浅谈新形势下企业民主管理工作的途径

浅谈新形势下企业民主管理工作的途径
摘要：在企业持续发展的期间，民主管理是当中十分重要的组成内容，在社会经济飞速发展的趋势下，企业民主管理呈现出了更加重要的地位，受到了越来越多人的认可，已经成为了企业实现现代化管理的主要内容，只有真正维护好职工的合法利益，将他们在日常工作中的主体作用充分发挥出来，才可以实现企业民主管理的不断优化和完善，才可以确保企业稳定、长远的发展。

对此，本文主要站在新形势的视角下，对企业民主管理工作进行分析，简单阐述了做好企业民主管理的意义，并结合自身实际工作经验提出相应的工作途径。

关键词：新形势；民主管理；工作途径
现阶段，我国企业发展正处于十分重要的阶段，在处理发展期间的冲突与问题的时候，必须要有民主管理工作的贯彻与落实。

另外，推进民主管理工作的深入发展，在建设现代化企业、实现企业可持续发展中具有非常重要的意义。

根据我国的相关规定，鼓励职工参加到企业管理工作中，充分发挥自身的民主权利，是促进企业实行民主管理的重要保障[1]。

所以，在新时期下处理好企业革新发展期间存在的不足，建立和谐发展的企业，确保企业长远发展，需要有广大职工的全面支持，从而实现企业民主管理工作的持续深入。

一、新时期下做好企业民主管理工作的意义
民主管理工作是企业实现长远健康发展的主要基础。

在现阶段企业革新升级工作持续深化的背景下，紧紧围绕革新发展以及稳定的大局，寻找出企业落实民主管理的新途径、新模式，是新形势下的必然发展趋势，也是放在企业领导面前的一项关键课题。

企业不但是我国经济发展的支柱，也是构建和谐社会的主要构成。

在新时期的形势下，持续优化与革新企业民主管理方式，在企业中构建和谐团结的全新职工关系，具有十分现实的重要作用。

1.
有利于构建和谐的劳动关系
随着企业革新升级持续深入发展的趋势下，无法避免会碰到各种各样的问题，这些问题的累计，倘若在一定环境中突然爆发，就会产生非常大的破坏作用。

企
业当中的民主管理工作对职工的地位、权力进行了明确。

职工的意愿以及需求能
够利用民主管理的方式向企业领导反映出来，进而促使他们和企业中的劳动关系
持续获得协调，更好的防止因为民主途径不同导致出现的严重后果，充分呈现与
保证了职工在企业中的劳动主体以及主人翁地位，促使他们对企业的认同感、责
任感与归属感加强[2]。

1.
有利于提升企业管理水平
民主管理是企业管理制度与领导机制的主要构成内容，厂务公开、民主议事会、职代会等方式，促使职工和企业的协商交流途径变得更加畅通，是职工实现
民主管理工作的重要模式。

在新时期的背景下落实企业民主管理工作，把职工的
参与、监管等机制与企业管理的各个环节进行充分结合，有助于优化企业法人结
构以及建立我国特色社会主义企业的管理模式，优化与完善企业的监管、控制、
决策等机制，第一时间发现企业管理问题中存在的问题，从而切实提升企业管理
质量与效果。

1.
有利于推进基层民主政治建设
在社会持续发展与进步的背景下，职工的综合素养逐渐升高，民主参与政议
政意识也变得越来越强。

企业要想全面落实民主管理工作，就必须要有职工的积
极参与、和谐及依法维权。

引导广大职工积极依法实施民主选举权、决策权、监
督权以及管理权，有助于实现与维护企业公平正义的发展和运行。

1.
有利于创造经济效益
企业开展各项工作的最终目标都是获取经济效益，实施民主管理工作能够促
使职工积极参与到决策工作中，能够集思广益，对决策内容进行持续优化，充分
防止与降低经营管理以及重大决策出现错误的概率，给企业规避经济损失，甚至直接提高经济效益。

民主管理工作还能够最大限度激发广发职工的创新性、积极性以及主动性，促使企业体现出良好的循环状态，使职工将自身利益与集体利益进行充分结合，通过主人翁的态度开展各项工作，从而发挥出强烈的创造激情，促使企业始终保持活力，实现长远稳定的发展[3]。

1.
有利于企业党风廉政建设
良好的内部风气是企业实现长足发展的必要条件。

在企业中实施民主管理工作，鼓励职工积极参加到企业经营的主要环节中，是响应党的宗旨、密切联系党群、实现基层健康稳定发展的有效方式。

职工触碰企业管理的敏感内容，能够增强党内监管力度，促使他们的合法权利在公平、工作的环境下行使，以此生成切实可行的纠错机制，实现企业管理人员的廉洁工作以及依法经营，促进基层职工的建设反腐倡廉与党风廉政工作。

二、新形势下民主管理工作的开展建议
（一）深化厂务公开工作
首先坚持将职代会作为基础模式，将公开栏作为重要载体，将媒体、网络、通报等作为主要宣传途径，利用领导接待日和职代会等形式，向职工层层公开他们普遍关注的涉及其自身利益以及重大决策事项，以此加强民主管理工作的透明度。

其次，利用不定期组织职工代表知情议政会的方式，促使企业管理人员和职工进行面对面交流，使职工能够对企业各项决策有更加深刻的认识，拉近管理者与基层员工之间的关系。

再次，应持续推进民主管理工作，设置公示栏，将知情权彻底还给职工。

最后，构建完善的民主管理工作管控机制，充分深化领导交心信箱、职工论坛、合理化建议等方式，从而全面调动职工的参与意识，促使他们积极提出自己的建议和意见，面对自己的工作能够做到尽职尽责。

1.
努力搞好民主管理宣传工作
第一，应挑选出综合素质极高的典型工会干部，也就是那些可以与群众密切联系、能够为职工说话、善于总结经验、可以及时发现问题的工会干部。

第二，应培养出一支善于并且敢于行使主人翁权力的基层职工团队。

应通过以会代培、交流考察以及培训班等活动，引导基层工作代表对相关的民主管理、法律法规等知识进行深入学习，在实际操作中持续提升基层职工的参政议事能力。

第三，在企业党政管理人员的支持下，应长时间坚持落实好各层级管理人员与党政团有关单位的推广和协调工作。

民主管理工作不只是工会的任务，也是全企业、全党、全职工的政治任务[4]。

（三）优化民主管理流程
首先，积极寻找企业实施民主管理工作的全新途径，利用持续优化、推进与革新厂务公开、平等协商、职代会等方式，利用加强企业民主管理力度的方式处理其发展过程中碰到的所有问题，其次，在开展职代会之后，需要根据会议的内容、主题、目的等方面，与相关部门与职工进行主动交流以及协调，以此在思想观念发方面产生合力。

再次，将实现职工知情权作为根本目的，将厂务公开和企业管理工作进行结合，根据相关的规范程序进行开展。

最后，将公开水平、过程和结果的要求细致化，促使厂务公开变得更加标准化，把敏感问题呈现在公开、公正的环境下，使企业管理人员能够积极公开，以此实现企业的健康发展。

1.
结束语
综上所述，职工的实际利益和企业的发展趋势具有十分密切的联系，正是因为这种互相依存的关系，决定了企业在开展内部管理工作的过程中必须要充分体现出职工的民主权力。

所以在这样的新形势下，企业相关管理人员必须要加强落实力度，从而切实将企业的民主管理工作做细、做实。

参考文献：
[1]张明亮. 浅析新形势下企业民主管理发展趋势和创新形式[J]. 现代营销(下旬刊),2019,(8):138-139.
[2]朱浩嘉. 新形势下工会在企业劳动关系与民主管理中发挥的作用探究[J]. 科学咨询(科技·管理),2018,(10):24-25.
[3]李保华. 浅析新形势下如何做好企业工会工作[J]. 中国盐
业,2018,(17):61-64.
[4]刘玉红. 探索新形势下企业民主管理工作的途径[J]. 大众投资指
南,2018,(15):126-127.。