社会和谐的基础”这一主题,项目部在公司统一部署下,开展了一系列活动,旨在提升员工质量安全意识,加强工程质量管理,进一步提高项目部的整体质量水平。

在质量月期间,项目部采取多种措施强化员工质量安全意识。

首先,项目部在显目位置悬挂活动主题横幅,制作质量主题海报,并在生活园区设置质量月主题的黑板报,营造浓厚的质量文化氛围,使员工深刻认识到工程质量的重要性。

同时,项目部组织了“抢进度保质量”主题大会,由项目经理赵忠梁亲自进行质量安全教育,强调在保证进度的同时,必须严抓安全、质量。

执行经理张斌对具体工作进行了安排,并宣读了项目部的规章制度及保障质量的措施。

会议后,各劳务公司管理人员及班组长组织班组人员进行了总结交流,并向项目部提交了会议纪要。

此举有效提升了工程质量及项目部对劳务公司班组的管理能力。

在安全生产日当天,项目部组织了专题会议,并分专业检查了现场,再次强调在确保工程质量的前提下加快工程进度。

项目部还积极组织人员参加公司举办的建筑技能大赛,通过实践提升管理人员和员工的施工工艺水平及质量意识。

此外,项目部多次组织管理人员和工人进行交流沟通会,对工程中出现的或可能出现的质量问题进行讨论并研究解决方案。

同时,项目部还组织学习了《综合管理体系》和《中天集团施工工艺标准》,提高全体管理人员的专业知识水平和管理能力。

在质量月即将结束之际,项目部组织主要负责人及技术员参观了陕西七建施工的“千禧国际广场工程”,学习其优秀施工水平和施工工艺,并结合自身工作发表看法,激发了大家的创优热情。

虽然质量月活动已经结束,但质量管理是一个永恒的主题。

我们将继续提供一流的服务,树立一流的品质意识,为中天事业的发展及祖国和谐社会的建设贡献绵薄之力。

2024年全国质量月的活动总结参考(三)
四、聚焦核心,强化内部纠正
在本次服务质量提升月活动中,我们依据《ISO质量管理体系》标准和内部规章制度,针对日常医疗服务与管理的薄弱环节,展开了以下工作:
1、深入实施管理与服务质量的检查(抽查)及自我审查。

检查涵盖以下方面:一是评估员工遵守规章制度、履行岗位职责和遵循劳动纪律的情况,通过各职能科室的定期与不定期检查、部门自我检查,确保员工的上下班时间及工作纪律;二是审查员工执行业务操作规程和服务态度,详细检查医护人员的业务记录和护理人员的护理操作,同时通过家属访谈了解护理人员的服务态度;三是检查各部门环境卫生是否达标,包括办公区、更衣室和病区的整洁状况。

检查中发现的问题(包括上级部门的抽查)包括:
医疗方面:抽查的____份全院运行病史中,____份存在不足,主要表现为医嘱单的涂改迹象。

未发现违反“五合理”规定的情况。

护理方面:①发现个别护理人员在岗打瞌睡,以及工作服被挂在病区的家属活动区;②部分病区的消毒隔离工作不及时,治疗室未按规定进行消毒;③____份护理记录存在缺陷,主要体现在体温单、入院评估和护理记录的不规范;④个别病区的更衣室不整洁,护理站的工作台物品摆放混乱且有零食。

2、在安全服务方面,我们进行了隐患排查。

一是检查设施设备的运行情况和员工是否按照操作规程正确使用,确保服务对象的安全,通过检查病区及后勤部门的设施设备运行和自查记录;二是审查消防设施设备的维护情况,确保全院各部门的消防设施设备定点摆放并得到妥善维护。

检查中发现的主要问题是,部分员工和部门领导的安全服务意识需要进一步提升,自查记录的清晰度有待提高。

对于查出的违规行为、业务工作及安全工作中的隐患和问题,各部门、科室需制定相应的处理和整改方案,进行全面整改,并做好处理和整改记录,以备上级检查。

五、实施“保双节、促稳定”专项安全检查
我们制定了安全检查方案,并于____月____日向各部门发出国庆期间安全检查通知。

各部门需对设施设备运行状况进行自查,排查安全隐患,并了解员工的思想动态。

节日前夕,由院领导组成的检查组对全院进行安全检查,对重点场所、部门和设备进行详细检查,发现问题立即整改。

同时,对特种设备进行全面检查,确保节日期间的安全。

六、改进措施
通过本次服务质量月活动,我们发现以下需要改进的地方:
1. 部分部门领导在管理执行力上存在不足;
2. 个别员工的服务用心度和服务理念有待提升。

为此,我们提出以下整改措施:
1. 进一步提升医护人员的业务素质。

加强法律法规、制度规范及岗位责任的学习,确保每位医护人员都能遵守相关法律法规、制度规范和职业道德,通过定期组织业务学习和考核,将考核结果与个人经济利益挂钩。

2. 建立健全规章制度,严格执行操作规程。

持续完善各项规章制度和岗位职责,明确个人责任,同时采用定期与不定期相结合的检查方式,确保信息的及时传递和整改的执行。

3. 加强各类人员的业务培训,提升服务质量意识。

计划对中层干部进行管理能力和执行力的培训,强化员工的岗前和在岗培训,通过岗位培训强化医护基础工作的落实,按照规范操作流程,提高服务质量,加大考核力度,以实际效果评估措施的执行。

通过上述措施,我们旨在实现“六个进一步”的目标:服务意识进一步增强;服务态度进一步端正;服务行为进一步规范;服务效能进一步提升;服务质量进一步提高;服务纪律进一步加强。

2024年全国质量月的活动总结参考(四)为提升机械厂的品质标准,强化员工工作效能与责任感,增强团队凝聚力,本厂于____月期间,启动了以“全员参与,提升品质”为宗旨的“质量月”活动。

在公司各事业部的指导下,各车间充分重视,精心策划,严格实施,质量管理水平取得了显著的改进,产品品质实现了显著提升。

现将活动执行情况总结如下:
1. 高层关注,周密部署
为确保质量月活动的顺利进行,我司召集全体员工召开动员大会,明确了活动的目标和规定,并宣告活动启动。

详细阐述了质量月活动的实施要点,对活动的规划和执行进行了精炼的阐述。

同时,对各车间的改善工作提出了具体要求,旨在创建“人人关注质量,人人重视质量”的工作环境。

2. 强化培训,提升意识
在本次质量月中,学习活动蔚然成风,有效增强了员工的质量观念,提升了质量意识。

各车间通过各种方式,对员工进行了深入的质量培训。

机加车间对操作人员进行实践教学,强调自我检查,严格把
控零件质量;同时,对全体员工进行了量具使用的系统培训。

结构车间坚持定期会议,提升员工质量意识,质检员每日总结生产与质量情况,并定期公示,显著提升了车间的整体质量。

工模具车间加强了员工的图纸识别训练,逐步推进员工的此项技能提升。

3. 严格过程质量管理
为实现过程质量的有效控制,各车间员工提升了自我检查能力,生产过程中加强了自检。

车间检验人员加大了检验力度和频率,所有尺寸严格按照公司内部标准执行,并详细记录。

各车间主任严格监督各自车间的质量,显著提升了产品品质。

4. 存在问题及改进空间
尽管在____月的质量月活动中,我厂的产品质量得到了显著改善,但仍存在一些待解决的问题。

如外观质量仍有提升空间,产品打磨不够精细,部分细节需进一步优化。

质量月后期已进行大量改进,但仍有不足之处,我们将持续关注并解决这些问题。

总结过去,展望未来,我们将持续致力于质量提升,以期实现全面的品质改进和客户满意度的提升。

相关文档
最新文档