科技型企业家激励的研究综述
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Ｍａ ｃ ｒ ｏ ｓ ｃ ｏ ｐ ｉ ｃ ｅ ｃ ｏ ｎ ｏ ｍｙ ｌ 宏 观 经 济
科技型企业 家激励 的研 究综述
李 默 施 瑶 瑶 赵 李 晶 陆 海 曙 江 苏 理 工 学 院 商 学 院 江 苏 常 州 ２１ ３ Ｏ ０１
摘要 ： 本 文 分 别 对 国 内 外 关 于 科 技 型 企 业 家激 励 的研 究做 了总 结 并 指 出其 存 在 的 问题 ， 主 要 讨 论 有 关 科 技 型 企 业 家 激 励 的理 论 渊 源 、 发展 情 况 及 存 在 的挑 战 与 演化 博 弈 论 在 科 技 型 企 业 家激 励 研 究 中 的应 用前 景 与 发展 。 关键 词 ： 科 技 型 企业 家 ； 激励 ； 演化博 弈 ； 研 究综 述
业家所拥有 的知识 、能力和素质 ；他们能通过商 品化 、产 业化 厂商理 论 ” 。这 些理 论摒 弃 了追求 利润 最大 化 的资本 所有 者 的具体操 作 ， 将最新 科技成果 延伸到市场 竞争 中去 ， 科 技型企 与管理 者合一 的古典企 业模 式 ， 而倾 向于 把重点放 在研 究经理 业 家 是 推 动 产 业 升 级 、提 高 经 济 综 合 竞 争 力 的基 本 力 量 。 的动力 问题 的理 论上 。Ｍａ ｒ ｒ ｉ ｓ 和Ｗｉ ｌ ｌ ｉ ａ ｍｓ ｏ ｎ 遵循上述 思路 ， 分 （ 二） 科技 型企 业 家的 特征 目前 ， 我 国 科 技 型 企 业 家 约 占整 个 企 业 家 队伍 的 １ ０％ 左 右， 他 们 代 表 了我 国企 业 家 队伍 发展 的方 向 。他 们集 专 业技 术 、市 场 经 验 、管 理 才 能 于 一 身 ， 驾 驶 着 企 业 之 舟 航 行 于 市 场 经济大潮之 中， 具有的特征 ： 别从 不 同角 度探讨 了管理者 与所有者 之间存在 的利益 冲突 ， 对 公 司 制 企 业 中如 何 激 励 管 理 者 的 代 理 行 为 ， 使 之 与 股 东 委 托 的 目标 相 一 致 的 委 托 代 理 理 论 问题 进 行 开 创 性 的 研 究 。在 此 之 后， Ｍｉ ｒ ｌ ｅ ｅ ｓ 、Ｇ ｕ ｅ ｓ ｎ ｅ ｒ ｉ ｅ 和Ｌ ａ ｆ ｆ ｏ ｎ ｔ 、Ｈｏ ｌ ｍｓ ｔ ｒ ｏ ｍ等 人 对 企 业 内 部 的激 励机 制 问 题 进 行 了 进 一 步 研 究 ， 建 立 和 完 善 委 托 一代 理 问
在 当代 经济 发展的背 景 下 ， 创 新成 为每一 个企业 追求 的核 各 种 专 业 学 会 ， 有 的 还 带 着 自 己的 发 明 或 学 术 论 文 ， 走 上 了 学 术 心 之一 ， 而这 一 切 不 得 不 依 赖 于 科 技 型 企 业 家 。 国 内外 高 新 技 讲 台 。 术 产 业 和 区 域 经 济 发展 的 大量 实 践 表 明 ， 科 技 型 企 业 家 以其 强 （ ４ ） 具 有 强 烈 的 市 场 意 识 。 科 技 型 企 业 家 深 知 企 业 的 技 术 创 烈 的 创 新 冲 动 和 专业 化 技 术 而 创 立 起 的 科 技 型 企 业 ， 不 仅 为 孵 新必须 以市场为导 向， 主要表 现在 ： （ １ ） 确 定企业 的技 术创 新 目 标 时 ， 以保 持 或 增 加 市 场 份 额 为 主 要 目标 。（ ２ ） 开 发 新 产 品 、新 化新兴产业 、激 活区域经济提供 了重要基础 ， 成为各 国发展高 新技术产业 和建 立区域创新体系的重要主体 ， 而且是推动产业 工艺 的信息构想直 接或间接地来 自用户的信息 。（ ３ ） 十分重视销 升级 、提高 经济综合竞争 力的基本 力量 。 售 ，一般都在企业建立起规模较 大、素质 较高 的销 售队伍。
容 ：一是 属于企 业家范畴 ；二是企业从事高技术领域 的经营活 动 ，有 较强的创新和技术能力 ，企业家本人对相 关领域 的高技 术大势有 良好 的分析决 策能力。 （ ２ ） 周 国红等学 者认为 ： 科技型 企业家 ， 具备 科技专家和企
米恩斯 于１ ９ ２ ３ 年 明确 指出现代公司 “ 所有权 和经营权相分 离” 的激 励 制 度 特 征 之 后 ， 因 非 资 本 所 有 者 的 管 理 者 控 制 企 业 而 产 生的问题 ， 一直为经济学 家所 关注 。由此 形成了 以Ｂ ａ ｕ ｍｏ ｌ 等人 为代表 的 “ 经理 厂 商 理 论 ” ， 以及Ｓ ｉ ｍａ ｎ 等人 为代表 的 “ 行 为
一
科 技型 企 业家 的定 义与特 征
二 、科 技 型企业 家 激励 的研 究状 况
（ 一） 科 技 型 企 业 家 的 定 义 （ 一） 国外 科技 型企 业家 激励 的研 究状况 经济学家康替 龙首次把企业家引入经 济学 ， 萨伊 第一个给 随着社会 的发展 ， 已经基本形成一 套完整激励理 论 ， 其 中最 予企 业家一定位置 。今 天世界上 一些著名大公司 ， 如西 门子 、 为典型 的激励 理论有 ： 马斯洛需求层次理论 、道 格拉斯 ． 麦格雷 福 特 、杜邦等 公司的创办人都是 技术专家 、技术 人员或著名科 格 的ＸＹ理 论 ， 弗洛姆 的期 望理论 、亚当斯 的公 平理 论 、阿 的 学 家 。 国 内学 者 就 这 一 概 念 也 提 出多 种 观 点 ： 德 弗德 生存关系成 长理论 、戴 维（ １ ９ ９ ７ ） 的成 就动机理论 和 弗里 （ １ ） 学 者彭忠 华认为 ： 科 技型企业 家包括二 个方面 的基本 内 德克 赫 柏格的双 因素理论 。在此基础上美 国经 济学 家伯利和
（ Ｉ ） 学 历和 文化素质 高 。科 技型企业 家学历 和文化素 质高 ， 题 的基 本模 型 。 与他们所 创办 的高 技术 企业的性质相 关。高技术企业是知 识密 （ 二） 国 内科技 型企 业家 激励 的研 究状 况 集型企 业 ， 有大 量高素质 技术人才从事大量 技术创新活动 ， 要求 随着我 国经济 的迅速 发展 ， 国 内学 者也在 积极探 讨适 合科 企 业家也 必须是 相关领 域 的内行 ， 要有 能力在迅 速发展 的高技 术市场 中正确识 别 、把握技 术和市场 走势 ， 为企 业成 长确定正 确的方向 。 （ ２ ） 具 有 强 烈 的技 术创 新 意 识 。科 技 型企 业 家 大 都 具 有 较 强 的创业 意识 ， 对 于 一 项 潜 在 的新 技 术 及 其 可 能 的 应 用 能 够 在 较 技 型企业 家的激励 机制 。 国内学者 张伶 ， 张正 堂（ ２ ０ ０ ８ ） 认为 虽 然双 因素理 论和工作特性理论 都说明与工作有 关的 内在激励 因 素 对于 员工行 为重 要 的激励 作用 ， 但是 ， 双 因素理 论 因素 中关
科技型企业 家激励 的研 究综述
李 默 施 瑶 瑶 赵 李 晶 陆 海 曙 江 苏 理 工 学 院 商 学 院 江 苏 常 州 ２１ ３ Ｏ ０１
摘要 ： 本 文 分 别 对 国 内 外 关 于 科 技 型 企 业 家激 励 的研 究做 了总 结 并 指 出其 存 在 的 问题 ， 主 要 讨 论 有 关 科 技 型 企 业 家 激 励 的理 论 渊 源 、 发展 情 况 及 存 在 的挑 战 与 演化 博 弈 论 在 科 技 型 企 业 家激 励 研 究 中 的应 用前 景 与 发展 。 关键 词 ： 科 技 型 企业 家 ； 激励 ； 演化博 弈 ； 研 究综 述
业家所拥有 的知识 、能力和素质 ；他们能通过商 品化 、产 业化 厂商理 论 ” 。这 些理 论摒 弃 了追求 利润 最大 化 的资本 所有 者 的具体操 作 ， 将最新 科技成果 延伸到市场 竞争 中去 ， 科 技型企 与管理 者合一 的古典企 业模 式 ， 而倾 向于 把重点放 在研 究经理 业 家 是 推 动 产 业 升 级 、提 高 经 济 综 合 竞 争 力 的基 本 力 量 。 的动力 问题 的理 论上 。Ｍａ ｒ ｒ ｉ ｓ 和Ｗｉ ｌ ｌ ｉ ａ ｍｓ ｏ ｎ 遵循上述 思路 ， 分 （ 二） 科技 型企 业 家的 特征 目前 ， 我 国 科 技 型 企 业 家 约 占整 个 企 业 家 队伍 的 １ ０％ 左 右， 他 们 代 表 了我 国企 业 家 队伍 发展 的方 向 。他 们集 专 业技 术 、市 场 经 验 、管 理 才 能 于 一 身 ， 驾 驶 着 企 业 之 舟 航 行 于 市 场 经济大潮之 中， 具有的特征 ： 别从 不 同角 度探讨 了管理者 与所有者 之间存在 的利益 冲突 ， 对 公 司 制 企 业 中如 何 激 励 管 理 者 的 代 理 行 为 ， 使 之 与 股 东 委 托 的 目标 相 一 致 的 委 托 代 理 理 论 问题 进 行 开 创 性 的 研 究 。在 此 之 后， Ｍｉ ｒ ｌ ｅ ｅ ｓ 、Ｇ ｕ ｅ ｓ ｎ ｅ ｒ ｉ ｅ 和Ｌ ａ ｆ ｆ ｏ ｎ ｔ 、Ｈｏ ｌ ｍｓ ｔ ｒ ｏ ｍ等 人 对 企 业 内 部 的激 励机 制 问 题 进 行 了 进 一 步 研 究 ， 建 立 和 完 善 委 托 一代 理 问
在 当代 经济 发展的背 景 下 ， 创 新成 为每一 个企业 追求 的核 各 种 专 业 学 会 ， 有 的 还 带 着 自 己的 发 明 或 学 术 论 文 ， 走 上 了 学 术 心 之一 ， 而这 一 切 不 得 不 依 赖 于 科 技 型 企 业 家 。 国 内外 高 新 技 讲 台 。 术 产 业 和 区 域 经 济 发展 的 大量 实 践 表 明 ， 科 技 型 企 业 家 以其 强 （ ４ ） 具 有 强 烈 的 市 场 意 识 。 科 技 型 企 业 家 深 知 企 业 的 技 术 创 烈 的 创 新 冲 动 和 专业 化 技 术 而 创 立 起 的 科 技 型 企 业 ， 不 仅 为 孵 新必须 以市场为导 向， 主要表 现在 ： （ １ ） 确 定企业 的技 术创 新 目 标 时 ， 以保 持 或 增 加 市 场 份 额 为 主 要 目标 。（ ２ ） 开 发 新 产 品 、新 化新兴产业 、激 活区域经济提供 了重要基础 ， 成为各 国发展高 新技术产业 和建 立区域创新体系的重要主体 ， 而且是推动产业 工艺 的信息构想直 接或间接地来 自用户的信息 。（ ３ ） 十分重视销 升级 、提高 经济综合竞争 力的基本 力量 。 售 ，一般都在企业建立起规模较 大、素质 较高 的销 售队伍。
容 ：一是 属于企 业家范畴 ；二是企业从事高技术领域 的经营活 动 ，有 较强的创新和技术能力 ，企业家本人对相 关领域 的高技 术大势有 良好 的分析决 策能力。 （ ２ ） 周 国红等学 者认为 ： 科技型 企业家 ， 具备 科技专家和企
米恩斯 于１ ９ ２ ３ 年 明确 指出现代公司 “ 所有权 和经营权相分 离” 的激 励 制 度 特 征 之 后 ， 因 非 资 本 所 有 者 的 管 理 者 控 制 企 业 而 产 生的问题 ， 一直为经济学 家所 关注 。由此 形成了 以Ｂ ａ ｕ ｍｏ ｌ 等人 为代表 的 “ 经理 厂 商 理 论 ” ， 以及Ｓ ｉ ｍａ ｎ 等人 为代表 的 “ 行 为
一
科 技型 企 业家 的定 义与特 征
二 、科 技 型企业 家 激励 的研 究状 况
（ 一） 科 技 型 企 业 家 的 定 义 （ 一） 国外 科技 型企 业家 激励 的研 究状况 经济学家康替 龙首次把企业家引入经 济学 ， 萨伊 第一个给 随着社会 的发展 ， 已经基本形成一 套完整激励理 论 ， 其 中最 予企 业家一定位置 。今 天世界上 一些著名大公司 ， 如西 门子 、 为典型 的激励 理论有 ： 马斯洛需求层次理论 、道 格拉斯 ． 麦格雷 福 特 、杜邦等 公司的创办人都是 技术专家 、技术 人员或著名科 格 的ＸＹ理 论 ， 弗洛姆 的期 望理论 、亚当斯 的公 平理 论 、阿 的 学 家 。 国 内学 者 就 这 一 概 念 也 提 出多 种 观 点 ： 德 弗德 生存关系成 长理论 、戴 维（ １ ９ ９ ７ ） 的成 就动机理论 和 弗里 （ １ ） 学 者彭忠 华认为 ： 科 技型企业 家包括二 个方面 的基本 内 德克 赫 柏格的双 因素理论 。在此基础上美 国经 济学 家伯利和
（ Ｉ ） 学 历和 文化素质 高 。科 技型企业 家学历 和文化素 质高 ， 题 的基 本模 型 。 与他们所 创办 的高 技术 企业的性质相 关。高技术企业是知 识密 （ 二） 国 内科技 型企 业家 激励 的研 究状 况 集型企 业 ， 有大 量高素质 技术人才从事大量 技术创新活动 ， 要求 随着我 国经济 的迅速 发展 ， 国 内学 者也在 积极探 讨适 合科 企 业家也 必须是 相关领 域 的内行 ， 要有 能力在迅 速发展 的高技 术市场 中正确识 别 、把握技 术和市场 走势 ， 为企 业成 长确定正 确的方向 。 （ ２ ） 具 有 强 烈 的技 术创 新 意 识 。科 技 型企 业 家 大 都 具 有 较 强 的创业 意识 ， 对 于 一 项 潜 在 的新 技 术 及 其 可 能 的 应 用 能 够 在 较 技 型企业 家的激励 机制 。 国内学者 张伶 ， 张正 堂（ ２ ０ ０ ８ ） 认为 虽 然双 因素理 论和工作特性理论 都说明与工作有 关的 内在激励 因 素 对于 员工行 为重 要 的激励 作用 ， 但是 ， 双 因素理 论 因素 中关