信息工程学院干部考评制度范本（2篇）

信息工程学院干部考评制度范本
一、绪论
信息工程学院是我校重要的教学科研单位，为了加强学院干部队伍建设，规范干部选拔和任用工作，提高学院干部的素质和水平，特制定本考评制度。

二、干部选拔与任用
1. 干部选拔原则
（1）政治素质优先。

考察候选人在党的基本理论和方针政策的学习上的表现，注重评价其政治忠诚度和政治表现。

（2）能力和业绩导向。

重点考察候选人的专业知识水平、业务能力、工作成绩和业绩等，注重评价其在学院发展中的贡献和潜力。

（3）廉洁从业。

重点考察候选人的廉洁自律意识和廉政风险防控能力，注重评价其廉洁从业和作风建设情况。

2. 干部任用程序
（1）岗位空缺情况。

根据岗位需求和工作任务，确定需要选拔任用的干部职位。

（2）干部选拔程序。

通过个人申报、组织推荐、面试、考察等方式，选拔候选干部。

（3）审批决定。

组织校内外专家对候选干部进行评议，形成评议报告，由学院党委根据评估结果进行审批决定。

（4）干部任命与工作安排。

根据审批决定，对拟任干部进行任命，并制定相应的工作安排和目标。

三、干部考核与评价
1. 考核方式
（1）综合考核。

主要包括个人思想品德、政治表现、工作业绩、工作态度、职业操守等方面的内容，采用定期考核和不定期督查相结合的方式进行。

（2）民主评议。

通过调查问卷、个别谈话等形式，征求干部下属、同事和群众的意见，作为干部考核的参考依据。

2. 考核指标
（1）思想政治素质。

主要包括党的基本理论和方针政策学习情况、政治忠诚度、党风廉政建设等方面的表现。

（2）工作业绩。

主要包括岗位职责履行情况、成果和业绩等方面的表现。

（3）工作态度与职业操守。

主要包括工作态度、工作效率、团队协作能力、遵纪守法等方面的表现。

四、考评结果运用
1. 考评结果反馈。

将考评结果及时反馈给被考评干部，以便其了解自身的优势和不足，做出相应的调整和改进。

2. 奖惩措施。

根据考评结果，对绩优者进行奖励激励，对绩差者进行考核警示和激励措施。

3. 任用与调整。

考评结果作为决策和评价干部任用、晋升和调整的重要依据，根据考评结果，对干部进行任用、调整或淘汰。

五、监督与评估
1. 监督机制。

建立健全干部考评监督机制，强化对考评工作的组织、执行和结果的监督，以确保考评结果的公正、客观和准确。

2. 评估调整。

定期对干部考评制度进行评估和调整，根据实际情况进行必要的改进和完善。

六、附则
本考评制度经信息工程学院党委通过，并报学校相关部门备案。

对于特殊情况和未尽事宜，可根据实际情况进行灵活处理。

以上为信息工程学院干部考评制度的范本，以供参考。

信息工程学院干部考评制度范本（二）
一、引言
信息工程学院干部考评制度的实施是加强干部队伍建设、推动学院提质发展的重要举措。

本文旨在规范干部考评流程，明确考评标准，确保干部选拔任用工作的公平、公正、科学。

二、考评对象
1. 学院各级干部，包括院领导、部门主任、教师团队负责人等。

2. 干部考评按照职级划分，包括高级职称干部、中级职称干部、初级职称干部。

三、考评标准
1. 能力素质
（1）专业能力：对干部的专业知识水平进行评估，包括学历、学术成果、专业技能等。

（2）领导能力：对干部的组织协调能力、决策能力、沟通协调能力等进行评估。

（3）创新能力：对干部在工作中的创新思维、解决问题能力、创业能力等进行评估。

2. 工作绩效
（1）完成情况：对干部履行岗位职责、完成工作任务的情况进行评估。

（2）质量效益：对干部工作成果的质量和效益进行评估。

3.作风廉洁
（1）廉洁从政：对干部的廉洁自律、廉洁经营等方面进行评估。

（2）纪律要求：对干部严守纪律、遵守规章制度的情况进行评估。

四、考评流程
1. 选拔提名
（1）学院领导层对干部进行初步考评，提名候选人。

（2）候选人提交个人考核材料，并写一份自荐信。

2. 组织评议
（1）成立干部考核评议小组，由学院领导、党委组织部、有关职能部门负责人组成。

（2）评议小组对候选人的履职情况、工作表现、廉洁自律等方面进行集体评议和个别谈话。

3. 综合评议
（1）评议小组在全面了解候选人情况的基础上，进行综合评议，形成评价报告。

（2）评议报告将作为提名干部的参考依据。

4. 公示和听证
（1）学院公示提名干部名单，接受师生和社会公众的监督。

（2）对重要岗位的候选人进行公开听证，听取师生和社会公众的意见和建议。

5. 考核决策
（1）学院党委组织部根据评议报告和公示情况，确定干部的选拔任用决策。

（2）干部的选拔任用决策由学院党委讨论决定，并由学院领导签字确认。

五、考评结果
1. 干部选拔任用决策可以分为两种情况。

（1）正式任用：符合条件的干部被任命到相应岗位上。

（2）培养考察：对有发展潜力的干部进行培养和考察。

2. 干部选拔任用决策的结果将公告于学院网站，并通知相关人员。

六、监督机制
1. 干部考评制度的实施由学院党委组织部负责监督，定期检查考评工作的执行情况。

2. 接受师生和社会公众的监督，鼓励师生和社会公众提出对干部选拔任用工作的意见和建议。

3. 针对干部考评过程中出现的问题，建立处理机制，及时纠正错误。

七、总结
通过建立科学合理的干部考评制度，能够更好地发现和选拔优秀的干部，增强干部队伍的整体素质和工作能力。

信息工程学院将继续完善干部考评制度，为学院的发展提供有力的人才保障。