集团公司员工绩效考核指标库

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岗位：班长指标类型：硬性指标考核周期：月度考核日期：序号
KPI
KPI说明
信息来源
考核目的
计算方式
考核标准
评分
权重
得分
1
控制板插件
协调好各类控制板的插件
车间主任反馈
保证工作的正常运行
每出错一次扣10分
100分
30%
2
是否按规定保养机器
按照机械设备保养要求按时按规定保养机械设备
设备例行检查记录表，设备维修记录表
加强设备管理，保证机械设备状态良好
每出现一次保养不合格扣10分，出现一次机械故障（因保养不周造成的）扣100分
100分
20%
3
异常信息
指及时反馈异常信息并协力解决
上级反馈
保证工作的顺利进行
每出现一次不及时解决异常信息或不及时反馈的扣10分100分
30%
4
生产进度
指协调生产进度
上级反馈
保证工作的顺利进行
每出现一次对生产进度协调不合理，工作没有按时完成的扣10分
100分
20%
综合得分
被考核人：考核人：审核人：文档下载《集团公司员工绩效考核指标库》。