探究全过程管理在用电检查中的应用 吴宏健

探究全过程管理在用电检查中的应用吴宏健
摘要：电力系统中会用到各种各样的电气设备，我们会通过用电检查对这些设
备的应用、生产以及运行状态进行监控和管理，而供电企业对这些设备的管理也
会受到用电检查本身先进性和科学性的直接影响。

而全过程管理用在用电检查过
程中，不仅能够全面提高用电检查的工作效率，还能够为用电检查工作的相关指
标提供参考，进而充分发挥出用电检查的作用。

在本文当中我们分析了用电检查
中的全过程管理，同时对其应用做了详细的研究和探讨。

关键词：全过程管理；用电检查；应用
引言
供电企业的稳定发展对城市的稳定进步起到推动作用，给社会的发展带来了
活力，也给居民的生活提供了帮助，但是在供电方面如果出现问题，那么就会对
社会的稳定产生影响，同时影响其有序的发展模式。

而全过程管理就是贯穿整个
供电企业发展的一种模式，能够确保供电服务得到合理的管理和把控，避免设备
问题和人员问题给供电企业产生负面影响。

一、关于全过程管理和用电检查的概述
1.1全过程管理
供电企业的全过程管理主要分为以下几部分：第一，供电工程的全程管理；
第二，供电运行过程的管理；第三，施工后的全过程管理；第四，对技术人员进
行全过程管理。

总之，全过程管理对于供电企业的各个发展环节都有涉及，确保
供电企业经营水平不断提升是全过程管理的重要目的。

我们通过对企业采取合理
的管理模式降低资源的浪费和损耗，提升供电企业的利润。

通常，全过程管理和
用电检查工作需要同时进行，二者相互融合能够有效的降低投入的成本，同时提
升企业的管理效果。

1.2用电检查
用电检查在整个供电企业当中本身就是十分关键的部分，因此涉及的内容也
比较多。

而用电监管其实就是专门针对偷电、漏电行为进行合理的管控，同时及
时采取合理有效的措施来解决此类问题，有效的提升供电企业的实际供电效率，
推动企业管理水平的稳步提升。

在实际的运行过程中，供电企业会面临很多问题，一方面是客户群体，对于需电量比较大的工厂和企业，我们需要采取科学有效的
供电和检查模式来进行管理，这样才能够确保其实际的发展需求。

而对于日常的
家庭用电而言，我们在实际的供电过程中也必须要采取合理的监管模式，进而确
保用户的用电需求。

在居民用电过程中电表实际上会受到各种因素的营销，进而
会发生失效或者是停转的情况，进而影响到计量的准确性，对供电企业的整体运
营过程产生冲击，导致企业经济损失变大。

在遇到各种问题的情况下，居民们也
受到了各种程度上的困扰，进而导致供电安全性与稳定性无法保障。

结合供电企业，站在全过程管理角度上进行分析，对用电检查的科学性进行分析，同时站在
居民用电安全的角度上来分析，确保用电检查方式的合理性，确保相关设备的维
护和检查工作准确到位、定期开展，进而保证电力企业的工作质量。

二、全过程管理在用电检查中的应用
2.1管理体系的构建
通常来说，只有利用科学合理的方式来构建全过程管理体系，才能够更好的
实现综合性的指标要求，实现服务工作的系统性管理。

在全过程管理体系当中，
会涉及到很多的内容，其中有电力设备的采购、设计以及施工等。

在全过程管理
体系当中，我们还必须要对时间的发展顺序进行合理的把控，利用网络模式来达到协调控制的目的，确保所有用户能够得到最满意的服务。

我们结合目前管理体系的运行状况来分析，发现具有一个权责分明的管理手段是十分重要的，这样能够实现对电力设备的全过程监管，及时采取相关措施姐姐出现的问题。

2.2电力设备全程管理
随着现代化管理体系的构建，对于电力设备的全过程管理变得十分重要，对于各个阶段采取的措施也各不相同。

在设备的采购阶段，我们应该对施工与生产的实际需要提高重视，要求相关的采购人员在进行设备采购的时候注意其性能和质量问题，利用全方位的管理模式，确保将监管工作全面落实到位。

而对于部分隐蔽性的工程，我们必须要对细节提高重视。

在进行施工的阶段需要对隐蔽性的工程特点进行明确，因为这是在设备施工过程中很难采取有效措施进行解决的问题。

比如在建设杆塔基础的施工阶段，我们需要对施工环节具体落实，如果遇到细节上的不足，必须要严格把控细节方面的问题，进而才能够保证电网后期的运行更加顺利。

在每一项隐蔽性工程当中，采取合理有效的措施是我们一直关注的重点，利用隐蔽性工程本身的特殊性，将解决问题的对策落实到位，在施工结束之后，我们可以认真的把检查与维护工作完成。

在设备的实际运行阶段，用电检查工作也从不间断，当然也离不开对设备的维护。

采取全过程管理模式，能够保证对设备的各个运行阶段都实行监督，将相关的维护和检查工作落实到位。

到了夏季用电量就比较大了，设备的运行大多数是在高温环境下进行，所以应该采取合理的监察手段来对设备的耐热情况进行分析，避免因为负荷太大而导致安全问题的发生。

冬天更不能放松警惕，要提高对设备极限承载力的重视，尤其是在恶劣的环境下，必须要重点开展监察工作。

2.3用电检查对供电工作人员进行全过程管理
供电企业对日常工作及其他各项工作进行管理的过程中，都需要有专业供电人员的支持和协调，因此，必须要提高全过程监察管理的应用，加强工作人员对全过程的监察和管理，这是目前供电企业管理当中不可缺少的环节。

第一，对企业内部的管理人员进行严格监察，无论是供电企业还是哪个部门，工作人员都必须要进行协同管理，同时建立并完善相关的责任制度，将职责和职能准确的落实到各个部门，甚至是明确到每个人身上，确保工作人员的工作积极性和高效性。

第二，对用电用户进行监察，掌握用户的用电情况，避免出现故障问题，或者是能够及时提醒用户需要缴费。

因此，想实现对用电用户的全过程监察必须要从用户申请用电开始进行监察，一直到电网接入到电气设备，甚至是到后期电费的结算这些环节都需要进行全过程监察，进而确保各个环节当中不会有问题出现，进而满足用户的用电需求，有效的提高企业的服务质量。

第三，供电企业需要对相关人员进行技能培养，提升他们对全过程管理的认识与重视程度，进而确保供电质量，对于电力企业的持续发展发挥重要的推动作用。

2.3建设施工全过程管理
在建设电力企业的实际过程中,对施工质量起到影响的因素多种多样，严重时还会对相关设备的运行发生威胁。

因此无论是在什么角度上进行分析，相关工作人员都必须要采取科学措施来进行监督和管理，在整个工程施工结束之后，对监督检查过程提高重视。

对电力线路与建筑物之间的具体提高重视，确保其满足合理的标准要求。

对电力线路的线卡与高压开关柜内的螺丝设备是否具备可靠性进行明确，电力建设会涉及到很多的方面，各个环节复杂多样，其对应的质量问题也表现出差异性。

适当的开展对电力建设施工的全过程管理能够更及时的发现问
题，进而采取措施充分发挥出电力建设施工的有效性，充分展现出全过程管理的效果。

三、结束语
全过程管理不仅需要结合工程学，还需要结合管理学，是当前比较新型的管理方式。

在用电检查过程中，全过程管理的应用不仅体现出用电检查的效率，还能够提升企业设备的管理水平，这是供电企业未来发展的主要方向。

在用电检查过程中全面建立全过程管理，将服务客户作为主导，不断强化用电检查工作的力度，利用全过程管理模式来不断提升用电检查的管理水平，进而提高企业的经济效益，推动我国的稳定发展。

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