第八章 材料采购与应付帐款子系统

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采购及应付账款管理

采购及应付账款管理

采购及应付账款管理一、采购管理在企业运营中,采购管理是非常重要的环节。

采购管理的目标是确保企业能够以最优的成本和质量获取所需的物品和服务。

采购管理包括供应商选择、采购流程、采购协议、供应链管理等方面。

1. 供应商选择供应商选择是采购管理中的第一步。

企业应该根据自身的需求和预算,寻找符合要求的供应商。

选择供应商时,需要考虑以下因素:•供应商的信誉和声誉•供应商的产品质量和性能•供应商的价格竞争力•供应商的交货能力和服务水平通过评估不同供应商的优劣,企业可以做出合适的选择。

2. 采购流程采购流程是指从需求确定到采购完成的全过程。

一般的采购流程包括需求确定、询价比较、采购决策、合同签订、交货验收等环节。

企业需要建立规范的采购流程,确保采购活动的顺利进行。

3. 采购协议采购协议是供应商和企业之间达成的一种合作协议。

采购协议通常包含以下内容:•供应商的承诺和责任•采购商品的规格和数量•价格和支付方式•交货方式和时间等采购协议的签订可以确保双方能够明确各自的权益和义务,减少争议的发生。

4. 供应链管理供应链管理是指对供应链网络中的各个环节进行协调和管理,以实现供应链的高效运作。

在采购管理中,供应链管理发挥着重要的作用。

通过优化供应链,企业可以降低采购成本、提高交货速度、减少库存等。

二、应付账款管理应付账款管理是企业财务管理中的重要环节。

应付账款是企业从供应商处购买物品或服务而尚未支付的费用。

应付账款管理的目标是合理安排付款时间,确保供应商按时收到应付款项。

1. 应付账款的管理流程应付账款的管理流程包括采购付款出库、资金支付等环节。

企业应建立完善的应付账款管理流程,确保支付的准确性和及时性。

2. 建立供应商信用评估体系为了降低风险,企业可以建立供应商信用评估体系,评估供应商的信誉和财务状况。

通过对供应商信用评估的加强,企业可以更好地选择合作伙伴,并做出合理的付款决策。

3. 控制付款周期企业可以通过控制付款周期来管理应付账款。

会计信息系统第8章采购支付核算与管理子系统.ppt

会计信息系统第8章采购支付核算与管理子系统.ppt
数据量大 日常数据处理频繁且实时性要求高 业务处理复杂且可靠性要求高 与企业其他信息子系统有较多的数据联系
三、采购、支付子系统信息需求分析模型
(二) 采购、支付过程的信息需求分析
高层主管所需要的决策支持信息 采购主管与采购人员所需要的决策支持信息 验收与保管人员所需的决策支持信息 财务会计人员所需的决策信息
三、采购、支付子系统信息需求分析模型
(三)采购与支付子系统的逻辑结构模型 ——采购与支付子系统的数据流程图 1. 采购定单输入 2. 入库处理 3. 发票输入 4. 采购结算 5. 付款处理 6. 会计凭证生成 7. 帐表输出
四、 采购、支付子系统信息结构模型
(一)采购与支付子系统的REAL模型 在采购、支付核算与管理子系统的业务处理流
四、 采购、支付子系统信息结构模型
(二)采购与支付子系统的数据结构模型 1. 存货资源、参与者的数据结构描述 2. 业务类别的数据结构描述 3. 记录采购与支付业务活动事件的数据结
构 4. 会计凭证生成
五、采购支付子系统功能结构模型与实现方法
(一)采购功能模块结构与实现方法 1. 代码设计 2. 实现方法 ① 采购业务所涉及参与者、资源的数据
第八章 采购、支付核算与管理子系统
本章学习提要与目标
1.采购、支付业务的特点与业务流程和管 理流程
2.采购、支付子系统的信息需求分析与逻 辑结构模型
3.采购、支付子系统的REAL模型 4.采购、支付子系统的功能结构与实现方

主要内容
一、采购、支付核算与管理子系统概述 二、采购、支付子系统业务处理流程 三、采购、支付子系统信息需求分析模型 四、采购、支付子系统信息结构模型 五、采购、支付子系统功能结构模型与实现方法 讨论题

采购合同及应付账款管理系统

采购合同及应付账款管理系统

采购合同及应付账款管理系统
采购合同及应付账款管理系统是一个用于管理企业采购合同和应付
账款的软件系统。

该系统能够帮助企业实现采购合同的统一管理、
自动化处理和审批流程,同时也能对应付账款进行财务管理、结算
和付款。

系统的主要功能包括:
1. 采购合同管理:可以创建、查看和编辑采购合同,包括合同的基
本信息、供应商信息、采购商品、价格等内容。

2. 采购订单管理:可以根据采购合同生成采购订单,并进行订单的
管理、追踪和处理。

3. 供应商管理:可以对供应商信息进行管理,包括供应商的基本信息、联系方式、合同评估等。

4. 应付账款管理:可以对应付账款进行管理,包括账款的录入、审核、结算和付款等。

5. 审批流程管理:可以定义和配置采购合同和应付账款的审批流程,以便实现合同和账款的自动化审批处理。

6. 财务管理:可以将应付账款与财务系统进行集成,实现账务的结
算和付款。

采购合同及应付账款管理系统可以帮助企业提高采购合同和应付账款的管理效率,减少人工操作和错误,提升财务管理的准确性和及时性,增强企业的资金流动和供应链管理能力。

采购与应付款管理系统实验

采购与应付款管理系统实验

采购与应付款管理实验一、[实验目的](1)掌握采购管理与应付管理管理系统初始设置的基本内容(2)掌握日常采购业务的处理流程(3)掌握应付款项的形成过程及货款结算的处理方法二、[实验内容]1、初始化2、主要业务处理(1)采购管理的实验内容包括:采购订单管理、采购入库业务、采购退货业务、现结业务、采购账表查询(2)应付款管理的实验内容包括:形成应付、付款结算、票据管理、转账处理、制单3、期末结账三、[实验资料]1、采购管理的初始化资料期初数据(1)2006年月12月7日,材料采购一部收到北京通人康制药厂提供的原材料葡萄糖700升,暂估单价为11升,材料已验收入库,但12月31日仍未收到发票。

该笔业务的业务员是王海洋。

(2)2006年月12月10日,采购一部收到上海制药有限公司辅助生产材料活性炭一批,数量2500公斤,暂估单价为9元/公斤,材料已验收入原料库,但12月31日仍未收到发票.该笔业务的业务员是靳希。

(3)2006年12月28日,内贸一科收到天津五洲集团制药厂于12月20日开出的增值税专用发票一张,商品为成品康必得,数量5000板,原币单价2元,税率17%,由于运输问题,商品到12月31日还未到达。

该笔业务的业务员是石静。

货款尚未支付.(4)2006年12月30日,采购三部收到上海百乐包装厂于12月29日开出的普通发票一张,商品为玻璃瓶,数量为20000个,单价0。

1元,商品到2006年12月31日还未到达。

该笔业务的业务员是杨明亮,货款未支付。

2、应付账款管理的初始化资料(1)控制参数。

在选项设置中[常规]参数控制单据审核日期依据选单据日期,[凭证]参数控制中受控科目制单方式选择明细到单据,其他的默认(2)初始设置注:表中的“控制科目”适用于所有客户((4)期初数据会计科目:2202应付账款。

采购专用发票:3、本月发生的业务(1)1月2日,采购一部的业务员孙涛强向北京通人康制药厂订货一批,货物为葡萄糖,数量为1000升,不含税的单价为10。

应付款系统与采购管理系统

应付款系统与采购管理系统

应付款系统与采购管理系统引言应付款系统与采购管理系统是企业管理中不可或缺的两个重要模块。

应付款系统用于管理企业的账款支付流程,包括供应商付款、员工报销等;而采购管理系统则是企业进行采购活动的核心工具,用于管理采购流程、供应商选择等。

本文将详细介绍应付款系统和采购管理系统的功能、优势以及在企业管理中的重要性。

应付款系统功能介绍应付款系统主要包括以下功能: 1. 供应商管理:用于管理供应商基本信息、付款条件和合同等。

2. 收款管理:管理企业的账款收取流程,包括账单生成、付款方式设定等。

3. 账务处理:自动生成应付账款,更新供应商的应付款余额。

4. 支付管理:支持不同的付款方式,包括银行转账、支票和电子支付等。

5. 报表生成:生成供应商账款报表、支付明细报表等供财务分析使用。

优势应付款系统的优势如下: 1. 提高支付效率:自动处理账务,减少人工操作和错误概率。

2. 提供准确的财务信息:系统能够准确记录和追踪账务,保证财务数据的准确性。

3. 加强供应链管理:通过实时监控应付款余额,企业能及时了解供应商的财务状况,有助于管理供应链的稳定性。

4. 提升供应商关系:及时准确的付款能够建立良好的供应商关系,并帮助企业获得更好的供应商优惠。

采购管理系统功能介绍采购管理系统主要包括以下功能: 1. 采购需求管理:记录和跟踪企业内各个部门的采购需求,便于管理和协调。

2. 供应商选择:根据需求和条件选择合适的供应商,并形成采购合同。

3. 采购订单管理:管理采购订单的生成、审核和修改。

4. 交付管理:记录交付状态和交付时间,并协调供应商和内部部门之间的交付。

5.库存管理:跟踪采购物品的入库和出库情况,确保库存的及时补充和管理。

6. 报表生成:生成采购订单报表、供应商评价报表等供管理分析使用。

优势采购管理系统的优势如下: 1. 提高采购效率:通过批量处理采购需求和自动化采购流程,大幅提高采购效率。

2. 规范采购流程:系统能够规范采购的每个环节,包括供应商选择、订单审核等,减少风险和错误。

采购与应付子系统

采购与应付子系统

二、采购类型设置 三、结算方式 四、付款条件 五、期初余额
第四节 采购管理与采购入库处理 -----重点
采购管理模块进一步划分为:采购价 格管理、请购单处理、采购订单处 理。 一、采购价格管理 (一)提供采购价格管理屏幕 (二)增加供应商采购价格信息 (三)修改采购价格信息
二、处理请购单 (一)录入请购单 (二)自动获取请购单 (三)审核请购单 三、采购订单管理 (一)主要项目说明
பைடு நூலகம்
5. 输出账表和存货分析。从存货档案文件、存 货结存文件、入库单文件、出库单文件等文 件提取数据,进行加工生成并输出各种账表, 如存货总账、明细账、超储短缺一览表等。 此外,通过该模块完成ABC成本分析、库存 资金占用分析等存货分析。 6. 期末处理。月末按不同的计价方式计算本月 出库存货成本;进行结账,生成下月结存文 件,并将本月结存数据作为下月期初数转移 到下月结存文件;盘盈盘亏处理;自动转账, 系统从存货结存文件、入库单文件、出库单 文件等文件中提取数据,进行汇总自动生成 入库、出库机制凭证传入账务处理系统,生 成费用分配表传入成本子系统。
第六节 账表输出和统计分析
• 采购与应付子系统的账表输出和 统计分析模块的功能包括查询采购、 入库、付款等业务的各种账表,并 从打印机、屏幕输出。 • 与此同时,还支持用户对采购与应 付等业务进行统计分析。
一、采购与付款子系统账表输出方法 (一)设计报表格式 (二)输入查询条件 (三)查看明细表 (四)查看对应的原始单价。 (五)输出和保存报表
3.审核。通过审核模块对临时入库单、临 时出库单文件中的单据进行审核,审核无 误后签字。 4.记账和计算。用临时入库单、临时出库单 文件更新存货结存文件、入库单文件、出 库单文件。记账时可以根据存货档案文件 中设置的每种存货核算方式(计划成本、 实际成本)、每种存货的成本计价方式 (先进先出、后进先出、加权平均、移动 加权平均、个别计价法)以及相应的会计 处理原则更新存货文件。

采购与应付系统

采购与应付系统

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5.3采购与应付业务流程
5.3.3应付业务流程
2.应付业务流程分析
(1)出纳付款
出纳付款有三种典型的情况: 二是偿还对供应商的欠款 三是对于现付业务,根据采购发票的付款类型给供 应商付款
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5.3采购与应付业务流程
5.3.3应付业务流程
2.应付业务流程分析
(2)采购结算
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5.3采购与应付业务流程
5.3.3应付业务流程
2.应付业务流程分析
(2)采购结算
商品、材料原则上都应以发票价价格入账。当货物先到 而发票未到时,月末则要对采购材料进行暂估入库。
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5.3采购与应付业务流程
5.3.3应付业务流程
2.应付业务流程分析
(2)采购结算
附带成本是指企业在采购过程中发生的进货费用包括包 装费、运杂费、保管费、保险费等。
商品、材料原则上都应以发票价价格入账。当货物先到 而发票未到时,月末则要对采购材料进行暂估入库。
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5.3采购与应付业务流程
5.3.3应付业务流程
2.应付业务流程分析
(3)应付业务核算
财务部门根据仓库提交的外购入库单、采购部门提交的 采购发票和采购订单,以及出纳提交的预付款的付款单, 进行采购结算,并根据采购结算单进行账务处理。
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5.1采购与应付款系统系统概述
采购管理是通过采购申请、采购订货、采 购检验入库、采购退货、采购发票管理、 采购结算、供应商档案管理、价格及供货 信息管理等功能从而实现对采购过程和应 付款结算进行全程跟踪管理和控制。
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采购子系统和应付子系统之间的联系论文

采购子系统和应付子系统之间的联系论文

会计信息系统论文采购子系统和应付子系统之间的联系摘要:会计信息系统的实质就是将会计数据转化为会计信息的系统。

目的就是减少了手工记账的弊端,提高会计数据处理的时效性和准确性,提高会计核算的水平,减轻会计人员的工作强度,提高工作效率。

信息技术环境下信息系统庞大而且复杂,与企业其他管理子系统有密切关系,会计信息系统从其他管理子系统和系统外部获取信息,也将处理结果传送给有关系统。

会计信息系统在发展过程中,从以会计部门部集成的会计信息系统到以企业部整体集成的会计信息系统转换,会计信息系统作为企业信息系统的一个有机组成部分,实现了与业务系统进行的无缝集成。

关键字:采购应付信息系统一、会计信息系统的组成由3大系统组成,即财务系统、购销存系统、管理分析系统。

每个系统又进一步分解为若干子系统。

(一)财务系统主要包括总账子系统、工资子系统、固定资产子系统、应收子系统、应付子系统、成本子系统、报表子系统、资金管理子系统等。

1. 总账子系统总账子系统是以凭证为原始数据,通过凭证输入和处理,完成记账和结账,银行对账,账簿查询及打印输出,以及系统服务和数据管理等工作。

近年来,随着用户对会计信息系统的需求不断提高和软件开发公司对总账子系统的不断完善,目前许多商品化总账子系统还增加了个人往来款核算和管理、部门核算和管理、项目核算和管理及现金银行管理等功能。

2. 工资子系统工资子系统是以职工个人的原始工资数据为基础,完成职工工资的计算,工资费用的汇总和分配,计算个人所得税,查询、统计和打印各种工资表,自动编制工资费用分配转账凭证传递给账务处理等功能。

工资子系统实现对企业人力资源的部分管理。

3. 固定资产子系统固定资产子系统主要是对设备进行管理,即存储和管理固定资产卡片,灵活地进行增加、删除、修改、查询、打印、统计与汇总;进行固定资产的变动核算,输入固定资产增减变动或项目容变化的原始凭证后,自动登记固定资产明细账,更新固定资产卡片;完成计提折旧和分配,产生“折旧计提及分配明细表”、“固定资产综合指标统计表”等;费用分配转账凭证可自动转入账务处理等子系统,可灵活地查询、统计和打印各种账表。

u8采购与应付款管理系统教案

u8采购与应付款管理系统教案

U8采购与应付款管理系统教案1. 简介U8采购与应付款管理系统是一款专门为企业提供采购管理和应付款管理的软件系统。

它能够帮助企业实现从采购需求的提出到应付款的管理全流程的自动化和规范化。

本教案旨在教授用户如何使用U8采购与应付款管理系统的基本功能,以及如何进行系统设置和管理。

2. 系统安装与登录•下载U8采购与应付款管理系统安装包,并进行系统安装。

•打开U8采购与应付款管理系统,输入用户名和密码进行登录。

•若用户没有账号,则需要联系系统管理员进行账号的创建和分配。

3. 系统界面介绍U8采购与应付款管理系统的界面分为菜单栏、工具栏、功能区和状态栏等部分。

3.1 菜单栏菜单栏位于系统界面的顶部,包含了系统的各个功能模块,如采购管理、应付款管理、报表查询等。

用户可以通过点击菜单栏中的选项来进入相应的功能模块。

3.2 工具栏工具栏位于菜单栏的下方,包含了一些常用的功能按钮,如新建、保存、删除等。

用户可以通过点击工具栏中的按钮来执行相应的操作。

3.3 功能区功能区位于系统界面的中间部分,用于展示当前选中功能模块的具体操作界面。

用户可以在功能区中进行数据录入、查询、修改等操作。

3.4 状态栏状态栏位于系统界面的底部,用于显示系统的运行状态和当前操作的相关信息。

4. 采购管理功能U8采购与应付款管理系统为企业提供了一套完整的采购管理流程,包括采购申请、采购订单、采购入库和采购结算等功能。

4.1 采购申请通过采购申请功能,用户可以提出采购需求,并提交给相关人员进行审批。

在采购申请中,用户需要填写采购物品的相关信息,如物品名称、数量、价格等。

4.2 采购订单采购订单是在采购申请获得审批通过后生成的,用于向供应商下达采购任务的凭证。

通过采购订单功能,用户可以创建采购订单,并将采购需求发送给供应商。

4.3 采购入库采购入库是指将从供应商处采购的物品入库到企业仓库中。

通过采购入库功能,用户可以记录采购入库的详细信息,并更新企业的库存情况。

项目八应收、应付子系统

项目八应收、应付子系统

系统目标
01
02
03
自动化处理
通过系统自动完成应收账 款和应付账款的录入、核 对、更新等操作,减少人 工干预,提高工作效率。
风险管理
系统能够实时监控应收账 款和应付账款的状态,及 时发现并处理异常情况, 降低坏账风险。
报表分析
提供各类财务报表和分析 工具,帮助企业进行财务 分析和决策。
系统功能
应收账款管理
测试方法
采用黑盒测试、白盒测试、灰 盒测试等多种测试方法,进行 单元测试、集成测试和系统测 试。
测试环境
搭建与生产环境相似的测试环 境,包括硬件、软件、网络等
配置。
测试结果与反馈
01
02
03
04
测试结果记录
详细记录每个测试用例的执行 结果,包括通过、失败或异常
情况。
缺陷跟踪与管理
对测试过程中发现的缺陷进行 跟踪与管理,确保缺陷得到及
与OA系统集成
通过办公自动化系统,实现流程审批、单据传递等业务协同,提高 工作效率。
系统的接口设计
标准化接口
01
遵循国际通用的接口标准,如RESTful API、SOAP等,便于与
其他系统进行集成。
数据传输安全
02
采用加密技术、数字签名等方式,确保数据传输过程中的安全
性和完整性。
接口的灵活性和扩展性
设计合理的验收流程,确保验收工作有序进 行。
验收评审与决策
组织专家或评审委员会对系统进行验收评审, 根据验收结果做出决策。
07
培训与维护
用户培训方案
培训目标
提高用户对系统的操作熟练度和使用效率,确保系统功能的充分 利用。
培训内容
系统功能介绍、操作流程、常见问题处理等。

采购与应付子系统初始设置的内容

采购与应付子系统初始设置的内容

采购与应付子系统初始设置的内容随着企业规模的扩大和业务的复杂化,采购与应付管理成为了企业日常运营中不可或缺的一部分。

为了更好地管理采购和应付流程,许多企业选择使用采购与应付子系统来进行管理。

在使用采购与应付子系统之前,需要进行一些初始设置,以确保系统能够顺利运行并满足企业的需求。

首先,需要进行基础数据的设置。

这包括供应商信息、物料信息和员工信息等。

供应商信息包括供应商的名称、联系方式、地址等,以便在采购过程中能够准确地选择供应商并与其进行沟通。

物料信息包括物料的名称、规格、单位、价格等,以便在采购过程中能够准确地选择物料并进行价格比较。

员工信息包括员工的姓名、职位、联系方式等,以便在应付过程中能够准确地指派任务和进行沟通。

其次,需要进行采购流程的设置。

采购流程包括采购申请、采购审批、采购订单和采购收货等环节。

在采购申请环节,员工可以根据实际需求填写采购申请单,并提交给上级进行审批。

在采购审批环节,上级可以根据企业的采购政策和预算情况对采购申请进行审批。

在采购订单环节,采购部门可以根据采购申请生成采购订单,并发送给供应商。

在采购收货环节,采购部门可以对供应商送货进行验收,并将收货信息录入系统。

再次,需要进行应付流程的设置。

应付流程包括应付申请、应付审批、应付付款和应付核销等环节。

在应付申请环节,财务部门可以根据供应商提供的发票和付款要求填写应付申请单,并提交给上级进行审批。

在应付审批环节,上级可以根据企业的财务政策和预算情况对应付申请进行审批。

在应付付款环节,财务部门可以根据应付申请生成付款单,并进行付款操作。

在应付核销环节,财务部门可以对已付款的应付申请进行核销,并将核销信息录入系统。

最后,需要进行权限设置和报表设置。

权限设置包括对不同角色的用户进行权限划分,以确保系统的安全性和数据的保密性。

报表设置包括对采购和应付相关的报表进行定义和生成,以便管理层能够及时了解采购和应付的情况,并进行决策。

在进行采购与应付子系统初始设置的过程中,需要充分考虑企业的实际需求和业务流程,并与系统供应商进行充分的沟通和协商。

会计电算化07-08采购及应付管理系统-销售及应收管理系统

会计电算化07-08采购及应付管理系统-销售及应收管理系统

8)所属分类 码。
9)税率。
10)存货属 性。
仓库档案
存货一般是用仓库来保管的,对存货进行核算管理,首先应对仓库进行 管理,因此进行仓库设置是供销链管理系统的重要基础准备工作之一。 在仓库档案界面单击“增加”按钮,系统弹出仓库档案卡片,如图所示 。
收发类别
收发类别设置,是为了用户对材料的出入库情况进行分类汇总统计而设置的, 表示材料的出入库类型。设置收发类别时,“类别编码”和“类别名称”必须 输入,“收发标志”有“收”和“发”两种,只能选择,不能输入,如图所示 。
采购管理系统初始设置
3.期初在途存货 期初在途存货是将启用采购管理系统前已取得供货单位采购发票,货物没有入库 ,不能进行采购结算的发票输入进系统,以便货物入库填制入库单后进行采购结 算。期初在途存货数据在“采购发票”功能中输入。采购系统期初记账前增加的 采购发票标题显示“期初采购专用发票”,如图所示,执行采购期初记账后增加 的采购入库单标题显示为“采购专用发票”,两者操作方法相同。
5)付款时先在采购管理系统填制付款单并进行核销处理,然后在核算管理系统
进行供应商往来制单,选择核销制单,生成付款结算凭证,借记应付账款科目
,贷记银行存款科目。
采购管理系统主要处理事项
采购入库单 填制
采购发票填 制及复核
采购结算
付款结算及 核销
转账处理
取消操作
库存管理系统的主要处理事项
审2.核库采存购盘入点库单 在在库库存存管管理理系系统统主主界界面面单单击击““采库购存入盘库点单”审图核标”,图单标击,工进具入条采上购的入“库增单加审”核界 面按,钮用或鼠使标用单快击捷工键具F条5,上系的统“自上动张新”增、一“张下空张白”的、盘“点首单张。”输、入“单末据张头”的按各钮, 查项找内需容审。核单的击采工购具入条库上单的,“或盘右库击”,按弹钮出,右对键整菜个单仓,库利的用存定货位进功行能盘,点将并光生标定 位在需要审核的采购入库单上。单击工具条上的“审核”按钮,系统自动将当 成盘点单,如图所示;单击“选择”按钮,可以选择本次盘点的存货。该 前操作员作为审核人,显示在单据表尾的审核人处,“审核”按钮变为“弃审 ”张按盘钮点。单如被果确要认批正量确审后核,采单购击入工库具单条,上可的以“单保击存“”批按审钮”或按使钮用,快选捷择键所F有6,要审 核则的可单保据存,该单单击据“。确认”按钮。

采购与应付款管理系统初始设置ppt采购与应付款管理

采购与应付款管理系统初始设置ppt采购与应付款管理

(五)计量单位
要设置计量单位,必须先增加计量单位组,然后再 在该组下增加具体的计量单位内容
计量单位组分无换算、浮动换算、固定换算三种类 别。
无换算计量单位组的计量单位都以单独形式存在, 即相互之间不需要输入换算率,而且全部缺省 为主计量单位。
固定换算的计量单位组包括多个计量单位,一个主 计量单位、多个辅计量单位。
期初记账是将采购期初数据记入有关采购账;期初 记账后,期初数据不能增加、修改,除非取消 期初记账。期初记账后输入的入库单、发票都 是启用月份及以后月份的单据,在“月末结账” 功能中记入有关采购账。
操作步骤:
1.期初单据录入 期初暂估入库单可进入“业务/入库/入库单”或
“业务/入库/红字入库单”功能录入;期初受 托代销入库单可进入“业务/入库/受托代销入 库单”或“业务/入库/红字受托代销入库单” 功能录入;期初在途存货可进入“业务/发票/ 采购发票(蓝字、红字)”功能录入。
友情提示:
以上数据权限如果没有在“企业门户/控制台/基础 信息/数据权限/数据权限控制设置”中进行设 置,则相应的选项置灰,不可选择。
(二)收发类别
收发类别设置,是为了用户对材料的出入库情况进 行分类汇总统计而设置的,表示材料的出入库 类型,可根据本单位的实际需要自由灵活地进 行设置。
操作要点:
2.超单据控制
包括“是否允许超订单到货及入库”和“是否允许 超计划订货”两全选项,打勾选择,可随时修 改。
3.入库单是否自动带入单价
只有在采购管理系统不与库存管理系统集成使用, 即采购入库单在采购管理系统填制时可设置。
4.订单\到货单\发票单价录入方式
在“手工录入”、“取自供应商存货价格表价格”、 “最新价格”三种方式中选择一种,可随时修 改。

采购与应付子系统综述

采购与应付子系统综述

流程对应
业 务 流 程
提出采购要求
订货 到货 入库、收发票结算 财务处理
请购单
系 统 实 现
订货单
入库单
发票
暂估
记帐
到货单
结算单
凭证
入库
货 物 入 库
采购入库 是通过采购到货、质量检验环节,对合格到货的存货进行入 库验收。
入库业务-案例
1月9日,到货的笔记本一台 办理入库手续,填入库单
1月9日,到货硬盘办理入库手续, 填制入库单
采购结算操作处理上分为自动结算、手工结算两种方 式,运费发票可以单独进行费用折扣结算。
结算业务-案例
1月底,财务部根据笔记本 电脑的入库单和发票确认 该电脑的入库成本
1月底,财务部根据入库单和发票 确认硬盘的入库成本
小结
结算方式分两种:手工结算 自动结算
如选择了“相同供应商”,则必须供应商,存货,结算数量相 同才可结算。 发票记录金额作为入库单记录的实际成本。
1月12日,收到购买硬盘的发票, 挂入应收帐款。
发票-业务流程
参照请购单生成订单
录入采购发票 采购发票 现 付 转应收帐款
25
流程对应
业 务 流 程
提出采购要求
订货 到货 入库、收发票结算 财务处理
请购单
系 统 实 现
订货单
入库单
发票
暂估
记帐
到货单
结算单
凭证
采购结算
采购结算也称采购报账, 是指采购核算人员根据采 购入库单、采购发票核算 采购入库成本 采购结算单是记录采购结算结果的单据。
现付业务
填制采购发票 (采购管理) 现付处理 (采购管理) 现结制单 (应付款系统)
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第八章采购、应付账款与存货子系统教学目的与要求:采购与应付账款与存货子系统是会计信息系统中相当复杂而又重要的子系统,它完成对企业采购存货、储存存货、应付账款等经济活动的核算和管理。

目前我国市场经济还不够发达,企业为了生产或销售,一般都需要采购大量的存货并储存存货,存货在企业的整个资产中所占的比重很大,采购和存货核算与管理的好与坏,对企业的经营活动有着十分重大的影响。

在会计实务中,采购、应付账款与存货子系统既可以作为一个子系统运行,也可以将其划分为既相互联系又可独立运行的三个子系统,即采购子系统、应付账款子系统和存货子系统。

本章主要讲解采购、应付账款与存货子系统的输入、输出以及处理过程设计内容。

通过本章的学习,要求学生了解此系统的分析与设计思路,了解系统的文件结构和模块结构,并掌握系统实施时的初使设计及已有软件的使用与操作。

第一节采购、应付账款与存货子系统概述一、采购、应付账款与存货系统的特点采购、应付账款与存货子系统是会计信息系统中较为复杂的子系统,它具有以下特点。

(一)数据存储量大一般工业企业中存货的品种规格繁多,有的多达几万种,对每个具体的品种都要进行详细全面的反映,同时每种材料的核算既要反映其数量指标,又要反映其价值指标;既要反映动态的状况,又要反映静态的信息。

因此,采购、应付账款与存货子系统中需要存储和处理的数据量极大,几乎可以说该子系统是会计信息系统数据量最大的子系统。

(二)数据变化频繁要保证生产的顺利进行,必须经常进行存货的采购活动,而且生产过程存货的收发领用也相当频繁。

因此,采购、应付账款与存货子系统的数据输入频率和处理频率都相当高,数据变化相当频繁。

(三)核算内容广泛采购、应付账款与存货子系统的核算内容较多,既要反映采购业务、应付账款与现金支付,又要反映存货的收发结存、在途和暂估情况;既要反映各种原材料、燃料,还要考虑对包装物、低值易耗品等的特殊处理。

因此,采购。

应付账款与存货子系统核算内容极为广泛。

(四)核算方法复杂存货核算的方法较多,可以按实际成本组织核算,也可按计划成本组织核算。

按实际成本核算的方法中,有先进先出法、后进先出法、加权平均法、移动平均法、个别计价法等。

按计划成本组织的核算中,还要进行成本差异的计算和分配。

在存货账面价值与实际价值相差较大时,又可以采用成本与市价孰低法按存货项目、存货类别、全部存货对期末存货成本进行调整。

这使得该子系统核算方法的复杂程度远远超过了工资核算、固定资产核算等子系统。

(五)与其他子系统有较多的数据传递关系采购、应付账款与存货子系统与原料需求计划系统(Material Requirements Planning——MRP Systerms )有密切的联系,MRP系统计算生产计划所需的原材料数量,然后自动产生一份采购原材料的采购单传入采购、应付账款与存货子系统。

采购、应付账款与存货子系统与会计信息系统中其他子系统也有密切的联系,该子系统将各种凭单按会计上要求进行统计汇总后,供账务处理和成本子系统使用。

(六)管理要求高采购、应付账款与存货子系统不仅要正确地反映采购存货、储存存货。

付款等经济活动,而且还要为企业各业务部门及时准确地提供各种信息,如超储与储量不足信息、应付账款偿还信息、购买什么存货、什么时间购买、买多少、选择哪个供应商等。

二、采购、应付账款与存货子系统的设计目标采购、应付账款与存货子系统的上述特点,一方面加大了系统设计的难度,同时也为使用计算机进行采购、应付账款和存货的核算与管理提供了广阔的应用前景。

采购、应付账款与存货系统的设计目标包括以下几个方面。

(一)采购核算与管理及时、准确地完成订货和采购的数据处理与管理,反映和监督采购合同的制定和执行情况,合理选择供应商,正确计算存货采购成本,加强存货采购经济活动的核算与管理。

(二)应付账款的核算与管理完成从收到供应商的发票至处理付款为止的数据处理过程,反映和监督存货采购交易过程资金的支出和应付情况,跟踪应付账款的到期日,及时提供债务总额和现金需要量,加强对应付账款的核算和管理。

(三)存货核算与管理在保证生产或销售需要的前提下,尽量降低库存,及时反馈各种存货的需求情况;正确地反映存货入库、出库情况,及时反映其增减变化,保护材料物资的安全完整;正确地计算出存货期末的数量、价值,及时提供存货的储备资金占用情况,既保证生产需求,又减少资金积压;反映和监督各生产单位材料的耗用,正确计算产品的材料费用,考核各部门材料消耗情况,促进企业节约材料开支,降低产品成本。

(四)提供各种管理信息提供各种管理信息功能是指系统应及时、准确地为企业各部门和管理者提供采购、应付账款与存货的各种核算和管理信息,并通过网络将各种信息传递到其他子系统。

第二节采购、应付账款与存货子系统的处理流程为了设计计算机条件下采购、应付账款与存货子系统,设计人员必须首先了解、分析并描述手工条件下采购、应付账款与存货子系统的数据处理过程,然后在充分发挥计算机优势的情况下,根据计算机数据处理的特点及企业采购、应付账款与存货核算和管理的要求,在手工数据处理流程的基础上,建立计算机采购、应付账款与存货子系统数据处理流程。

一、手工采购、应付账款与存货子系统数据处理流程对于一个典型的制造业企业来说,采购、应付账款与存货子系统手工数据处理流程如图8-l图8-1 手工采购与存货子系统数据流图(一)采购当企业需要采购存货时,请购者编制购买存货的请购单,并送到采购部门;采购部门收到请购单,由专职人员负责这项采购,选择供应商,编制采购单,并将采购单提供到财会部门、验收部门以及供货商等。

(二)验收当存货送到验收部门(仓库)时,承办人首先在采购单档案中找出采购单,进行核对,编制验收报告后,办理入库手续,开具入库单,根据入库单登记库存账,并将验收报告送到财会部门。

(三)处理采购发票当财会部门收到供应商寄来的发票和其他单据时,将其与存货验收入库报告、采购单进行核对,计算存货成本(此过程又称之为采购结算);编制记账凭证。

借:材料或材料采购等应交税金——应交增值税(进项税额)贷:应付账款或银行存款登记账簿,更新应付账款、材料等账户。

(四)付款在付款到期时,财会部门签发支票付款,并编制记账凭证:借:应付账款贷:银行存款某些供应商对于快速还款提供折扣。

例如,一般的折扣政策为2/10,n/30,意思是购买者在发票寄出10天内付款可以享受发票金额2%的折扣,如果不享受折扣须在30天之内支付全部款项。

当企业决定要享受这种折扣,则以特殊的账户记录折扣的金额,并编制记账凭证:借:应付账款贷:银行存款购货折扣登记账簿,更新应付账款等账户。

(五)存货核算存货核算包括对原材料、包装物、低值易耗品、自制半成品、产成品的核算。

当存货到达企业并办理入库手续后,除了库房要登记库存账外,财会部门也要根据各种凭单(如入库单、发票等)登记存货明细账,反映存货增加等经济业务;当各部门领用存货时(如生产车间领用材料用于生产、销售部门领用产品用于销售),财会部门又要根据各种凭单(如出库单等),登记存货明细账,反映存货减少等经济业务;定期编制记账凭证传递到账务处理子系统,登记总账。

此外,还要及时为管理部门提供各种存货报告,如存货状态报告、再订点报告、实际存货报告等。

由于存货种类繁多,数量大,收发业务频繁,存货成本计算比较复杂,为了满足不同企业对核算和管理上的需要,企业存货可以按实际成本计价,也可按计划成本计价。

按实际成本计价时,存货成本可以按照加权平均、移动加权平均、先进先出、后进先出和个别计价等方法进行计算。

下面以材料存货为例(其他存货的核算方法和数据处理过程与材料基本相似),详细讨论存货核算数据处理过程。

1.按计划成本计价的核算方法。

计划成本计价核算方法一般设立“材料采购”、“材料成本差异”、“原材料”三个科目,分别反映材料采购的实际成本与在途情况、材料成本差异以及材料收发结存情况。

(1)入库核算。

材料验收入库后,按材料计划成本,从“材料采购”科目的贷方转出,记入“原材料”科目的借方。

月末根据“材料采购”和“原材料”科目计算材料采购的节约额或超支额,转入“材料成本差异”科目借方(表示材料实际成本大于计划成本的超支成本差异)或贷方(表示材料实际成本小于计划成本的节约成本差异)。

月末还要计算出材料成本差异率以便计算发出材料应负担的差异额。

结转后材料采购科目如有借方余额,表示在途材料占用的资金。

%100⨯++=本月收入材料计划成本月初结余材料计划成本异本月收入材料的成本差月初结余材料成本差异材料成本差异分配率 为详细反映各类材料的采购和入库情况,可按材料的类别、品种设立材料采购明细账、材料成本差异明细账,按材料的品种规格设立一套既反映数量,又反映金额的材料明细账。

按计划成本进行材料验收入库和结转材料成本差异的账务处理:验收入库:借:原材料 计划成本(计划单价×数量)贷:材料采购 计划成本(计划单价×数量)结转材料成本差异:借:材料采购(实际成本低于计划成本……节约) 差异额贷:材料成本差异 差异额或借:材料成本差异(实际成本高于计划成本……超支) 差异额贷:材料采购 差异额(2)出库核算。

当发生材料领用时,根据出库单、发料汇总表等按计划成本贷记“原材料”等科目,月末根据材料成本差异明细账的内容,计算发出材料应负担的材料成本差异额,将本月发出材料由计划成本调整为实际成本,并根据各部门、各产品的材料领用情况,编制材料费用分配表。

发出材料应负担的材料成本差异额=发出材料计划成本×材料成本差异率按计划成本领用材料和分配本期发出材料应负担的材料成本差异的账务处理:部门领用材料:借:生产成本 计划成本制造费用 计划成本管理费用 计划成本产品销售费用 计划成本贷:原材料 计划成本本期发出材料应负担的材料成本差异:借:生产成本 分配的差异额制造费用 分配的差异额管理费用 分配的差异额产品销售费用 分配的差异额贷:材料成本差异 耗用材料差异额(节约额用红字、超支用蓝字)2.按实际成本计价的核算方法。

按实际成本进行材料核算时,设“原材料”科目、“在途材料”科目。

如有在途材料,则通过“在途材料”科目进行反映。

(1)入库核算。

当材料入库时从“在途材料”科目的贷方转入“原材料”等科目的借方。

(2)出库核算。

对各类库存材料的领用按材料的实际成本借记“生产成本”、“制造费用”、“管理费用”、“产品销售费用”等科目,贷记“原材料”等科目。

值得注意的是,由于不同批别购入的材料,其价格有一定波动,这给领用材料实际成本的确定带来一定困难,一般可采用“先进先出法”、“后进先出法”、“加权平均法”、“移动加权平均法”、“个别计价法”等计价方法确定领用材料的实际成本。

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