固定资产转固流程(初稿)

固定资产转固流程（初稿）
一、转固流程：
二、角色分布：
建设部：每次工程竣工时对需要转固资产的信息收集和整理成电子档资料。

运维部资产管理人员：负责与建设部、计划物资部、专业管理之间的沟通，每次转固工作的督促
运维部专业管理人员：负责与区县分公司、现场人员进行沟通，对转固资产信息的专业术语和地点等信息进行把关
计划物资部：将转固资产信息录入ERP系统
财务部：负责账面资产的审核工作
三、工单：
为了保证每次转固过程中各责任人认真负责，对每一次确认都进行签字，必须填写《工程资产转固业务流转单》和《工程验收转固预备表》。

四、备注：
1、转固资产是指每一项工程的竣工，拒绝笼统的打包资产
2、由建设部提供的清单上需要明确列出“资产所属分公司”和“移动网/固网”两栏
3、区县分公司必须由具有固定岗位的人员签字，若由经常发生岗位变动的人员签字则无法固定该资产的责任人。